在项目事故分析表中，通常应包括以下内容的应对措施：
事故描述：详细描述事故的发生过程、原因和影响，确保所有相关信息都被记录下来。
根本原因分析：进行根本原因分析，找出导致事故发生的根本原因，而不仅仅是表面原因。
教训与经验总结：总结事故中学到的教训和经验，为未来的项目提供借鉴和改进的方向。
应急措施：列出在事故发生后需要立即采取的应急措施，以减少事故造成的损失。
预防措施：提出针对根本原因的预防措施，以避免类似事故再次发生。
责任追踪：明确事故中各方的责任和职责，对责任人进行追踪和处理。
改进计划：制定改进计划，包括对项目管理流程、沟通机制、风险管理等方面的改进措施。
督导和跟踪：对改进计划的实施进行督导和跟踪，确保措施得以有效执行。
通过以上内容的记录和整理，可以为项目团队提供宝贵的经验教训，帮助他们避免类似的事故再次发生，提高项目管理的水平和效率。
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