在建立项目事故分析表时，需要以下团队成员的参与：
项目经理：作为项目的负责人，项目经理需要参与项目事故分析表的建立，负责整体规划和协调工作。
项目团队成员：项目团队成员参与项目事故分析表的建立可以提供更多的实际案例和经验，有助于全面分析项目事故的原因和解决方法。
风险管理专家：风险管理专家可以提供专业的意见和建议，帮助识别可能导致项目事故的风险因素，并提出有效的应对措施。
质量管理专家：质量管理专家可以帮助评估项目实施过程中可能存在的质量问题，并提出改进建议，以减少项目事故的发生概率。
法律顾问：法律顾问可以就法律法规方面提供指导，确保项目事故分析表的建立符合相关法律要求，避免潜在的法律风险。
专业顾问：根据项目的特点和行业特点，可以邀请相关专业领域的顾问参与项目事故分析表的建立，提供更专业的建议和指导。
通过以上团队成员的合作，可以全面深入地分析项目事故的原因，找出解决问题的有效方法，从而提高项目管理的效率和质量。
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