1、领导者要带头建立执行文化。
2、加强培训,改变员工风貌和工作氛围,提升执行力
3、胸怀仁德有关爱心,恪守诚信有责任心,保持谦虚有求知心,追求卓越有事业心。
4、观念不变向后转,观念一变天地宽。
5、管理者要不断自己,以身作则,提高自己的执行力
6、在学习中成长,在创新中发展。
7、企业执行力的关键在于集体的执行力。
8、通过提高部属时间管理能力,提高部属执行力
9、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
10、用正确的.人,做正确的事,把事做正确
11、执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行
12、企业在我心中,职责在我脑中,创造在我手中。
13、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
14、今天工作不努力,明天努力找工作。
15、流程繁琐是执行力不佳的要因之一
16、人人讲效率,事事讲成本,处处讲效益,时时讲安全。
17、人员流程。战略流程。运营流程。
18、治企以人为本,立身以德为本,服务以成为本。
19、一丝不苟抓质量,精工细作为客户。
20、加强绩效管理,运用合理公平的激励手段提高执行