1.负责人才猎聘，清晰各部门人才画像，协助业务用人决策，推动人才匹配到位;
2.完成招、录、用、留全流程工作;
3.精通多渠道招聘手段，擅长人才开发，保质保量完成各层级人才猎聘;
4.根据公司战略发展规划，拟定年度人力需求预算和人才培养方案;
5.为公司各部门提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;
6.清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;
7.通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;
8.统筹行政事务性工作。
