物业目标责任书

　　甲方：建设工程有限公司

　　乙方：李

　　为加强公司财务管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

　　一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务，全面负责公司的财务管理工作，聘任、考核时间为20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

　　二、乙方的主要岗位职责

　　1)战略规划

　　对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划，并布署达成。

　　2)财务管理

　　1、制定全年成本控制规划，达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。

　　2、形成客户管理方案：维护银企业关系，(特别是重要银行)新业务开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。

　　3)系统建设

　　完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。

　　4)人才建设

　　完成财务骨干的人才搭建工作。

　　三、乙方的薪酬结构及收益说明

　　(一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：固定工资为;绩效工资为;提成：;分红;年终奖金为。

　　(二)收益说明：

　　1)固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》;

　　2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》;

　　3)提成：融资业绩的X%，超额完成融资目标，提成为X%;

　　4)分红：为公司利润的X%;

　　5)年终奖金：为公司超额利润部分的X%;

　　四、乙方全年绩效考核指标与方法

　　(一)乙方绩效考核表

　　(二)考核成绩与奖金系数对应表

　　注：考核奖金总额=考核奖金基数×K;

　　五、乙方义务

　　1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;

　　2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业;

　　3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;

　　4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

　　六、电网指标

　　1、公物私用

　　2、不按标准用人

　　3、回扣

　　4、非公司行为贿赂

　　5、泄露机密

　　6、公款私用

　　7、虚报假账

　　8、旷工

　　9、煽动虚假消息

　　10、利用信息获得私人利益

　　11、销毁证据

　　12、虚假预算获得物质开支

　　13、违反品行指标

　　14、利用职务之便制造假数据获得利益

　　15、违法

　　乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

　　七、其他

　　1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份;

　　2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。

　　3、如岗位变更，工资也随之变化。

　　4、未尽事宜双方协商确定

　　甲方：签名：

　　年月日

　　乙方：(签字盖章)

　　签名：(第一负责人)

　　年月日