电梯前室公共部位精装修工程施工组织设计

一、编制说明及编制依据-----------------------------------------------------------------------------2 二、工程概略及特点-----------------------------------------------------------------------------------2 三、工程重点及难点-----------------------------------------------------------------------------------2 四、原资料管理措施-----------------------------------------------------------------------------------3 五、工程施工方案--------------------------------------------------------------------------------------4 六、工程施工技术措施------------------------------------------------------------------------------17 七、加工及装置机械设备清单---------------------------------------------------------------------22 八、与相关单位协分配合措施---------------------------------------------------------------------23 九、雨季施工、夏季施工及炎热等气候条件下的施工措施---------------------------------26 十、成品、半成品维护措施------------------------------------------------------------------------27 十一、施工进度方案及工期保证措施------------------------------------------------------------29 十二、休息力方案------------------------------------------------------------------------------------33 十三、平安文明施工保证措施---------------------------------------------------------------------34 十四、项目管理组织架构---------------------------------------------------------------------------37 十五、工程质量保证措施---------------------------------------------------------------------------38 十六、防止质量通病的措施------------------------------------------------------------------------42

一、编制说明及编制依据

本«施工组织设计»依据 电梯前室公共部位平装修工程而编制，是规范和指点该标段工程从施工预备到该平装修工程完工验收进程的综合性技术经济文件；为使该项工程的施工全进程能按迷信规律组织规范施工，有方案地展开各局部项工程的施工，及时做好各项施工预备任务，保证各种资源和休息力的及时供应；协调与各工种之间的时间布置，保证施工的顺利停止，按期保质完成施工义务，特制定本组织设计。 二、工程概略及特点

2.1 本装修工程座落在 ，是由 开发的住宅项目。 物业类型以高层住宅为主，同时装备商业配套用房、物管社区用房、地下车库、地下自行车库和物业管理用房等，是一个有影响的高档小区工程。 2.2发包单位： 总包单位： 分包单位：

承包范围： 楼大堂及规范层电梯前室公共部位平装修 合同工期：70日历天

质量规范：到达国度修建工程施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，并通 过100％细部反省验收移交物业公司。

2.3承包范围：以包工包料、包工期、包质量、包平安、包文明施工、包成品保 护、包与其他施工单位的配合及协调、包检测配合、包完工验收、包资料移交、包其他为完本钱工程所必需完成的一切任务方式承当 地块一标段 #楼电梯前室公共部位平装修工程，包括上述工程由于设计变卦惹起的增减工程。 三、工程重点及难点

3.1本工程的墙面、空中砖铺贴，大理石工程及石膏板吊顶工程量最大，对装饰 全体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。因此，将空中地砖石材、石膏板外型吊顶及乳胶漆、墙面石材、的施工质量作为本工程质量的重点控制点。本工程墙地砖施工质量控制，主要抓空中石材的外表平整度及接缝的处置。石膏板吊顶的龙骨，石膏板面层及面层乳胶漆工程量大，也是本次装修工程质量控制的重点。在精致上下功夫。装饰施工的难度和精髓不在施工大面上，而是反映在各个细技末节之中，为到达高档、细致的做工，以公共局部电梯厅及大厅的施工为主线。本工程石材空中、石膏板、工程量占大局部，因此，在资料推销管理、工艺要求、施工监视上要特别增强管理，确保墙地砖及石材空中、石膏板、石材墙面以及其它工艺的细部都做精致。经过抓细部施工，提高整个装饰的全体效果和层次。装饰与装置单位的配合，重点抓作业面的配合，在施工前，相互递交相关作业方案，

提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经业主、设计方平衡认可达成分歧后，再编制专业交叉作业方案，按方案实施施工进程。装饰与业主、设计配合重点抓资料确认，深化节点图的认可，装饰单位积极向设计，业主提供资料样品和节点图，为业主设计出谋划策。

3.2由于本工程多专业一同协同施工，交叉作业多，与各专业协分配合是本工程 的难点之一。对策：我们将制定一系列与各标段和各专业协分配合的措施，积极配合现场工程指挥部和 监理工程师协调任务，使本工程平安、保质、按方案的顺利完成。

3.3本工程作业主要表达在各施工区域分散资料搬运难度最大，成品维护带来很 大的困难，所以本工程要思索好各种饰面作法的先后顺序，各装修面能否相互影响，同时本工程装修任务量大，要在合同工期内完成既定的进度和高质量目的，必需在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工种的平面施工的方式才干够完成，同时为施工协调、平安防范、缜密方案、有效管理来保证这一目的的实如今工程实施进程中严厉按工艺和验收规范要求，合理布置工序操作流程，有效执行好成品维护方案，将我们双手完成的精品工程交到树立单位手里。 四、原资料管理措施

4.1资料部门依据甲乙双方认可的资料小样组织推销本项目的资料、编制物资采 购央求方案。设备方案，做好资料设备的供货预备任务，包括同树立方共同确认产品的消费厂商和质量。并对物资数量和外观质量停止检验。

4.2．凡自购局部的资料 担任进场物资的验收、搬运、贮存、标识保管保养、发听任务，全部要求合格产品，制止采办伪劣冒充产品，以确保本工程的资料质量。 4.3．为确保资料的质量关，担任物资验证的各种质量证明文件的搜集、分类整理和移交，除采办人员严厉控制外，仓库增强验收制度，领用料时亦要反省资料的质量，包括资料的完整，层层把关，来控制资料的质量。

4.4．一切资料的合格证，均必需由现场妥善保管好，质保书由资料采办人员一致保管，包括局部设备的说明书。

4.5．增强资料的仓库保管任务和现场保管任务，尤其现场保管条件差，更应该留意堆放划一，支垫平整。

4.6．资料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量应用夜间运输。

4.7．现场增强对资料设备的领用管理，有方案运用，不糜费，多余的资料保管好并及时做好退库保管任务。

五、工程施工方案及技术措施 1.工程施工方案

本装饰工程工期紧且质量要求较高，除合理布置好各施工段的流水搭接，以及各楼层、各部位、各项工艺流程外，还应针对每一项工艺的资料要求、施工工艺操作控制、质量进程控制、产品维护等各道环节制定相应的技术要求和详细措施，从纤细之处入手，确保本工程到达〝优秀〞工程的质量规范和目的。 1. 测量方案

1.1 水平线的引测〔水平线的引测采用水平仪〕

第一步：将业主提供的基准点，区分引测到贯串的走廊部位，并做好维护。 第二步：当区域分隔就绪，用测量仪将走廊部位的水准点引测到各门框部位，并在门框部位做出高于地坪1000mm的水平线，弹于周围墙面。

第三步：依据设计的施工图，依据1000mm的水平线，将天棚标高线引至室内周围墙面。

1.2 轴线的引测〔轴线引测采用经纬仪停止〕

第一步：依据业主提供的基准线，区分将轴线引测到周围墙面上。

第二步：依据施工图上隔墙位置，按轴线标志与隔墙位置区分弹出隔墙中心线。 第三步：依据施工图下风口、灯具等位置，按它们与轴线的关系，区分在空中弹出风口、灯具等位置，以方便装置人员停止操作，不只能确保事前发现布置矛盾等效果，还可防止因装置位置不正确停止返工的现象。 1.3 测量方法

2 顶棚装饰施工方法及技术措施〔轻钢龙骨纸面石膏板吊顶〕

1施工工艺

弹线→装置吊杆→装置主龙骨→装置副龙骨→起拱调平→装置石膏板→刷乳胶漆

2 施工方法

2.1依据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚高水平墨线，确定外型顶的样子，在顶板上画出吊顶规划，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接；如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8收缩螺栓在顶板上固定，吊杆采用φ8钢筋加工。

2.2依据吊顶标高装置大龙骨，基本定位后调理吊挂抄平下皮〔留意起拱量〕；再依据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必需和大龙骨底面贴紧，装置垂直吊挂时运用钳夹紧，防止松紧不一。

2.3主龙骨间距普通为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，防止主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调理，保证一定起拱度，视房间大小起拱5～20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐一拧紧螺帽。开孔位置需将大龙骨加固。

2.4施工进程中留意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工终了，并经过各种实验前方可装置面板。

2.5纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，并经过防潮处置，装置时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150～170mm，距边不小于15mm略深化板面1mm左右。

2.6板要在自在形状下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm。

2.7装置双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。

2.8螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。 2.9在石膏板上刮腻子涂料。 3质量规范 3.1主控项目

(1)吊顶标高、尺寸、起拱和外型应契合设计要求。

(2)饰面资料的材质、种类、规格、图案和颜色应契合设计要求。 (3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面资料的装置必需结实。

(4)吊杆、龙骨的材质、规格、装置间距及衔接方式应契合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过外表防腐处置；木吊杆、龙骨应停止防腐、防火处置。

(5)石膏板的接缝应按其施工工艺规范停止板缝防裂处置。装置双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。条应平直、宽窄分歧。

(6)饰面板上的灯具、、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。

(7)金属吊杆、龙骨的接缝应平均分歧，角缝应吻合，外表应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。 3.2普通项目

(1)饰面资料外表应洁净、色泽分歧，不得有翘曲、裂痕及缺损。压条应平直、宽窄分歧。

(2)饰面板上的灯具、、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。

(3)金属吊杆、龙骨的接缝应平均分歧，角缝应吻合，外表应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。 3. 墙面砖装饰施工方法及技术措施

1施工工艺

基层处置→定位放线→套方、找规矩→贴饼冲筋、抹底灰→弹线、排砖、贴砖→擦缝、清算。 2施工方法

2.1 .基层处置：基层外表的灰砂、污垢和油渍等，应清算洁净。假设基层混凝土墙面是光面应凿毛，凸出局部应剔平刷净、凹陷局部和蜂窝麻面外应刷108胶水或界面剂，并用水泥砂浆分层修补找平，浇水湿润。

2.2.贴灰饼冲筋，从+500mm 基准线反省基层外表的平整度和垂直度，找出控制线及控制尺寸，拉线找方、垂直、方正，依据厚度贴饼冲筋。

2.3.铺贴粘结层厚度以3～4mm为宜，因此对基层处置和抹灰的质量要求较为严厉。

2.4.选砖弹线分格：应按设计图案要求的颜色、几何尺寸停止选砖并编号区分寄存，便于粘贴时对号入座。依据高度弹出假定干水平线，两线之间的砖应为整块数，按设计要求砖的规格确定分格缝宽度。排砖分格时应使横缝与贴脸、窗台相平；应依据墙垛等，首先绘制出细部结构详图，然后按整排砖模数分格，以保证墙面粘贴各部位操作顺利。

2.5.粘砖时，普通由下而上停止。整间或电气部位宜一次完成。底层先浇水湿润，在弹好水平线下口支上一根垫尺，并用水平尺找平。

擦缝：待粘结水泥凝结后，用水泥浆找补擦缝。方法是：先用橡皮刮板将水泥浆在瓷砖外表刮一遍嵌实嵌平缝隙，再擦净砖面。如有淡色瓷砖运用白水泥。 3质量规范 3.1主控项目

(1)饰面砖的种类、规格、图案、颜色和功用应契合设计要求。

(2)饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘贴和勾缝资料及施工方法应契合设计要求及国度现行产品规范和工程技术规范的规则。 (3)面砖粘贴必需结实。

(4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂痕。 3.2普通项目

(1)饰面砖外表应平整、洁净、色泽分歧、无裂痕和缺损。 (2)阴阳角处搭接方式，非整砖运用部位应契合设计要求。

(3)墙面突出周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应划一。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应分歧。

(4)砖接缝应平直、润滑、填嵌应延续、密实；宽度和深度应契合设计要求。 (5)有排水要求的部位应做滴水线〔槽〕。滴水线〔槽〕应顺直，流水坡向应正确，坡度应契合设计要求。

(6)饰面砖粘贴的允许偏向和检验方法应契合«修建装饰装修工程施工质量验收规范»表8.3.11 的规则。 3.3、质量进程控制要点：

1) 对地砖要停止挑选，几何尺寸必需准确，颜色平均分歧，石粒平均外表平整，不准有缺棱、掉角、裂痕等缺陷。

2) 包装运输不宜采用易褪色的资料包装。

3) 施工前依据所提供的垂直控制、水平线停止施工。

4〕如有拼花施工前依据排板图对地砖停止试拼，尽量使相邻二块地砖之间色差不清楚，在铺贴时对号入座。

5〕留意掌握好粘贴的几项时间。在提高粘贴速度时也要留意粘贴的质量。 4.地砖装饰施工方法及技术措施 〔1〕、资料要求：

其规范应遵照国度工程技术规则的相应资料规范。 〔2〕、施工要求：

相应严厉遵照GB50210-2001«修建装饰装修工程质量验收规范»中相应的施工验收规范要求。

〔3〕地砖施工工艺

基层处置→抹底层砂浆→弹线、找规矩→铺砖→拨缝修整→勾缝、养护。 3施工方法

3.1.基层处置：先将混凝土楼面上的污物等清算洁净，如基层有油污，运用10%的火碱水刷洗洁净后，用清水冲洗碱液，并仔细将板面的凹坑内的污物剔刷洁净，

防止杂质影响强度。

3.2.水泥砂浆打底：在清算好的基层上，浇水浸透，并撒素水泥面，用扫帚扫匀：从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高，抹灰饼；房间中每隔一米左右冲筋一道，用1:3水泥砂浆依据冲筋标高， 将砂浆摊平、拍实并用小杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用大扛反省其平整度，用木抹子挫平。

3.3.找规矩、弹线：从房间纵横两个方向排好尺寸，依据确定好的砖数，在空中上弹出纵横两个方向的控制线，约每隔四块砖弹一条控制线，并严厉控制方正和对称。

3.4铺砖：空中先洒过量的水；施工前空中撒下水泥粉；并用扫把轻扫平均，以添加空中层与水泥砂浆的黏着；末尾贴第一排基准面，每次1㎡的面积，干式水泥砂下料后用木镘刀抹平； 瓷砖置放于抹平的水泥砂上，以木槌槌平，经水平仪确认后，再挖起瓷砖检视吃浆的纹路，如无丰满，再补泥砂。拨入土膏水〔水泥/海菜粉、水〕使干式水泥砂起水化作用。再放上刚刚已合好的瓷砖，以木槌槌平，再以水平仪确认平度，即完成100%水平的贴法；铺设时，从门口末尾，纵向先铺几行砖，找好规矩〔位置及标高〕，以此为筋，拉线，从里向外退着铺砖，每块砖要跟线。缺乏整块的运用在边角处。每贴一排那么先用软布或海绵清洗瓷砖外表。 3.5.填缝：第二天用1:1 水泥砂浆填缝，要求填缝密实、平滑，余灰清算洁净〔制止运用黑泥及有色料之填缝剂〕。外表清洗洁净后，立刻铺盖瓦楞板，以防在木工、油漆等施工中不破坏外表。

3.6.养护：完工24h后，铺干锯末常温养护，7d前方准上人。 4.质量规范 4.1主控项目

(1)面层一切的板块的种类、质量必需契合设计要求。 (2)面层与下一层的结合〔粘结〕应结实，无空鼓。 4.2普通项目

(1)层的外表应洁净、图案明晰，色泽分歧，接缝平整，深浅分歧，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。

(2)面层邻接处的镶边用料及尺寸应契合设计要求，边角划一、润滑。 (3)踢脚线外表应洁净、高度分歧、结合结实、出墙厚度分歧。

(4)楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应分歧、齿角划一；楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm；防滑条顺直。

(5)面层外表的坡度应契合设计要求，不倒泛水、不积水；与地漏、管道结合处应严密结实，无渗漏。

(6)砖面层的允许偏向应契合«修建空中工程施工质量验收规范»的规则。

4.3、质量进程控制要点：

1) 对地砖要停止挑选，几何尺寸必需准确，颜色平均分歧，石粒平均外表平整，不准有缺棱、掉角、裂痕等缺陷。

2) 包装运输不宜采用易褪色的资料包装。

3) 施工前依据所提供的垂直控制、水平线停止施工。

4〕如有拼花施工前依据排板图对地砖停止试拼，尽量使相邻二块地砖之间色差不清楚，在铺贴时对号入座。

5〕留意掌握好粘贴的几项时间。在提高粘贴速度时也要留意粘贴的质量。 5. 电梯门套石材装饰施工方法及技术措施 1施工预备 1.1资料要求：

(1)石材：依据设计要求，确定石材的种类、颜色、花纹和尺寸规格，并严厉控制、反省其抗折。抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等功用。

(2)分解树脂胶粘剂：用于粘贴石材反面的柔性背衬资料，要求具有防水和耐老化功用。

(3)防水胶泥：用于密封衔接件。 (4)防污胶条：用于石材边缘防止污染。 (5)嵌缝膏：用于嵌填石材接缝。

(6)罩面涂料：用于大理石外表防风化、防污染。

(7)收缩螺栓、衔接铁件、衔接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和装置所需求的衔接件的质量，必需契合要求。 1.2主要机具

台钻、无齿切割锯、冲击钻、手钻、力矩扳手、启齿扳手、嵌缝、公用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种外形的钢凿子、靠尺、铝制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾缝溜子。铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。 1.3作业条件

(1)反省石材的质量、规格、种类、数量、力学功用和物理功用能否契合设计要求，并停止外表处置任务。

(2)处置结构基层，并作好隐预检记载，合格前方可停止装置工序。 (3)水电及设备、墙上预留预埋件已装置完。垂直运输机具均事前预备好。 (4)门窗已装置终了，装置质量契合要求。

(5)对施工人员停止技术交底时，应强调技术措施、质量要求和成品维护，大面积施工前应先做样板，经质检部门鉴定合格后，方可组织班组施工。

2操作工艺 2.1工艺流程：

清算结构外表→结构上弹出垂直线→大角挂两竖直钢丝→工地收货→挂水平位置→石料打孔→反面刷胶→贴柔性增强资料→支底层板托架→放置底层板用其定位→调理与暂时固定→灌M20水泥砂浆→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→用胶粘剂灌下层墙板上孔→拔出衔接钢针→将胶粘剂灌入下层墙板的下孔内→暂时固定下层墙板→钻孔拔出收缩螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层墙板→嵌板缝密封胶→饰面板刷二层罩面剂

2.2工地收货：收货要设专人担任管理，要仔细反省资料的规格、型号能否正确，与料单能否相符，发现石材颜色清楚不分歧的，要独自码放，以便退还给厂家，如有裂纹、缺棱掉角的，要修缮后再用，严重的不得运用。还要留意石材堆放场地要夯实，垫10cm×10cm通长方木，让其高出空中8cm以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材按75立放斜靠在公用的钢架上，每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放，防止粘在一同和倾斜。

2.3石材预备：首先用比色法对石材的颜色停止挑选分类；装置在同一面的石材颜色应分歧，并依据设计尺寸和图纸要求，将公用模具固定在台钻上，停止石材打孔。为保证位置准确垂直，要钉一个定型石板托架，使石板放在托架上，要打孔的小面与钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为20mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm。随后在石材反面刷不饱和树脂胶，主要采用一布二胶的作法，布为无碱、无捻24目的玻璃丝布，石板在刷第一遍胶前，先把编号写在石板上，并将石板上的浮灰及杂物肃清洁净，如锯锈、铁抹子，用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后形成糜费。要留意边角一定要刷好，特别是打孔的部位是个单薄区域，必需刷到，布要铺满，刷完头遍胶，在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平，铺平后再剧二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，给嵌缝带来困难，出现质量效果。

2.4基层预备：清算预做饰面石材的结构外表，同时停止吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线。并依据设计图纸和实践需求弹出装置石材的位置线和分块线。 2.5挂线：按设计图纸要求，石材装置前要事前用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时反省垂直挂线的准确性，保证顺利装置。竖向挂线宜用φ1.0～φ1.2的钢丝为好，下边沉铁随高度而定，普通40m以下高度沉铁重量为8～10kg，上端挂在公用的挂线角钢架上，角钢架用收缩螺栓固定在修建物大角的顶端，一定要挂在结实、准确、不易碰动的，并要留意维护和经常反省。并在控制线的上、下作出标志。

2.6支底层饰面板托架：把预先加工好的支托按上支线支在将要装置的底层石板

下面。支托要支承结实，相互之间要衔接好，也可和架子接在一同，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。

2.7在RC围护结构上打孔、下收缩螺栓：在结构外表弹好水平线，按设计图纸及石板料钻孔位置，准确的弹在围护结构墙上并作好标志，然后按点打孔，打孔可运用冲击钻，上φ12.5的冲击钻头，打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，孔深在60～80mm，假定遇结构里的钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要衔接铁件时应用可调余量再调回。成孔要求与结构外表垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放收缩螺栓，宜将本层所需的收缩螺栓全部装置就位。

2.8.上衔接铁件：用设计规则的用角钢主龙骨角钢付龙骨，干挂件衔接。 2.9.底层石板装置：把正面的衔接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整铁件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序装置底层面板，待底层面板全部就位后，反省一下各板水平能否在一条线上，如有上下不平的要停止调整；低的可用木楔垫平；高的可悄然适当参与点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度，再反省板缝，板缝宽应按设计要求，板缝平均，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。其后用1:2.5的用白水泥配制的砂浆，灌于底层面板内20cm高。

2.10.石板上孔抹胶及插衔接钢针：把1:1.5的白水泥环氧树脂倒入固化剂、促进剂，用小棒搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把长40mm的φ4衔接钢针经过平板上的小孔拔出直至面板孔，上钢针前反省其有无伤痕，长度能否满足要求，钢针装置要保证垂直。

2.11.调整固定：面板暂时固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的衔接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，假定铜丝粗，可用小锤砸扁，假定高，可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢衔接件的距墙空隙，直至面板垂直。

2.12.顶部面板装置：顶部最后一层面板除了按普通石板装置要求外，装置调整后，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在衔接铁件上，可采用铅丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板，聚苯板条要略宽于空隙，以便填塞严实，防止灌浆时漏浆，形成蜂窝、孔洞等，灌浆至石板口下20mm作为压顶盖板之用。

2.13.贴防污条、嵌缝：沿面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm，最后在背衬条外用嵌缝

把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平。依据石板颜色可在胶中加过量矿物质颜料。

2.14.清算大理石、花岗石外表，刷罩面剂：把大理石、花岗石外表的防污条掀掉，用棉丝将石板擦净，假定有胶或其它粘接结实的杂物，可用开刀悄然根除，用棉丝沾丙酮擦至洁净。罩面剂按配合比在刷前半小时对好，留意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀，防止成膜时不均。涂刷要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流技，尽量少回刷，以免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。 3质量规范 3.1保证项目：

(1)饰面石材板的种类、防腐、规格、外形、平整度、几何尺寸、光亮度、颜色和图案必需契合设计要求，要有产品合格证。

(2)面层与基底应装置结实；粘贴用料、干挂配件必需契合设计要求和国度现行有关规范的规则，碳钢配件需做防锈、防腐处置。 3.2基本项目：

(1)外表平整、洁净；拼花正确、纹理明晰迟滞，颜色平均分歧；非整板部位布置适宜，阴阳角处的板压向正确。

(2) 缝格平均，板缝迟滞，接缝填嵌密实，宽窄分歧，无错台错位。

(3)突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合划一、平顺，墙裙、贴脸等上口平直。

3.3允许偏向项目契合规范规则 4成品维护

4.1.要及时清擦洁净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物，如密封胶、手印、尘土、水等杂物，宜粘贴维护膜，预防污染、锈蚀。

4.2.仔细贯彻合理施工顺序，少数工种〔水、电、通风、设备装置等〕的活应做在前面，防止损坏、污染外挂石材饰面板。

4.3.外饰面完活后，易破损局部的棱角处要钉护角维护，其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。

4.4.在室外刷罩面剂未枯燥前，严禁下渣土和翻架子脚手板等。

4.5.已完工的干挂石材应设专人看守，遇有危害成品的行为，应立刻制止，并严肃处置。

5应留意的质量效果

5.1外饰面板面层颜色不一：主要是石材质量较差，施工时没有停止试拼和仔细的挑选。

5.2线角不直、缝格不匀、不直：主要是施工前没有仔细依照图纸尺寸，核对结构施工的实践尺寸，以及分段分块弹线不细，拉线不直和吊线校正反省不勤等缘由所形成。

5.3.打胶、嵌缝不细：这与渗漏和美观有十分亲密的关系，尤其要注不测窗套口的周边、立面凹凸变化的节点、不同资料交接处、伸缩缝、披水坡度和窗台与墙面等交接处。首先操作人员必需仔细坚持有人反省与无人反省一个样，其次管理人员要一步一个足迹，每步架完成后都要停止仔细细致的反省验收。

5.4.墙面脏、斜视有胶痕：其主要缘由是多方面的，一是操作工艺形成，即自下而上的装置方法和工艺直接给成品维护带来一定的难度，二是操作人员必需养成随于随清擦的良好习气；三是要增强成品维护的管理和教育任务；四是完工前要自上而下的停止片面彻底的清擦。 6质量记载

6.1大理石、花岗石、紧固件、衔接件等出厂合格证。 质量满足以下规范： 项目 外表平整度 缝格平直度 接缝上下差 允许偏向(mm) 1 2 0.5 检测方法 2m长水平垂直测量仪，楔形塞尺 5m线，直尺 直尺、楔形塞尺 板块间隙宽度≯ 1 直尺 外表洁净，图案明晰，色泽不时，周边顺直，板块无裂观察反省 纹，掉角和缺陷 石材的种类、质量契合设计要求，面层与基层粘结结实，小锤轻击和观察反省 无空鼓 5. 质量进程控制要点：

1) 所选用的资料必需契合国度有关资料要求和选用规范，并提供产品合格证。 2) 颜色必需契合要求，不得有裂纹或缺楞掉角的缺陷或其它质量效果。 3) 板块与基层的粘接应结实，不应有空鼓。 4) 外表整洁，颜色分歧，接缝平均，图纹拼花自然。 5) 石材板块边角正，拼花图案契合设计要求，缝线顺直自然。 6) 在运用期内不出现绒状粉斑点纹饰 6. 乳胶漆施工方法及技术措施 墙面、顶棚乳胶漆施工

本工程局部墙柱面、内墙乳胶漆四遍，抹灰外表应洁净，线角顺直，明晰，接槎平整，操作要点如下： 1、普通规则

⑴涂料工程运用的腻子，应坚实结实，不得粉化、起皮和裂纹。腻子枯燥后，应打磨平整、润滑，并清算洁净。要按基层、底涂料和面涂料的功用配套运用。 ⑵室外、阳台等需求运用涂料的部位，应使用具有耐水功用的腻子。

⑶涂料的任务粘度或稠度，必需加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂进程中今不得恣意稀释。

⑷双组分或多组分涂料在施涂前，应按产品说明规则的配合比，依据运用状况分批混合，并在规则的时间内用完。一切涂料在施涂前和施涂进程中，平均充沛搅拌。 ⑸施涂溶剂型涂料时，后一遍涂料必需在前一遍涂料枯燥后停止；施涂水性和乳液涂料时，后一遍涂料必需在前一遍涂料外表干后停止。每一遍涂料应施涂平均，各层必需结合结实。

2、混凝土及抹灰外表施涂乳胶漆 ⑴施工预备：

墙、板外表应基本枯燥，基层含水率不大于8％。外墙的内面10㎜聚合物水泥砂浆墙面防水层施工终了。过墙管道、洞口等处应提早抹灰找平。门窗装置终了，板块及砂浆空中施工终了。环境温度坚持在5℃以上。做好样板间并经鉴定合格。 ⑵施工工艺流程

依据装饰工程施工及验收规范，混凝土及抹灰内墙，顶棚外表饰面工程，按初级质量要求停止装修，主要工序为：清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→第一遍乳胶漆→复补腻子→磨平(光) →第二遍乳胶漆→磨平(光) →第三遍乳胶漆→第四遍乳胶漆→成品维护→分项验收。 ⑶操作工艺要求

依据涂料工程施工及验收规范，混凝土及抹灰内墙、顶棚外表薄涂料工程，按质量要分为普通、中级和初级三级。

①清算墙、板外表：首先将墙、柱外表起皮及松动处置洁净，将灰渣铲洁净，然后将墙、柱外表扫净。

②修补墙、板外表：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后，用水石膏将墙、柱外表的坑洞、缝隙补平，枯燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。 ③刮腻子：用107胶水和纤维素为溶剂掺入双飞粉作腻子，采用粉粒较幼、优质的双飞粉，也可参与局部滑石粉。刮腻子前，须公用原子灰填补缝隙，再贴上伸缩纱布和湿纸带，以保证接缝日后不会因伸缩而开裂。刮腻子普通为4遍底，第一遍要横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要洁净平顺。等其枯燥后，用砂纸打磨外表，磨去浮腻子及斑迹，第二遍要竖向满刮，所用资料及方法同第一遍腻子，等其枯燥后，用砂纸打磨外表，磨去浮腻子及斑迹，第 三、四遍如上述方法操作。墙面、天花阴、阳角刮腻子必需垂直、方正。

④刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在运用前要先用萝斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下；乳胶漆用排笔涂刷。运用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。乳胶漆运用前应搅拌平均，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜枯燥较快，因此应延续迅速操作。涂剧时，从一头末尾，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，相互衔接，后一排笔紧靠前一排笔，防止出现枯燥后接头。待第一遍乳胶漆枯燥后，复补腻子，腻子枯燥后用砂纸磨光，清扫洁净。

⑤刷第二~四遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。运用前要充沛搅拌，假设很稠，不宜加水或少加水。以防露底。枯燥后用砂纸磨平打光并扫洁净，刷第三遍乳胶漆。枯燥后用砂纸磨平打光并扫洁净，刷第四遍乳胶漆。 ⑷产品维护：

①墙面刮腻子滚刷乳胶漆进程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布抵消防箱、配电箱、开关、插座停止粘贴遮盖维护。

②墙、顶棚外表的乳胶漆未干前，室内不得清扫空中，以免尘土粘污墙、顶棚面，枯燥后也不得往墙、顶棚面泼水，以免沾污。

③墙、顶棚面涂刷乳胶漆完成后，要妥善维护，不得碰撞。 ④涂刷墙、顶棚面时，不得沾污空中、门窗、玻璃等已完工程。 7. 电气照明装置施工施工方法及技术措施

施工流程图：预备任务→配管、地线敷设→管内穿线→电缆、插接母线敷设→配电箱、柜装置→灯具装置→开关、插座等用电用具装置→送配电、接地系统调试 1配管

1.1进场钢管先要停止防腐，明配管和砖墙内暗管内外壁均应刷两道红丹防腐漆。在混凝土内暗敷时，仅内壁停止防腐。

1.2暗配管衔接采用套管焊接，明配管采用管箍丝接，套管长度为衔接收径的1.5～3倍，衔接收口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接结实严密。明配管在管箍处焊￠６圆钢的跨接线。管道的弯曲半径在混凝土内应大于10倍的管外径，其他大于6倍的外径。煨弯时，用手动弯管器，必需分3次以上弯成，不能有折皱和弯扁现象。钢管明配时，用圆钢制造吊杆，用收缩螺丝固定，钢管管卡最大距离DN15～20为1.5m；DN25～32为2m，钢管配好后，外壁刷防火漆。为便于穿线管线超越以下长度，应加装接线盒，无弯时45m；有一个弯时30m；有二个弯时20m；有三个弯时12mm。

1.3暗配管进入接线盒时可用焊接固定，进入配电箱时应套丝用锁紧螺母固定，管过盒、箱必需用￠6圆钢做跨接线。焊接面不得小于36mm。

1.4顶板接线盒采用加厚型，入盒钢管煨制灯叉弯，以保证盒紧帖模板。并在模板上用油漆做出定位标志，以便找盒，主体预埋盒、箱要封堵严密。盒箱装置时，

要固定结实，开关距门边距离一致为150mm，确定高度必需用注水的透明塑料管打水平，顶板接线盒定位必需四角拉线用〝+〞字法定出中心位置，保证标高及定位准确。

1.5KBG管暗敷时，应沿最近线路敷设，且应尽量增加弯曲，在弯曲处，敷设时不出现褶皱、凹陷、裂纹等现象，管材的弯扁水平不大于管外径的10%，弯曲半径不小于管外径的6倍。当两个接线盒只要一个弯曲时，其弯曲半径不小于管外径4倍。管道采用配套的KBG套管衔接，当钢管水平敷设时，扣压点散布在钢管的上下方，当钢管垂直配管时，扣压点散布在钢管的左右两侧。扣压前先将钢管中心对好，用公用扣压工具扣压，扣压点为三个，深度大于1.0mm，且保证扣压点结实，外表润滑，管内疏通，无毛刺，扣压点在衔接处中心、扣压后，接口用防水胶布密封，再用胶布维护，管路的衔接不允许融焊。管道用锯条切断，一锯究竟，断口划一，管口除去毛刺，配好的管口用公用塑料堵头封堵，然后用胶布扎实。接线盒用锯末塞实，外用塑料泡沫板或厚纸封堵，然后用钢丝绑扎，顶板盒子放好后，用油漆做记号。

1.6PVC管路的煨管，应用弯簧拔出PVC管需煨弯处，两手抓住弯管两端头，膝盖顶在被弯处，用手扳逐渐煨出所弯度，衔接采用PVC套管粘接，粘接应结实严密，管路入盒、箱一概采用端接头与锁母衔接，立管管口采用端帽护口，防止异物梗塞管路。

1.7PVC管暗配时，应绑扎结实，主体配合比时，每隔200mm用扎丝梆孔，和钢管交叉处及施工缝处应加钢管维护，主体浇筑时，应派专人看守，出现效果时及时修复。 2管内穿线

在穿线前，应首先反省各个管口的护口能否划一，如有遗漏和破损，均应补齐和改换。当管内有积水、杂物时，应将布条的两端结实绑扎在带线上停止拖动或采用气泵停止吹扫，将管内积水及杂物清算洁净，穿线时应严厉区分导线的颜色，A相黄色、B相绿色、C相白色，零线黑色，PE线黄绿双色，决不能混用。导线接头采用绞接时，缠绕圈数不少5圈，并应搪锡，黑胶布包扎不少于4层。线路绝缘电阻应≥0.5MΩ，引入电机的电线应加不锈钢金属软管维护，采用公用接头衔接。

3电缆敷设

敷设前首先停止绝缘摇测，1kV以下电缆线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ，应先画出电缆的陈列图，穿电缆钢管打好喇叭口。敷设时用对讲机联络一致指挥。从上向下或从始端向末端敷设。应放一根卡固一根，敷设后在电缆两端、拐弯、交叉处应挂好标志牌。

4插座接母线的装置

在装置部位修建装饰完毕后，对预留洞停止修整，即可末尾制定母线支架，装置支架结实无松动，依据现场放线，实测母线长度及配件。

母线过楼板加防震装置，做防水台，楼板防火隔离采用加钢板固定，缝隙内填防火堵料。装置时每节测量绝缘电阻，装置终了后停止封锁上锁，

5灯具装置

各式灯具的型号、规格必需契合规则。灯内配线严禁外露，灯具配件完全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩，灯箱外翘等现象。一切灯具应有产品合格证。当运用螺口灯口时，相线必需接在灯芯柱上。吊链灯具的灯线上不应受拉力，灯线应与吊链编叉在一同。同一室内或场所成排装置的灯具，其中心线偏向不得大于5mm。用具清洁洁净，吊杆垂直，日光灯平行、弯灯固定牢靠，陈列划一。导线进入灯具的绝缘维护良好，留有适当余量。衔接结实严密，不伤线芯。压板衔接时压紧无松动，螺栓衔接时，在同一端子上导线不超越两根。多股软线的端头需盘圈涮锡。

6 插座、开关等电器用具装置

6.1开关、插座的装置位置正确，盒子内清洁、无杂物，当有锈蚀时应补刷防锈漆，外表要清洁、不变形，盖板紧贴修建物的外表。

6.2开关切断相线，导线进入用具处绝缘良好，不伤线芯，插座的接地线不允许与任务零线混用。同一室内装置的插座高度差不宜大于5mm，并列装置的相反型号的插座高度差不宜大于1mm。

6.3单相两孔插座，面对插座右孔或上孔与相线相接，左孔或下孔与零线相接；单相三孔插座的右孔与相线相接，左孔与零线上接，上孔与接地线相接。 六、技术施工措施

1、对成品和半成品的维护管理措施

〔1〕按IS0一9002质保体系的要求和我公司«产品维护、完工交付控制顺序»规范执行。

〔2〕为防止发作相互污染破坏，须制定执行正确的施工顺序，制定每一部位的施工工序流程，将土建、水、电、风、消防等各专业工序相互协调，排出单个楼层的工序流程图，各专业工序均按此流程停止施工，严禁违犯施工顺序的作法。 〔3〕在施工进程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识〝正在施工，留意维护〞的标牌。

〔4〕施工人员要仔细遵守现场成品维护制度，留意维护修建物内的装修、成品、设备、卫生洁具以及各种设备。 〔5〕对成品有意损坏的要给予处分。

〔6〕各专业施工遇有交叉现象发作，不得私自拆改，需经设计、业主及有关部门协商处置。

〔7〕增强警卫值班，防止资料、工具被盗。

〔8〕增强文明施工管理，对职工停止交底，提高职工产品维护看法。 2 已完工产品及施工中成品、设备部件的维护管理措施

〔1〕维护管理:采用〝护〞、〝包〞、〝盖〞、〝封〝等维护措施，对已完工产品、成品、半成品停止防护，并由各分包责任专人巡视反省，发现有维护措施损坏的要及时恢复。

〔2〕已完工产品维护：施工进场后，对大楼内已施工终了成品及设备部件制定维护措施，详细应落实到人，严禁碰撞。对树立单位移交垂直运输梯加于保养及维护。 〔3〕成品维护：对本工种己完成品、半成品制定维护措施，同时也要留意维护他人的成品详细应落实到人，措施落实到物。

〔4〕设备保管：在现场设置必要的保管仓库，防止资料、工具等丧失。并搭设一定量防雨棚，并应带箱堆放，保管时做到不淋雨、不受潮，零部件、开关等不被拆盗，设备移动时要经过责任人员赞同,使设备处于完整无损形状。

〔5〕装修施工时用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷。污水排放要有组织、有控制停止，防止污水污染施工成品或设备。

〔6〕视不同阶段、不同产品、不同部位的维护要求，编制严密的施工维护手册，供施工管理人员增强产品维护，确保产品的最后质量。

〔7〕本工程的甲供设备、资料可由任保管，装置前依据施工进度，把设备、资料等运至现场指定地点。

〔8〕设备开箱点件后关于易丧失、易损部件应指定专人担任入库妥善保管，各类小型仪表元件及出口零部件，在装置前不要拆包装。设备搬运时明露在外的外表应防治碰撞。

〔9〕对管道、通风保温成品要增强维护，不得随意拆、碰、压，防治损坏。 3成品维护详细措施

3.1结构验收后对铝合金门窗等维护 A．铝合金门窗、门下口的维护

铝合金门窗由厂家维护，验收合格后交给平装公司，平装单位需对维护做维护、修补。铝框要求用胶带严密缠裹，玻璃用塑料薄膜掩盖。局部户型存在室外阳台，有铝合金门，特别需求留意的是门下口铝框的维护，防止踩变形及划伤。要求平装修单位在下框用大芯板做U形框，扣在铝框上。

B．门的维护

门装置完成后由门厂提供维护，门锁、拉手用塑料膜包裹；门框、门扇先粘贴一层泡沫板，再粘1.8米高纸板。入户门除了专业厂家维护外，平装需进一步完善。门扇安好后，不得在室内再运用手推车。

3.2电梯轿箱维护 A. 电梯轿箱内维护

电梯是平装修阶段重要的垂直运输工具，资料、人员运输量大，易损坏，特别需求留意成品维护。要求电梯门原厂维护膜不得有破损、划伤；轿厢墙面、顶面先用塑料膜〔泡沫〕满粘，再用大芯板固定结实，刷白漆；层数按钮用塑料膜维护；电梯轿箱的维护主要由总包单位担任，平装修阶段装修公司担任维护的修补、美化，并装备一名专职电梯司机，门下轨道需坚持洁净，不得有灰尘、沙粒，预备木制垫板，防止手推车轧坏轨道。

B.电梯门套的维护

验收合格后肃清石材拼缝及拼角部位的渣滓杂物，用洁净棉布肃清石材外表灰尘。用适宜尺寸的成品瓦楞纸板拆成门套外形，用胶带固定在墙上。应在转角部位用稍硬板条增强维护，防止资料进出电梯时损坏石材。

3.3墙面阳角维护 A.瓷砖的维护

瓷砖完成后用塑料膜掩盖，阳角需做1.8m矮小芯板护角。地砖在塑料膜上再铺全新、整张纤维板。

B．经常行人处阳角、墙面的维护要做大芯板护角等增强维护，防止推小车或搬运东西时碰坏阳角、墙面，严禁踩蹬窗台、窗框，防止损坏。已完活的楼空中上不得停止拌灰等作业。

C.墙砖阳角维护 用纸板环抱维护

3.4空中维护

A．大理石空中的维护

由于大理石空中为湿作业，需较早完成，铺贴完成后还要再在下面停止作业，所以需做完善的维护。铺贴完成清算洁净后，粘贴木地板防潮垫〔可防水〕，再满铺全新整张纤维板。坚持层板上的卫生，活期清扫。装修全部完成后再做结晶处置。

E. 开关插座的维护

面板后装，墙面粉刷前先用美纹纸满包

4.施工阶段施工次第

A. 测定原结构工程的轴线、标高并引入。 B. 基层处置：对原结构墙面及地坪停止基层处置。 C. 墙顶施工：吊顶龙骨施工。 D. 墙面施工：墙砖。

E. 空中施工：地砖、石材，水泥砂浆找平。 F. 吊顶施工：石膏板、铝扣板板等施工。 G. 墙面施工：饰面板封板、石材等施工。 H. 空中施工：地砖、石材等施工。 I. 乳胶漆、玻璃饰面等施工。 K. 灯具开关等装置施工。

L. 产品维护〔一直在施工进程中停止〕

5.施工平面布置 1 布置原那么

针对现场实践状况和施工要求停止合理的平面布置。详细原那么是：

〔1〕选择适宜的地域，搭建和布置现场消费设备及办公设备〔办公室面积为30m2，堆局面积为50m2〕。

〔2〕依据工程施工进度需求，及时调整现场消费设备和办公设备，以便于施工。 〔3〕施工现场各类设备的布置必需便于施工，并满足平安、文明施工要求。 2 施工暂时用电

〔1〕依据招标文件说明电源由树立单位提供，我公司进驻现场后将立刻按要求装置电表。

〔2〕依据装饰施工的用电需求由分配电箱区分拉出开关箱，接至楼层施任务业区域内，并装备一定数量的拖线箱。 3 施工暂时用水

依据招标文件说明水源已接入施工现场区域，我公司进驻现场后将立刻按要求装置表具。

4 施工暂时设备布置

〔1〕施工楼层内将按施工进度方案布置和施工块的划分，在每个施工块内布置二个加工区。

〔2〕施工区域内布置装饰资料以及辅料堆场。

〔3〕施工区域内按消防要求每层设置2个灭火器并在周围装备假定干砂桶。 5 垂直运输

装饰施工阶段的资料以及人员的垂直运输应用主体结构内的电梯及楼梯间停止。修建渣滓在楼层内完成袋装化后经过垂直运输设备送至室外规则的场地集中堆放后外运。

七、加工及装置机械设备清单 1. 施工机械装备

依据本工程施工要求，充沛思索本工程的特点和难点及树立单位对本工程工期及施工要求，保证充足、完全、先进的机械机具设备，以满足不同工种要求及施工进程需求特别的必备的小型出口机具，同时在本工程中所采用的修建机械、手持电开工具和用电平安装置将设置专人管理，在施工中的机械机具等设备及时停止的保养及维修,确保运用正常。

2. 施工机具运用要求及本卷须知

2.1电焊机必需一机一闸一开关，一、二次线接头应有防护装置，二次线运用线鼻子衔接，焊机外壳必需有良好的接地。

2.2现场移动的电开工具应具有良好的接地，运用前应反省其功用，临时不用的电开工具其绝缘功用应经过测试方可运用。

2.3手持电开工具的电源线不得恣意加长，运用工具左近必需设置可控制电源的配电箱〔盘〕，供应急启闭。

2.4运用电开工具必需有二人在场操作，以利处置应急事故。

2.5运用砂轮切割机、角向砂轮等砂轮磨割工具时应肃清周围易燃物品，火花飞溅的正向应有不燃物挡堵，砂轮切割机不准作磨削工具运用。 3. 装饰施工主要机具设备一览表 序号 1 2 4 5 6 10 11 12 13 14 15 16 17 施工设备 多用锯木机 双面刨木机 空气紧缩机 电锤 喷 角向磨光机 抛光机 气钉 平刨机 手提式花岗岩切割机 手钻 型材切割机 常用工具 单位 台 台 台 把 把 把 台 把 台 只 把 台 套 数量 6 2 10 30 8 4 4 30 4 20 30 2 10 八、与相关单位的协分配合及相互配合措施 1.施工管理的组织机构树立见组织机构图。

2.依照此工程既定目的中的质量目的、工期目的、平安目的、文明工树立目的等，针对目的树立数个由项目经理为主导，项目总工和副经理指导监控，职能部门执行，施工班组详细操作运转的目的管理控制机构。

3.各个目的管理控制机构同时也是数个责任区域中心，责任详细落实到人。假设阶段性的目的未完成，相对应的控制机构要及时停止调整，以能顺应阶段性目的的要求。 4.施工协调

施工总承包管理在整个工程的施工进程中，对工程外部施工的各单位及周边的相关部门协调管理是确保整个施工进程能否顺利停止的关键，也是确保工程既定目的完成的关键。

5.与树立单位的任务协调

首先施工方应协调与树立单位之间的关系，尊重树立单位，经过良好的协作确保此工程承包合同的片面实行，主要表现：活期召开与树立单位的碰头会，讨论施工进程中所出现的各种矛盾和效果，理顺每一个阶段的关系，从施工角度及以往的施工阅历为树立单位当一个好的顾问，为树立单位以最少的投资，发生最好的效果，并在施工中为树立单位着想，满足树立单位提出的合理要求，从而树立融洽的关系。 6.与设计单位间的任务协调，我公司即与设计单位联络，进一步了解设计意图及工程设计要求，依据设计意图提出我们的实施方案。在施工进程中，针对出现的状况，除按驻场设计工程师及监理要求处置外，还应积极修正能够出现的设计错误，参与设计的深化任务，协助树立单位会同设计工程师，完善设计内容和设备物资选型。

此外，还应协调好经树立单位赞同的施工分包单位在施工中需求与设计工程师协商处置的效果，协助修建师处置诸如标高、几何尺寸的平衡协调任务。 7.与监理单位及监理工程师的任务协调 7.1依据资料： 树立工程监理规范 修建装置工程资料管理规程 招标文件

7.2在施工全进程中，严厉依照经树立单位及监理认可同意的〝实施性施工组织设计〞组织施工及对施工进程停止质量监视管理。在〝自检〞和〝复检〞的基础上，接受监理工程师的验收和反省，并依照监理工程师的要求，予以整改。

7.3自意向监理工程师提交一切进入现场的成品、半成品、设备、原资料产品合格证或质保书，对按规则在运用前需求停止物理化学实验的资料，在监理工程师的见证下取样送检，自动递交检测报告，保证工程所运用的各种资料的质量契合国度有关规范的要求。

7.4按部位或分项、分工序检验工程质量，严厉执行〝上道工序不合格，下道工序不施工〞的准那么，使监理工程师能顺利展开任务，对能够出现的任务意见不一致的状况，遵照〝先执行监理的指点后予以商量一致〞的原那么，在现场质量管理任务中，维护监理工程师的威望性。 7.5详细配合措施如下：

监理单位应公正、、自主地展开监理任务，维护树立单位和施工单位的合法

权益。

7.5.1我方仔细贯彻监理规划，按时参与监理工地例会，及时汇报施工状况。实施监理会议定的事项，及时报请下一阶段进度目的及实施措施。

7.5.2施工进程中出现的各种专项效果，要及时报请监理单位组织专题会议，研讨处置效果对策。

7.5.3我方对已同意的施组停止调整、补充或改动时，经专业监理工程师审查，并要失掉签认。

7.5.4我方自动报请工程重点部位、关键工序施工工艺和确保工程质量的措施，经专业监理工程师赞同签认后，再停止施工。

7.5.5我方采用新资料、新工艺、新技术、新设备时，及时报送相应的施工工艺措施和证明资料，经专题论证、审定后，操持签字手续，我方再采用。

7.5.6施工进程中，我方的施工测量放线效果，报请专业监理工程师复验、签认。 7.5.7自动报送监理对我方实验室的考核，触及实验室资质、实验项目及内容、实验管理制度、实验计量检定证明、实验人员的资历证书等各项内容。

7.5.8自动报送监理现场工程资料、构配件和设备的工程资料、构配件、设备报审表及其质量证明资料停止审核，并接受监理的平行检验或见证取样方式停止抽检。 7.5.9及时报送隐蔽工程报验央求表和自检结果，并进入现场反省，签认后，再停止下一道工序。

7.5.10监理提出的需求返工处置的质量效果，及时写出整改报告，并报监理、设计人员审批，经确认后，依方案而施工，处置结果报监理及设计验收。 7.5.11监理下达的质量通知单及时整改，并报请监理反省整改结果。 7.5.12因故影响施工进度，我方提出延伸工程工期的要求，并报监理审批。 7.5.13已施工完的项目，及时报送完工资料请监理核对，并报工程质量评价报告请监理单位审核签字。

7.5.14施工技术资料及时报送监理审核签字，并依据工程资料管理规则，严厉整理技术资料，并与监理达成分歧。

7.5.15现场施工进程中，有技术疑点的，要及时报请设计人员解答，按设计、监理提出的处置方案施工。

7.5.16我方依据招标文件要求，积极配合监理和设计的各项任务。

7.5.17关设计变卦和技术洽商，我方报请设计单位，施工单位和监理单位等各方代表签认。

7.5.18工程完工验收时，树立、设计、监理等单位应积极配合施工单位停止验收和操持相关备案手续。

九、雨季施工、夏季施工多炎热等气候施工措施

宁波郊区降雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，为确保工程质量和正常的施工次第，将不利影响和损失降至最小，制定以下措施： 1、树立健全组织机构：

项目经理部成立防台风暴雨及防洪指导小组，由一名主要担任人任队长，成员10人。

2、日常防范措施： ⑴合理布置现场，做到：

1〕现场有组织排水，排水通道疏通。

2〕严厉依照«施工现场暂时用电平安技术规范»敷设电气线路和配置电气设备。 3〕依照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱。

4〕水泥等防潮、防雨资料库应架空，屋面运用防水用蓬布掩盖。

5〕现场清算洁净，物料堆码划一、一致，悬挂物，标志牌固定牢靠，施工路途迟滞。

6〕储藏水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。

7〕活期反省各类设备，发现效果及时处置,并做好记载。 8〕留意天气预告，了解天气变化静态。 3、防风雨措施：

⑴做好汛前和暴雨来临前的反省任务，及时仔细整改存在的隐患，做到防患于已然，汛期和台风暴雨来暂时期要组织昼夜值班，做好记载，亲密留意天气预告和台风暴雨警报。

⑵加固暂时设备，大标志牌，暂时围墙等处设正告牌。 ⑶布置好应急疏散通道及安选集结中心。

⑷反省机械防雷接地装置能否良好，各类机械设备电气开关应做好防雨预备。微风雷雨天气应切断电源、以免惹起火灾或触电伤亡事故。风雨事先，要对现场的暂时设备、用电线路等停止片面反省，当确定平安无误前方可继续施工。 ⑸雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量。 ⑹台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，一致指挥，随时预备扫除风险隐患。 4炎热天气施工措施

1、炎热的夏季要做好防署降温任务。

1〕依据本地域夏季气温高，继续时间长的特点，在现场展开防暑保健，中暑急救等卫生知识的宣传任务。

2〕在气温高的月份，调整作息时间，并防止加班加点，保证工人有充沛的休息

时间。

3〕施工现场派专人供应职工凉茶、开水、汽水，保证施工操作人员的水分补充；并置办一台机，充沛供应职工冰水。

4〕、饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工的安康。

5〕、高温时节施工，应避开日照高温时间浇砼，必需延续施工时，对模板、保送泵管采取浇水、掩盖等降温措施。

6〕、试配砂浆配比时应思索到天气炎热的状况，如加缓凝剂延缓砼的凝结，降低坍落度损失等。

7〕、指派专人担任做好养护任务，采用浇水蓄水养护，使砼外表经常处于湿润形状，防止发作龟裂现象。 5防台风措施

宁波市地处沿海，经常遭受台风袭击，所以在整个工程施工时期，必需做好防台风措施。

1〕、台风时节应特别提高警觉，随时做好防台风袭击的预备，设专人关注天气预告，做好记载，并与市气候台坚持联络，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施。

2〕、成立台风时期的抢险救灾小组，亲密留意现场静态，遇有紧急状况立刻投入现场停止抢救，使损失降到最低。

3〕、迷信、合理布置风雨时期的施工,当风力大于6级时，应中止室外的施任务业，提早布置好各分局部项工程的雨期施工,做到有备无患。

4〕、对施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应停止片面详细反省如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等状况，应采取措施停止处置，效果严重的必需中止运用，风雨事先，应随时反省，发现效果，重点抢修。

5〕、台风到来之前，应对脚手架等停止暂时加固；堆放在楼面的小型机具、零星资料要堆放加固好；不能固定的东西要及时搬到修建物内。

6〕、台风过去后要立刻对脚手架、电源线路停止细心反省，发现效果要及时处置，经现场担任人赞同前方可施工。 十、 成品维护 1成品维护职责

1〕、项目经理：组织对完工的工程成品停止维护。

2〕、项目消费担任人：制定成品维护措施或方案，对维护不当的方法制定纠正措施，催促有关人员落实维护措施

3〕、资料员：对进场的原资料、构配件、制成品停止维护。

4〕、班组担任人：对上道工序产品停止维护，本道工序产品交付行停止维护。

2成品维护的内容如下：

1〕、施工进程的工序产品：砖砌体、半成品等。

2〕、装饰进程中的工序产品：顶棚、墙面、楼空中等装饰层、外墙饰面及玻璃幕墙、楼梯饰面及扶手等。

3〕、装置进程中的工序产品：消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、、灯具、设备配件。

3、成品维护方法

1〕、成品堆放控制：分类、分规格，堆放划一、平直、下部垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下分歧，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。 2〕、成品运输:做到车厢清洁、枯燥，卸车高度、宽度、长度契合规则，堆放迷信合理；超长构件成品，配置超长架停止运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎结实，防止运输及装卸散落、损坏。 4、楼空中成品维护

⑴面砖面层的楼空中，设置维护栏杆，到成品到达规则强度后撤除，成活后修建渣滓及多余资料及时清算洁净。

⑵雨期施工做好防雨措施，以确保楼空中质量。

⑶空中砖等硬面砖贴在楼空中，不允许放带棱角硬资料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

⑷下道工序进场施工，对施工范围楼空中停止掩盖维护，对油漆料、砂浆操作面下楼空中辅设防污染塑料布，操作架的钢管设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准抛敲撞击楼空中。

⑸留意清洁卫生，高层修建在楼层内指定位置暂时设置卫生桶，以确保清洁卫生。 6〕制止在楼空中打钉、生火。 5、装饰成质量量维护

⑴一切室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后，均按规则清算洁净，停止成质量量维护任务。

⑵严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

⑶作业架子撤除时留意防止碰撞钢管，脚手扳轻放。

⑷门窗及时封锁开启，坚持室内通风枯燥，风雨天门窗关严，防止装饰后霉变。 ⑸用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。

⑹要对室外、厅堂、花池、堆塑装饰品设置围护栏杆维护。 ⑺按层对装饰成品停止专人值班保管。

⑻因任务需求进房反省、测试、调试时，换穿任务鞋，防止泥浆污染。

6、门窗成质量量维护

⑴木门框装置后，按规则设置拉档，以免门框变形。

⑵运输车道进出口的门框二边钉槽型防护挡板，同小车高度分歧， 以免小车碰坏门框。

⑶铝合金〔或彩板〕门窗框塑料维护膜完整，制止随意撤除。 ⑷不能应用门窗框销头，作架子横挡运用。

⑸窗口进出资料设置维护挡板，掩盖塑料布防止压坏，碰伤、污染。

⑹施工墙面油漆涂料时，对门窗停止掩盖维护。作业脚手架搭投与撤除，防止碰撞压门窗。随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂物。门窗开启，按规则扣好风钩、门碰。

7交工前成品维护措施

1〕、为确保工程质量美观，到达用户满意， 项目施工管理班子依据工程大小及楼层上下，在装饰装置分区或分层完成成活后，专门组织专职人员担任成质量量维护，值班巡察，停止成品维护任务。

2〕、成品维护值班人员， 按项目指导指定的维护区或楼层范围停止值班维护任务。

3〕、成品维护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证方案中规则的成品维护职责、制度方法，做好维护范围内的一切成品反省维护任务。

4〕、专职成品维护值班人员任务到完工验收，操持移交手续后终止。

5〕、在工程未操持完工验收移交手续前，任何人不准在工程内运用房间、设备及其它一切设备。

十一、 施工进度及保证工期的措施 1工程施工方案

本工程属装饰工程，主要内容包括室内装修及电气装置工程。本工程施工进度方案是依据业主提供的总工期80天为依据停止编制。依据本公司实践施工才干，确定本工程总工期为80天〔包括进场预备任务〕。详细进度方案布置见附图表3：施工总进度方案表。 2工期保证措施 1〕、组织机构方面

由公司主要指导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成项目经理部，对工程实行方案、组织、协调、控制、监视和指挥职能，同时派出技术过硬，享乐的施工队伍，确保高规范地完本钱工程的施工义务。 3、总体管理与协作方面

⑴强化项目部外部管理人员效率与协调，增强与业主的联络，增强对施工队、分

包单位的控制和与各个供货商的协作，并明白各方各团体的职责分工，增加扯皮现象，争取将围绕本工程树立的各方各团体员充沛调动一致，共同完成工期总目的。 ⑵增强例会制度，处置矛盾、协调关系，保证依照施工进度方案停止。 4、应用网络方案工具，停止方案滚动控制

应用网络方案项目管理软件编制详细的项目方案，并每周调整一次，对施工方案实举静态管理。制定分级控制保证方案：依据总控方案编制月控制方案，依据月控制方案编制周方案，周方案依据前三天的实践状况，调整后三天方案并且制定下周方案，实行3日保周、周保月、月保总控方案的管理方式。 5、增强方案控制的严肃性

⑴增强方案管理，强化消费指挥。一切消费活动，都应严厉归入方案管理之中，经过合理的组织调度，保证工程按方案停止，片面完成施工义务。

⑵工程进度严厉按总进度方案网络图组织施工，要抓住施工进度方案中的关键工序和关键路途，它是决议工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度方案表，并严厉贯彻执行。

⑶同业主达成共识，制定严厉的奖罚措施，对完不成方案的班组和分包单位严肃处置。

6、增强设计与变卦的管理

⑴相关人员重复仔细读图、相互协作，及早发现、研讨、纠正图纸中的效果。 ⑵与业主严密协调增加暂时和预先变卦数量，并尽能够地提早通知变卦内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指点下停止，防止混乱、更改和延误。 7、投入方面

⑴装备足够的施工机械，延长分段工期，提高工效。 ⑵添加任务人数、添加任务班次，充沛应用时间停止施工。 8、资料设备供应方面

⑴依据进度方案、工程量和流水段划分合理布置休息力和投入消费设备，保证依照进度方案的要求完成义务。

⑵作为施工方，我们将确保己方和催促业主、指定分包单位尽早确定各种资料设备及其规格质量和供货商，并采取有效措施，确保供货商可以在预定时间内保质保量供货；资料的提报要有充沛的余数；资料的场内运输、保管、运用要按损失最小的方式停止，尽量增加由于资料未及时定货、未及时到货、功用与规格有误、质量不良、数量缺乏等给工程进度形成的延误。 9、施工方案与各专业交叉方面

由技术担任人聚集各专业人员并协助各分包单位，慎密决议施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽能够多的交叉作业，确保总的施工进度。

10、施工设备保证方面

布置一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。

11、现场施工管理方面

尤其是不同单位之间的平面交叉作业和分级流水施工不致相互关扰，顺利停止， 12、处置施工各方人际关系方面

发明和坚持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽能够的为他方提供方便，相互退让和妥协，不要互出难题，相互拆台。 13、质量与成品维护方面

增强质量保证和成品维护任务，尤其是样板间的贯彻和施工进程中的监视反省任务，确保各道工序一次顺利成功，增加返工、窝工形成的时间糜费和对和其他工序工程的延误、紧缩和对全体工程的拖延。 14、中心保证任务方面

增强施工平安及消防、文明施工、现场与环保、治安捍卫任务以及与建管、质检等部门的联络，提供完善的项目管理和效劳，增加由于中心保证不周或事故而对施工形成的搅扰，从而发明良好的施工环境和条件，使施工人员可以集中精神搞施工，施工进程可以不连续地快速停止。 15、预备任务方面 ⑴仔细做好图纸会审任务。

⑵做好分局部项工程的超前预备任务，编制单项工程施工技术措施，仔细交底，组织落实，保证工程顺利停止。 16、树立经济责任制方面

为了保质、保量、保工期，平安地完成这一施工义务，本工程实行经济承包责任制，把职工的支出直接与工程质量、施工平安及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充沛调动全体员工的积极性，目的层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工义务。 17、进度控制详细对策

为了确保工期，兹对影响进度的关键要素逐一停止剖析，以随时检讨施工进度管理任务。

1〕、设备要素：

主要表现：⑴到位不及进；⑵形状不好

对 策：⑴、做好关键设备如开掘机、发电机、搅拌机等进场装置方案。装置方案应包括设备运输、装置与调试所需时间并思索不利天气要素。⑵、增强设备维

护。专人活期反省、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修任务，坚持机械设备的良好技术形状。 2〕、资料要素：

主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。 对 策：做出资料五阶段控制。 3〕、人员要素：

主要表现：⑴人手缺乏；⑵各工种间人手不婚配。

对 策：做好用工记载，并留意剖析各工种之间的关系，找出控制工种并添加人手。

4〕、设计要素：

主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变卦频繁前后矛盾。

对 策：⑴依据施工进度状况，提早书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变卦通知及时组织技术人员研讨，所形成影响之资料及时整理；⑶因设计效果而形成工期延误、停工窝工等损失在规则的时限内〔普通为三天〕书面致函总监。 5〕、配套工程

要素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。

对策：⑴依据总工期或进度状况制定和修订各专业施工进度方案；⑵要求各专业施工队依据总进度方案，编制专业施工详细进度方案表；⑶审核专业工程进度方案，对一切交叉施工的项目，明白任务场地交接日期；⑷对专业工程进度方案中能够延误的任务〔如到货期等〕，应无看法地布置于主要后续任务之前；⑸活期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议构成纪要。 6〕、资金要素：

主要表现：⑴到位不及时。

对 策：⑴设专人担任由专人担任于每月25日前将进度款央求报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金运用方案，合理布置支出。

7〕、进度管理：

主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏方案指点；⑶人员分配不力；⑷不注重统计任务等。

对策：主要方法包括做好方案布置；作好报表系统；例会制度等；分述以下： ⑴方案布置：依据工程工期紧的特点，采取分阶段方案方式。

总进度方案表----编制时间：项目初期，每月1日调整； 施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。

月进度方案表----编制时间：每月1日； 施工技术组、项目经理；执行：各部

门、各施工队、各班组。

周进度方案表----编制时间：周日； 施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。

⑵统计任务布置：统计任务由项目经理布置专人担任。应留意做好施工日记、周报、月报等报表。

⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，增强进度控制，实行各种例会制度。

每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参与人员：主要技术与消费担任人，主要议题：当日进度质量状况、每日施工布置、本卷须知等。 每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、平安消费状况、合约执行状况、物料供应状况、行政、决议事项等。

月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参与人员：主要技术与消费担任人，并约请甲方、监理参与；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸效果、下月施工进度方案、决议事项等。 十二、休息力方案布置

1、本工程平装修，工期短，质量要求很高，为确保工程工期完成目的，合理部署施工人力，经测算施工高峰需88人，其中木工19人，油漆工25人，石材工28人、水电工6人、其他工种10人。平均每天投入的休息量为70人。休息力布置方案见附表〔辅佐资料表2〕

2、平装修施工力气的详细布置，选派承当过重点工程的优秀管理人员与优秀的施工队伍担任施工，对资料的管理控制及时到位以方便休息力的平衡。 辅佐资料表2： 休息力方案表

单位：人

按工程施工阶段投入休息力 工种、级别 普工 木工 泥工 水电工 油漆工 4 8 技术工 15 20 6 25 依据实计施工需求停止调整 开工三天内到位5人，10天内到位14人 开工三天内到位6人，10天内到位22人 开工三天内全部到位 开工20天内全部到位 小工 10 开工日起到位 施工高峰期共需用工88人 十三、平安文明施工保证措施 1.确保文明施工的技术组织措施 1.1现场文明施工措施

1.1.1严厉按平面规划布置暂时修建和施工机具、堆放资料，成品半成品，埋设暂时管线和电路，未经审批不得恣意变卦。

1.1.2严厉按顺序组织施工，以正确有施工顺序，协调战争衡平装修与装置，外部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利停止。

1.1.3经常坚持施工现场的整洁，平整好路途疏通，照明充足无长明灯和路障，经常清算作业现场的渣滓，坚持工完场清。

1.1.4闲杂人员不得进入已平装完成的现场，其他专业施工人员进入须持有签发的入场证，方可进入。

1.1.5做好成品维护，采取围档，设专人看守，严厉依照施工文明条例施工，遵守修建单位的各项文明施工制度。 2.防止扰民及民扰措施

2.1控制造业时间，对施工中发生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业进程尽量布置在白昼施工，早晨尽量停止无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，增加施工对周边单位正常任务和居民日常生活的影响。

2.2作好群众的来访接待任务，仔细听取群众对环境管理方面的意见，并做好改良任务。

3.确保平安施工的技术组织措施 3.1管理目的

死亡、重伤为〝0〞，重伤事故不大于3‰。

3.1.1在施工中，一直贯彻〝平安第一、预防为主〞的平安消费任务方针，仔细执行、树立部及关于修建施工企业平安消费管理的各项规则，把平安消费任务归入施工组织设计和施工管理方案，使平安消费任务与消费义务严密结合，保证施工人员在消费进程中的平安与安康，严防各类事故发作，以平安促消费。 3.1.2强化平安消费管理，经过组织落实、责任到人、活期反省、仔细整改，根绝死亡事故，确保无严重工伤事故，严厉控制重伤频率在千分之三以内。 3.1.3在本工程中，我方承诺：

3.1.3.1无因工死亡、重伤和严重机械设备事故；

3.1.3.2无火灾事故； 3.1.3.3无严重污染扰民； 3.1.3.4无严重交通行车事故。 3.2管理组织

3.2.1树立、完善以项目经理为首的平安消费指导小组，有组织有指导的展开平安管理活动。

3.2.2树立各级人员平安消费责任制度，明白各级人员的平安责任，项目经理是施工项目平安管理的第一责任人，各级职能部门、人员、在各自的业务范围内，对完成平安消费的要求担任，全员承当平安消费责任，从经理到工人的消费系统做到纵向究竟，一环不露各职能部门、人员的平安责任做到横向到边，人人担任。 3.2.3施工项目担任消费中物的形状审验与认可，承当物的形状漏验、失控的管理责任，一切管理、操作人员均需与施工项目签定平安协议，向施工项目做出平安保证。

3.2.4增强教育培训。新入场工人提早完成十级教育，结合消费的变化，适时停止平安知识技艺教育，重复实际。 3.3管理制度

3.3.1半月召开一次〝平安消费管理指导小组〞任务例会，总结前一阶段的平安消费状况，布置下一阶段的平安消费任务。

3.3.2在组织施工中，必需保证有本单位施工人员施任务业就必需有本单位指导在现场值班，不无暇岗、失控。

3.3.3严厉执行施工现场平安消费管理的技术方案和措施，在执行中发现效果应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门指导审批签字后实施，否那么任何人不得私自更改方案和措施。

3.3.4树立并执行平安消费技术交底制度。要求各施工项目必需有书面平安技术交底，平安技术交底必需具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 3.3.5树立并执行班前平安消费讲话制度并做好记载。 4.施工用电管理

4.1现场需确保电源供应。暂时配电线路必需规范架设，架空线必需采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿空中明敷设。

4.2施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路坚持平安距离。达不到规范规则的最小距离时，必需采用牢靠的防护措施。

4.3配电系统必需实行分级配电。现场内一切电闸箱的外部设置必需契合有关规则，箱内电器必需牢靠、完整，其选型、定值要契合有关规则，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须一致式、一致配制，箱体一致刷涂桔黄色，并按规则设置

围栏和防护棚，活动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

4.4的配电系统必需按部颁规范采用三相五线制的接零维护系统，系统可依据现场的实践状况采取相应的接零或接地维护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规则采取牢靠的接零或接地维护。 4.5在采用接地和接零维护方式的同时，必需设两级漏电维护装置，实行分级维护，构成完整的维护系统。漏电维护装置的选择应契合规则。

4.6电开工具的运用应契合国度规范的有关规则。工具的电源线、插头和插座完整，电源线不得恣意接长和互换，工具的外绝缘应完整无损，维修和保管应由专人担任。

4.7施工现场的暂时照明普通采用36V电源照明。12.5.10电焊机应独自设开关。电焊机外壳应做接零或接地维护。施工现场内运用的一切电焊机必需加装电焊机触电维护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接结实，并装置牢靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。 5.施工机械管理

5.1氧气瓶不得曝晒、倒置、平放运用，瓶口处制止沾油。氧气瓶和乙炔瓶任务间距不得小于5米，两瓶同焊距间的距离不得小于10 米。施工现场内严禁运用浮桶式乙炔发作器。如采用二氧化碳气体维护焊焊接，应严厉执行各项有关平安规则，应坚持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应坚持在平安距离。 6.消防捍卫管理

6.1严厉遵守有关消防、捍卫方面的法则、法规，装备专、兼职消防捍卫人员，制定有关消防捍卫管理制度，完善消防设备，消弭事故隐患。

6.2现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人担任，活期反省，保证完整备用。

6.3坚持现场用火审批制度，电气焊任务要有灭火器材，操作岗位上制止吸烟，对易燃易爆物品的运用要按规则执行，指定专人设库寄存分类管理。 6.4新工人进场要和平安教育一同停止防火教育，重点任务设消 防捍卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好〝四防〞任务。

6.5把消防平安、捍卫任务在此项目上提高到政治影响的高度上去思索，现场根绝任何能够出现的平安隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要任务。 7.确保文明施工的技术组织措施 7.1现场文明施工措施

7.1.1严厉按平面规划布置暂时修建和施工机具、堆放资料，成品半成品，埋设

暂时管线和电路，未经审批不得恣意变卦。

7.1.2严厉按顺序组织施工，以正确有施工顺序，协调战争衡平装修与装置，外部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利停止。

7.1.3经常坚持施工现场的整洁，平整好路途疏通，照明充足无长明灯和路障，经常清算作业现场的渣滓，坚持工完场清。

7.1.4闲杂人员不得进入已平装完成的现场，其他专业施工人员进入须持有签发的入场证，方可进入。

7.1.5做好成品维护，采取围档，设专人看守，严厉依照施工文明条例施工，遵守修建单位的各项文明施工制度。 7.2防止扰民及民扰措施

7.2.1控制造业时间，对施工中发生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业进程尽量布置在白昼施工，早晨尽量停止无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，增加施工对周边单位正常任务和居民日常生活的影响。

7.2.2作好群众的来访接待任务，仔细听取群众对环境管理方面的意见，并做好改良任务。

十四、项目管理组织结构 现场管理组织框架图 技术部 项目副经理 项目总工程师 项目经济师 地盘总管 项目经理 工程设备部 运营部 质量平安部 合约财务部 综合部 技术、质量 平安 施工、物料 设备、方案 合同、预算 定额、本钱财务 公关、后勤 捍卫、消防、医疗 十五、工程质量保证措施

要仔细贯彻执行国度、业主、监理和下级有关质量、法规、文件的规则，以〝三抓一保〞〔即抓人的质量、抓任务质量、效劳质量、保工程质量〕为质量管理任务中心，围绕这个中心来编制质量方案、谋划质量措施、布置质量活动、完成质量目的。

15.1质量管理目的

工程质量必需契合«修建装饰工程施工验收规范»、«修建装置工程施工验收规范»、«质量检验评定规范»的规则，工程质量〝合格〞。 15.2 ISO9002体系认证

我公司是国际最早经过ISO9002体系认证的修建企业之一，有完整的质量保证运转体系：项目班组有兼职质量反省员，项目经理部有专职质量反省员，项目经理和项目技术担任人对质量片面担任，在整个施工进程中，严厉按质量技术实施细那么停止，片面实行质量责任制。

公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵究竟横到边的质量保证体系。坚持〝抓质量求效益，以质量创信誉〞的运营方针，运用片面质量管理的原理、思想和方法，展开片面质量管理的宣传教育，强化全员质量看法，构成了全员、全方位，全进程的质量管理网络，将管理顺序贯串于全进程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。

15.3 质量保证体系

1、质量是企业的生命，一个企业尤其是修建施工企业，假设工程质量过不了关，那以后将不堪想象，〝质量第一，用户至上〞是我们对本工程的举动宗旨，不论工程大小一直把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目的是创优质、争样板，让用户满意，为了到达这一目的，我们在施工预备任务、施工测量、执行新规范、质量教育、质量反省与评选、原资料检验与实验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续依照ISO9002－9002规范质量体系中«质量手册»，«顺序文件»和«作业指点书»所规则的规章停止本工程项目法施工，控制与运转。

2、本工程将树立以项目经理、项目技术担任人的指导控制、专业工程师基层反省、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全进程工程质量停止监控。构成一个横向从装置、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司外部各专业分公司，保证质量目的予以完成。树立高度灵敏的质量信息反应系统，以实验、技术管理、质量反省为信息中心，担任搜集、传递质量信息，给决策机构对异常状况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏向，

确保优秀目的的完成。

3、停止质量看法教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一任务：

⑴提高职工专业技术水平，区分针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，停止重点、系统学习操作和工序管理。

⑵以质量和工期为重点内容，组织好休息竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间展开工程质量的评选任务，使项目外部构成一种创优争先的良好局面。

4、片面推行规范化任务，把消费和施工进程中各项活动、技术要求、运营管理等都归入规范，构成制度，促进工程树立的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面展开这项任务。

⑴工程质量的反省及验收评定规范执行新颁发国度规范和本公司的质量管理制度。

⑵平安反省按现场评选规范执行。

⑶文明施工管理规范执行本单位制定的«文明施工管理反省考核表»。 15.4质量管理组织措施

1、树立各项质量管理制度，制定质量管理目的，实在实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量担任，对本项目质量起微观控制造用，各工种工长对所担任的工种质量担任，各作业班组对各道工序质量担任，做到层层把关，层层落实。 2、树立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理进程停止剖析，总结阅历，吸取经验。

3、做好技术交底和技术培训任务，仔细执行质量〝三检制〞，在自检互检的基础下，停止专业交接反省。

4、从施工预备到工程交付运用阶段推行片面质量管理，严厉依照PDCA循环进程有关次第展开管理小组活动。 A.找出效果B.剖析缘由 C.找出主要影响要素D.拟定措施 E.仔细执行措施F.反省效果

G总结阅历，归入规范H.处置遗留效果，转入下期循环

5、依据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响要素设质量管理点的原那么，在工期工序，钢筋加工，管道装置三个环节设立管理小组。 6、施工预备阶段的质量控制顺序如以下图所示：

技术交底 学习新方法新技术 ┌─────→○───────────┐

树立质量 │ 优化施工组织设计 搞好图纸会审 ↓ 预备开工 ○────→○─────────→○──────→○──→ 管理机构 │ 正确选配机械 作好维修保养 ↑ └──────────────────┘

7、运用进程的质量控制顺序如以下图所示:

工程交付运用 回 访 保 修 ○─────→○───→○────→○

│ 问 题 ↓ 效果剖析 提出质量 └────→○────→○──→

反 馈 控制措施 15.5基础任务

1、施工前，应严厉依照国度现行施工规范和验评规范组织编写工程施工组织设计。仔细组织学习执行有关规章制度，全体员工停止质量看法教育，结实树立〝质量是企业的生命和为用户效劳〞 的思想。

2、依照ISO9002体系运转文件的要求树立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品维护管理员岗位，树立岗位责任制，并树立相应的台帐，单位的指导要经常反省质量保证体系的运转状况。

3、要依据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常展开质量剖析活动和休息竞赛活动，做好记载。 15.6各种质量管理制度

本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、效果会诊制等来促进项目的质量管理。 15.6.1技术质量责任制

由项目经理和项目技术担任人对工程质量片面担任，班组要保证分局部项工程质量，团体要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要仔细把关，以严厉的任务纪律和处分措施来保证施工质量。

15.6.2原资料、构配件的实验和检测制度

凡进入工地的原资料和构配件，必需先反省合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可运用。严禁不合格的原资料的构配件进场。 15.6.3质量岗位制度

严厉执行〝三检制度〞，即自检，互检和专职反省。班组在分项工程施工终了后，必需停止自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量反省员不予核验质量等级，不准停止下道工序施工。 15.6.4质量预控制

1、仔细停止图纸会审，提早发现和纠正图纸中的效果。 2、每个分局部项工程末尾前，逐级停止技术交底。

3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。 15.6.5质量跟踪反省制

施工现场设专业质量反省员，发现效果，及时指点操作工人剖析缘由，找出单薄环节，制定对策，到达以预防为主的目的。 15.6.6样板引路制度

在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲、乙双方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明白质量规范，做到心中有数。

15 .6.7质量评定顺序

质量评定顺序是为了处置多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任效果的有效管理控制手腕，鉴于本工程的实践状况，本评定顺序将会在管理中起到独到的作用： 1、工序交接评定顺序

无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同反省，上道工序不合格，不得停止下道工序。只要每道工序完工后组织交接评定，才干保证全体完工后契合质量规范。 2、专业交接评定顺序

牵涉到前后专业衔接的工程部位，只要各专业主管人经过核验，认定每一专业的任务全部按质完成，停止会签后才干停止下一个专业的施工。 3、任务面交接评定顺序

由于工程由多家单位施工，几个单位在同一任务面上施工不易管理而发生质量破坏，责任却难以分清。为处置这一效果，特树立的中间交接验收顺序。某一专业班组或分包单位完成某区域的任务，由项目部掌管停止上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位末尾施工并担任维护好上道工序的成品。

15.6.8工程资料管理制度

为了充沛满足工程质量的可溯性，项目部将依照工程资料管理制度中规则的内容和格式在质量管理进程中留下详尽的包括资料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理进程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的任务将由质量工程师总协调。 十六、防止质量通病的措施 16. 1油漆工程工程质量通病预防

1、透底：发生缘由是涂层薄，因此剧乳胶漆时除应留意不漏刷外，还应坚持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。

2、接搓清楚：涂刷时上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，假定距离时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，相互衔接。

3、刷纹清楚：乳胶漆稠度要适中。排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。 4、刷分色线时，施工前仔细划好粉线，用力平均，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。

5、涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要适宜，保证面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色分歧。

16.2饰面工程空鼓、零落的预防措施

1、保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂痕，按规范要求控制粘结砂浆厚度，并掺水泥重量3%的107胶，改善砂浆的和易性和保水性，增强饰面砖与底层的粘结力。 2、饰面砖镶贴前，必需将其清洗洁净，用水浸泡至饰面砖不冒为止，且不少于两小时，待外表晾干前方可镶贴。

3、严厉质量反省制度，发现面砖有空鼓状况，应及时返工，重新粘贴。 4、留意成品维护，防止碰撞破坏而形成第二次修补，影响其镶贴质量。 16.3物资检验规则

1、对一切进场的原资料、半成品组织反省验收，树立台帐。

2、一切进场物资如由分包单位自行推销的，分包单位必需随资料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和实验报告。

3、对需求做复试的原资料，如防水资料、钢材、水泥等，必需依照规则及时取样实验，并将实验报告向监理报验。

4、对进场的物资必需停止标识，依照曾经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种形状停止分种类堆放，严厉保管，防止勿用不合格的资料。

5、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处置结果和资料去向。对不合格资料和处置，应树立台帐。

16.4进程检验及报验规则

1、严厉执行国度现行规范、规范及企业的各项规则，严厉依照设计要求组织施工。 2、每个分项工程〔工序〕开工之前，应严厉按工艺规范要求对操作班组停止技术、质量自检，填写自检记载。

3、分局部项〔工序〕工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接反省，不合格的分项、工序，不经返修合格不得停止下道工序的施工。

4、分项工程或工序到达合格后，填好报验单，报项目部责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记载、隐检记载、预检记载、质量评定等资料。 5、严厉依照〝三检制〝组织反省各道工序质量，不合格的工序不移交。 6、质检人员必需严厉控制施工进程中的质量，在施工进程中严厉把关，不得隐瞒施工中的质量效果，并催促操作者及时整改。 16.5不合格分项〔工序〕处置的规则

1、施工中出现施工质量严重不合格，不得私自停止处置，必需及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处置方案。施工班组或分包单位必需严厉依照处置方案停止返修，并将处置结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新处置，直至到达合格为止。

2、凡因施工不当形成的一切结果，包括按规则填写质量事故报告单，并及时报项目部，由项目部上报质检站。

3、出现质量事故，必需仔细看待，严厉依照三不放过的原那么，清查责任者、事故的经过。对责任者停止严厉处置，不得讲情面，说人情，庇护责任者。 16.6工程质量检验评定规则

1、分局部项工程质量评定应依照国度质量验评规则停止实事求是的评定，不得闭门造车。分局部项工程质量评定，由各专业班组及分包单位组织自检评定，报项目部停止核定，主要分局部项由公司质安部核定。分项工程质量评定必需在班组自检的基础上由工长组织有关人员停止，由项目部专职质检员核定质量等级。

2、分局部项工程质量评定进程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。 16.7质量保证资料管理规则

1、质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位担任填写、整理、报项目部，并严厉执行行业规范。

2、各种质量保证资料，必需与施工同步停止，不得后补，以保证资料的完整、真实、划一。质安部将会同施工技术部活期对各专业班组及分包单位停止资料查验。 3、分包单位质检组，必需编制每周质量反省方案，并列出反省规范的依据，严厉

依照反省方案停止控制反省、评定。

4、质量评定资料必需一致，格式要规范化，严厉依照«修建装置工程质量检验评定规范»停止质量反省、评定。 16.8工程质量奖罚规则

1、各专业班组及分包单位对工程质量仔细担任，分期、分阶段、分部位，到达预期质量目的的给予奖励。奖励额度依照双方商定的合同条款执行。

2、分项、分部工程质量，达不到预期目的，或经下级部门反省工程质量优良，给工程带来不良影响的给予处分。处分额度依照双方商定的合同条款执行。

3、进场资料把关严厉、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严厉，给施工质量发明了良好的基础，按双方合同商定给予奖励。

4、物资把关不严，运用不合格资料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同商定给予处分。

5、不按图施工，违章操作，形成返工的依据返工损失大小给予加倍处分。 16.9增强成品维护任务

1、增强成品维护任务，是保证交工质量的一项重要内容。

2、各专业担任人在技术担任人的指导及和质量工程师的一致协调下研讨细化成品维护的组织管理形式、有关的规章制度以及详细的维护方法方案，担任本专业的所属劳务、分包单位的成品维护任务的监视管理。

3、每日巡查进程中将成品的监护当作一项重要的和主要的任务。

4、增强对职工的质量和成品维护教育，树立工人的维护看法，使其在操作和搬运、行走进程中相互监视、自觉维护。

5、除在施工现场加设标语外，在必需留意停止维护的成品处标写醒目的警示，唤起交往人员留意。

6、对成品维护不力的单位和团体，以及因大意、无视或故意破坏他人成品的单位和团体，区分不同状况和损失，予以不同水平的处分。