执行工作计划和决策是管理者的重要任务之一。以下是一些有效的方法：
1.明确目标和计划：在执行计划之前，必须确定目标并制定详细的计划。计划应该包括具体的步骤、时间表和责任人。
2.设定绩效指标：为了确保计划的顺利执行，必须设定绩效指标。这些指标应该与计划的目标相一致，并且应该可以量化和测量。
3.建立监测和控制机制：为了确保计划的顺利执行，必须建立监测和控制机制。这些机制应该能够监测绩效指标，并及时纠正偏差。
4.协调和合作：执行计划需要协调和合作。管理者应该鼓励团队成员之间的合作，并确保沟通畅通。
5.培训和发展：为了保持团队成员的能力和技能，管理者应该提供培训和发展机会。
6.评估和反馈：评估和反馈是有效执行计划的关键。管理者应该及时提供反馈，以便团队成员可以根据反馈进行调整。
总之，执行工作计划和决策需要一个有条不紊的过程，需要管理者的耐心和细心。只有通过以上方法的有效实施，才能确保计划的顺利执行，达到预期目标。
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