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财务培训心得体会及感想(4篇)

来源:华佗小知识

财务培训心得体会及感想

  7月6日至12日,在清新区教育局与财政局的组织安排下,清新区教育系统一行90多人前往内蒙古赤峰市参加国家行政学院“财务工作”培训。经过六天的学习,我收获颇丰。对于我个人,我认为此次培训班举办的非常有意义,因为它不仅让我充实了理论知识,更让我开阔了视野,打开了思路,触动了内心。无论是专家教授对于培训内容鞭辟入里的讲解,还是学习期间结识的前辈的谆谆教诲,都让我从每个角度收获了知识以及感动。加之与来自不同学校、不同岗位的同学们齐聚一堂,相互交流分享工作经验及思路方法,较全面的丰富了自己的业务知识,也积累了很多先进的工作经验。以下是这几天的几点体会:

  一、老师鞭辟入里的传授,全方位提升了理论水平

  作为一名财务工作的门外汉,在理论知识方面还不够系统与丰富,但通过老师鞭辟入里的讲授,感觉豁然开朗,很多问题从理论上找准了切入点、找到了依据,感觉收获很大。这一次培训主要讲的是中国不久前出台的新预算法及会计准则解读,一方面老师通过一系列的案例在财政和税负两个宏观角度深入浅出的讲授,使我对新预算法有了更加深刻的认识,明白了新预算法实现了管理法到控权法的改变,同时也了解了新时期下的新预算法对财务人员提出的新要求;另一方面,关于会计准则-基本准则具体内容,与较之以前的事业单位会计准则的变化也由老师一一列举,对于会计制度的一些重点老师也有所涉及,较为全面的了解了这一次财务改革所涉及的方方面面,明确了此次改革的意义所在。对于财政支出绩效评价,老师也举出许多实例进行讲解,对总体流程有了一个系统全面的认识。总的来说,各位老师们以高度负责的态度及朴实无华的言辞为我授课解惑,让我收获了知识,也收获了感动。

  二、不同地区的交流学习,开阔了眼界

  这一次培训给了我与来自各地前辈交流的机会,让我开阔了视野,丰富了知识,积累了工作经验,打开了思路,不仅对本土本地有了更深入的认识,也对各地先进城市的理念有了更进一步的了解。来自财政局的工作人员在会计准则之具体准则方面有着深刻的见解,让我站在更高的层面上重新认识、理解了有关固定资产管理方面的一些知识,她就具体准则中固定资产折旧改革方面的先进经验对我进行了教导,提供了极度快捷便利的折旧操作方法。

  三、违纪案例的分析,警惕了自我

  培训第三天老师为我们提供了多个吻合财务人员身份的虚拟案例,就审计过程中发现的各类违法违纪问题对我们进行讲解,使我明白到作为一名财务人员在兢兢业业立足本职工作的同时,心里要有一杆秤,时时刻刻要牢记党和人民交付的使命。

  四、前辈的谆谆教诲,找准了努力方向

  在与几位前辈的交流过程中,我了解到作为学校的财务人员如何在日常工作中积累自己的理论知识和工作经验,如何以饱满的热情以及高度负责的态度处理工作中复杂的、棘手的问题等等。同时也让我看到相比之下存在的不足和差距。当然找出差距后我会更加严格要求自己,学习先进经验,取得进步。

  结合这些天所学到的点点滴滴,总结出了干好财务工作应做到以下四点:一是要积极贯彻执行,就是遇到问题要积极主动去解决,全身心的投入其中并找出行之有效的计划、方案贯彻下去,做到全面准确、得当有力;二是要统筹处理各类问题,就是在工作中能统筹兼顾、全面安排,分轻重缓急及时处理各项问题;三是要勇于创新,就是要以大无畏的精神,在原有的经验基础上勇于突破、敢于创新,务求以更快更好的方法完成工作目标;四是要不断学习实践,就是将学习当成是毕生的任务,紧跟时代的潮流,不断充实自我。

  这次培训无论是课堂学习、学员交流还是所见所闻,都让我收获了知识和感动。感谢组织给了我这次学习、锻炼的机会。今后,我将努力学习,积极工作,保证在政治上、信仰上、纪律责任上体现一名积极分子的热情、专注,同时以一份做人的真诚和担当完成好组织交付的每一项工作。

财务培训心得体会及感想

  “三严三实”是以同志为核心的党在新形势下对各级领导干部作风建设提出的新要求,它明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要,彰显了党人的价值追求和政治品格,是思想与行动、内修与外为的辩证统一。党的群众路线教育实践活动“回头看”以来,财务处结合工作实际,扎实开展学习教育、整改落实,切实推进学校财务工作新发展。

  一、不断加强学习

  根据机关的部署要求,财务处以“三严三实”要求和焦裕禄精神为主要内容,开展了集中学习教育活动。通过学习,从思想上进一步增强反“四风”的自觉性,增强服务意识,改进工作作风。通过学习,把“三严三实”要求和焦裕禄精神体现到谋划财务工作、加强财务管理的实际行动中,求真务实,狠抓落实各项工作,认真完成好学校第三次党代会确定的工作任务。

  二、推进整改落实

  对查摆出来的问题,对照“三严三实”和焦裕禄精神的要求进一步认真整改落实。通过“严”来体现“实”,将“三严三实”的要求,贯穿到反“四风”、改作风的具体行动中,贯穿到群众路线教育实践活动的全过程中。主要体现在以下几个方面。

  一是要以求真务实、只争朝夕的精神做好财务工作。进一步改进工作作风,克服形式主义弊病,坚持实事求是,坚持走群众路线,关注广大师生员工反映的热点问题,深入基层调查研究,切实做到作风求“实”。

  二是财务工作要严谨细致、精益求精。财务处要为学校的发展和建设做好预算,坚持勤俭节约、反对奢侈浪费,加强资金使用管理,坚持按规则、按制度办事,确保每一分钱都落到实处,每一环节按程序进行。财务管理工作要充分体现“细、严、实”。

  三是要整章建制、严格管理。根据学校开展五个专项行动和建立五类重点制度的要求,按照“三严三实”的标准和学校整改工作要求,修订完善各项制度,做到谋事求“实”。

  四是要增强服务意识。增强服务学生意识,一切为了学生。在财务保障方面为广大师生员工做好服务工作,必要时走访服务对象单位,倾听服务对象对财务的意见,不断改进服务工作,切实做到服务求“实”。

  三、下一步工作计划

  将学习贯彻总“三严三实”重要讲话精神、学习焦裕禄精神与贯彻落实学校第三次党代会精神结合起来,认真做好各项工作,切实推进学校财务工作健康发展。财务处理清思路、找准目标,以谋事要实、创业要实为要求,紧紧围绕学校中心工作,服务教学、科研,服务广大师生员工。健立健全科学的工作机制,稳步提升工作效率效果。

  1、规范运行经费管理使用:全面分析运行经费的使用情况,并注重绩效考核。坚持经费使用的分析研判制度,季度形成分析报告。提高预算工作的科学性,对个别经费预算方法考虑弹性预算、零基预算等方法。及时有效解决财务预算的调整、调剂方法,发挥财务预算的监督、控制作用。

  2、加强财务管理:改革学校资源配置机制,严格控制公用经费开支,严格实行财务精细化管理。完成财务信息系统建设阶段任务,努力实现网络化财务处理能力,提高工作效率。简化经费报账程序,规范各项经费的使用报销行为,按要求实施公务卡结算报账方式。与相关职能部门合作,对各项经费的使用绩效严格评估。

  3、推进财务制度化建设:与相关职能部门合作,建立健全各项财务制度,如差旅费、“三公经费”管理办法、科研经费管理办法、有关专项资金管理办法、科研平台有偿使用管理办法等。尽快推出实施修订完善的各项制度。

  4、密切联系学生:按照机关通知要求,切实做好财务处联系学生班级工作。

财务培训心得体会及感想

  时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真希望以后还有机会继续跟着老师学习。

  在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:

  首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。

  财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

  其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。

  企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

  财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下:

  一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。

  二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。

  三是对资产负债表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

  四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;

  五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

  最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话,谁知道从一粒开始,每次加多一倍的话,到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你,这就是很好的例证!这一学期通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识,但我知道这是远远不够的,这些知识仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥其重要意义。不过,这一学习过程使我树立财务管理观念,深刻的认识了货币的时间价值,也养成了我关注热点经济时事的习惯,这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中,所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!

财务培训心得体会及感想

  回首20__年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

  一、物业公司与世家轩的财务分账

  从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

  二、物业公司管理台账体系的建立

  根据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

  三、物业公司财务制度的制定

  在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《物业财务制度》、《物业管理台账核算办法》、《物业财务付款管理办法》、《物业付款审批权限的规定》、《物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

  四、物业公司财务管理模式的转变

  物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

  五、完成目标工作

  配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。

  六、完成科奈财务部门的数据录入

  一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

  监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

  七、二○xx年财务部工作思路:

  1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

  2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

  3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

  4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

  二○xx年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

  一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在20xx年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。二○xx年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

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