安全管理程序及工作流程

一、各分包入场前办理手续及流程

1、所有分包及专业分包入场前必须办理出场手续，否则，不得入场作业，违反者按照高线处罚。

2、办理入场手续相关资料如下：

（1）企业资质证书、营业执照副本、安全生产许可证（清晰复印件加盖单位公章）。

（2）项目经理、安全员、技术负责人证书复印件加盖公章。

（3）项目经理的法人委托书（法人签字、单位公章）。

（4）所有特殊作业人员操作证（原件，待审核合格后交复印件加盖公章）。

（5）所有施工人员注册花名册、每个工人一寸照片2张。

（6）安全保证金收据（我公司财务开据）按照公司规定交到财务。

（7）以上项目一式两份，齐全后交到项目部安全办办理入场作业手续，作业前必须经过三级教育、考试后方可进场作业。

3、施工人员出场教育考试

（1）所有入场作业人员必须经过三级教育考试合格后方可入场作业（包括管理人员），作业前严格按照安全技术交底施工，落实全员签字手续，不得违反各专业操作规程。

（2）所有人员必须办理床卡、出入证以及车证。

（3）所有食堂工作人员必须办理健康证、食堂卫生许可证。

4、特种作业人员

（1）所有特种作业人员作业前必须持操作证原件到安全部门审核，审核合格后方可办理安全教育手续。

（2）安全教育后，方可按照安全交底进行作业。

（3）作业期间将操作证复印件随身携带，以备检查，焊工连同动火证一并携带。

二、各级相关工作程序

1、所有新入场队伍或进场作业专业分包由项目部相关负责人引见至安全办，先办理安全备案程序然后方可入场作业。

2、各类大型方案实施前必须交付安全办备案，参照方案制定安全控制措施。

3、因需要修改方案或者变更工程程序的作业，生产、技术部门必须提前通知安全办制定相应措施。

4、现场因生产产生的重大安全隐患现场生产负责人必须和安全负责人协商解决，安全办制定专项措施，以备上级管理部门查问。

5、凡是违反常规的作业，专业工长、生产负责人要事先通知安全部门，相互协商妥当预防措施。

6、各专业工长作业前必须详细向作业人员做安全交底，不会做交底的工长提前向安全资料员说明作业情况，安全资料员帮助做常规交底，由工长手写针对性交底并负责落实施工人员签字手续。

7、违反大原则的冒险作业、野蛮指挥作业、安全部门一律不予支持，并上报公司经理。

8、项目部管理人员首先起到模范带头作用，比如：正确佩戴安全帽、不在现场吸烟、大小便等，对待工人要和气，有事找施工队管理人员履行程序。

9、安全办需要的购买物品希望在接到计划单三日内到位，避免监理在监理会上重复要求或者下发监理通知。

三、施工队管理程序

1、安全办全过程对现场监控。

2、发现现场违章作业以教育为主。故意违章、违章指挥、违反操作规程、不听管理人员指挥、态度蛮横等加大处罚力度并下发程序单据。

3、对于态度恶劣作业人员，项目部安全办有停止施工、处罚、开除出场的权利，对于

严重违章指挥作业且态度恶劣的管理人员，加大处理力度，包括更换、开除。

4、现场因生产产生的安全隐患，安全办书面或口头要求整改的，必须在规定时间内整改，并书面汇报整改情况及完成情况。

5、现场违章处罚一律交现金，处罚单一旦开出必须执行，不交现金罚款、不签字同样生效且加倍处罚。现场罚款现场财务统一收取，并开具收据。

四、对外管理程序

1、对于甲方、监理单位下发的工作联系单、监理通知我项目部生产办、安全办和各专业必须积极配合积极整改或处理，不得拖延。

2、对于安监、建委\\外协管、安监局、街道、、派出所等外部部门的各类事情，安全办在能力范围及时办理，不能办及时向项目经理汇报。

3、对于上报的各类文件、单据实行收发文签字程序。