投标员年终工作总结范文

篇一

转眼间 xx 年的工作已经接近了尾声， 根据自身工作的实际情况， 我对自己的工作做出分析评定， 总结经验教训，提出改进方法， 以便使自己在今后的工作中能惩前毖后， 扬长补短， 为今后不断改进工作方法， 提高工作效率提供依据。

一、 岗位职责

今年在元泓公司领导和关心下， 同事们尽心尽职， 我个人项目业绩开展的相当顺利。 首先， 领导安排的业务， 在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。 尤其在本人忙于新接项目 的时候， 同事们都能及时做好项目 的收尾工作， 如办理中标通知书、 装订招投标档案资料。 对于最基层的管理者， 既是指挥员又是战斗员， 是领导意志、 意见的体现， 也是基层问题的反馈者， 因此更要树立起良好的自身形象， 在工作中成为同事的榜样， 在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目 各司其职， 做到尽心尽责。 但是由于在本人做项目的时候， 疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。 目前的招标行业人员流动性大， 人员整体能力层次不齐， 每位同事都应该单独履行整套招标程序。 我应尽量使每个同事在项目上占主导地位， 以增加其经验， 使每个同事都能独当一面， 处理各种问题， 使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。

二、 出勤情况

本人今年很少出现请假现象， 应为招标代理项目 周期短， 时间紧， 在项目执行过程中本人能够视情况加班， 避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。

三、 今年主要工作情况

今年是忙碌而充实的一年。 公司资质方面完成招标代理资质乙级延续， 项目业绩方面完成**地区 xx 年土地整治项目共计13 标段; **圣德塑料管材有限公司 2#、3#生产车间;核工业二一六大队 1、 2、 7、 8、 26、 27#住宅楼节能改造;市墙改办 xx年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段; 乌市水区无人管理小区节能改造第一标段; **逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目 -1 号楼工程; **川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程; xx 年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目**溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉; **甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目 ; **农业科学院住宅楼节能改造共计 2 个标段; 目前在接项目为**交通职业技术学院学生公寓楼。

四、 存在问题

1、 在工作中缺乏强有力的管理。

2、 一些工作未按预期的计划完成。 

3、 工作效率及方法有待改进。 

4、 在业务拓展方面欠缺。

五、 改进方法

1、 加强业务学习， 提高业务素质， 提高工作质量。 

2、要创造性地开展工作， 多动脑想办法改进工作方法。 提高工作效率。 

3、 积极积累人脉关系。

对本公司未来 xx 年发展提出几点拙见：

一、 人员稳定

一个企业要生存和发展， 最根本、 最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。 影响员工队伍的主要因素：

1、 同行业的待遇差别造成员工心里失衡 。

2、 员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲惫， 在不忙， 不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班 。

3 、工作环境， 努力实现公司同事之间的和谐相处， 人性化管理。

二、 扩充人员队伍

xx 年本公司招标代理项目 将会是有史以来最多的一年， 现有的招标部的队伍明显承接不了， 其原因不光是人员数量， 还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。

三、 落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态， 不能产生依靠、 推卸的心里， ” 不会” 两个字不应从员工口中说出。 领导安排的任务应尽力完成， 以身作则。 沟通不畅招标部和造价部应及时沟通， 协调招标及编制控价清单的时间， 在同一项目的初始阶段做出统一意见， 不要出现返工现象。

四、 业绩制度

公司员工在做项目 的同时积累人脉关系， 尽力开展业务， 制定单独开展业务提成制度。

五、 公司资质申请及延续

在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续， 专员一旦安排就不要擅自更换， 因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩; 包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件， 因为业绩是资质申请及延续的关键， 制定资料装订及移交制度， 招标部成员在资料装订后移交给专员， 由专员查验。

篇二

转眼间 201X 年即将画上句号， 加入公司这个大集体也有半年之久， 回首这半年的工作有欢笑也有艰辛， 非常感谢公司给我这样一个平台， 让我能够在自己热衷的工作上发挥自己所学， 实现自己的价值； 同时也要感谢部门的同事创建这么一个融洽、 和谐、 互助的工作环境， 使我收获了成长、快乐和友谊， 也让我在平时日常的工作中能够感觉到家人似的温暖和鼓励。 正是因为有这样良好的工作环境， 令我在工作中不断学习不断进步， 逐渐提升自己的专业技能。 同时为公司为部门的发展贡献了自己的一点绵薄之力。 以下就是我半年来的工作总结及心得：

1、 思想意识和态度方面。 刚入职公司预算部的时候，了解到公司主要是以暖通工程为主， 总感觉投标预算应该是每个项目都千篇一律大同小异， 所以在编制投标文件的时候只要稍加改动就可以放之四海而皆准。 随着工作时间的推移， 我渐渐的开始了解和发现原来以前的思想观念是错误的， 并且对我们现在所从事的工作是致命的。 投标预算是一项非常细致的和需要耐心的工作， 千里之堤溃于蚁穴， 一个微小的细节被忽略都可能导致整个标书被废弃。 所以每次在封标之前都是动用全体部门同事逐页检查和一一核对确保万无一失。 要想在这条路上走得更远， 认真细致、 耐心谨慎、戒骄戒躁的心态是必不可少的。

2、 专业技能和工作领悟。 以前由于很少接触过投标预算这项工作， 所以刚开始的时候感觉无从下手， 一个很少的工作任务都感觉很吃力， 也走了不少的弯路， 出现了不少错误，受过领导的严厉批评， 所以那时有一阵时间感觉到很沮丧和低落， 但是渐渐的在部门领导和同事的悉心指导和帮助下，从最基础的开始， 如熟悉定额计价办法、 清单规范等， 了解湖南省颁发的各项文件， 有不懂的地方都是部门同事不厌其烦帮我指导讲解， 再加上自己的领悟和总结前面的经验教训慢慢的工作开始步入正轨， 越来越得心应手。 经过这几个月的工作实践， 自己对投标预算有了一个全面的认识， 熟悉了各项计价规范和性文件， 基本上能完成投标函、 计价部分等投标文件的编制工作， 同时也积累了一定的经验：如招标文件中哪些部分是需要重点把握和核实的， 针对不同的招标方式和不同的评标办法怎样去有针对性的有效的编制投标文件， 投标价格相比控制价要做出一个怎样的调整，在封标的关键阶段应注意哪些细节部分等。 投标预算是一项精细的工作， 我也认识到要想在这项工作中做到真正的游刃有余还有很长的一段路需要自己去脚踏实地的走完。

3、 自身的缺点与不足。 这几个月的工作经历， 虽然让我有了很大的提升和进步， 同时它也像一面镜子， 照出了自己的缺点与不足。 我意识到自己主动积极性方面有所欠缺， 同时对待工作任务有拖延的习惯， 不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任务， 这些都阻碍了自己的发展， 在以后的工作中要尽量克服自己的缺点。 经常有人说： 造价与施工是不分的， 我还是很认同的观点的。 工程造价需要有丰富的实践经验做支撑， 只有真正的了解和熟悉了现场的施工技术和各项施工工艺才能把报价做到万无一失。 由于自己以前从事的是石油化工项目 有关的工作， 在暖通工程这方面没有什么经验和感官的认识， 对其中的施工技术和工序特征都比较陌生， 这对于我从事这方面的预算是一个比较致命的缺陷。 我希望在以后的工作中能对症下药， 丰富自己的施工现场经验， 克服个性中的盲点， 努力让自己达到一个新的高度。

01X 年即将过去， 接下来又是一个新的起点新的挑战，我希望在以后的工作中能时刻保持谦虚谨慎、 认真负责的工作态度去对待任何一项工作任务， 通过不断的发现认识缺点错误到弥补纠正这样一个循环的过程来提升自 己， 完善自己。 业精于勤荒于嬉， 行成于思毁于随， 只要勤奋努力， 善于思考总结， 怀揣着对这份工作的热爱和最初的梦想， 我相信自己在这条路上会越走越顺， 梦想与现实的距离也会越拉越近。

最后， 衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃发展、 业绩蒸蒸日 上开创新的辉煌； 祝福公司领导及部门同事事业长虹、 万事如意！

篇三

01X 年招标部年终工作总结时光荏苒， 忙忙碌碌中又到了一年的年底。

在公司领导的正确带领下、 各部门的相互配合下， 我们努力拼搏、 克服困难、 为每个项目 全力以赴， 最终出色地完成了业主交给我们的各项任务， 得到了业主们的认可，以及 业内人士的肯定。 在新的一年里我们还将保持优良的工作作风， 探索新思 路， 为了我公司能继续领跑在招标行业的前端做出应有的贡献！ 现将一年 的工作汇报和 01X 年的展望汇报如下， 请领导审阅， 提出宝贵意见！

 一、 部门完成项目汇总 

1. 项目数量、 规模及主要业绩。 截止到 11 月0 日， 招标部共完成施 工、 监理、 勘察、 设计等招标 1 个。已完项目 6 个， 建筑面积 1561. 5 万平方米， 中标金额达到33518. 1 万元。 未完项目个。 其中昌平区施 工已完项目共 11个， 建设面积 76. 1 万平方米， 完成中标金额 141. 1 万元。 昌平区监理完成项目个， 建设面积共 180. 9 万平方米，完成中 标金额 039. 0 万元。 外区施工完成项目 1 个， 建筑面积 124. 9 平方米， 完成中标金额 147445. 3 万元。

外区监理共完成项目 个， 建筑面积 4. 8 万平方米，完成中标金额 183. 5 万元。 昌平区专业完成项目 1 个， 建筑面积共 4. 6 平方米， 完成中标金额 3300. 1 万元。 采购共完成 10 个， 建筑面积 0. 5 万平方米， 完成中标金额18. 1 万元。 设计共完成个， 建筑面积 96. 8 万平方米， 完成中标金额 14068. 9 万元。 勘察共 完成 个， 建筑面积 0.万平方米， 完成中标金额 81. 5 万元。 其他招 1 标的项目共完成个， 完成中标金额 10110. 2 万元。

2. 主要业绩。 较去年相比， 中标金额过亿的项目 有所增长。 但另一方 面， 采购的学校修缮工程也超过往年，此类项目 虽小， 但比大项目 更 需要投入精力。 另外今年的项目 涉猎的领域更加广泛： 门窗等保温材料入 册单位、 房地产测绘、 基坑监测、 材料、 标识、 玩具、 家具等。

二、 正在进行项目 的发展概况 

1. 正在进行的项目 

2. 对项目的统一筹划管理。 为了招标项目质量逐步提高， 今年 月我 们组织了马甸分部和宣武分部一起讨论了招标文件和资格预审文件的统一 格式、 字体、 封皮及装订等要求。 但由于 月市市标办出台了 1 版的招标 文件， 由于各个标办对新1 版招标文件的实施要求没有统一， 而我们又有 自己的招标区域， 所以会后的要求在一段时间内没有很好的进行。 但我们 还是依照公司内部的操作指引， 按部就班的做好每一步，每个项目 每个步 骤都有详细负责人。 在日后的工作中我们会更加认真执行工作操作指引， 平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用， 提高业务理论知识在实际 工作中的运用， 通过再学习、 再认识、 再实践这样一个过程来不断提高自 身能力和水平。

三、 201X 年部门工作 

1. 取得的成绩。 回首 01X 年的工作， 是硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛。 在部门员工的共同努力下， 我们的招标项目 在北京市标办 每季度的代理业绩中我们始终位于前三名的好成绩， 而且中标金额比去年 有显著提高， 在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量， 在完 成这些项目 的同时， 业务能力、服务水平、 认知能力、 等方面有了显著的 提高。 这与大家的努力是分不开的。

2. 存在的不足。 尽管我们的工作都出色的完成， 但还是存在一些需要 改进之处。 比如： 1. 受外界情绪波动大， 有时不能及时调整到好的工作状 态； 2. 服务技能和水平提高，把招标当作一项“工程” 来做， 这不仅仅是 优良的服务态度、 任劳任怨的工作作风， 而是服务意识和服务技能相结合的特征。 在我们已经具有项目数量的同时， 我们决心向专业知识靠拢， 让 服务有一个质的升华； 3. 工作中缺乏创新思维， 真正的优秀职工是需要有 创新意识， 在工作方式、 工作效率上的不断革新。 对于这一点， 也需要在 日后的工作中让自己慢慢转变， 自我挖掘有利于工作开展的思路。

3. 其他工作。 本年度内我们不仅出色的完成了招标的本职工作， 还为 公司的资质年检配合综合部准备以往的招标资料； 为*月份的昌平区项目 稽察时招投标部分的大量工作投入力量， 从前期为昌平编写稽察内 容直至最后编写稽察报告； 为 月 北京市招投标管理办公室组织的关于《招 标代理机构基本情况调查》 问卷及时下载问卷， 认真填写了我们对这个行 业的知晓情况。 为公司参加的外部投标做了报价审核、 投标文件的编制等 做了力所能及的事。

四、 公司培训情况及 01X 年培训需求 

1. 财政局关于采购的培训。 今年 月和 月我们参加了市财政局 组织的关于《北京市采购代理机构培训班》 。 看到网上通知后， 我们及 时联系马甸分部和宣武分部， 统一报名。 通过此次培训了解了今后在做市 采购的项目 结果上报时的资料等内容。 取得了培训证明， 并且在今年 的公司《诚信单位》 评选时发挥了极大作用。

2. 市标办统一安排招标代理培训。今年 月开始， 市标办陆续对招标 代理机构从业人员对 1 版新清单、 计价规范和 1 版的资格预审文件及招 标文件的编制进行培训。 因为在明年的招标代理业务中也要求对经办人员 实行入库管理制度， 关系到日后招标代理人员在从业时的持证上岗情况， 故我部门积极联系马甸分部、 宣武分部统一报名并安排参加此次培训， 并 于 10 月中旬参加了市标办统一安排的考试。

3. 互相学习， 共同进步。 内部学习计划， 我们将于 1 月中旬到马甸分 部、 宣武分部学习在市标办和二级市场招标时需要的资料。 整理出《中标 通知书》 和《代理机构服务评价意见表》 ， 为今后的公司投标等准备更多的 资料。 对外学习， 招标代理工作是一个联系沟通招标人、 投标人、 技术专 家、 招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。 在知识经济迅猛发展的今天， 我们唯有不断学习理论、 和各种业务知识， 不断更新知识结构， 才能 与时俱进， 跟上时代的步伐。

五、 预计的 01X 年业绩指标 

1. 201X 年业绩指标。 随着北京地区招标代理公司的日益更多， 新建改建项目有所减少的趋势， 预计 1 年的业绩与 1 年持平， 预计完成 70 个，中标金额达到 00000 万元。保持我公司在全市的招标代理业绩中名列前茅 的好成绩。

2. 为实现此目 标所进行的努力。 我公司在今年办理了在河北省招标的 项目， 办理了入冀备案手续， 希望可以延续。另外我们将克服困难， 对外 地的招标有了初步经验， 希望有机会能够拓展招标范围， 实现业务面覆盖 全国的计划。

六、 建议 保持经常性的沟通。 员工与企业之间持续、有效深度双向的沟通， 能 使大家知己知彼， 动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。 因此建议要第一， 每半年组织一次户外拓展活动， 让员工与公司进行感情上的交流； 第二， 部门之间要进行沟通， 不要因沟通不足工作而造成隔阂。 沟通方式 是多样的， 但不能流于形式， 一定要落于实处。

七、 结语 新的一年又是一个新的起点， 将会带来更多新的机遇， 还有新的挑战。

为了更好的把握机会， 迎接挑战， 在今后的工作中，我们会更加努力学习 新的招标知识， 提高自己的专业素质和工作技能； 继续做到对项目 认真负 责、 尽心尽力， 争取承接更多的新项目 ， 为公司的发展贡献自己的一份力 量，为公司带来更多的利益！ 当然， 招标部本年能取得这样的成绩， 也是公司上下同心， 合作协调 的必然结果， 在此， 十分感谢公司各位领导的关怀， 以及各位同事的大力 帮助与支持。 

在新的一年里， 我们会继续同心协力， 必将迎来更加光明的 前景！ 最后， 值此新年将至之际， 祝愿公司的明天更加美好！ 

北京京园诚得信工程管理有限公司 招标部 

01X年 1 月 日 6

篇四

01X 年招标监管情况工作总结一年来我县建设工程招投标工作上取得了较好成绩， 加 强对招投标活动的监督，并成立工程项目 招投标监督管理工 作领导小组， 进一步规范建设工程招标工作， 强化招投标活 动的监管， 对于提高项目 管理质量、 更好地发挥项目 建设的 经济效益和社会效益， 真正从源头上预防和治理有着重 要的现实意义。

一、 我县招投标监管工作的主要做法 

完善各项制度，建立健全监管体系。 一是完善了资 格审查办法。 实行了资格审查联席会议制度， 由纪检监察、 、 规划建设、财政审计、 质量监督等部门对投标单位 进行联合审查， 严把入口关。 二是改变了监管的侧重点。 逐 步加强了对国有投资项目 的监管力度， 如“三农” 建设项目 和投资类建设项目 。 对招标公告的发布， 受理报名， 资 格审查， 开标、 评标、 定标等进行严格监管， 确保国有资产 的有效利用。 对民营、 私人投资项目侧重提供服务和招标备 案。

强化招标程序， 实行全程监督。 一是成立招投标工 作领导小组。 成立由项目主管单位的领导牵头， 监察、 发改、财政、 建设等相关部门共同参与的招投标工作领导小组， 支持和监督项目法人组织招标， 对招标中出现的问题由领导小组负责协调和研究解决。二是认真核准招标公告发布申报表。对招标公告详细审核盖章后， 由项目 法人在规定的新闻媒体 或网站上发布。 三是参与开标、 评标过程监督。 对投资 性建设项目 的开标、 评标活动， 实行全程参与监督。 四是坚 持公示制度。 坚持对评标委员会确定的中标候选人， 实行 日以上的公示， 以保证充足的社会监督时效。五是坚持后审 制度。 对完成招投标的项目 ， 在发出中标通知书 1 日内， 将 项目的招投标过程、 专家来源、 评标委员会组成、 评标细则、 评标报告、 中标通知书等情况报监察部门备案， 一定程度上 起到了较好的后审作用。全面检查和专项检查相结合。

县监察局会同、 财政、 审计、 建设等部门每年都组织对重点项目 和投资 性项目 的全面检查。 在检查中， 将项目招投标工作作为一项 重要内容， 从中查找问题，总结经验， 汲取教训， 完善提高， 规范完善项目 招投标活动。

积极协调解决招投标中出现的问题。 对建设工程 等项目 招投标工作中出现的问题进行了协调处理， 对在项目 招投标活动中出现群众举报的问题， 县监察局随接随查， 主 动出击， 做到件件答复， 决不拖延推诿， 以求最大限度的挽 回损失和影响。

二、 当前招投标监管中存在的问题 监管不统一，法规制度不健全。 目 前招标监管 仍是以部门分散监管为主， 综合监督为辅, 所引发的问题 主要表现在招投标监管中部门职能交叉、 多头管理、 条块分 割、 同体监督， 监督越位和缺位现象同时并存, 造成工程项目 招投标管理混乱无序。 工程招投标相关法规制度不健全， 如 部门法规及各种配套之间相互掣肘， 致使一些钻漏 洞的违法违规行为难以查处。

规避招标， 逃避监管。

一是把应当公开招标的项目， 千方百计找各种理由将其变为邀请招标。 二是把依法必须招 标的工程项目 分割成几个的小项目 ， 使每个小项目 的金 额均在招标要求的规模标准以下， 达到规避招标的目 的。 三 是只对项目 的部分工程进行招标， 附属工程则直接发包。 四 是一些业主单位为了私利， 把应当招投标的项目 直接交给自 己所属的单位完成。

主体行为不规范， 违法违规现象严重。 一些业主除 了规避公开招标以外， 有的还在招标过程中向管理单位、 投 标企业乱提条件； 有的在招标中与投标人相互串通， 虚假招标， 明招暗定， 甚至搞阴阳合同， 严重扰乱了招标市场秩序；一些投标企业投标中出现投标单位相互串通的情况， 出现陪标、 串标、 借机抬高或压低标价， 损害投资人利益， 使招投标流于形式。 投标企业中标后， 违法分包、 转包的现象也比较多见。

权力干预市场， 地方保护现象存在。 一些有着这样 或那样特殊权力的部门， 严重违反《招标投标法》 ， 凭借其职 权， 向投资人“推荐” 开发商， 或是向承揽工程企业“推荐” 分包队伍， 干预工程的发包和承包。 有的项目 业主不按规定 发布招标公告、 控制信息的发布范围、 随意缩短某一程序的 时限； 有些地区或部门为确保本地、 本系统企业中标， 违法 设臵投标许可， 采取歧视性资质审查、 越权指定招标公告发 布媒体、 招标公告发布范围和地点、 制定不公平的评标 标准和方法等， 排斥外地或外系统的投标人， 扰乱了正常的 市场秩序。

执法监督检查力度有待于进一步强化。 一是个别领 域存在行政主管部门招投标监管机构监督检查不到位、 力度不大、 监控手段落后、 信息化水平不高、 监督力量不足的问题， 难以做到严格按程序对招投标实施有效的全过程监督。二是存在行政主管部门内部监督制约机制不完善、 社会监督 太弱、 监督相对滞后等问题。 三是工程招投标监管中存在重 管理轻查处、 重检查轻处理的现象， 致使不少规避招标、 虚 假招标、 串通招投标的行为没有得到及时纠正处理。

三、 进一步强化招投标监管工作的对策和建议 

一是理顺招投标监督。 对招投标监督管理进行 改革， 理清各监督主体的相互关系， 把握好监督主体的角色 定位，合理划分招投标监督管理权限， 建立适应新形势的工 程招投标监管。 整合各种监督力量， 健全监管机构， 成 立由各级纪检监察机关牵头， 有关职能部门和行业协会参加的招投标监督委员会， 负责组织协调各行政主管部门依法对工程项目、 经营性土地使用权出让、 采购等招投标工作的监督。 各监管部门要在监督委员会统一指导下开展监管工作， 形成自上而下、 不同层次的监督。 行政主管部门对招投标工作进行全过程监督， 并及时向监督委员会上报监管情况， 及时纠正监管中发现的问题。 实现招投标执行机构与监管部 门人员分离、 机构分设、 资金脱钩， 形成相互制约的格局， 从上保证招投标监管活动的正常进行。

二是健全法律法规制度。建议立法机关对 《招标投标法》 和《采购法》等法律法规作进一步的修改完善。 相关部 门应加快制度建设步伐， 制定完善具体的实施办法和细则。建立招投标从业人员执业准入制度， 为招标人、 投标人、 评 标人、 招投标代理机构以及招投标监管机构提供切实的行为 规范， 使重大工程项目 从招标到合同执行、 监督等各个环节 都有法可依， 堵塞程序上的漏洞， 减少随意行为， 从源头上 遏制行为的发生。

三是强化程序监督。 严格按照规定的程序进行招标，对 招标公告公布、 专家抽取、 投标、 开标、 评标、 定标、合同 签订等具体环节进行严格把关， 确保程序上不出问题。对招 投标进行事前、 事中、 事后的全方位监督， 把招投标活动臵 于招投标监管机构、 纪检监察机关、 公证机关的多重监督之 下。 各级纪检监察机关要主动牵头与有关部门相互配合， 强 化行政监察、 财政监督和审计监督作用， 积极发挥行业协会、 社会监督的力量， 如公布投诉举报电话、从社会中选聘招投 标监督员； 发挥行业协会的资信认定、自律功能等等， 把招 投标工作臵于严密的监督网络之中。改进评标办法。 继续推行合理定价公开抽取的招投 标方式， 大力推行工程量清单计价招标等。 在评标定标中， 采用商务标和技术标分离， 不设固定标底以及明标暗评的办法。 招标人如编制有标底的， 其标底既不能作为决定中标的直接依据， 也不能作为决定废标的直接依据， 只能依法作为防止串通投标、 哄抬标价和分析中标价是否合理等情况的参考。 通过改进评标方法， 尽量减少中间环节， 杜绝暗箱操作，防止泄露标底， 遏制编制标书及评标过程中的违纪违规行为。

提高招投标监管人员素质。 强化对招投标相关法律 法规和典型案例的宣传学习， 使各级领导干部和监管机关充分认识规范招投标行为， 培育公平、 公正、 公开的招投标市场环境的重要意义， 正确处理好地方利益、 部门利益与国家利益、 全局利益的关系， 增强法制观念， 树立依法行政、 依法监管的意识， 坚决杜绝招投标中的各种权利干预和地方保护主义。 加强对监管人员的廉政教育和业务培训， 不断提高监管人员的思想素质、 职业道德、 专业知识水平和业务操作能力。 鼓励监管人员认真总结经验教训， 积极开展创新性研究， 不断研究探索加强招投标监管工作的新思路、 新办法，加快实现招投标工作的新飞跃。

篇五

年终工作总结时光飞快， 转眼间， 又到了 01X 年的年终岁未， 回想一下， 来 公司已有了半年的时间， 在这半年的时间里， 在领导及同事的帮助下， 认真完成了公司所交给的各项工作。

一、 工作回顾

首先在这半年的时间中， 完成了个项目 的投标， 其中政 采购项目个， 公开招标： 1 个; 自己的项目： 20 个，陪标项目 1 个， 智能化项目： 40 个， 路灯项目： 个; 报建项目： 1 个， 脱证项目： 个。

经过以上项目 的段练， 使我对工作的流程比较熟悉，对工作内 容有了进一步更深层次的了解。 我将今年的工作学习作如下总结。

二、 存在的问题

半年来， 自己努力工作， 但还是存在着不少不足之处，在工作 方法上还需要更加扎实， 更加细致， 把时效性和灵活性很好地结合起 来， 提高工作质量。

1、 在工作初期， 对工作认识程度不够， 缺乏全局观念，对招投 标行业缺少了解和分析， 对自己的工作定位认识不足。

但在领导和同 事的帮助和鼓励下， 加强了对工作的认知程度， 能够很好的完成领导 安排的每项工作。 我相信，在以后的工作中， 我会不断学习和思考， 进一步加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

2、 在投标的过程中， 遇到了很多新的问题， 由于在不断的 变化， 发现的问题不能马上解决， 但是投标的过程，同时也是学习的 过程， 通过不断的学习和总结， 遇到的问题都得到了很好的解决。

3、 在标书的制作和检查上， 因标书份数过多， 多少存在或大或 小的问题， 仔细程度还有所缺乏， 希望在今后的工作中努力减少错误。

三、 工作心得

1、 在工作中， 深刻了解了招投标工作中心细程度、 时间观念的 重要性， 这就需要我在开展具体工作之前， 一定要对投标工作的流程 很了解， 在项目进行之前， 多做统工作， 减少因为自己对投标工作程 序的不熟悉而造成不必要的损失。

2、 在这段时间里， 我学到了许多技术上和业务上的知识，也强 化了投标的质量、 成本、 进度意识; 与身边的同事合作更加的默契， 从他们身上学到了许多新知识、 新技能。

3、 我结合这段时间以来的投标工作， 将标书制及投标中应注意 的事项总结如下：

1、 细读招标文件上， 一字不漏地反复研究招标文件的内容 及网上标书的评分点， 摸清招标人的要求及意图， 切忌出现理解上的 错误造成废标。

2、 积累投标经验， 投标书格式通常大同小异, 内容差不多， 总结经验， 注重关键部分， 就可以省时省力, 少犯错误。投标经验既 要理论又要实践， 往往一两个错误就可能导致废标。

3、 拟定合理的投标价格确定， 投标价格要根据市场行情和 自己产品成本等因素综合分析来做决策。其中， 各项费用一定要精确 计算。 这里要强调的一点是， 合理分布陪标单位的价格， 总结最近 几个项目的报价， 发现陪标单位与我司报价之间的差异过大， 造成不 良的影响 。

4、 加强网上投标评分点的学习， 做到网上评分点与实际标 书要求内容一致的原则。

5、 加强陪标单位的标书严格把关， 做到不符合者决不上传， 避免造成对我司的不利因素。

四、 下年度的工作展望 总结过去， 展望未来， 公司的发展前景一片光明。 201X 年工作 多， 任务重， 对于我来说也是一种挑战。

在 01X 年中， 作为公司投标工作的排头兵， 我将更认真的执 行好本职位的相关工作， 充分发挥个人优势， 不断创新， 尽自己最大 的努力给公司创造更大的利益。以下几点是我对 01X 年工作方面的一个计划

1、 精细化工作方式的思考和实践。

2、 加强与代理公司之前的沟通。

3、 加强数据统计工作， 为项目决策提供精确的数据。

4、 多参与周边市场项目的投标， 熟悉周边市场的规则。

5、 学习有利我司的评分办法设置。

总之， 半年的工作是充实的成功的， 如果有做的不好的地方， 希望领导和同事们指出， 以便及时更正。在新的一年里我将会更加努 力， 爱岗敬业， 本着认真负责的工作态度， 做好自己的本职工作， 发 挥出自己最大的能力， 为公司的创造财富。 201X 年 01 月 01 日

篇六

01X 年投标员终总结一转眼， 在 XX 部从事投标的工作快 1 年了， 这期间， 有成功的喜悦， 也有遗憾的失落。生活显得紧张， 但又有秩序， 而我也难以忘记这段人生的缩影。

在部门里， 我主要从事的是投标工作， 负责项目 从投标报名， 联系厂家等到完成标书的 制作， 到中标， 整理招投标文件的整理存档， 这里的每个细节， 都需要足够的耐心，还需要 把各方沟通协调好。 刚开始对空调这一块投标的领域不熟悉， 到后面自己可以完成 一个项目 的标书制作， 这里要谢谢领导和同事们对我的信任和帮助。 在从事投标工作以来， 我深深感受到工作的繁忙、 责任的重大；大事、 小事压在身上， 往往重视了这头， 却忽视了 那头，顾此失彼， 今后我还要不断的完善自己努力做到更好。在这段工作的旅程中， 让我最难忘记的有 件事。 要谢谢领导和同事们的帮助以及对我 的一直陪伴。

XX 项目， 我整整连续加班十几天， 天没有得休息， 凌晨 点封完标， 回家洗了个澡， 然后 点又来公司继续工作。这期间我们变得很烦躁， 心情不好， 发脾气， 但是我们领导都 没有责怪我们， 而是一直默默的陪伴在我们身边， 跟我们一起作战到底。 在这里我也谢谢我 们领导， 谢谢他那宽大的心， 谢谢他对我们的工作的帮助， 谢谢他能够一直陪伴我们。 当然 还要谢谢那些一直跟我们作战的同事们， 谢谢你们的一直陪伴。

XX 项目， 半夜 1 点了还要 B 开车送我和 A 去高新区那边， 那天天气很冷， 下着蒙蒙雨， 弄完所有事情已经凌晨 点了， 但是 B 还是在楼下等我们办完所有事情， 然后又一一的把我 和 A 送到了家， 回来休息了一会然后又要起来去开标， 虽然最后没有中标让我们感到遗憾、 失落，但是还是要谢谢那些一直帮助我们的同事， 在这里也觉得挺对不起那些和我们一起共 进退的同事们， 很谢谢他们对我的帮助， 谢谢他们的理解。

XX 项目 ， 整整折腾了我跟 A 好久好久， 虽然我不是做主标， 但是标书要求的东西复杂 而麻烦， 前前后后也协助 A 这边做了好几次， 品牌换了一个又一个， 最后我们中标了！ 心里 感到无比的喜悦和欣慰， 觉得自己付出的努力总算有了回报， 而不是只有一味的付出。

在工作期间， 我也曾先后参加 XX 空气源热泵空调主机系统采购， XX 空调系统主机 采购， XX 办公楼空调压缩机主机及配件竞争性谈判采购， XX 电脑办公及空调采购， XX 设备、 空调主机配件、 戒毒所监控场所改造及设备竞争性谈判采购等空调采购及安装项 目 的投标工作， 并都中标。 当然也还有很多通过部门同事之间的相互合作， 也都成功中标。

在这个过程中我的个人工作能力有了一定的提高， 这和领导的关心以及身边同事的帮助是分 不开的， 在今后的工作中我会继续努力， 再接再厉， 严格要求自己， 不断求实创新， 不断磨 炼自己， 尽我所能把工作做好， 争取取得更大的成绩。 通过总结这段时间的工作， 尽管有了一定的进步和成绩， 但在一些方面还存在不足， 个 别工作做得还不够完善。 在今后的工作中， 作为公司投标工作的排头兵， 我将努力学习各方 面的新知识， 来提高自己的综合素质， 掌握好专业知识， 提高自己的工作能力， 加强工作责 任感，及时做好个人的各项工作。 不断的总结与反省， 不断地鞭策自己并充实能量， 提高自 身素质与业务水平， 与公司共同进步、 共同成长。

 XXX01X 年 1 月日