采用多元化经营战略的公司是如何定义其核心业务的？

在采用多元化经营战略的公司中，核心业务通常被定义为公司最重要、最具竞争优势的业务领域，是公司发展的支柱和基石。这些核心业务通常具有以下特点：

利润贡献高：核心业务应该是公司盈利的主要来源，能够为公司带来稳定且可观的利润。

市场地位强劲：核心业务在市场上具有较高的份额或竞争优势，能够吸引更多客户和市场份额。

技术或资源优势：核心业务可能基于公司独有的技术、专利或资源，使其在市场上具备竞争优势。

战略重要性：核心业务在公司整体战略中扮演关键角色，与公司愿景和使命相契合。

未来增长潜力：核心业务应该具有持续的增长潜力，能够支撑公期发展。

为了更好地定义和管理核心业务，公司可以采取以下方法：

战略规划：公司需要通过战略规划过程明确定义核心业务，确保公司资源和注意力集中在核心业务领域。

绩效评估：建立绩效评估体系，定期评估核心业务的表现，确保其达到预期的目标和贡献。

资源配置：优先为核心业务提供资源和支持，确保其持续发展和增长。

组织文化：树立以核心业务为导向的组织文化，激励员工为核心业务的成功贡献力量。

战略调整：随着市场环境和公司发展情况的变化，公司需要及时调整核心业务的战略方向，确保其与市场需求保持一致。

案例分析：以谷歌为例，其核心业务是搜索引擎和在线广告业务，这两项业务为公司带来了绝大部分的收入和利润，也确立了谷歌在互联网领域的领导地位。谷歌通过不断创新和优化这两项核心业务，实现了持续增长并拓展了其他业务领域。