第三方物流现状及发展趋势对策 郭伟军 （河源市高级技工学校） 【摘要】随着中国市场经济的日趋完善和市场竞争的日益激 统性管理，装备标准化程度低，无序竞争扰乱整体市场秩序。 烈，商家之间的价格战也愈演愈烈，为了保持较高的利润，如何降 ２、增加公司的运营成本。增值服务薄弱是影响物流需求的原 低成本成为当务之急。而第三方物流企业这种以合同制提供系统 因之一，第三方物流企业资源与技术构成不合理，普遍存在设施设 全套物流的方式，可以使商品减少库存及运输的费用，成为商品 备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展。缺乏科 “第三利润”的来源。第三方物流中小企业迎来发展空间的同时也 学的内部管理制度，缺乏管理组织能力，产前没有市场调研，没有 面临着新的挑战。文章主要对第三方现状存在问题进行分析，提出 严格的成本核算，产中没有生产控制，产后没有售后服务，制约第 发展过程的若干对策建议。 三方物流发展。据不完全统计数据表明，目前，仅有少数规模较大 的物流企业的信息化已经达到第二层次，占中国物流企业总数的 １８％左右。达到第三层次的物流企业则更少，仅占物流企业总数的 第三方物流作为现代物流的一种新兴服务模式，体现了社会 ５％左右。而上升到第四层次到目前为止还没有，信息化程度低，极 化大生产所需要的规模与效率，以及物流与信息相结合所反映出 大制约我国第三方物流的发展。 ３、缺乏物流知识和专业的管理型人才。作为朝阳产业，物流业 的巨大价值。在经济全球化的背景下，深入研究第三方物流，对促 进我国物流企业跨越式发展，提升企业竞争力，完善社会主义市场 今年在国内飞速发展。物流人才已成为我国１２类紧缺人才之一。 经济具有重要的现实意义。中国仓储协会对全国４５０家大中 市场竞争归根到底是人才的竞争，缺乏物流人才，企业就缺少了创 型企业的调查则显示，４５％的企业将在未来一两年内选择新的物 新能力和发展的动力。我国物流教育培训工作起步晚、规模尚小， 流商，其中７５％的企业将选择新型物流企业。而不是原来的仓储运 正在受教育的学生尚未成才，企业的短期培训仍然是目前物流培 【关键字】第三方物流，存在问题，对策建议 输企业，并且６Ｏ％的企业将把所有的综合物流业务外包给新型的 训的主要方式，从而导致物流企业低效运行，缺乏竞争力和活力。 物流企业，以便获得更低成本的仓储、运输、配送、包装加工、代理、 营销策略、信息服务等全面物流服务。企业对新型物流服务的需求 源泉。 一三、发展第三方物流的对策建议 １、加大对基础设施的投入，构建现代化的物流信息系统。我国 的业务转向中国，通过外包物流来降低供应链成本。第三方物流面 迅速扩大，使第三方物流市场成为新兴的朝阳产业和丰厚利润的 富有经济活力是全球最大的消费市场，许多企业正在将更多 第三方物流的含义及作用 、对巨大的潜在市场需求必须从和企业两个方面共同努力，尽 第三方物流又称为“物流代理”、“合同物流”或“外协物流”，是 快提高各种基础设施的水平。这就要求建立先进的信息管理系统， 指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的部 运用条码技术、数据库技术、电子定货系统，快速反应和有效客户 分或全部物流活动，以合同的形式委托给专门物流企业。同时通过 反应等。发挥组织、协调、规划职能，统一规划，合理布局，建立多功 信息系统与物流企业保持密切的联系，以达到对物流全程的管理 能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流中心，促进第三方 与控制的一种物流运作及管理模式。第三方物流是企业专注于核 物流健康、有序发展。 心业务，进行资源外取理念下的产物，它具有专业性、战略性和整 合性。 ２、完善的客户服务功能。第三方物流企业在为客户提供基础 性的服务（如：运输、存储等）的同时，积极向客户提供定制化的增 第三方物流的企业，信息系统是其存在的支柱，技术支撑是其 值服务，能够研究分析客户的需求，精心设计出新型的服务项目， 发展的基础，第三方物流是出现在企业实行批量生产、精益生产、 物流服务模式，优化业务流程，整合物流供应链，以“量身定做、一 柔性加工、敏捷制造等现代化生产方式产生以后。如果没有现代信 体化运作、个性化服务”模式满足客户的个性化需求，供客户选择。 息系统的支持，第三方物流就不可能满足这类生产方式的要求。借 ３、引进专业物流技术人才，建立完善内部管理体系，重视鼓励 用其广泛的网络和资产优势加速物流增长，在满足用户需求的基 员工在职培训育？企业重视鼓励员工在职培训，提高企业物流管理 础上开发先进的管理信息系统，通过重组，改变企业的组织结构， 与运作水平。物流技术是不断发展的，第三方物流企业在运用物流 重塑企业文化，提高企业的动作效率。专业化的第三方物流公司还 技术的过程中要不断的创新和发展，同时现代的第三方物流要求 在处于蓬勃的朝阳时期，发展迅速，物流配送社会化，专业化日益 有高素质的管理团队与之相适应。他们应该在为顾客提供最满意 明显。尽管近年来，第三方物流发展速度有所放慢，但其未来发展 的服务方面达成共识，树立与顾客达到共赢而不是零和博弈的思 空间仍极其广阔，其业务扩张不断满足市场新需求。 想。 参考文献： 二、第三方物流存在问题： １、结构的影响，服务项目单一。第三方物流中小型企业量大面 ［１］中华人民共和国网ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｇｏｖ．ｃｎ《关于印发物流 广，总规模不小，但组织和产业结构不合理。低水平重复建设、重复 业调整和振兴规划的通知》 投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产 ［２］蒲忠我国第三方物流的发展现状、存在ｆｑ题和发展策略当议［Ｊ］ 业关联度较低，缺乏社会化、专业化分工协作。生产管理单一，经营 物流科技２００７年第７期，１４—１７ 范围封闭，缺乏进入市场的模式，惯于传统储运方式，重生产、轻储 ［３】周德苏唐志英对第三方物流企业发展增值服务的分析［Ｊ］商场 运，没有现代物流管理思想。物流服务机能比较原始和单一；物流 现代２００７年８月１４３—１４４ 运作的效率不高；有效服务网络不足；社会化程度较低等。？缺乏系 ［４】吴清一．现代物流概论【Ｍ］．北京：中国物资出版社，２００５ ■ ４５
