考核评分表——————月度——————姓名：岗位：考核时间：得
序号考核项目权重指标要求评分等级自评a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改100b.大方向正确，但需要进行是否能够能够按照细节调整80要求的品质完成任c.设计内容偶有偏差，需要务（4选1）一定时间修正60d.设计方向经常产生偏差，返工率高0a.总是能准时甚至提前完成任务100是否能够根据工作b.基本能准时完成任务，偶任务，在要求的时有延时80间段能完成工作内c.时常超出要求完成时间50容（4选1）d.总是不能准时完成任务0业绩考核执行力a.执行力极好，能够极好的服从领导100b.执行情况较好，能够较好的服从领导80320%在工作任务中承担c.基本能够服从领导，执行的职责的多寡及轻情况一般60重（5选1）d.执行力欠缺，偶尔有不服从领导现象40e.执行力查，难以服从领导0a.创新意识极强，使工作大幅提高100的想法，对所做工作提出合理化建议（4选1）
1质25%2量25%新力
4创新力15%具备独特而有创新的想法，对所做工作提出合理化建议（4选1）b.有创新意识并合理的应用于工作80c.能提出新的想法并形成计划60d.缺乏创新意识，工作停在执行层面20a.工作内容多，难度较大100b.工作内容多，难度一般901责任20%对上级领导服从以c.工作内容适中，难度较大及执行力（5选1）80d.工作内容适中，难度一般70行为考核e.工作内容少，难度低60a.公司内外事物交涉顺畅，效率大大提高100b.部门之间协调良好，部门内部沟通顺畅802沟通力15%内外部门沟通与工c.大部分时间沟通良好，不作的协调力（5选影响工作效率601）d.沟通欠佳，部门内外协调合作偶有不畅40e.沟通能力差，严重影响工作效率0核算标准：得分上级结果
