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公司经营部经理岗位职责(共3篇)

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公司经营部经理岗位职责〔共3篇〕

第1篇:装饰公司经营部经理岗位职责 装饰三分公司经营部经理岗位职责

1、及时掌握国家、地方建立行政主管部门对建筑市场的有关及规定,根据公司经营部总体开展规划及目的,制定分公司经营管理制度以及目的,并组织落实、检查和总结;

2、搜集、整理、挑选调查工程信息,分析^p 、研究、初步确定跟踪工程,经分公司经理确认后,制定详细的工程承接方案并组织施行; 3、根据拟投标工程资格预审文件、招标文件的要求,协助公司做好资格审查、投标报名资料,全程参与投标报名、投标报价,处理投标期间所有突发事件;

4、参与中标工程的合同评审与合同的签约,同时配合工程部施工人员做好工程的二次经营工作;

5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作; 6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监视和管理; 7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习,不断进步整个部门人员的综合素质;

8、与同行建立良好的对外合作关系,努力开拓新的市场; 9、配合分公司领导完成各类经营工作。

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第2篇:经营部经理岗位职责 经营部经理岗位职责

1、认真贯彻公司的经营方针、规定,全面、及时地搜集公司经营行业的招投标信息。

2、及时组织员工做好工程预算、标书制作等招投标的准备工作,进步中标概率。

3、合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,责任到人,同时关心员工生活,确保员工有良好的精神相貌和积极的工作态度。

4、负责制度贯彻落实各岗位责任制,制定工作要求,管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。

5、认真执行公司考核体系,按照公司规定及结合工作实际情况对员工施行考核,做到奖罚清楚。

6、每星期组织总结上周的工作成果,讨论下星期的工作方案。

7、负责做好经营部对外部门的协调工作,便于开展各项工作。

8、结合本职工作,及时向公司提出合理化建议。 9、做好领导交办的其他任务。 第3篇:经营部经理岗位职责 经营部经理岗位职责

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1负责工程前期的工程洽谈工作,参与投标工程开标会议;

2施工合同审核工作,对已签订的施工合同对工程部进展内部培训,分清工程所 包含的结算内容,不得漏报;

3负责工程投标报价工作,对以往报价信息进展搜集、整理、归档工作; 4负责对甲方结算报表的编制、工程结算的办理、结算台帐的建立; 5监控工程本钱控制施行情况,对超出本钱测算值的工程工程及时纠偏; 6协助工程部变更索赔、现场签证资料的搜集及整理;

7与甲方及时沟通,催办结算报表,及时将报表传递至财务,进展工程付款结算; 7合同办理、合同的传递和保存,负责部门文件的处理;

8负责审核工程部消费本钱方案及本钱分析^p 报表,跟踪本钱控制,掌握工程消费经营 状况;

9参与工程分包管理工作;

10针对公司所涉及的专业工程,编制详细的工程量清单范本; 11审核公司经营合同、客户信息及档案; 12完成领导交办的其他工作。

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