竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先非常感谢镇、给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会。

　　我叫李梓滔，现年29岁，本科文化，党员，20xx年7月至现在一直担任汀塘村助一职，同时在国土所工作，20xx年被评为“xx市优秀党员”。

　　工作5年来，我一直严格要求自己，通过几年来的学习和努力，认为自己已具备一名中层副职的个人素质和工作能力。

　　第一：有坚定正确的'政治方向，坚决贯彻党的方针，有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风。

　　第二：有充实的基层工作经历。5年来，我协助所长处理国土所日常的一切事务，如违法用地、泥砖房改造、土地纠纷等等，全镇31条行政村、388个合作社，每一条村道都有留下我的足印，经常和农民群众打交道，倾听群众的心声，比较了解群众的心态。扎实的基层工作经历使我增长了阅历，磨练了毅力，提高了能力。

　　第三：我能在工作中做到高标准严要求，把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责。无论是在业务学习和管理上，向领导学习，向老同志学习，在生活和工作中坦坦荡荡，老老实实做事、实实在在待人；尊重领导，团结同事；能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了工作经验，提高了分析能力。

　　如果这次有幸得到领导和同事们的肯定，成为中层副职，我会从以下几个方面开展工作：

　　一、加强学习、宣传好方针。坚持以科学发展观为指导，围绕部门工作，推进工作创新。同时，多向对有偏见的群众做好解释工作，深入群众，多听群众的意见，以便改进工作和更好地服务群众，树立的形象和威信。

　　二、摆正位置、和谐共事。作为副职，我会明确自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”、当好助手，积极支持和配合所长，按照职责协助抓好工作、完成各项任务。

　　三、以身作则，勇挑重担。在工作中要以身作则，带头表率，敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力，与人交往中凝聚合力，我将主动作为、积极作为，多为他人着想，多做换位思考，充分发挥好纽带作用。

　　无论这次竞岗结果如何，我都会坦然面对，心无旁骛，持之以恒的继续做好本职工作，绝不辜负领导和同志事们对我的期望。

　　我的演讲完毕，谢谢大家。

竞争上岗演讲稿

　　各位领导、各位评委：大家好!

　　春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫，来自县支行，今年32 岁，大学学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。

　　我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。

　　古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能” 。用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位，除了对建行的浓厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。进行这十几年来，我一直在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能熟练掌握，并利用业余时间充实自己，于xx年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

　　假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。并树立“五种意识”作为保证：一树立窗口服务意识，积极为客户提供优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正认识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的原因，提出整改意见，并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念，增强党性，解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研，熟练业务，解决办事“有本事” 的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，及时分析上报，为领导决策提供有力依据，建立详细的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手

　　假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为我行工作做出新的贡献!

　　假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼机会，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距，找准不足，努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任，客户满意

竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导：

　　上午好！

　　我今年23岁，今年即将毕业于河南大学，本人一直勤奋上进，在学习中取得很好成绩，在校多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。

　　我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，"在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由投资为主转向自身拓宽经费来源渠道".因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：

　　一、深入实际，调查研究。

　　要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。

　　二、立足现有，思想，实是求事。

　　就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。

　　面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。

　　三、经营好新项目，扶持好原有企业。

　　校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的.开支。

　　四、加强学习，提高水平。

　　作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。

　　总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。

　　谢谢大家！

竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位、各位评委：

　　你们好!

　　首先感谢局给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。首先我对自己做一个简单的介绍：我叫，今年xx岁，大专文化，xx年入伍参军服役3年，xx年退伍，在xx培训两年后到供电局从事变电运行工作至今，没有出现任何误操作事故，在单位受到和同事一致好评。

　　今天我参加竞聘监控中心副主任一职，我认为我有以下几点优势：首先，我在担任过班长，有一定的组织能力，能够团结他人;其次，我已经有十多年的变电运行工作经验，对待工作认真、细致，熟识变电工作流程，在实践工作方面具有一定的基础;最重要的是我热爱我的工作，对我的工作充满无限的热情。如果各位能给我一次锻炼的机会，我将在工作岗位上做到以下几点：

　　1、认真遵守各项规章制度，严格要求自己，以身作则，处处起带头作用;

　　2、积极配合主任的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本中心人员;

　　3、认真编制本中心的运行计划和，并组织实施安全教育培训计划，积极高质量的完成好上级交给的一切工作任务;

　　4、按时组织本中心人员进行有针对性地安全活动，做到内容充实，有实际意义;

　　5、掌握设备运行情况，定期做好运行分析工作。及时发现运行中存在的不安全隐患，并能迅速消除;

　　6、认真受理执行各项操作指令，及时审查倒闸操作票，防止误操作的发生;

　　7、尽职尽责，做好本中心各项工作，确保人身安全和设备安全。

　　假如本次竞聘我能荣幸担任监控中心副主任一职，我将在以下几个方面展开工作：

　　一、搞好本班的安全管理

　　通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和，以实现生产中人身安全和设备安全，保证企业生产顺利。主要从以下三个方面入手：

　　(一)明确"安全运行，预防为主"的管理

　　(二)在坚持有关原则的条件下，以国家统一的规章制度为准绳，对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本班工作的细则。

　　(三)创造和谐、稳定的工作环境，使班组员工自觉遵守规章制度。

　　二、搞好本班的运行管理，把运行管理工作做细，做实。

　　(一)认真执行"两票三制"，认真执行设备缺陷管理制度、运行分析制度。加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和

　　处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。

　　(二)抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控，保证变电站的经济运行。

　　(三)抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，提出有针对性地预防事故的措施。

　　(四)抓好反事故演习和事故预想工作，提高班组对突发事件的应对能力。

　　三、抓好本班的技术管理

　　通过技术管理可使运行人员有章可循，既积累资料又便于运行事故分析，即提高运行人员的技术管理水平，又保证设备的安全运行。

　　四、抓好班组员工的培训管理

　　在班组管理中，提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。

　　(一)加强理论学习，全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习。

　　(二)加强岗位培训。针对运行岗位中存在的难点、疑点，结合实际，有针对性地开展培训，全面提高班组人员技术业务水平。

　　如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作，用心，用情、用智慧干好本职工作。各位，各位评委，以上是我的竞职发言，由于心情比较激动，在发言中如有不妥之处请提出批评。谢谢大家!