2014年度项目经理工作总结
2014年是项目部蓬勃、发展、壮大的一年。在公司正确方针指引下，项目部经过入住、装修、乔迁期后，现在已进入正常的物业管理阶段，在公司各专业部门监督、检查和指导下，项目部服务管理品质得到了较大提升。虽然工作量多，难度大，但是我们会在公司的知道下客服困难，并且有信心、有能力，有条不紊的推进项目的各项工作。一年一度的工作总结是我们总结成绩，发现改正缺点和不足的平台。项目部在今年去的较好成绩的基础上，将在2015年的工作中不断完善和创新，使我们的管理水平再上一个新台阶。下面对项目工作进行全面总结。
1
