1.拟定项目管理部年度计划;
2.负责项目管理，对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导，建立、健全项目管理体系，优化管理流程，提升项目运作、质量、安全管理水平;
3.四标体系管理，组织体系的策划、运行和监督;
4.项目质量、安全管理;
5.组织部门建设和人员建设。
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