在上半年里，对员工进行了十二次技能培训，使员工技能得到了提升，内部鉴定时都得以晋级。进行六次安全培训，参加了甲方举办的紧急救讲座。六月份对项目部的所有电动工具进行了检验。举行了安全月安全宣誓签字仪式，组织了安规考试，实现了百分之百参加，百分之百合格。参加了京能（赤峰）能源举办的安全知识竞赛并获得优秀奖。班组建设基本完善，组织机构齐全，各岗位职责明确；设备档案详细准确，更新及时；劳动保护齐全，发放及时。电气专业始终把安全工作放在首要的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，无违章现象，这所有的一切都得益于我们每个员工的努力，项目部领导的督促和帮助。
但是在展示成绩的同时，我们更应该总结工作过程中所存在的问题，因为我们还不能完全做到十全十美，在工作过程中，我们的工作实施计划有些还不够全面，一些细节还不够详细得体，有时会造成有些工作因缺少必要的工作程序无法审批而中间停滞；或因一些备件没有事先准备充分而使工作无法按时展开；工作中有时还会存在一些各专业间或与甲方专工之间，或运行和维护人员之间配合上的不足等诸多问题，这会造成工作的延误，甚至出现不必要的麻烦，使工作任务无法顺利进行。所有存在的问题经过我们的深刻的反思和认真的总结，都会使我们有所收获，认真吸取前面工作中的经验教训，为今后工作的顺利开展做充分的.准备。
维护到现在，我们的工作都已经步入正轨，每一项工作的实施也要有详细的作业计划，合理安排，严格执行两票三制，以积极、稳妥、严谨的工作作风对待自己的每一项工作任务。今后，为了确保两台机组都能顺利正常的安全运转，我们班组要制定严格缜密的工作制度，规划好每一项工作。在日常的维护工作中，严格执行点检定修制度，每一位员工按制定好的设备分工负责区域，定期进行巡检，记录设备运行状态数据，随时掌握设备运行动向；在消缺工作中，要进一步做好设备的缺陷确认、消除工作，使缺陷彻底根除，不再复发；在突发事故中，每一位参与抢修的员工更要严格要求自己，按照安全规程的要求，注意自己和他人的安全，提高警惕，集中注意力，以最快的速度消除发生的紧急事故，保证设备的照常运行。
在今年的下半年里，除了要将全厂设备的日常维护和缺陷处理作为工作的重点外，还要将员工的技术培训和思想教育抓好，积极稳妥的改善和提高员工的职业素质，更好的为开展维护工作做保障。
总之，过去的那一段只能作为我们以后工作的宝贵经验，重要的是吸取经验教训，不断完善自己，提高自己，加强员工自身的道德修养，提高作业时的工作效率，与各专业、各部门、各单位之间加强合作交流，团结协作，做到工作时无真空，以饱满的工作热情、积极的工作态度、向上的工作氛围，出色的完成每一项任务，使领导放心，使业主满意，真正做到“有能力、可信赖”！
