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标准作业管理制度

来源:华佗小知识

  流程和作业标准

  标准条文

  组织应根据成本动量标准的要求制定、执行和保持文件化的流程和作业标准,并确保:

  a)流程和作业得到识别和定义;

  b)流程和作业实施的过程和要求得到规定;

  c)成本动量要求得到规定并与成本动量标准保持一致;

  d)必要时,得到测试和验证,以确认其有效性和稳定性;

  e)发布前得到评审和批准并发放到使用处(见4.3.3)。

  组织在执行流程和作业标准时应定期组织评审,评审的结果可能导致调整或修改标准的情况。组织应识别和实施这些调整或修改需求,并确保相关文件得到修改和相关人员获得已变更的`信息。由调整或修改所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。

  目的和意图

  制定流程和作业标准是为了规范流程和作业,更好地控制成本动量发生的合理性和稳定性,充分发挥过程能力,实现预期的成本水平。

  本要素条款给出了制定流程和作业标准的要求。

  理解要点

  ●流程和作业标准是规范流程和作业的文件。组织应根据成本动量标准的要求制定、执行和保持文件化的流程和作业标准,并确保:

  a)在标准中应识别和定义流程和作业,如生产一种产品都需要哪些作业,他们的生产顺序是怎样的;

  b)在标准中应规定流程和作业实施的过程和要求(流程和作业应该如何实施);

  c)成本动量要求得到规定并与成本动量标准保持一致;

  d)必要时,对流程和作业进行测试和验证,以确认其有效性和稳定性;

  e)流程和作业标准在发布前应得到评审和批准并发放到使用处(见4.3.3)。

  ●组织在执行流程和作业标准时应定期组织评审,评审的结果可能导致调整或修改标准的情况(见4.3.3)。组织应识别和实施这些调整或修改需求,并确保相关文件得到修改和相关人员获得已变更的信息。由调整或修改所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。

  ●流程和作业标准也是组织其他管理(如生产管理、质量管理和人力资源管理等)的基础工作。

  与其他要素条款间的相互关系

  本条款支持6.4成本动量标准条款。

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