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会议工作总结

来源:华佗小知识

  一、文学社社员结构

  1、采用小组制。第一批入社成员先询问是否愿意担任组长,愿意的成员由文字总监随机命题审核。

  组长的责任是小范围的组织社员、按时的收每个月的主题作文、审核新成员、协助组织部动员社员、协助人事部工作。组的名字可由组长与组员制定,以增强团队的凝聚性。人事部需注意:保持组与组之间友好与良性竞争的状态,切不可出现内部斗争。

  主题作文:此为文学社社员每人每月必做作业。由当月《镜》文字部分的主题为题目,由文字总监写出主题解析。每人以此为主题写作一篇短篇(5000字左右)文体不限,诗歌字数不限。

  审核新成员:我们采用试题来审核新进社员(试题已上传至群<120943200--知更文学社社员审核群>),社员入社可以先选择进入哪个组,然后做好试题后将试题给组长,组长着重审核文字功底。

  2、竞争进步机制的形成:以杂志录用篇数分为下列几个等级——实习写手(0篇)-正式作者(3篇)-优秀作者(7篇)-专栏作者(10篇以上,并且每月一篇)-签约作者(20篇以上)优秀作者:《镜》采用7篇文章以上(包括7篇)者,可以成为优秀作者,其稿件可通过初审直接终审。

  专栏作者:《镜》采用10篇文章以上者,可以成为专栏作者,在《镜》上开专栏,若有长篇可以优先连载。社团比赛可以直接通过初赛。

  签约作者:《镜》采用20篇文章以上者,可签约成为雏菊旗下作者,垄断该作者所有文章电子出版权。若有长篇可优先在杂志连载,我们也会尽量为其联系出版社出版该作者长篇,并且我们也可以为其出版电子单行本。

  二、外宣部未来工作

  1、在各个论坛、贴吧、文学群等地方发布知更文学社招募社员的宣传文件。

  2、联系出版社、文化公司等,拓宽写手出版途径。(也可联系实体杂志,对于优秀稿件可荐稿。)

  3、定时邀请一些知名优秀的写手或者实体杂志编辑来进行文学沙龙。

  4、招募一些擅长Photoshop的部员,做一些社团的宣传签和海报等。

  5、管理论坛知更文学社专属版块、拓展知更的微薄等

  6、组织专人负责接待文学社新社员,为其解答疑惑等。

  三、策划部与组织部未来工作

  1、活动类型与频率:头脑风暴(两周一次,时间为30分钟~1小时)文学沙龙(具体按外宣部的邀请情况而定,最好为两个月一次,时间为1小时~1小时30分钟)社团比赛(一年一次,时间为一个月左右。)

  2、活动组织大体流程:策划部需提前一星期边拟定好策划案。将策划案交至组织部。组织部通知组长,组长动员组员并记录参加人员,组织部同时对全社发布活动通知(包括形式、时间、人数等)活动进行时由组织部负责现在纪律和主持工作。

  四、人事部奖惩规章与未来工作

  1、奖惩规章:暂未定

  2、人事部未来工作:

  <1>、记录收集社员人事资料

  <2>、建立飞信群,收集社员飞信号,建立飞信联系渠道

  <3>、社团会议时登记未到成员与请假成员

  <5>、社员的奖惩管理

  <6>、小组的管理

  注:管理层内部成员平时不要屏群,要记得关注群邮件,开会如果不能来麻烦跟人事部请假。我们管理层给社员带个头。

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