项目部管理人员安全管理目标考核评分表

考核单位：浙江广扬建设中天家园项目部 考核日期：2004年 月 日 考核姓名： 序考核应得扣减实际扣分标准 号 项目 分数 分数 分数 岗位1 未执行或未完全执行安全责任书的扣2责任 —8分。 分部未用书面形式进行技术交底的扣10分； 分项2 技术交底不完善或针对性不强的扣10技术分； 交底 技术交底未履行签字手续的扣2—4分。 未及时传达上级或公司有关安全生产文件精神的扣10分； 宣传未组织学习公司的有关安全规章制度教育 及各项安全技术操作规程的扣10分； 未指导、检查各班组安全生产教育活动的扣4—6分。 违背技术方案（批准的），违章指挥的措施扣20分； 落实 未根据技术方案进行落实的扣20分； 未完全落实或监督落实的扣4—10分。 未定期、不定期对工程进行班前、班中、班后跟踪检查的扣10分； 检查 检查时发现问题不及时上报或采取措施不根据实际的扣4—10分。 未对上级检查中的整改意见进行整改落实的扣10分； 未制定分部分项专项方案的扣20分； 未签订安全责任书的扣10分； 10 20 3 20 4 20 5 20 整改6 未在限期内具体监督、指导整改措施的落实 扣4—6分； 整改后还不够符合要求的扣2—6分。 10 合计 项目经理（签名） 100 项目经理批准意见 年 月 日