要提高下属的工作效率和产出，可以从以下几个方面入手：
1.明确工作目标和任务分配：管理者应该明确向下属传达工作目标和任务，并且根据不同员工的能力和经验，合理安排任务分配。
2.提供必要的培训和支持：管理者可以通过培训和支持，提高员工的技能和知识，使他们更加熟练地完成工作任务。
3.建立有效的沟通机制：管理者应该建立一个有效的沟通机制，与下属及时沟通工作进展，了解问题和反馈，及时解决工作中的问题。
4.激励和奖励：通过激励和奖励，可以提高员工的工作动力和积极性，例如给出奖金、晋升和表扬。
5.优化工作流程：优化工作流程，减少不必要的环节和浪费，提高工作效率和产出。
6.注重员工福利和关怀：管理者应该注重员工的福利和关怀，提高员工的满意度和忠诚度，从而激发员工的工作热情。
关键词：下属，工作效率，产出，任务分配，培训支持，沟通机制，激励奖励，优化工作流程，员工福利关怀。
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