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2018年第二季度医疗质量持续改进检查

来源:华佗小知识



2018年第二季度医疗质量持续改进检查

工作总结

为保证医疗质量与医疗安全,我院持续加强医疗质量与管理工作,成立了医疗质量与安全管理委员会,进一步完善了医疗质量安全工作中的制度及流程,对我院的医疗质量与医疗安全工作进行有效的督导和评价。针对发现的问题及时制定改进方案,确保医疗质量和医疗安全工作持续改进。现将我院第二季度医疗质量与医疗安全工作总结如下:

一、科室管理方面

1)建立健全了科室医疗质量和医疗安全管理组织。

2)进一步完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。 3)加强了法律法规的学习和培训教育。

4)进一步规范和提高了医疗文书的书写质量,认真贯彻落实安徽省《病历书写基本规范(试行)》和我省出台的《病历书写基本规范实施细则》。

5)进一步强化了为临床服务的理念,加强了和谐医患关系的宣传和沟通。每月月底均对我院住院患者进行满意度调查,将患者的意见和建议及时反馈,对存在的问题及时协调解决。

第二季度满意度指标汇总

满意度指标(%

4

5

6

1



及时处理病人

95.75

96.13

97.94

服务态度

94.75

95.25

98.66

技术水平

95.14

96.66

97.92

沟 通

96.05

96.38

98.21

第二季度医疗满意度指标变化趋势图(百分比)

由上图分析得知:第二季度院各科室医疗质量满意度指标呈上升趋势。6月份医疗满意度上升趋势明显,可能与病人数量减少,医务人员工作压力减小有关系。

(一)医疗指标情况分析:

季 度

死亡例数 (人)

抢 救

成功率

平均住院天数(天)

平均住院费用(元)

2



第二季度

1

97.5

6.68

1271.13

第二季度,我院门诊病人25838人次,出院病人501人次,死亡1人,抢救成功率97.5%,均达到了医疗质量指标水平,并且总体有上升趋势,平均每一患者住院日为6.68天,较上一季度稍有下降,病床使用率为为73.52%,较上一季度明显下降,平均每位患者人均费用为1271.13元,药品比例为36.44%,从医疗收入、药品收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,药品收入有较大幅度的下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,达到了让利广大患者的根本目的。“以药养医”
的局面得到持续改善,基本破解,提高了现有资源利用率,体现技术含量。

(二)医疗质量管理与持续性改进方面

1)重点查住院病历、归档病历、电子病历提交率、处方、合理用药、各项规章制度的落实等。每月进行一次质控工作会议,做到考评结果每月汇报,把医疗考核质量与奖惩挂钩。有了完善的质量管理体系对医疗质量管理起到了保证的作用。

2)加强了核心医疗制度的贯彻落实,推行了全员、全程、全方位的医疗质量控制和医疗安全管理。

病历书写制度方面:加强了病历书写规范要求。进一步加强了对病历质量的检查和监控,做到了科室自查,科主任、医务科每月抽查临床科室5%-10%的出院病历并且不定 3



期抽查运行病历;所有检查结果均在早会公布并提出整改措施,对不合格的病历的问题进行公示并给予一定的经济处罚。

甲级病历率由上一年度93.33%逐步提高到94.44%,病历书写存在的普遍问题也得到明显的改善。

第二季度病历抽查甲级病历率汇总

甲级率(%

4

5

6

科室平均甲级率

内(儿)科

100

90

90

93.33

外(骨)科

100

90

100

96.67

妇产科

90

100

90

93.33

加强了处方质量监控:定期抽查门诊处方,每月对各科室处方合格率进行统计并通报,公布一些典型的不合格处方,对用药结构不合理或不规范的处方登记,并责任到人,给予经济处罚并督促定期整改。第二季度平均处方合格率达到了97%

第二季度处方抽查结果汇总

月份

科室

4

5

6

平均

内(儿)科

97

98

96

97

外(骨)科

98

98

98

98

4



妇产科

97

97

94

96

进一步加强抗菌药物临床应用的管理;每月对各科室医师的处方及病历中存在的不合理用药、抗生素越级使用等情况进行抽查并公示,提高医务人员的合理用药意识,规范抗菌药物的临床应用,减轻患者就医负担。

第二季度抗生素合理应用抽查结果汇总

月份

科室

4

5

6

合计

内(儿)科

3

3

4

10

外(骨)科

2

1

3

6

妇产科

3

4

3

10

进一步完善了手术审批制度、手术分级管理制度。

实行病房危急重症患者、特殊患者日报制,严格落实《会诊制度》和《疑难病例讨论制度》,组织院间会诊,针对特殊危重病人成立抢救领导小组,进一步完善急救、会诊、住院、转诊等服务流程,做到及时、安全、有效的救治病人。

临床单病种实施管理:月对科室临床路径开展情况进行汇总。

5



强化“医师定期考核”与“三基三严”训练,提高医务人员服务能力和水平。

二、存在的问题

1.病案质量管理中存在制度缺陷:例如归档病历统计,其中县农合中心抽查病历情况不能及时反馈于病案室,造成病历归档不及时,处罚无法责任到人。

2.医患沟通不到位依然是造成某些医疗纠纷和投诉生成的主要原因。

3.我院及时开展单病种诊疗工作,并逐步完善,单病种诊疗工作开展较好,患者满意度较高。虽然对部分检查和服务价格进行比对调整,但是仍有不可报销的费用产生,对出现的变异及退出未及时进行分析。

三、改进措施

1.通过不定期督导检查发现,医务人员的医疗质量与安全意识较上一季度有明显改善;

2.坚持业务学习和培训,规范治疗技术是我院提高医疗质量与安全的主要方式。我院应借力县医院医共体,通过请进来的方式,邀请专家对我院医务人员进行培训,以增强我院诊疗技术和水平,提高我院的医疗安全;

3.医疗质量与安全是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理及医疗安全,全面提高医疗服务质量、提高从业人员的医疗安全意识依然是医院的首要任务;

4.加强医患沟通,医护人员应积极与患者及其家属进行

沟通交流,详细的对入院须知及诊疗过程中的注意事项与患

6



者多作宣传与沟通;

5.加强病房管理,加强医护人员对病房巡视和病情观察

的力度;

6.增强医生的责任心,加强对医嘱查对制度和出诊制度

的学习,并在临床工作中严格落实;

7.逐步完善医院病房设施,合理安排病人,改善病房环

境;

8.加强医院的治安管理,加强对保卫人员的培训和管理。

9.加强对患者的入院教育,增强患者及其家属的安全意

识和依从性;

10.进一步规范相关表格,提高相关工作报告质量。

固镇县仲兴乡卫生院

201874

7

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