乡村施工组织设计

赤城县2016年美丽乡村

建设项目

编制人： 审核人： 审批人:

word 资料

施 工 组 织 设 计

.

编制单位：赤城县建筑工程公司

2016年8月6日

目 录

第一章 编制依据

第二章 工程概况及工程目标 第三章 施工平面布置及配合措施 第四章 施工准备 第五章 施工总体部署规划

第六章 项目经理及项目班子资历组成情况 第七章 施工方案与技术措施 第八章 工程进度计划与措施 第九章 资源配置计划 第十章 质量管理体系与措施

第十一章 安全管理体系、文明施工以及环境保护措施 第十二章 施工节能降耗主要措施 第十三章 工程资料管理与工程验收 第十四章 工程保修及回访

后附表： 附表一：拟投入的主要施工设备表

附表二：劳动力计划表

word 资料

.

附表三：进度计划 附表四：施工总平面图

第一章 编制依据

第一节 编制说明

《赤城县美丽乡村建设项目》是根据施工设计图纸、招标文件，现场考察结果和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准，结合我公司多年来的建筑工程施工经验，针对本建设项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。实现工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。

目前，我公司已按《赤城县美丽乡村建设项目》要求，作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备，如我公司中标，即可开赴施工现场组织施工。

word 资料

.

第二节 编制依据 1、编制依据

（1）《中华人民共和国建筑法》以及其它有关法律法规。 （2）《工程招标文件》。

（4）本公司企业标准和质量保证体系。

（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。 （6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。 （7）工程施工图及设计要求。 2、编制原则

（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。

（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。

（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。 （4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。 （5）优化资源配置，实行动态管理。 （6）精打细算，降低工程成本。 （7）节约用水、用电、用地。 （8）协调各方关系，搞好文明施工。

（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。 3、施工工艺规范及技术标准

第一条 《建筑工程施工质量验收统一标准》 第二条 《砌体工程施工质量验收规范》

word 资料

.

第三条 《建筑地面工程施工质量验收规范》 第四条 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 第五条 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 第六条 《建筑工程质量管理条例》 第七条 《施工现场临时用电安全技术规范》 第 《电气装置安装工程费工安全及验收规范》 第九条 《建筑施工组织与管理》； 第十条 《装饰工程施工手册》；

第十一条 国家及有关施工现场管理的基本标准和条例；

第十二条 该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。 4、其他准则

1、公司所制定的质量控制体系文件。

2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。 3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量、安全、文明目标要求。 为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。

本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监督下进一步规范、完善并执行。

word 资料

.

第二章 工程概况及工程目标

第一节 工程简介

1、工程名称：《赤城县美丽乡村建设项目》 2、建设地点：赤城县独石口镇半壁店村。

3、建设规模：赤城县独石口镇半壁店村工程量清单范围内全部内容。 4、资金来源：已落实。

5、开工日期：2016年8月30日完工日期：2016年12月30日 6、质量目标：合格。 第二节 工期目标

按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体工程施工如期完工。 第三节 质量目标

根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在建筑工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家质量验收备案标准。

word 资料

.

第三章 施工平面布置及配合措施

第一节 施工平面布置

施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。 1、现场平面布置计划

为了材料、机械、人力及管理的全方位，拟对该工程所需的机械 设备及施工现场作如下布置。 （1）施工道路

施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。 （2）材料堆放

根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。 （3）施工机械

按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：挖土机、切割机、手推车、汽车等。 （4）材料的垂直运输及水平运输

word 资料

.

根据施工现场划分的施工区域，配备足够的建筑材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。 （5）施工现场外设置成品加工场

为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在场区（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，加快施工进度，缩短交叉施工的工时， 保证施工进度，保证施工质量。 （6）现场办公

根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。

现场办公必须为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。 （7）生活措施

1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加建筑施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。

2、临时用水、电

根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。

（8）安全用电措施和电气防火措施 ①安全用电措施

word 资料

.

a保证正确可靠的接地与接零。

b电气设备设置必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。 2、施工总平面的管理

为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。 （1）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。 （2）施工现场的危险区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。 （3）所有各种建筑材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严 禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。

（4）对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。

第二节 与其它单位配合措施 1、我公司对其它单位的配合措施

（1）接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。 （2）保护好自己的半成品和成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。

（3）派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的统一管理。

word 资料

.

2、与甲方商定可提供的配合条件： （1） 临时库房、办公场地。

（2） 提供水、电源头。我公司可以按照规定的定额支付水、电费用。

第四章 施工准备

第一节 技术准备

第一条 施工合同签订之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。

第二条 项目部人员提前到现场，进行如下工作： 1、确认施工现场的情况及周围环境。

2、深入材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。

3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。

4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。

5、对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。 第二节 现场准备

项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：

1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件

word 资料

.

要求。

2、临时设施的准备 2.1员工生活区。

2.2施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。 2.3施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。

2.4门窗工程、道路、装饰、围墙、屋面、检查井等分项工程的加工制作区域的划分。

4、施工机具的配置

针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。 第三节 原材料的采购供货组织、计划使用、保管 1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织

1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。

1.2材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。

1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。

1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。 2、建立完善的材料采购入库、入帐制度

word 资料

.

2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。 2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。

2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。 3、材料的现场使用管理

3.1由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。

3.2质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。

第五章 施工总体部署规划

第一节 施工组织的特点

1、多专业、多工种同时施工的特点

本项目施工段较多，工期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，完成本项工程。 2、合理安排进度的特点

现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。

3、 施工现场管理、人员管理、安全管理的特点

由于工种多，人员多，材料多，工序多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。

word 资料

.

3.1施工现场统一管理

严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。 3.2人员统一管理

各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。 3.3安全统一管理

（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。

（2）治安安全：现场首层制作统一的围栏，设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。

（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。 第二节 现场条件的特点分析

本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。

word 资料

.

第六章 项目经理及项目班子资历组成情况

第一节 工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“赤城县美丽乡村项目经理部”，项目经理由多年施工经验的全国二级建造师人员担任，具有文明工地施工经历，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。

赤城县美丽乡村项目经理部组织机构（见下图）。

公司总部 技术负责人 路 面作业装饰作土建作水电作钢筋工质安监安装作杂工作项目经理

word 资料

.

第二节 施工各部门职责 1、项目部岗位责责 1.1、项目经理岗位职责

（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。

（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。

（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、监理、职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。

（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。

（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 （8）处理项目经理部的善后工作。

（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 （10）完成公司领导交办的其它工作。 1.2、项目技术负责人岗位职责

（1）全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。

word 资料

.

（2）参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。

（3）组织班组长及质检员检查计划完成情况。

（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。

（5）按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。

（6）参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。

（7）检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。

（8）加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。

（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。 （10）参与竣工验收交工工作。

（11）按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。

（12）安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。

（13）安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成项目经理交付的其他工作。 1.3项目材料员岗位职责

word 资料

.

（1）执行公司和项目制定的有关规定和制度。

（2）负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。 （3）负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。

（4）对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。

（5）对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。

（6）定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。

（7）按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料。按规定时间到财务部报销。

（8）负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。

（9）负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。 （10）完成项目经理安排的其他工作。 1.8 安全保卫部

1研究制定各种管理措施，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。

word 资料

.

2项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。

3审查项目部各种安全技术交底是否可行。 4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

5严格落实“张家口市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工进程的落实情况。 第三节 施工协调管理

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的协调关系。

1、与设计部门的工作协调

1.1此工程项目是否能够按设计师的意图进行施工在于与设计师的沟通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师的意图进行施工和创建好的施工方案。

1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

1.3对施工中出现的情况，除按现场甲方代表要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进度与事例效果要求，验收样板部位进行部位验收，质量验收、竣工验收等。

1.4根据设计要求及主材内容组织有关人员参加设备、材料等的造

word 资料

.

型，选材和定货，参加新材料的定样采购工作。 2、与甲方代表及监理协调

2.1在施工全过程中，严格按照甲方、监理工程师批准的《施工组织设计》和施工方案进行施工过程中的质量管理。在各专业施工组“自检”和公司专检的基础上，接受甲方代表和监理的督促指导和验收检查，对出现的问题，按照甲方代表和监理要求予以整改。

2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予以监控，确保产品达到一次性验收合格。因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令得到全面执行。

2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料达到质量符合的要求。

2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使甲方代表能顺利开展工作，当出现与甲方代表意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理的权威性。 3、协调方式

3.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

3.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

3.3会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检

word 资料

.

查，制定必须的奖罚制度，奖优罚劣。

3.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门关系，以确保工程进度。

第四节 施工总体安排

由于本工程各施工队、各工序，必须同时进场施工才能确保工程如期完成，并且存在与其它施工相互配合的问题，现场服从甲方总体协调，积极主动配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：

1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目技术负责人组织实施。

2、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

4、现场设置保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。 5、现场分区安排下列功能布置： 1材料堆放；

2施工设备、成品及半成品堆放； 3现场办公室；

word 资料

.

4施工人员住宿统一安排食宿住行，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、差、散、游现象。

5各专业施工加工区。 6施工垃圾处理

现场垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。 7施工用水、用电

7.1临时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。 7.2临时用电：根据施工现场需求配置临时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

第七章 施工方案与技术措施

第一节 砼路面工程施工

一、路基工程施工方案和方法

施工时按就地取料填筑、短距离运料填筑、远距离运料填筑及就地弃料及短距离弃料等原则予以配置。路基施工前将地表腐植土、草皮、树根等不合格料清除干净，填方地段在清理完地表面后将其整平压实到规定的要求再进行填方作业。 （一）路基放样 1、测量放线 1.1测量概况

本标段纵断面高差变化较大，平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化也大，周边地形错综复杂，测量精度要求极高。平纵断面组合情况良好，线形流畅，视觉诱导自然。

word 资料

.

测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我公司计划派遣多名优秀测量工程师，配备一台多功能全站仪，两台高精度水准仪（1台备用），全程监控跟踪测量，另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。 1.2测量工作程序

开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复侧，复侧合格并经业主和监利工程师签认后方可能施工。

测点交接 测点复测 建立施工导线网，布水准控制点 测定管线桩 局部放样。 1.3控制系统建立

针对本标段的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量的控制。 （1）平面控制系统

采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为2秒，全站仪布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50—100m，不易采道路交通的影响，并保护好定位桩。 (2）高程控制系统

建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引致各导线点上。 1.4放线控制

word 资料

.

本工程的放线控制主要项目包括以下几方面： (1)施工流程

根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点基层面的标高。 (2)施工方法

1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监利审核签任后方可进入正式施工。

2）根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监利审核签任后方可使用。

（3）作好各施工控制点的保护工作，树立明显的标志牌，以防止损坏。 （4）根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。 （5）路面施工采用线路中线桩控制，并根据线路曲线的特点，加密至5m一点作控制，以确保曲线段线型流畅。 3、保证测量准确度和精度的措施

（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石碓或浇注砼或其他措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。

（2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。

（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建

word 资料

.

立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。 （二）挖方路基施工

土方开挖采用挖掘机开挖作业，当运距在100m以内时，直接采用推土机推运或装载机挖运。运距在100m以外时用铲运机或挖掘机和装载机配合自卸汽车施工。对于零星土方可用推土机推土堆积再用装载机或挖掘机配合自卸汽车运土。 三、路面工程施工方案和方法

施工放样是路面工程施工的一项重要工作，我们将采用全站仪进行测量放线、水准仪进行测量标高，以确保线形平顺、标高准确。

1、根据设计图纸地现场放样出道路中心线及边桩，直线段每15～20m设一桩，平曲线段每10～15m（路面5～10m）设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，每道工序施工前在两侧指示桩上用明显标记标出其边缘的设计高。同时加设平曲线五要素点和竖曲线变化点；放样中，把缓和曲线、圆曲线作为重点，做到“计算精确无误，放线一丝不苟”，确保放样质量。 2、设置便于观测且牢固的临时水准点和控制桩，沿线的临时水准点每隔200m左右设置1个。施工中经常对其进行复核，做到勤测、勤核、勤纠偏。

3、水泥混凝土面层施工前，放好的中心线及边线，在现场根据施工图纸对混凝土进行分块划线。为了保证曲线地段中线内外侧行车道混凝土块有效合理的划分，必须保持横向分块线与线线路中心线切线垂直。 4、运输、摊铺与整形粗碎石

混合料采用自卸汽车进行运输，在施工路段内由远到近卸置粗碎石料。 粗碎石装车时，操作人员控制每车料的数量基本相等，并根据计算每车混合料的距离，将粗碎石均匀地卸在路段内，卸料距离应严格控制，避免料过稀或过多。

word 资料

.

用机械或人工将粗碎石料按松铺厚度均匀摊铺在预定的宽度上，并按规定的路拱进行整平和整形，表面力求平整。在整平、整形过程中，设一个三人小组配合进行作业，及时进行减料或补料工作。 5、撒铺填隙料和碾压

⑴、初压：用8t两轮压路机碾压3～4遍，使粗碎石稳定就位。在直线和不设超高的平曲线段上，碾压从两侧路肩开始，逐渐错轮向路中心进行；在设超高的平曲线段上，碾压从内侧路肩开始，逐渐错轮向外侧路肩进行。错轮时，每次重叠1/3轮宽。在第一遍碾压后，再次找平。初压终了时，表面应平整，并具有要求的路拱和纵坡。

⑵、撒铺填隙料：将填隙料均匀地撒铺在已压稳的粗碎石层上，松铺厚度约2.5～3.0cm。必要时，用用人工或机械扫匀。

⑶、碾压：用振动压路机慢速碾压，将全部填隙料振入粗碎石间的孔隙中，碾压方法同初压一样，路面两侧碾压时多压2～3遍。

⑷、再次撒布填隙料：再次将干填隙料撒铺在粗碎石层上，松铺厚度约2.0～2.5cm。用人工或机械扫匀。

⑸、再次碾压：用振动压路机慢速进行碾压，在碾压过程中，对局部填隙料不足之处，人工进行找补。局部多余的填隙料将其扫除。 ⑹、再次碾压后，如表面仍有未填满的孔隙，则补撒填隙料，并用振动压路机继续碾压，直到全部孔隙被填满为止。同时，将局部多余的填隙料铲除或扫除。在找补和扫除中。要使表面能看得见粗碎石。

填隙碎石表面孔隙全部填满后，用12～15t振动压路机再碾压1～2遍。在碾压过程中，不要让填隙碎石有任何蠕动现象。在碾压之前，根据现场情况在填隙碎石表面先洒少量水，洒水量控制在3kg/m2以上。 四、水泥混凝土面层

水泥混凝土面层受行车荷载的重复作用及环境因素（温度和湿度）

word 资料

.

的影响较大，其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使用寿命。因此，必须精心组织，规范施工，确保工程质量。 1、安装钢模板

安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“诚、固、准”的要求。

“诚”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，长度5米，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、前后错茬和高低不平现象。模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好的模板底部用砂浆填塞密实，保证钢模稳固 “准”是保持钢模顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。 2、混凝土拌制

路面工程混凝土，采用配有自动计量系统装置的强制式搅拌机进行拌制。施工前事先在搅拌站内备足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。 搅拌第一盘混凝土拌合物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，进料后，边搅拌边加水。混凝土拌合物的最短时间符合《水泥混凝土路面施工及验收规范》的规定，其搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。 3、运输、卸料、摊铺混凝土

混凝土拌合物采用砼输送车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。 砼输送车抵达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在

word 资料

.

安装好侧模的的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。 5、砼捣固与成型

首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。

其次，用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再则，用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。 最后，再用平直的提浆棍进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。接着进行真空吸水处理。 6、真空吸水

对混凝土面板进行真空吸水处理，能显著降低水灰比、提高密实度、提高混凝土早期强度、改善其物理力学性能；能有效地防止混凝土在施工期间的朔性开裂，可延长路面的使用寿命。

真空吸水装置在使用前应进行检查，如有问题，要采取修补或更换等措施。 混凝土拌和物经振实整平后进行真空吸水。在混凝土面上铺上真空吸

word 资料

.

水装置的塑料气垫薄膜，然后用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍，开泵脱水的同时，再接压一遍，以保证其密封效果。

开泵进行吸水，并观察各处气垫薄膜内的水流状况，若发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起邻近的密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。待混凝土表面水分抽完、手指捺压混凝土无指痕时，即完成脱水工作。然后在吸垫四周位置略微掀起1～2cm，继续抽吸10～15s，以吸尽作业表面及管路中余水。

吸水后，卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空吸水。每次吸垫位置与前次重叠20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。 真空吸水后，用圆盘抹光机对混凝土面板进行粗抹光。 7、机械抹光

圆盘抹光要机对混凝土进行粗抹，能平整真空吸水后留下的凹凸不平，能封闭真空吸水后的定向毛细孔开口，能通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不均匀收缩。

混凝土板完成真空吸水后，用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进行，这样易保证纵向的平整；抹光过程中，将混凝土表面的高处多磨、低处补浆（原浆）的方式进行边抹边找平，同时采用直尺配合进行纵横检测。 8、人工精修

精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度，采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。

“ 量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮

word 资料

.

后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。

“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。 9、抗滑构造制作

抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直、深度适宜；并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接，横向邻板的纹理要沟通以利于排水。拉毛以混凝土表面无波纹水迹、砼初凝前较为合适。过早和过晚都会影响制作质量。 10、养生

混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。每天一般洒水4-6次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14～21天，

养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕迹。 11、接缝施工 B、横向接缝

缩缝：根据设计要求设置缩缝，在邻近胀缝或路面自由端部的3条缩缝内加设传力杆，其余缩缝采用假缝型，不设传力杆。设传力杆的缩缝，传力杆长50cm，施工前将沥青涂上传力杆一半。传力杆长度的一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，对进入浇筑段内的传力杆涂刷上沥青，浇筑邻板前再将另一半传力杆补涂刷上5cm长沥青。砼浇筑前应先检查传力杆位置，浇筑时，先摊铺下层混凝土，用插入式振捣器振实，并校正传力杆位置，再浇筑上层混凝土。待混凝土初凝后，应适时切缝。横向接缝

word 资料

.

施工时均与路中心垂直，且统一在全宽断面上。 12、切缝

掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度6.0～12.0MPa时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/4～1/5)板厚、纵向缩缝为(1/4～1/5)板厚、胀缝处为3～4cm，缝宽缩缝处为0.3～0.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。 13、填缝

填缝采用聚氯乙烯胶泥填缝。填缝前，采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物，确保缝壁及内部清洁、干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行，缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。聚氯乙烯胶泥的灌注高度，夏天宜与板面齐平，冬天宜低于板面1-2mm；填缝要求饱满、均匀、连续贯通。施工完毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。

第二节 管道安装工程施工

1、输水管道铺设 1）施工放线

根据设计图纸放线，经监理工程师复核批准后，固定轴线桩，确定开挖及回填边线，撒灰线做出标记。

2）输水管沟开挖

根据放线范围复核无误后，采用小型挖掘机与人工配合开挖。人工整

word 资料

.

修，机械开挖时沿底部预留10cm左右保护层，挖土直接堆放到沟边。

开挖施工前，首先检验管沟轴线和高程，然后每隔10m布设一轴线高程桩，确定出管沟轴线和各点开挖高程；管沟粗挖成型后，在渠底每10m设一轴线桩，在轴线桩上标出渠底高程的准确位置，挂线人工整修。

3）PVC管材和管件的检验

管材进入施工现场后，首先检查管材尺寸误差是否超标；管材壁厚是否均匀、有否变形；承口有无开裂；管材是否内含杂质；插口端部倒角是否合乎标准；插口有无插入深度标线；管件与管材的规格、材质、标准是否一致等。如发现有损坏、变形、变质迹象或存放超过规定期限时，及时进行抽样鉴定。

4）管材的现场检验

⑴外观管材内外壁应光滑、清洁，没有划伤和其它缺陷，不允许有气泡、裂口及明显的凹陷、杂质、颜色不均、分解变色线等。管端头须切割平整，并与管的轴线垂直。

⑵管材与插口的工作面，必须表面平整，尺寸准确，既要保证安装时插入容易，又要保证接口的密封性能。

⑶管材同一截面的壁厚偏差不得超过14%。 ⑷管材的弯曲度≤1.0%。 5）管件的现场检验

⑴管件的壁厚不小于同规格管材的壁厚；

⑵外观表面准须光滑，无裂纹、气泡、脱皮和严重的冷斑、明显的杂质以及色泽不均分解变色等缺陷。

word 资料

.

6)管材、配件的运输及堆放

⑴PVC管材及配件在运输、装卸及堆放过程中须轻拿轻放，严禁抛扔或激烈碰撞。

⑵PVC管须避免阳光暴晒，短期堆放须遮盖，若存放期较长，则须放置于室内或能防晒隔雨棚库内，以防变形和老化，强度及韧性下降。

⑶PVC管材、配件堆放时，须放平垫实，堆放高度不得超过1.5m；对于承插式管材、配件堆放时，相邻两层管子的承口相互倒置并让出承口部位，以免承口承受集中荷载。

⑷PVC管材运输和堆放时可以采用大管套小管的形式，但套装的管子须呈自由状态，避免使内外管处于过度挤撑状态。

⑸管材堆放须摆放整齐，避免杂乱无序，使管子受到挤压产生永久变形；

⑹不同规格的管子须分别堆放，避免安装时尺寸不配或互相用错管子而发生暴管事故；

⑺严禁施工现场拖拉管子，以防止管身特别是插口端部密封接触部位划伤，造成接头漏水

2、PVC管道安装

管沟开挖分段完成验收合格后，进行PVC管安装。PVC管在安装前须进行承口与插口的管径量测，并编号记录，进行公差配合，以便安装时插入容易和保证接口的严密性。PVC管安装程序为：下管→清理工作面→试插→粘接剂连接→养护

1）下管

word 资料

.

管材在放入沟内时，采用可靠的软带吊具，平稳下沟，避免与沟壁或沟底激烈碰撞。

2）粘接剂连接 粘接剂连接程序为：

准备→清理工作面→试插→刷粘接剂→粘接→养护。 ⑴准备

检查管材、管件质量，准备施工工具。 ⑵ 清理工作面

用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净。 ⑶试插

粘接前将两管试插一次，在插入端表面划出插入承口深度的标线。 ⑷涂刷粘接剂

用毛刷将粘接剂迅速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时，先涂承口，后涂插口，轴向涂刷，涂刷均匀适量。

⑸粘接

承插口涂刷粘接剂后，立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插接口的直度和接口位置正确。

⑹养护

承插接口连接完毕后，及时将挤出的粘接剂擦拭干净。粘接后，不得立即对结合部位强行加载，须静置固化。

3、PVC管道试压与验收 1)试压分段

word 资料

.

PVC给水管道试压段的长度视具体情况而定。对于无节点连接的管道，试压管长度不宜大于1.5km；有节点的管道，试压段长度不宜大于1km。

2)管道充水

管道充水时应缓慢地进行，充水的同时应排出管道内的空气。管道充满水后，在无压情况下至少保持12h。

3)试压方法

硬聚乙烯给水管道水压试验有严密性试验和强度试验两项内容。 ⑴严密性试验

管道充水12h后，将管内水压加到0.35MPa，并保持2h，检查各部位是否有渗漏或其它不正常现象。试验时为保持管内压力可向管内补水。严密试验时，若在2h中无渗漏现象为合格。

⑵强度试验

严密性试验合格后，进行强度试验，管内试验压力为设计工作压力的1.5倍，但不低于0.35 Mpa，保持试验压力2h，当压降0.02 Mpa时，向管内补水，记录为保持试验压力所增补水量的总值，若漏水量不超过规范允许漏水量时，则认为试验管段承受了强度试验。

4、管沟回填

⑴沟槽回填一般分别两次进行：

随着管道铺设的同时，用符合要求的原土回填管道的两肋，采用人工回填，轻夯分层夯实，分层0.1～0.15m，直至回填到管顶以上至少0.1m处。管道接口前后0.2m范围内不得回填，以便观察试压时的渗漏情况。

⑵管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水但无压的情况下

word 资料

.

进行，回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。

⑶管顶30cm以内回填土采用轻夯夯实，管顶30cm以上至地面回填土采用分层灌水法使其密实度达到要求。

第三节 砖墙施工

1、施工准备： （1）材料及主要机具：

砖：品种、强度等级必须符合设计要求，清水墙的砖应色泽均匀，边角整齐。砖应提前1~2天浇水湿润，含水率宜为10～15%。

水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条件选择，一般宜采用325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。

砂：用中砂，配制M5以下砂浆所用砂的含泥量不超过10%，M5及其以上砂浆的砂含泥量不超过5%，使用前用5mm孔径的筛子过筛。 掺合料：白灰熟化时间不少于7d，或采用粉煤灰等；

主要机具；应备有大铲、刨锛、瓦刀、扇子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。 2、砌筑前准备：

选砖：本工程用于清水墙的砖应色泽均匀，边角整齐，使用前提前1d浇水湿润，含水率控制在10～15％。

放线：砌筑基础前，应用钢尺校核放线尺寸，允许偏差应符合下表的规定：

word 资料

.

长度L（m） 允许偏差(mm) L≤30m 30m设置度数杆：在围墙砌体转角处、交界处应设置皮数杆，皮数杆上标明砖皮数、灰缝厚度以及竖向构造的变化部位。皮数杆间距不应大于15m。在相对两皮数杆上砖上边线处拉准线。

3、围墙砖基础

本工程围墙砖基础下部为大放角、上部为基础墙，要求地基为原土，如为回填土，应回填2：8灰土分层夯实，具体尺寸及厚度见下图：

砖基础大放角一般采用一顺一丁砌筑形式，即一皮顺砖与一皮丁砖相见，上下皮垂直灰缝相互错开60mm。水平灰缝厚度和垂直灰缝宽度宜为10mm，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80％。

砖基础转角处、交界处，为错缝需要应加砌配砖（3/4砖、半砖或1/4砖）。

4、围墙砌筑

围墙砌筑：本工程围墙高2000mm，墙厚240mm，采用一顺一丁砌筑方法,M5混合砂浆砌筑，每5000m设砖柱一根，截面尺寸490×490mm。

砖墙的水平灰缝厚度和垂直灰缝宜为10mm。砖墙的水平灰缝砂浆饱满度不得小于80％，垂直灰缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝、

word 资料

.

假缝。

砖柱应选用整砖砌筑，砖柱砌筑应保证砖柱外表面上下皮垂直灰缝相互错开1/4砖长，砖柱内部少通缝，为错缝需要加砌配砖，不得采用包心砌法。

5、操作工艺：

工艺流程： 作业准备 → 砖浇水→ 砂浆搅拌→砌砖墙 → 验评 砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。 砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。可采用机械搅拌或人工搅拌，搅拌时间不少于1.5min，注意必须按要求控制配合比。 砌砖墙：

①组砌方法：砌体一般采用一顺一丁（全丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。

全丁：各皮砖均丁砌，上下皮垂直灰缝相互错开1/4砖长，适合砌筑一砖厚（240mm墙）。一顺一丁：一皮顺砖与一皮丁砖相间，上下皮垂直灰缝相互错开1/4砖长，适合砌筑一砖及一砖以上厚墙。

②选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。

③盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时

word 资料

.

进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。

④挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。

⑤砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正。严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头，木得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砌清水墙应随砌、

随划缝，划缝深度为8～10mm，深浅一致，墙面清扫干净。混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。

6、保证项目：

砖的品种、强度等级必须符合设计要求。

砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗

word 资料

.

压强度平均值不小于设计强度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%，砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。

外墙转角处严禁留直槎，其它临时间断处留槎做法必须符合规定。 基本项目：

砌体上下错缝，砖柱、垛元包心砌法：清水墙面无通缝；

砖砌体接槎处灰浆应密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。

清水墙组砌正确，坚缝通顺，刮缝深度适宜、一致，楞角整齐，墙面清洁美观，砂浆稠度应适宜，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。 7、应注意的质量问题

基础砖撂底要正确，收退大放角两边要相等，退到墙身之前要检查轴线和边线是否正确，如偏差较小可在基础部位纠正，

清水墙游丁走缝：排砖时必须把立缝排匀，砌完一步架高度，每隔2m间距在丁砖立楞处用托线板吊直弹线，二步架往上继续吊直弹粉线，由底柱上所有七分头的长度应保持一致，上层分窗口位置时必同下窗口保持垂直。

灰缝大小不匀：立皮数杆要保证标高一致，盘角时灰缝要掌握均匀，砌砖时小线要拉紧，防止一层线松，一层线紧。 第四节 外墙涂料

（1）施工前必须将基层表面的灰浆、浮灰、附着物等清除干净，用水冲洗干净。

word 资料

.

（2）基层空鼓必须剔除，连同蜂窝、孔洞等提前3d用聚合物水泥腻子修补完整。

（3）基层要干燥，用水冲洗过的墙面需干燥1 d，用水泥腻子修补过的墙面需自然养护3d以上。

（4）新抹水泥砂浆面层，需用铁抹子压实压平，因其湿度、碱度均高，对涂膜质量有影响，因此抹灰后需自然养护10d以上才能施工。

（5）抹灰面表面应平整，使纹理质感均匀，否则涂刷涂料后，由于光影作用，会造成颜色深浅不一致的错觉，影响装饰效果。

（6）调好涂料稠度、空压机压力、喷涂距离、喷涂速度，以保证质量。空气压力一般为0.4MPa～0.8MPa，以将涂料喷成雾状为准，喷涂距离为40cm～60cm，粗涂料，喷口直径保持在5mm～6mm，细涂料，喷口直径保持在3mm～4mm。喷咀中心线要垂直于墙面，喷平行于墙面匀速移动，不可上下倾斜，快慢不匀，以免出现虚喷发花，不能漏喷、挂流。漏喷要及时补上，挂流要及时除掉，涂层要均布于墙面，以覆盖底面最薄为佳，不宜过厚。施工时，要连续作业，到分格缝处停歇。

（7）涂刷顺序

① 宜先喷涂或滚涂大面积底色涂料，待大面积底色涂料干燥后，再涂刷装饰线，分隔带等细部位置。

② 涂刷装饰线时，要按设计要求，量好宽度尺寸，弹好线或用胶带贴边，再行涂刷。装饰线需心细需有经验、技术熟练的工人涂刷。

（8）对保温外墙涂料施工时，大墙面满刮腻子，第一遍局部坑洼部位，第二遍进行满刮，第三遍耐水腻子半干状态时砂纸打磨。涂刷涂料时

word 资料

.

涂刷工具采用优质短毛滚筒。上底漆前做好分格处理，底漆涂刷涂刷均匀一至两遍，完全干燥12h。底漆完全干燥后，用滚筒滚面漆时用力均匀，按涂刷方向和要求一次成活。

第五节 外墙面抹灰施工

1、水泥砂浆操作工艺流程：基层处理→做灰饼→冲筋→抹底层→抹垫层→抹面层。

2、水泥砂浆抹灰的底层和中层应分层进行，分层厚度控制在5～7㎜。抹上后用硬刮尺推刮，再用木蟹（木抹子）搓毛。水泥砂浆面层抹灰宜在垫层抹灰隔日后进行，也分二遍涂抹，抹至需要的厚度，用硬刮尺刮平，终凝前用木蟹搓平，再用铁皮抹子压光2～3次。抹灰面过分干燥时可边适量洒水边搓平压光。

3、水泥砂浆拌好后，应在初凝之前用完，凡已结硬的水泥砂浆不得继续使用，也不允许加水重新拌和后再使用

4、室外大面积抹水泥混合砂浆时，应做灰饼及护角。为了保证外墙面抹灰的色泽一致，所用的材料水泥、砂等应按工程量和配合比的要求，一次性备足，单独堆放，专材专用。

5、外墙面抹灰应在大面积底层抹灰结束后，再自上而下地完成檐口顶棚、腰线、窗台等处的抹灰工作。 6、外墙面层抹灰操作方法：

（1）、无护角的大角处先用直尺撑直，底糙面洒水后从上而下抹平直尺口，用刮尺刮平表面，再用木抹子打平搓毛，适时用木抹子拉出纹路，使接头平服，纹路色泽一致。

word 资料

.

（2）、同一墙面不分格时，应上下各排从同一边开始，同时进行，连续操作，一次抹完。最后搓平拉直纹路时，上下排接头要平服，无接搓痕，色泽均匀。一次完不成时，接头应在阴角、阳角处或雨水管覆盖处中断。 （3）、面层分格抹灰时，应在底糙上按设计要求弹好分格线，用素水泥浆粘贴楔形嵌缝木条，木条浸水后粘贴平直，木条表面与抹灰面层平，将木条二侧挤出的素水泥浆刮成坡度，并填嵌密实，同时检查木条应在同一平面内，嵌缝条应连通。待水泥浆有一定强度后，再抹面层灰。 （4）、抹面层时，先将砂浆抹平木条面，用刮尺沿木条面推拉，找平后用木抹子拍打搓平初拉纹路，掌握好收水程度，控制砂浆稠度不宜过大，防止面层裂缝。抹灰面搓平拉直纹路后，用小钢皮将木条面的砂浆清理干净。待秣灰面凝结后，细心将木条取出，修补后在分格缝内嵌纯水泥浆，嵌缝应密实、顺直，嵌缝表面应比抹灰面己凹进5㎜。

（5）、外墙大面积抹灰完成后，应及时清理落下的砂浆，特别是窗台、腰线及门窗边等处要清理干净，不得过夜。外墙面抹灰时，如基层吸水过快，允许边洒水边搓平拉纹路。如基层不吸水、面层砂浆下滑，可在表面贴纸，在纸面上抹干水泥，待其收水后刮去纸面水泥浆，揭去纸张后再搓平拉纹，不可将干水泥直接抹在面层上吸水。

（6）、线角、窗套、滴水线厚度超过50㎜的在墙面打φ6眼钉L=80㎜φ6@400短钢筋后扎钢丝网括糙。窗台上口做泛水，下口做滴水；窗天盘、凸出墙面>50㎜的线角、窗口均做滴水槽，线角上口做泛水 。 （7）外墙粉刷抗裂缝措施：

1、在粉刷前，对墙体进行隔夜浇水湿润墙面，确保墙面在粉刷时墙面始终处于潮湿环境下，并控制每天粉刷的面积保证能在工人下班前完成。

word 资料

.

2、在施工过程中应根据当时的天气情况和基层状况，抹面时可适当进行浇水湿润。

3、砂浆应随伴随用，应在初凝之前用完，凡已结硬的水泥砂浆不得继续使用，也不允许加水重新拌和后再使用。

第六节 外墙贴瓷砖施工

一．施工准备 1.材料要求

1)水泥：矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月，应按试验结果使用。 2)白水泥：白水泥。 3)砂子：河沙或中黄砂

4)面砖：面砖的表面应光洁、方正、平整；质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。共性能指标均应符合现行国家标准的规定，釉面砖的吸水率不得大于10%。 2.主要机具

1)水桶、木抹子、铁抹子、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、毛刷、钢丝刷、锤子、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、石云机、线坠、盒尺等。 3.作业条件

1)墙面基层清理干净，窗台、窗套等事先砌堵好。 2)按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。

word 资料

.

3)大面积施工前应先放大样，并做出样板墙，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员做好交底工作。还要经过设计、甲方和施工单位共同认定，方可组织班组按照样板墙要求施工。 二、操作工艺 1.工艺流程

基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝 2.基层的操作方法

1)基层处理：首先将先将表面尘土、污垢清扫干净，墙体抹灰面符合贴砖要求。

2)吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：根据面砖的规格尺寸设点。 3)抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1:3水泥砂浆），每一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作方法同第二遍，直到把底层砂浆抹平为止。 4)弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制出墙尺寸及垂直、平整。 5)排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，

word 资料

.

不得用非整砖随意拼凑贴。

6)浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

7)镶贴面砖：镶贴应自下而上进行，从最下一层砖下口的位置线先稳好靠尺，以此上向作一垂直吊线，作为镶贴的标准。在面砖背面宜采用1:2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6-10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面和垂直度。 8)面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1:1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或绵丝蘸稀盐酸擦洗干净。 三、质量标准 1.保证项目

1)饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准的规定。

2)饰面砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。 2.基本项目

1)表面平整、洁净，颜色一致，无变色、起碱、污痕，无显著的光泽受损处，无空鼓。

2)接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。

3)套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度

word 资料

.

一致。

4)流水坡向正确，滴水线顺直。 3.允许偏差项目符合规范要求 四、成品保护

1.要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆。

2.认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。

3.油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为外涂料或水刷石墙面，宜先做外涂料或水刷石，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。 4.注意不要碰撞墙面。 五、应注意的质量问题 1.空鼓、脱落

1)因冬季气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后容易发生脱落。因此在进行贴面砖操作时应保持正温。

2)基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，面层就容易产生空鼓、脱落。

3)砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩，亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量107胶，增强粘结，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查，发现空鼓的应随即返工重做。

2.墙面不平：主要是结构施工期间，几何尺寸控制不好，造成外墙面垂直、

word 资料

.

平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。

3.分格缝不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖不细，贴灰饼控制点少，以及面砖规格尺寸偏差大，施工中选砖不细，操作不当等造成。

4.墙面脏：主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致，可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。

第七节 毛石围墙施工

1、毛石墙砌筑前，应先清扫基础面，后在基础面上弹出墙体中心线和边线；在墙体两端竖立皮数杆，在皮数杆之间拉准线，以控制每皮毛石进出位置，挂线分皮卧砌，每皮高度约300～400mm。

砌筑方法可采用铺浆法。用较大的平毛石，先砌转角处、交接处和洞口处，再向中间砌筑。砌前应先试摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，各皮毛石间应利用自然形状经敲打修整使其能与先砌毛石基本吻合，搭砌紧密，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。 上下皮毛石应相互错缝，内外搭砌，每0.7m2墙面上不少于1块拉结石（水平间距不大于2m），石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先填塞小石块后灌浆的做法。墙体中间不得有铲口石（尖石倾斜向外的石块）、斧刃石和过桥石（仅在两端搭砌的石块）。如图5.7.2.2-1所示。灰缝宽度一般控制在约20～30mm，铺灰厚度为40～50mm。 2、砌筑时，避免出现通缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意合理摆

word 资料

.

放石块，以免墙体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。

3、如果砌筑时毛石的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采用不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。

4、在转角及两端交接处应用较大和较规整的垛石相互搭砌，并同时砌筑，必要时设置拉结筋。如不能同时砌筑，应留阶梯形斜槎，不得留锯齿形直槎。

5、毛石墙每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下，停歇4h后可继续垒砌。每砌3～4层应大致找平一次，中途停工时，石块上表面须待继续砌筑时再铺砂浆。砌至楼层高度时，应使用平整的大石块压顶并用水泥砂浆全面找平。

6、墙中门窗洞可砌平拱或放置钢筋混凝土过梁，并应与窗框间预留10mm下沉高度。

7、在毛石和实心砖的组合墙中，毛石墙体与砖砌体应同时砌筑，并每隔4～6皮砖用2～3皮丁砖与毛石墙体拉结砌合，两种砌体间的空隙应用砂浆填满。

8、毛石墙和砖墙相接的转角处和交接处应同时砌筑。

转角处应自纵墙（或横墙）每隔4～6皮砖高度引出不小于120mm与横墙（或纵墙）相接，交接处应自纵墙每隔4～6皮砖高度引出不小于120mm与横墙相接。

9、石墙面的勾缝：石墙面或柱面的勾缝形式有平缝、平凹缝、平凸缝、半圆凹缝、半圆凸缝和三角凸缝等，一般毛石墙面多采用平缝或平凸缝。

word 资料

.

10、缝砂浆宜采用1:1.5水泥砂浆。毛石墙面勾缝按下列程序进行： （1）拆除墙面临时装设的揽风绳、挂钩等物；

（2）清除墙面或柱面上粘结的砂浆、泥浆、杂物和污渍等； （3）剔缝，即将灰缝刮深10～20mm，不整齐处加以修整； （4）用水喷洒墙面或柱面，使其湿润，随后进行勾缝。

勾缝线条应顺石缝进行，且均匀一致，深浅及厚度相同，压实抹光，搭接平整。阳角勾缝要两面方整。阴角勾缝不能上下直通。勾缝不得有丢缝、开裂或粘结不牢的现象。

勾缝完毕应清扫墙面或柱面，早期应洒水养护。

11、砌筑毛石挡土墙时，除符合上述有关砌筑要点外，尚应注意以下几点：

（1）毛石的中部厚度不小于200mm；

（2）每砌筑3～4皮毛石为一个分层高度，每个分层高度应找平一次； （3）外露面的灰缝不得大于40mm；

（4）上下皮毛石的竖向灰缝应相互错开80mm以上，避免形成通缝。 （5）泄水孔在每1m高度上间隔2m左右设置一个，并在泄水孔与土体间铺设长宽各为300mm、厚200mm的卵石或碎石作疏水层。 第八节 瓦屋面工程 一、 目的

用于指导工程管理人员对瓦屋面工程工程进行全面质量控制，确保瓦屋面工程工程施工全过程处于受控状态。 二、 适用范围

word 资料

.

本规程适用于瓦屋面工程工程施工、验收各阶段的质量控制。 三、 工艺流程

弹线 顺水条安装 挂瓦条安装 主瓦铺设 脊瓦铺设 工程验收及评定 四、 施工要点

1、 定位放线：在屋面找平层和防水层施工完以后，应根据屋面结构特征将屋脊、排水沟、檐口等位置进行定位，并在屋面上弹出顺水条安装位置线，便于安装顺水条;

2、 钉20×40顺水条:在斜屋面垂直方向每隔600mm间距弹出顺水条安装位置线，顺水条采用杉木干料制作，并进行防腐处理。所有顺水条必须操水平如有不平用木塞子固定;在屋脊、檐口、排水沟等部位采用附加顺水条，顺水条不得采用有结疤、有开裂等现象的木条施工。

3、 钉30×40杉木挂瓦条：挂瓦条的间距要根据平瓦的尺寸和一个坡面的长度经计算后确定。挂瓦间距最大不得大于350mm，保证最小搭接尺寸大于70mm；挂瓦条断面为30mm×30mm，长度一般不小于三根顺水条间距，挂瓦条必须平直（特别是保证瓦条上边口的平直），接头在顺水条上，钉置牢固，不得漏钉，接头要错开，同一根顺水条上不得连续超过三个接头；钉置檐口（或封檐板）时，要比挂瓦条高20～30mm，即采用30×60mm的枕瓦条，平行与檐口往上30mm，以保证檐口第一块瓦的平直；钉挂瓦条一般从檐口开始逐步向上至屋脊，钉置时，要随时校核瓦条间距尺寸的一致。为保证尺寸准确，可在一个坡面的两端，准确量出瓦条间距，要通长拉线钉挂瓦条。

word 资料

.

4、 挂主瓦：安装瓦片应由屋檐右下角开始，自右向左、由下而上；每片主瓦的瓦爪必须紧扣在挂瓦条上，与左边下面两块瓦落槽密合，随时注意瓦面、瓦楞平直，不符合质量要求的瓦不能铺挂。隔排错缝排瓦，每排主瓦之间按1/2错缝搭接。檐口瓦要挑出檐口 50～70mm，为了保证挂瓦质量，应从屋脊拉一斜线到檐口，即斜线对准屋脊下第一张瓦的右下角，顺次与第二排的第二瓦、第三排的第三张¼¼直到檐口瓦的右下角，都在一直线上。然后由下到上依次逐张铺挂，可以达到瓦沟顺直，整齐美观。 5、 挂脊瓦：斜脊、斜沟瓦：先将整瓦（或选择可用的缺边瓦）挂上，沟瓦要求搭盖泛水宽度不小于 150mm，弹出墨线，编好号码，将多余的瓦面用切割机割除，保证锯边平直，然后按号码次序挂上；斜脊处的瓦也按上述方法挂上，保证脊瓦搭盖平瓦每边不小于 75mm，弹出墨线，编好号码，锯去多余部分，再按次序挂好。斜脊、斜沟处的平瓦要保证使用部位的瓦面质量；挂斜脊脊瓦时，应拉统长麻线，铺平挂直。斜脊部位使用水泥砂浆，最下片需要配合主瓦安装斜脊封头。

6、细部处理及清理工作：屋面挂瓦工程施工完成后，用清水或拖把将施工面清洗干净，并将施工废料清理出施工现场。 五、 质量标准

（一）平瓦屋面的有关尺寸应符合下列要求:

2、脊瓦在两坡面瓦上的搭盖宽度，每边不小于40mm。 3、瓦伸入天沟、檐沟的长度为50～70mm。

4、天沟、檐沟的防水层伸入瓦内宽度不小于150mm。 5、 瓦头挑出封檐板的长度为50～70mm。

word 资料

.

6、 突出屋面的墙或烟囱的侧面瓦伸入泛水宽度不小于50mm。 （二）主控项目

1、平瓦及其脊瓦的质量必须符合设计要求。

检验方法:观察检查和检查出厂合格证或质量检验报告。

2、平瓦必须铺置牢固。地震设防地区或坡度大于50%的屋面，应采取固定加强措施。

检验方法:观察和手扳检查。 （三）一般项目

1、挂瓦条应分档均匀，铺钉平整、牢固；瓦面平整，行列整齐，搭接紧密，檐口平直。 检验方法:观察检查。

2、脊瓦应搭盖正确，间距均匀，封固严密；屋脊和斜脊应顺直，无起伏现象。检验方法:观察或手扳检查。

3、泛水做法应符合设计要求，顺直整齐，结合严密，无渗漏。检验方法:观察检查和雨后或淋水检验。

第九节 砖砌检查井施工

一、适用范围

地基承载力较好，地下水位较低的雨、污水管道 二、施工准备 （1）材料要求：

1、水泥、砂、砖、掺合料及水等经检验合格，其数量应满足施工需要，质量要满足砂浆拌制的各项要求。

word 资料

.

2、砖、砂浆、盖板砼抗压强度应符合设计要求。 3、井圈、井盖、踏步的选用符合设计要求。

4、施工机具与设备，砂浆拌制设备、数量、能力应满足现场拌制需要。 （2）作业条件：

1、 排水管道检查井基础强度应满足设计要求，表面清理干净整洁。 2、 测设井位轴线位置并标示井底高程（流水面高程）。 3、 所用材料已运至施工现场，数量满足施工需要。 4、 施工用砂浆配合比已完成并满足施工需要。 5、 井室内未接通的备用支线管口已封堵完成。 （3）技术准备

1、图纸会审已完成并进行了设计交底。

2、施工人员获得了技术交底和安全交底，明确施工井位、砂浆等 级等质量要求。 三、操作工艺 （1）工艺流程：

井底基础 → 砌筑井室及井内流槽，表面应用砂浆分层压实抹光 → 井室收口及井内壁原浆勾缝，踏步安装 → 预留支管的安装与井壁衔接处理 → 井身二次接高至规定高程 → 浇筑或安装井圈 → 井盖就位。 （2）操作办法

1、井底基础应与管道基础同时浇筑。

2、砌筑井室时，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必须做到满铺满挤，砖与砖之间灰缝保持1㎝。

word 资料

.

3、排水管道检查井内的流槽应与井壁同时砌筑，当采用石砌时，表面应用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道接顺，管内底高程应符合本工艺质量标准的要求。

4、砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进不应大于30㎜；如为三面收进，则每次收进不应大于50㎜；砌筑检查井的内壁应采用原浆勾缝，在有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝并应压实。

5、砌筑检查井的踏步应随砌随安，位置准确，踏步安装后在砌筑砂浆或砼未达到规定抗压强度前不得踩踏。

6、砌筑检查井的预留管应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管口应用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。

7、当砖砌井身不能一次砌完，在二次接高时，应将原砖面的泥土杂物清理干净，再用水清洗砖面并浸透。

8、砖砌检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300㎜时，应砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，应留有30—50㎜的环缝，用油麻、水泥砂浆、油麻—石棉水泥或黏土填塞并捣实。

9、砖砌检查井砌筑至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。 （3）冬、雨期施工

1、雨期砌筑检查井时，应在管道铺设后一次砌起井身。为了防止漂管，必要时可在检查井的井室底部预留进水孔，但填土前必须砌堵严实。 2、冬期砌筑检查井时应有覆盖等防寒措施，并应在两端管头加设风挡，

word 资料

.

必要时可采用抗冻砂浆砌筑。对于特殊严寒地区，管道施工应在解冻后砌筑。 四、质量标准 （1）主控项目

1、地基承载力必须符合设计要求。 2、砖与砂浆强度等级必须符合设计要求。 3、井盖的选用符合设计要求，标识明显。 4、井周边回填土必须符合设计要求。 （2） 一般项目

1、井壁砌筑应位置明确，砂浆饱满，灰缝平整，不得有通缝、瞎缝、抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。

2、井内流槽应平顺圆滑，不得有建筑垃圾等杂物。

3、井室盖板尺寸及预留位置应准确，压墙尺寸符合设计要求，勾缝整齐。 4、井圈、井盖应完整无损、安装稳固、位置准确。 5、井室内未接通的备用支线管口应封堵。 6、踏步应安装牢固，位置正确。 7、砌筑检查井质量要求允许偏差。

第十节 塑钢门窗施工

一、塑钢门窗工艺流程和安装

半成品接收→框安装→扇安装→验收。

1、防腐处理

(1)、门窗框四周侧面防腐处理如有设计要求时，按设计要求执行。

word 资料

.

如设计无专门要求，在门窗四周侧面涂刷防腐沥青漆。

(2)、连接铁件、固定件等安装用金属零件，除不锈钢外，均进行防腐蚀处理。

2、就位和临时固定

(1)、根据门窗洞位置，将塑钢窗就位，将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙，调整好门窗的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合要求，用木楔或其它器具临时固定。

3、门窗框与墙体的固定

(1)、门窗框连接件与墙体之间的固定采用射钉连接。

(2)、连接件至门窗角的距离≤180mm，连接件之间的距离按设计要求或间距≤500mm。

4、门窗体与墙体之间安装缝隙处理

(1)、门窗框与墙体间如设计有规定按规定执行，如设计无明确要求时一般采用玻璃棉毡条或采用发泡填充剂。

(2)、门窗外侧四周采用密封胶嵌封，深度5mm。 5、安装门窗扇及门窗玻璃

(1)、窗扇及窗玻璃的安装应在洞口墙体表面饰装工程完工后进行。

(2)、地弹簧门应在门框及地弹簧主机入地安装固定好之后安装门窗，先将玻璃嵌入门扇构架并一起入框就位，调整好框扇缝隙，最后再将门扇上的玻璃填嵌密封胶。

(3)、平开门窗一般在框与扇构架组装上墙，安装固定好之后安

word 资料

.

装玻璃，先调整好框扇缝隙，再将玻璃入扇调整，最后镶嵌密封条和填嵌密封胶。

(4)、推拉门窗在窗框安装固定好之后将配好玻璃的窗扇整体安装。

6、小五金安装

（1）、有木节处或已经填补的木节处，均不得安装小五金。 （2）、按装合页、插销等小五金时，先用棰将木螺钉打入长度的1/3，然后用改锥将木螺钉拧入2/3，要求拧平、不得歪扭、倾斜。 （3）、合页距门框上下端宜取立挺高度的1/10或>20cm，并避开上、下冒头。安装后应开关灵活。门拉手应位于门高度中点以上，距地面以上1米左右为宜，门拉手应里外一致。

（4）、安装完成后，应进行检查，并做出评定记录。 7、质量标准及保证措施

（1）、门、窗必须符合设计要求和施工规范的规定。

（2）、为了保证门窗框安装牢固，预埋件或块及联接铁件一定要符合要求，且安装牢固。

（3）、门、窗四面的缝隙不宜过大或过小，需填充饱满。

（4）、门、窗关闭严密，开启灵活，无阻滞、回弹和倒翘；附件齐全。 （5）加强半成品及成品保护。

8、半成品及成品保护

（1）、施工时要加强保护，不允许随意撕去框边上贴的保护胶纸。粉刷工艺完成后将保护胶纸撕去，塑料胶纸在塑钢型材表面留有的胶痕，宜用香蕉水清理干净。

（2）、在交叉作业中，特别是拆除脚手架过程中，应采用木档板或石

word 资料

.

棉布保护安装好的门窗框，以免钢管或硬物碰坏。 9、注意事项

(1)、施工时及时用胶纸做好成品保护工作，并及时清理溅落在铝窗表面的灰浆污物。

(2)、安装密封条时应留有伸缩余量，以防脱落。

word 资料

.

第八章 工程进度计划与措施

第一节 进度控制的任务

1.1编制施工项目进度计划并控制其执行; 1.2编制月实施作业计划并控制其执行;

1.3编制各种物资资源计划供应工作并控制其执行，严格执行和完成规定的各项目标。

1.4开工日期：2016年8月30日完工日期：2016年12月30日。 第二节 进度控制的方法

2.1确定装饰施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2.2在项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，对出现的偏差及时采取措施进行协调。

2.3 协调与建筑装饰施工进度有关各单位、部门之间的进度关系。 第三节 进度控制措施

3.1组织措施

（1）落实各个层次的建筑施工项目进度控制人员、具体任务和工作责任;

（2）建立进度控制和组织系统;

（3）按建筑施工项目的规模大小，确定其进度目标;

word 资料

.

（4）建立进度控制协调工作制度，如协调会议定期召开时间，参加人员等;

（5）对影响施工进度的因素，企业经理、项目经理、作业班组都应有专门职能部门或人员负责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目进度控制组织系统。 3.2技术措施

（1）硬件技术即工艺技术

（2）软件技术即管理技术，施工机具配套齐全，性能先进，轻便可靠， 生产效率高。 3.3经济措施

（1）及时做好工程量进度申报表，保证资金供应到位。 （2）材料采购分工期按计划分批进场，减少资金积压。 （3）做好成本控制，减少资金浪费。

（4）保证施工质量，做到付出一份劳动，获得一份收获。 3.4信息整理措施

不断地收集建筑装饰施工实际进度的有关资料进行整理统计，并与计划进度比较分析，做出决策，调整进度，使其与预定的工期目标相符。实践证明，建筑装饰施工项目进度控制的过程就是信息收集管理的过程。 第四节 进度计划的实施

4.1 编制周作业计划

为了实施施工进度计划，在总进度计划的控制下，结合现场施工务件，在开工前和施工过程申不断地编制周的作业计划，使施工计划更具体，切

word 资料

.

实可行。在周计划中要明确本周应完成的任务，所需要的各种资源量，现场的一切施工活动，都必须围绕保证周计划的完成而进行。

4.2签发施工任务书

在编制好周作业计划之后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包，全面管理和施工原始记录的综合指令性文件，施工班组必须保证指令任务的完 成，它是施工项目进度计划实施的纽带。 4.3 做好施工记录，认真填报施工进度统计表

在施工项目进度计划执行过程中，必须做好施工记录，记载计划实施中和每项任务开始日期、进度情况和完成日期，及时正确地提供施工活动的各种资料，反映施工中的薄弱环节，为施工项目进度检查分析提供信息。

4.4做好施工调度工作

1、监督施工作业计划的实施，协调各方面的施工进度关系; 2、监督检查施工准备工作;

3、监督各种资料供应单位按计划实施，促使劳动力、施工机具、材料等供应的综合平衡，并对临时出现的问题采取调配措施。

4、建立正常的施工秩序，定期召开施工现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令，将影响施工进度的因素及时排除和解决，使施工项目计划进度与实际进度始终处于平衡状态。 第四节 施工进度

本工程进度计划是严格结合定额工日，经过我公司科学、细致的计算

word 资料

.

得来的。

第五节 工期保证优化措施及限期赶工措施 1、超前准备

超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由公司负责工程的副总经理，公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人员和有类似施工经验的基本队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短的时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件准备、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩施工准备和临时设施的修建时间，作到开工令一下到，立即投入主体施工。 2、组建一个高效的项目班子

选择我公司优秀的项目经理作为本项目的正、副经理，安排具有多年施工经验的主要技术人员担任项目技术负责人，经理部各部门负责人，配备业务尖子担任技术主管、质监工程师，挑选具有类似工程施工经验、技术素质高的青壮技工，组成项目管理层和作业层，实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证项目的顺利实施。 3、优化资源配置

一旦中标，本工程将列为公司创信誊工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。 4、对工程施工进度实行动态管理

word 资料

.

根据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和关键工序间的控制点，紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水作业，合理安排工序的衔接，做 到在小的施工场地内科学组织、精心安排。减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。 5、加强调度指挥

建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。建立调度制，由项目经理组织调度会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住薄弱环节和落后工序，确促完成生产任务。 6、实现工期目标管理

根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组个人。实行进度目标责任制、与分配挂沟，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制月、旬、日计划，要以日、旬计划保证季计划，以月计划保证总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。 7、加强后勤保证

按计划组织好物资、配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械修理站，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械化设备处于良好状态。

8、协调好外部关系

加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。协调好与周边单位和

word 资料

.

当地居民的关系。 9、优化施工技术方案

对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工，加强监控监测，及时做好信息反馈，正确指导施工。 10、加强施工管理

抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验合格，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。 11、物质供应保证措施

（1）材料采购部，负责对物资材料的采购、运输和管理，负责与材料物资的生产单位联系、协调与配合。

（2）材料物资的采购按我公ISO质量认证体系程序文件进行运行，建立有效的保障和控制机制。

（3）建立相关的物资供应计划，坚持按计划，按步骤地进行材料物资的采购供应。

（4）主动与地方联系，对地方料的采购、运输和管理采取定人、定点、定职责。

（5）主动与相邻的施工单位联系，共同利用好地方料的生产场地、临时道路等公用设施，保证地方料供应的协调有效管理。 工程工期保证管理机构框图所示:

word 资料

.

组长：项目经理

工程

技术员

安全员

试验员

施工员

工班长

施工

工程管理部

工程队技

材 料采购

办公室主

财务会计

副组长：技术负责人 工期保证领导小组 工期保证管理机构框图

第六节 主要材料采购要求及供应计划

在确保主要材料及构件采购达到要求的前提下，材料供应应确保按计划进场。材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的，根

word 资料

.

据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有 序的衔接起来，做到忙而不乱，秩序井然。必须根据此计划准备相关材料，根据计划要求发往现场。

1、一般规定

（1）所有用于本工程的材料，其来源确保为国家正规厂家或进口产品，并保证所用材料质量优良，符合相关国家规范及行业标准。同时按相应的材料标准和试验要求进行材料性能试验和质量检验，不合格材料或未经批准的材料绝不使用。

（2）保证所有用于本工程的材料均通过监理工程师验收合格后方可使用。

（3）保证按图纸规定的质量和规格使用材料，若由于甲、乙双方可以理解的原因而购不到规定的材料，须监理工程师批准可以使用代替材料，并保证代替材料满足图纸和本工程要求。

2、材料的采购及供应

（1）合同签订后，我司即向监理工程师提交一份材料使用计划，内容包括本工程应采购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等。

（2）材料在订货前保证向甲方提供供货厂家的样板，取得甲方同意后方可订货。

（3）所有运到工地的材料，确保有出厂说明书（标有厂名、材料名称、规格、出厂日期和批号，产品合格证或材质保证书）供监理工程师审查。

（4）所有运至工地的材料，确保按相关国家规范要求进行抽样检验。 （5）监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输和存放。

（6）材料的采购及供应、执行公司有关制度进行控制。

word 资料

.

第九章 资源配置计划

第一节 主要施工机械设备需用计划

工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。

1、工具的保管、发放、维修的保障措施

（1）工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。

（2）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。

（3）应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。 （4）应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。 第二节 劳动力计划

土建班：负责土建改造，地砖铺砌、围墙砌筑、屋面、抹灰等工程。 油漆班：负责墙面乳胶漆施王及木饰面制品的油漆等。

水电班：负责电气布线、灯具的安装、施工用电的管理及洁具的安装。 杂工班：负责拆除，施工垃圾清运，脚手架搭设、拆除及现场的成品、半成品保护。 第三节 节约计划

一、降低施工项目造价可从以下几个方面考虑：

1、加强施工管理，提高施工组织水平，主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现

word 资料

.

代化水平；组织均衡生产，搞好观场高度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。

2、加强技术管理，提高工程质量，主要是研究推广新产品、新技术、新结构、新机械及其他革新措施，制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。

3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率，主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

4、加强机械设备管理，提高机械使用率，主要是正确选配和例题使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。 5、加强材料管理，节约材料费用，

主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等各方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是饰面的主材，实行节约代用、修旧利废料回收，综合利用一切资源。

6、加强费用管理，节约施工管理费，主要是精减管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员：实行定额管理，制定管理分项分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。

7、积极采用降低成本的新管理技术，如系统工程、工业工程、全面质量管理、价值工程是寻求降低成本途径的行之有效的方法。

word 资料

.

二、施工项目造价控制的实施

1、工程投标阶段：根据工程概况和招标文件，联系建筑市场和竞争对手的情况，进行成本预测，提出投标决策意见；中标以后，应根据项目的建设规模，组建与之相适应的项目经理部，同时以“标书”为依据确定 项目成本目标，并下达给项目经理部。

2、施工准备阶段：根据设计图纸和有关技术资料，对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施工方案；根据企业下达的成本目标和分部分项工程实物工程量为基础，联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划，在优化的施工方案的指导下，编制明细而具体的成本计划，并按照部门、施工队和班组的分工进行分解，作为部门、施工队和班组的责任成本落实下去，为今后的成本控制作好准备。

3、间接费用预算的编制及落实

根据项目建设时间的长短和参加建设人数的多少，编制间接费用预算，并对上述预算进行明细分解，以项目经理部有关部门责任成本的形式落实下去，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。 三、施工期间的造价控制

1、加强施工任务单和限额领料单的管理，特别要做好每一个分部分项工程完成后的验收(包括实际工程量的验收和工作内容、工程质量、文明施工的面具及实耗人工、实耗材料的数量核对，以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确，为成本控制提供真实可靠的数据。 2、将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施。 3、做好月度成本原始资料的收集和整理，正确计算月度成本，分析月

word 资料

.

度预算成本与实际成本的差异。对于一般的成本差异要在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工损失：对于盈亏比例异常的现象，则要特别重视，并在查明原因的基础上，采取果断措施，尽快加以纠正。 4、在月度成本核算的基础上，实行责任成本核算。也就是利用原有会计核算的资料，重新按责任部门或责任者归集成本费用，每月结算一次，并与责任成本进行对比，由责任部门或责任者分析成本差异和产生差异的原因，自行采取措施纠正差异，为全面实现责任成本创造条件。 5、检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇延期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。

6、定期检查各责任部门和责任人的成本控制情况，检查成本控制责、权、利落实情况如发现成本差异偏高或偏低的情况，应会同责任部门或责任人分析产生差异的原因，并督促他们采取相应的对策来纠正差异；如有因责、权、利不到位而影响成本控制工作的情况，应针对责、权、利不到位的原因，调整有关各方的关系，落实责、权、利相结合的原则，使成本控制工作得以顺利进行。 四、竣工验收阶段的造价控制

1、精心安排，干净利落地完成工程竣工扫尾工作。合理安排人工、机械设备，尽量将扫尾时间缩短到最低。 2、重视竣工验收工作，顺利交付使用。 3、及时办理工程竣工结算。

4、在工程保修期间，应由项目经理指定保修工作的责任人，并责成保修责任人根据实际情况提出保修计划(包括费用计划)，以此作为控制保修

word 资料

.

费用的依据。

第十章 质量管理体系与措施

第一节 工程质量标准

为保证本项目达到施工质量目标：合格。 第二节 施工质量管理

1、施工质量控制的特点

我公司是房屋建筑工程总承包贰级、水利水电叁级施工的专业公司，具有较为丰富的施工实践和经验，施工人员均能透彻了解设计师的设计意图，工程用材均为优质材料，对选材、加工技术了如指掌，所以重点加强施工工艺、技术措施、管理制度对工程质量的控制。 2、施工质量控制的原则

1） 坚持“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。 2）“以人为核心”，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，避免人的失误。

3）“以预防为主”，做到对质量事前控制，事中控制，检查工作质量，检查工序质量，检查中间产品的质量。

4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。 5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。

word 资料

.

附工程质量信息流程图 抽检

数据反馈 专业工长 数据反馈 自检 班组 执 行 执 行 执 行 反 馈 项目总工程师 项目副经理 项目经理 质量负责人 3、施工质量因素的控制 1）人的控制

word 资料

.

1、对技术复杂、难度大、精度同的工序或操作，精选技术娴熟、经验丰富的老工人完成。

2、特殊工种如：焊工、电工等必须持证上岗。 3、组织职业培训，健全岗位责任制，激励劳动热情。 4、严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。 2）装饰材料的控制

1、对原材料及加工半成品的来料检查，材料到场，由相应分项工程质量员进行严格检查，对不符合使用要求，或甲方不认可的材料拒绝收货。

2、建立管理台帐，仓库做好收、发、储、运等各环节的技术管理。 3、材料堆放不能混合，特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房间，并无从事操作。

4、特殊材料如石材、地砖等必须由甲方签样并妥善保存相关资料。 5、加强成品、半成品保护，立醒目标志，必要时用夹板或彩带维护。施工控制手段进行质量控制。 3）方法控制

1、选择最佳施工方案，兼顾本工程施工人员多，分项工程多，各工种同时交又进行。

2、从施工工艺严格按规范操作。

3、施工组织设计接合工程实际，能解决施工难题、技术可行、经济合理。

4、施工技术措施:施工人员在分项工作进行之前进行技术交底，特殊工艺由工程师亲临指导监督。

word 资料

.

5）环境保护

1、做好本项目与其它配合施工项目的交又施工协调，不因别的施工影响本工程项目的成品或半成品质量。

2、对现场整体规划，保持装饰材料、工具堆放有序，工作场所整洁，施工程序有条不紊。

3、做好气象记录，对油漆等易受温度、湿度影响的分项工程创造施工条件。

4、施工质量控制阶段 1）施工准备阶段的质量控制 1、设计图纸的审查 2、施工组织设计的编制 3、材料和成品、半成品等的检验 4、施工机具设备的检修 5、作业条件的准备 2）施工过程中的质量控制

1、进行施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工。 2、进行施工质量检查和验收。对己完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程进行验收，达不到合格的工程绝不放过，该返工的必须返工，不留隐患，这是质量控制的关键环节。

3、质量分析。采用质量智理统计方法对反映工程质量状况的数据进行分析，找出产生质量缺陷的各种原因，防患于未然。

word 资料

.

4、实施施工。按施工组织设计的要求和施工和程序进行施工，做好施工准备，搞好现场平面布置与管理，保持现场的施工秩序和整齐清洁。 3）使用阶段的质量控制

1、实行保修制度，对由于施工原因造成的质量问题，施工企业要负责无偿保修，以提高企业的信誉。

2、及时回访，对工程进行调查，听取使用单位的意见，从中发现工程质量中存在的问题，分析原因，及时进行补救。 5、质量（创优）的技术组织保证措施 1）技术组织

1、各分项作业组长：施工自检，报现场质量管理科检查。

2、现场质量检验科：由公司质量管理部委派驻现场，负责来科检查，半成品检查及成品检查，报甲方项目经理及甲方监理部、质监部检查。

3、项目部：严格检查每道工序的质量是否达标，配合现场质量检验科，做原材料试验报告、半成品检测、成品保护。

4、甲方、监理部门、监督部门：对施工过程及施工工期整个项目进行质量监督。

2）创优及保证措施

项目部将树立质量第一，让用户满意的思想，配以公司的综合质量专检机构的质检人员的技术监控力量，为争创装饰工程质量达到优良工程等级，采取如下几方面措施：

1、精选人员：

word 资料

.

对于各项目部人员，都是具有专业技术水平，具有多年施工管理经验，各专业人员也是从公司的各项目中调精英，有多年施工经验，能吃苦耐劳，并有一定文化素质的人员。

2、用优质材料：

在设计中，我们充分注意到这一点，没有好材料是做不出好产品的。对于原材料的采购，坚持按公司《物料采购控制程序》、《检验初试验控制程序》文件精神进行采购，无合格证、无检测报告的原材料坚决拒收，并在采购前提供样板给甲方予以认可。 3、完善质量管理系统：

本工程实行项目经理责任制，成立由项目经理任组长，同各工长、专业质检员、专业技术同、技术总监组成的质量领导小组。严格执行“三检制”和“例会制”，每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检，每周末，项目经理组织各专业工程总管相互检查，评比考核，对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好验收记录，并请甲方及有关主管部门签证认可。

每周日上午，工程指挥部会同甲方工程负责人召开现场例会，检查本周工作，研究布置下周工作，同时由专业质检员做好质量检验记录及相关文件资料的保管。

4、做好各阶段质量控制：

严格按照本公司针对本工程所制定的“工程质量管理”中各阶段质量控制手段进行质量控制。

4、 加强施工人员培训，树立“质量第一”的观念：

word 资料

.

每天晚上，不进行加班作业的人员一律参加由“质量领导小组”组织的学习，领略各具体细节的细部做法及质量标准，以及材料的检查，半成品、成品的保护，做到每一步工作都是“优质”。

6、加强施工技术文件、资料、信息管理：

公司在文件库中设有各分项工程的质量验收规范，方便工人随时查阅，掌握尺度，同时通过每周例会的形式，将甲方的要求信息传递给工人。

资料员全面负责技术资料的收集、整理、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量的进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。

7、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细致的施工方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效控制状态。

8、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广建设部推荐的十大新技术，引进国外先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量。

9、组织有关人员学习监理规程，积极配合好监理的工作，共同做好本工程。

10、及时做好施工试验管理：

对需要做检测试验的原材料及半成品，如玻璃胶的粘接试验、玻璃墙的“三性”试验等，及时做好试验，合格后再行施工。

11、加强机具管理：

施工机具的精密度直接影响半成品的合格率。本公司的机具一般都是

word 资料

.

进口机具，同时采用高档的机具，钢型材切割机、自动注胶机等，并对机具做好维护工作。

6、工期的技术组织及保证措施 1）技术组织

本项目工期分为三个阶段： 1、施工前期准备阶段

做好前期进场人员的技术培训，前10天所需材料、机具准备工作，做好总施工进度计划表和前10天施工进度计划表，交甲方审批。

2、施工阶段

严格按照施工进度计划进行施工，人员随工期进度增减，如遇工期受阻，适当安排加班或实行轮班制，以保证工程进度。

3、工程验收阶段

分项工程验收后，大部分人员退场，留下适当精干人员待甲方检查部门验收，验收合格后，人员全部退场，交由甲方使用。在维护期，公司设一分点并配备各种技术力量，便于随时保证甲方的正常使用。 2）保证措施

1、正式开工前，由公司及该项目的项目部、设计部共同制定总施工进度表、每月施工进度表交建设单位审批。按进度计划配置施工人员进场、施工机具进场、购置至少10天内所需的材料，并做好放线、场地清理、工人食宿、临时水电搭设等各项准备工作。

2、施工中按照“施工进度计划表”严格要求工期，每7天进行总结，

word 资料

.

以保证质量的条件下，尽量缩短工期的目标进行。

3、做好专业队的协调，做到分工合作，配合有序。

4、材料的采购、预制件的订制都必须按“材料进场计划表”进行。 5、施工机具购置到位，并配备备用工具。做好机具的保养工作，严禁因机具损坏或机具不到位而延误工期。

6、提高工人的积极性，挖掘技术潜力，以高效、高速顺利进行施工，保证工程如期完工。

7、加强文明施工：工地上严禁，杜绝因而引起的打架、斗殴现象；严禁吸烟及使用明火，杜绝火灾隐患；严禁违章作业，减少质量隐患和安全隐患。

8、加大质量检查力量，只有按质按量进行施工，做到不返工、不窝工，才能保证工程的如期完工。

9、加强与甲方、监理的交流，领会甲方的意图，以免因设计变更而导致工期的拖延。

10、抓好现场安全管理，避免因材料被盗、资金流失、工人人身安全等事故而耽误工期。

11、在保证效益的同时，每个分项工程应配置几个预备人员，防止因工人生病、事假或其它事故导致人员流失而延误工期。

12、做好气象监督，防止因大风、暴雨等自然因素导致材料不到场、 人员不到位、材料被损等原因延误工期。

word 资料

.

质量管理系统图 质检部门 施组 设 计 方案 科学 先进 、 措施 有 力可 行 word 资料 公司质量管理部 现场质量管理科 甲方项目经理部 甲方项目经理部 项目技术负责施工生产调度 安装工程生产调度 计量管制 测量测试 试验检验 道路、砌筑、装饰各分部质量检查 资料管理 施工劳务层各作业队 安装施工劳层各作业队 仪器及时校正、计量保评准确 设网控制、定位准确 规范化取样、按标准评定 过程检查及时到位，信息反馈迅速准确，最终评定保证优良 资料准确 施工安排合理，技术交底及时，操作工艺达标，质量优良 设备材料按时进场按计划与各作业队协调施工，联动试验成果符合设计及规范要求 .

13、 对工人素质的控制策略

好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。 (1) 对工人素质的控制措施

①我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

②以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

③为工人提供良好的住宿伙食条件

④工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利；

⑤提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

⑥对进场的施工人员进行严格的资格审查。 ⑦对现场的专业分包队伍的素质和人员相对稳定。

⑧找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施：而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。

⑨所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 (2)计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

1、地面铺设专业施工班组负责地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人，有多处大型工程施工经验，在施工界最有实力的，本项目将

word 资料

.

挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。

一块地面完工后经验收达到“优良”方可继续下一处地面施工，做不到优良都退场。施工过程中第一块宽度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格的马上拆除，扣当天全部工资。

2、选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，瓷片、面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10％工资额奖金。

3、选用一级电工、水工，参与本项目施工，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。 4、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。 (3)对各专业工人技术水平要求

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。

凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。 （4）对材料品质的控制措施

好的设计、配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要，因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 ①材料“材料度”

我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采取样板回来，并把实物样板送给设计师和业主签定。达到满意后，

word 资料

.

直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。 ②材料供应“需求制度”

a材料需求流程：根据施工要求，提取确定所选的材料。 b材料来源计划

根据需用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程材料的来源方向，例如国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 c材料申请(采购)计划

申请(采购)计划是根据供应计划编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 ③材料验收制度

本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。

在进材料过程中，材料总根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 ④材料保管制度

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放，妥善保管。

a石材料玻璃堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 b木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。

c制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。

word 资料

.

d制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管理和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。

⑤利用专业工厂力，工半成品，提高专业水平、减少现场制作量，能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。 第三节 施工技术管理工作的质量控制

1、技术交底流程

技术部向设计师请教→技术部向施工各段长交底→各段长对专业班组长交底→各班组长对主要工人交底。 2、技术交底制度

我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。

技术交底是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避负发生技术指导错误或操作失误。 技术交底的具体内容包括：

(1)设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲：施工专业负责

word 资料

.

人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。

(2)施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。

(3)技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 ①技术交底卡制度

使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况 和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。 ②工序交接卡制度

班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。 ③设置质量控制点，明确难点解决措施

对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制，

针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如细部节点的做法，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。

3、施工操作的质量控制

工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。 (1)建立样板模型做法制度

对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型获业主、设计师、监理工程师认可后再施工。 (2)实行班组自检制度

word 资料

.

①分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序；

②班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部。在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。

③为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。 (3)建立巡查制度

①质检员全天候巡视现场发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。

②项目经理带领班组成员每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。 ③对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。 ④对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要对项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。 (4)终检制度

由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。 (5)实行挂牌施工，质量奖罚制度

采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这——措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。

(6)质量事故发生后的处理制度

word 资料

.

①项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生原因。 ②书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。

③召集其他工段段长、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝其他工段发生同类事故，再次强调要确保质量。

④签订工程质量保修书：承包人应在质量保修期内对交付发包人使用的工程承担质量保修责任，并在工程竣工验收前，与发包人签订工程质量保修书，作为本合同的附件。

⑤工程质量保修：质量保修期应从竣工验收合格之日起计算，保修期由发包人、承包人根据国家有关规定在专用条款中约定。在质量保修期内，发包人发现质量缺陷的，应及时通知承包人修正，承包人应在收到通知后的7天内派人修正；发生紧急抢修事故的，承包人应在接到通知后立即到达事故现场抢修。

⑥为修正的质量缺陷：如果承包人未能在规定时间内修正某项质量缺陷，则发包人可自行或指派第三方修正缺陷，因此产生的费用应由承包人承担。该缺陷的修正费用由造价工程师核实，承包人应支付这笔款项。

word 资料

.

第十一章 安全管理体系、文明施工及环境保护措施

第一节 保证安全措施 一、成立安全施工负责小组 组长：项目经理。

副组长：技术负责人、项目副经理、安全员 组员：质量员、工长、仓管员、保安员。

技术负责人牵头组织制定各工序操作规程。工长必须在技术交底中说明安全生产要求，安全员具体负责监督生产安全、材料使用安全。仓库管理员负责材料性能分类存放材料，易燃、易爆品设专门仓库存放，配置灭火器材。

二、为确保安全文明施工，做到无事故发生，制定以下制度： 1、签订施工队消防、治安、安全管理责任书

为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作，落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。

(1)确定负责本队的消防、治安、安全管理工作。 (2)进场前提供本队使用的施工人员名册。

(3)认真执行各工种安全操作规范加强下属人员的安全教育。 (4)认真执行各生产岗位防火制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。

(5)若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失，因违章、执行制

word 资料

.

度不严或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，一切后果由该队承担(指本施工区域及本施工队范围内)。 三、施工现场施工人员安全施工守则：

1、施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案并办理工地出入证件，施工人员进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工(个人资料内容；小一寸黑白照片一张，身份证复印件三张)。

2、施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工观场一切违法活动。 3、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方逗留。

4、施工期间任何材料、工具要带离工地要到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。

5、自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。 6、施工现场不得穿拖鞋或赤脚，要统一着装。

7、保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清理干净。 8、严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。

9、夜晚工地内，除值班人员外，任何人不得留宿，值班人员须提前向项目组报送值班人员名单。

10、所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。

11、严格遵守《工地现场消防安全管理规定》 第二节 文明施工管理措施 一、文明管理措施

1、本项目须搭设防雨布安全围护，一方面可作为施工人员安全网，一方面可防止物件坠落砸伤行人，且可防止噪声及施工灰尘散扬，维护市容

word 资料

.

市貌。

2、合理安排施工工序，施工中有较大声、光污染的项目如电焊、不锈钢、铝型材、石材切割，木工机具使用等，尽量在早上7：00—9：00及下午5：30—8：00进行，以免影响附近业主的休息，夜间加班时，尽量安排 施工噪声小的项目作业。

3、创建无烟施工观场，目的有二：第一可净化环境，第二可减少发生火灾的机率，确保观场安全。

4、在工地现场的厕所，派专人管理厕所，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。

5、工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进行垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。

6、在工地入口处设置“七牌一图”(工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)，重点部位设置标识。 7、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。 二、文明施工管理制度

1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。

2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。

3、加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 4、加强观场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场

word 资料

.

地清，保持现场整洁，加强成品、半成品的保护。

5、加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。 6、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。 三、文明施工管理制度

1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。

2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。

3、加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持 挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 4、加强观场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场整洁，加强成品、半成品的保护。

5、加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。 第三节 环保与环卫管理

随着我们的生活条件越来越好，人们对生活质量的要求也越来越高，绿色环保的意识也越来越高，是为了让我们生活的环境变得更美、变得更舒适，其中的环保措施显得尤为重要。

首先，在材料采购上，我们将严格控制含放射性物质、有毒性物质的材料进入现场，如有些板材、地砖含放射性物质，在采购时要求厂家或供应商提供有关化学性质的权威检测招告；本项目有大量的夹板材料，有些夹板中含有对身体有严重危害的甲醛，我们将尽量选择生产环保型产品的厂家。

施工中，尽量采用符合环保要求的施工工艺，如防水、防腐工程采用

word 资料

.

新型环保施王方法，剔除以前长期使用的沥青溶剂防水、防腐。乳胶漆使用环保型的产品。

为了搞好施工环境卫生，我们设置专职杂工打扫施工现场，定期清扫施工垃圾。在紧邻街道，搭设防雨布安全围护，一方面可作为施工人员安全网，一方面可防止物件坠落砸伤行人，且可防止噪声及施工灰尘散扬，维护市容市貌。保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的 不文明行为。工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进行垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。

第四节 雨季及夜间施工措施 一、雨季施工措施

1、工具房和材料库要做好防水和通风处理。

2、进入现场的主要设备一定要存入库房，要求所用的设备材料随用。特别是进口设备，在交接的条件不成熟时不能进入现场。

3、料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆放现场的配料、设备和材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时加帆布盖好，以防雨淋日晒。

4、施工机具要有防雨罩或置于棚内，电气设备要绝缘良好，雨季到来时，对电气设备及线路认真检查；

5、氧气乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，要有妥善的保管措施。 6、经雨浇过的电气设备一定要经干燥处理，检测合格后方可使用。 7、电焊机不能直接置于有积水的地方，操作人员必须使用劳保品。 8、进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处，临时存放露天的材料垫高加盖防雨布。

word 资料

.

二、夜间施工保障措施

由于工程工期紧，所以不可避免要进行夜间加班：为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：

1、正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。 2、特殊工序不得在夜间施工。

3、由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。

4、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。

5、项目部管理人员每晚有人值班，及时处理各种突发事情。 6、加强材料保管措施，保安员须24小时值班，对夜间携物品出门者要予以制止。

7、保证工人的夜餐供应。

8、严格监督文明施工，不得随地大小便。

word 资料

.

第十二章 施工节能降耗主要措施

严格执行国家、地方和行业关于禁止和的落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定；在积极采用新技术、新材料、新工艺和新产品的前提下，结合《建设工程节约型工地考核标准》和本项目的工程特点，编制工程节能降耗的总体规划，确定每万元能源、资源降耗目标及指标，并将目标和指标分解落实到施工的全部过程和环节之中，建立能源、资源消耗的原始记录和月度台帐，落实能源、资源消耗统计工作及统计责任。及时反映各类节能降耗措施的执行情况及取得的节约效果。并完成工程从开工到竣工全过程节能降耗数据分析报告；建立由项目负责人直接领导的节能降耗组织管理机构和节能降耗责任制，增强管理人员和工人学习和实施节能降耗的意识，定期组织管理人员和工人学习新工艺、新技术，组织管理人员观摩“节约型工地”推广项目，取长补短，订阅节能降耗管理的相关报刊、书籍，正常沟通和联动节能降耗的组织管理网络，各司其职，各负其责，层层落实。制定工程项目节能降耗目标阶段预审和预评规定，评审结果与经济利益挂钩，对班组实行达标奖励，超标罚款的奖罚措施。 1、宣传和教育

做好工程项目节能降耗的宣传教育工作：工地设置民工教育室、宣传

word 资料

.

栏、现场张挂宣传横幅，做好长期的宣传工作。开展节能耗教育是加强项目创建节约型工地管理的主要方法之一。只有把广大员工都发动起来，增强节能降耗意识，调动广大员工节能降耗的积极性和主动性，节能降耗才 能真正落到实处。 2、临时设施

（1）施工、生活、办公节约用电措施

1) 编制科学的用电施工方案，做到电网布置规范，精心计算用电数值，配线选材科学合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪费；

2) 采用分路供电，分路计量的控制手段，根据三级配电、二级保护原则，将施工区域、生活区域、办公区域采用分区供电分路计量的方法，根据其使用的时间和用量进行控制。

3) 根据现场实际情况选用合适型号的大型机械，吊运物品按类集中堆放，充分利用运能，减少运能浪费，有效节约电能。

4) 生活区宿舍安装过载保护限流控制装置，宿舍内如使用电加热等大功率电器，限流控制装置会自动过载保护断电，延长30S后再重新启动，有助于宿舍用电安全管理，同时有效地节约电能。

5) 现场办公、宿舍区域等照明均采用节能型灯具，节约能源。 6) 员工宿舍灯具照明采用能效比高的用电设备，使用智能型荷载限位器与节能型灯具，现场采用控制大功率用电设备措施。

7) 夜间施工利用钢管搭设灯架，安装3.5KW镝灯，功率由专业电工计算而定。

word 资料

.

8) 加强施工机械的保养、保修、检验制度，建立设备档案；电焊机、弧焊机等大功率机械使用需按使用时间、地点、使用人员登记造册。

9) 尽量采用环保高效、节能施工机械，逐步利用Y系列节能电机，改造现有的施工机械动力源，逐步采用高效功率补偿器技术；

10) 加强用电管理，生活区派人专门监督无人灯、无人电器的使用，现场施

工区委派现场保安管理照明灯具。晚上如无人加班不开灯，加班时定点定时开灯，晚上下班或早上上班及时关闭现场灯具；

11) 定时送电烧水，开放时关闭进冷水开关和断电，防止热水龙头因没冷水和水箱没水而烧坏加热器。

12) 建立用电消耗原始记录和月度台帐，并及时公布。 （2）临时围墙

1) 购买旧房拆除的旧砖砌筑临时围墙，节约土地资源。 2) 工地和生活区的隔离用旧砖砌筑50公分高的墙。 （3）施工、生活用水节水措施

1) 根据施工现场实际情况，采取生活区、施工区分路供水，并安装计量水表。

2) 河水、雨水、废水循环的再利用。施工区域雨水、生产废水通过现场明沟排水，流经预先设置的三级沉淀池后，进入集水井，用于浇洒扬尘、冲洗车辆、道路、厕所等。在雨水、废水不足的情况下，安装抽水泵，从三友河抽取河水经过沉淀池，流入集水井，使用压力泵用于洗车、场地洒水，冲洗厕所等，从而达到节水的目的；

word 资料

.

3) 在生活区及施工现场内的显著位置，布置节约用水的宣传画栏，并且在每天下班前及每晚睡觉前，派专人对生活区及现场的水龙头及用水设备进行检查，发现 “跑、冒、滴、漏”现象及时修复。

4) 生活区内对于热水供应采取限时制（5:00至7:00、11:00至13:00、17:00至22:00），防止乱用水，过多耗用能源和资源现象的发生。

5) 生活用水（主要是食堂和工人宿舍）使用分路计量装置，实行分时段供水，全部安装节水龙头，热水统一由食堂烧好，并装至保温桶内，以方便广大员工使用。同时，将月生活用水量作为后勤工作考核的指标之一，加以考核。

6) 厕所安装手动冲水箱、节水型闸阀开关（即可调节阀门，晚上及白天上班时阀门适当调小，中午及晚上下班后时适当调大）。

7) 积极开展工地节水宣传活动，鼓励员工开展节能降耗的创新活动，并对节水节能效果明显的创新人员或行为予以表扬和奖励。

8) 建立用水消耗原始记录和月度台帐，并及时公布。 （4）循环水利用

1) 充分利用本工程的天然降雨水、周边降排水的自身资源条件，采用集水井沉淀处理，水泵送循环利用，并用压力泵将水送至各楼层，作为消防用水以及施工用水等，尽力减少自来水的使用量。

2) 用于施工现场的防治扬尘的洒水和降温。采用定型简易洒水车洒水，所需用水尽量取自循环处理沉淀池内，尽可能不使用或少使用自来水，以实现节水的目的。

3) 充分利用雨水池沉淀雨水，沉淀后及时回收，排入消防蓄水池，

word 资料

.

作为消防用水。

（5）建筑垃圾、生活垃圾的排放

1) 施工过程中，及时做好落手清工作，避免浪费。建筑垃圾集中堆放，定期将可利用的材料筛选处理后再利用。

2) 综合管理员应及时组织将不能利用的生活垃圾清送至垃圾集中堆放点或垃圾房中，或委托环卫部门清运，保证环境的整洁。 （6）临时用房

项目经理部的办公室、施工人员的宿舍尽量利用原有周转使用搭设的彩钢板临时设施，增加临时设施的重复利用。

工程围墙利用老围墙。办公、生活区活动房利用原项目的临时拆移用房，临时道路尽量利用原有设计道路的位置，作为永久道路的基层，避免今后发生重复施工，有效地利用道路资源。 （7）食堂设备及热水锅炉

1) 食堂使用的蒸饭箱，每次使用时，蒸气到顶15分钟后，即使关闭电源开关，防止长时间的无效烧煮，浪费能耗；

2) 炒菜的电灶，在烧大锅菜时使用。管理人员小食堂烹饪少量菜肴时，采用小锅煤气灶，以达到节约电能的目的；

3) 热水锅炉实行定时开关、开放，设有专人管理，不得通宵达旦的循环烧煮。

4) 对生活用汽油、柴油、燃油等能源要建立能源申请、采购进场、批准使用等一系列措施加以控制，并将使用情况登记造册。

5) 按照采购计划采购的施工物资或燃料、特别是危险品时，申请人

word 资料

.

需填写“月工程物资需用量计划表”，并报项目负责人签字同意后，方可购买、使用，并将使用情况登记造册。

6）劳动力的调配

劳动力由项目经理部劳动人事管理人员统一调配。同时，搞好员工的各项福利申报工作，负责劳动力的施工安排、现场管理工作，经常对员工进行安全意识和节能降耗观念的教育。

第十三章 工程资料管理与工程验收

第一节 工程资料的收集

工程资料的收集须在整个工程中全面反映。为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，将在本项目配备一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。

工程资料的收集范围包括：

1、商务往来文书：招投标文件、总分包合同文本、内部公文、电报、传真等。

2、重要文件：法律文件、交易契约、标准、规范、企业内部的规定等。 3、重要图表：设计文件（施工图及设计变更）、工程治商记录、施工计划图、进度表等。

4、记录要件：施工日志、施工记录等。 5、会议资料：会议记录、会议纪要等。

word 资料

.

6、施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等。

7、电脑资料：软盘，硬盘，光盘等。

8、声像资料：重要会议的录音摄像、施工录像。 第二节 工程资料的整理、归档

1、随时收集项目部办理完毕的文件，资料按“条款类目”分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档。 2、资料整理归档原则：

（1）资料按“条款类目”分别存放，准确地做好文件索引，在档案类 目里清楚地标明并把档案保存好，每一份文件资料都要清楚地注明它归入的档案类目，以便查找时迅速方便。

（2）每天都应进行清理归档，以免资料堆积；每月要清理一次档案，及时清除不必要保存的材料。

（3）案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米为宜，装订前应拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进行修补和复制；标题应标明作者、内容名称，文字要简炼、确切，用毛笔或钢笔书写，字迹端正。 （4）根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列、编号、拟案卷标题，填写案卷封面、确定保管期限、案卷排列、编制案卷目录等，档案目录主要由封面、全宗介绍、案卷目录、卷内目录组合而成。 （5）案卷要分类保管。

（6）每月对档案材料的数量、保管情况进行一次检查，发现问题及时

word 资料

.

采取补救措施，确保档案的安全。

（7）工程资料的保密：对于已失去作用的档案材料要进行销毁或用碎纸机进行处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位。

（8）工程竣工后，竣工资料按建设单位要求立卷移交，加盖竣工章。 （9）工程资料保管室的门窗要坚固，做好防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光等措施。 (二) 工程验收交工

1、工程验收前应请专业玻璃清洗公司将室内清洁一遍、门、窗表面擦洗干净，清理施工场地。 2、申请验收

1）根据要求，提交完整的交工资料 2）对照设计图、合同要求，进行工程自检

3）自检合格后，申请监理、业主代表进行工程预验收 4）对预验收提出的整改项目进行落实整改

5）整改合格后，申请监理、业主、地方质检部门进行正式验收 6）验收合格，各方代表在验收证书上签字 7）全部验收资料归档

word 资料

.

第十四章 工程保修及回访制度

一、工程保修措施

本工程按照合同约定的保修期进行保修工程，保修期从本工程竣工验收合格之后（即甲方及监理签署工程竣工验收报告之日）起开始计算。

工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同，并建立工程保修业务档案，在保修期内由公司维修部负责，会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修。 1、保修承诺

针对本工程项目，我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定的项目以及竣工验收的范围保修。保修内容、保修期详见工程保修合同。 2、保修组织机构

我公司本着“用户至上、竭诚服务\"的宗旨，公司设置专门维修部对已竣工的工程进行保修，维修部内设置部门经理、专业维修负责人，维修工人。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。公司维修部在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料。 3、维修部各类人员职责

3.1维修部经理

（1）负责公司年度竣工工程回访计划的编制；

word 资料

.

（2）负责公司交竣工工程回访保修工作的安排； （3）负责保修工作的组织和落实； （4）负责收集和整理招标人的反馈信息； （5）及时向维修负责人下达维修指令；

（6）负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系；

（7）负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访，并做好工程回访记录。

3.2维修工人

（1）严格按照操作规程和技术要求进行作业； （2）负责在修补和更换时对周围成品的保护； （3）负责维修后建筑垃圾的清理； （4）负责完成本工种的维修工作；

（5）维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。 3.3公司工程技术部

（1）负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症； （2）负责编制质量问题处理上的技术方案。 3.4公司物资采购部：

（1）负责工程保修所需材料的采购和发放； （2）负责采购材料的验收和送料到维修现场； 3.5公司质量检查部

（1）负责进行过程监督、质量控制。 4、保修工作管理措施

4.1技术性回访

定期或不定期地进行技术性回访，了解施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果．发现问题及时加以补救和

word 资料

.

解决。通过回访进行经验总结．获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。

4.2制度性回访

每季度或每半年，对在保修期内的工程项目，统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联系，以便于今后工作的开展。

4.3季节性回访

对在保修期内的工程项目进行季节性的回访。 4.4回访方法

由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访，详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录，认真填写《工程回访记录》 5、保修项目及准备

在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查，公司工程技术部将对保修工作进行技术指导，质量检查部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时．公司工程部和经营合约部负责处理解释，做到令招标人满意。

5.1保修响应

公司维修部在接到招标人维修要求后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。

word 资料

.

附表一：拟投入的主要施工设备表

（赤城县美丽乡村建设项目）工程 序设备名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 砂浆搅拌机 交流电焊机 切割机 自卸汽车 推土机 光轮压路机 夯土机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 砼振捣器 空压机 规格 JDY350 BX-300 HW60-40 小 SH120 3Y12-15 HW-60 GJ5-40 GJ7-40 插入式 P375WCV 量 产地 年份 3 2 4 9 2 2 5 云南 2013 上海 2012 云南 2012 云南 2013 蓝箭 上海 2012 南京 2012 天津 2014 上海 2013 武汉 2013 （KW） -- -- -- -- -- -- -- 能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 部 位 搅拌 焊割作业 贴砖 材料运输 道路 道路 夯实 钢筋 钢筋 振捣 按需 型号 数国别制造额定功率生产 用于施工 备注 2 2 3 2 -- -- -- -- 中国 2013 深圳 2012 word 资料

.

附表二：劳动力计划表

单位：人

（赤城县美丽乡村建设项目）工程 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 施工砖砌 砖墙准备 井 砌筑 4 4 8 6 4 4 3 6 5 4 4 6 8 8 -- 2 8 5 6 4 4 12 -- -- 2 12 5 道路装饰工程 工程 6 4 4 15 -- -- 2 12 5 10 2 5 12 -- 12 2 10 5 改造 工程 8 6 8 16 10 8 4 15 5 给排水 -- 8 4 -- 12 -- 2 10 5 其他工程 6 4 4 8 4 6 2 14 5 竣工验收 -- -- -- -- -- -- -- -- 5 架子工 水电工 司 机 泥工 安装工 涂料工 机修工 杂工 管理人员 word 资料

.

1.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。

word 资料