Building & Science 建筑设计管理存在的问题及对策 徐 哲 宁波龙嘉房地产发展有限公司，浙江 宁波 315000 摘要：经济社会的进步推动了建筑行业的飞速发展，工程建设是一个复杂的过程，每一个过程都会对建筑质量产生重要的影响，建筑设计是工程建设的首要环节，因而要想确保施工能够顺利进行，保证工程建设的质量，必须科学合理的规划建筑设计管理方案。然而，在实际设计的过程中，受到各种因素的影响建筑设计管理难免会遇到问题，针对这些问题，我们有必要探讨行之有效的对策。 关键词：建筑设计管理；问题；对策 中图分类号：TU2 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2016）09-0040-01 现阶段，受经济发展水平和科学技术的推动，我国建筑行业获得了前所未有的发展，相关调查表明，高效科学的建筑设计管理一方面有助于控制工程建设的成本，提高建筑单位的经济效益以及社会效益，另一方面有助于保证工程建设的质量，增强建筑单位的竞争力。因而，如果建筑设计管理工作中出现的问题得不到妥善的解决会严重影响建筑设计事业的稳定发展。本文主要探讨建筑设计管理中存在的问题和对策[1]。 1 开展建筑设计管理的意义 1.1 有助于控制建筑工程的成本 建筑工程的建设成本与建设质量直接受到工程设计图纸的影响，研究表明，在整个建筑工程的花费中，一个建筑工程项目它的设计费用所占的比重大约是1%，不过它会影响建筑工程的整体造价，大约会影响70%左右。以某个单项工程设计为例，在建筑材料、建筑结构的类型、高度等方面，不同的建筑物对建筑设计的要求是不同的，自然对工程的总体造价也会产生不同的影响。但是在符合相同的功能要求的基础上，符合经济性与技术性等要求的建筑设计能够大大的降低工程造价，最多能够节省20%左右，通常能够是5%-10%。由此可以看出，建筑企业要想控制建筑工程的整体造价，应当对建筑设计不断进行优化，加强对建筑设计的科学管理，从而提高经济效益[2]。 1.2 科学的建筑设计管理有助于保证建筑施工的质量 建筑设计是建筑企业进行工程施工的首要环节，建筑完工后的乘凉在很大程度上由建筑设计决定，因为在设计的过程中，设计人员假如缺乏责任意识，做不到具体问题具体分析，实事求是，不考虑工程建设的实际情况，那么有可能出现各个专业之间配合不到位的情况，发生停工或者的状况，如果出现这种情况，不仅会延长建筑施工的时间，还会增加建筑工程的造价和建筑工程的质量。因而，科学的建筑设计管理是确保建筑施工质量的关键要素。 2 当前建筑设计管理中存在的不足分析 2.1 建筑企业不重视对建筑设计进行优化 长期以来，我国多数建筑企业都认为建筑管理的重点工作是具体的施工环节，会把大量的精力投入到该环节，对建筑设计管理工作的重视程度明显不够，由于思想上的不重视，许多建筑企业并没有对建筑设计进行优化的意识。通常而言，建筑企业会有意识的在招标环节对工程造价进行控制，没有关注高质量的建筑设计方案实际上也能够控制成本造价成本。在进行建筑设计的过程中，设计人员应当全面考虑业主的实际雪球，许多设计人员的前期设计会非常细致认真，但是后期的优化设计常常做不到位，另外，有的业主缺乏相应的专业的知识，不会主动要求进行设计优化，也会使设计人员忽视优化设计[3]。 2.2 的监管力度不强 经过几十年的发展，与以往相比，我国的建筑行业取得了较大的进步，为了规范企业的行为，制定了相应的法律法规和行业表准，不过，它们的执行情况并没有达到预期的目标，具体表现为，有的设计单位没有量化考核设计人员的设计水平，对设计人员的评判经常受到主观因素左右。建筑设计单位常常把设计的重点放在建筑的质量以及功能上，做不到综合考量建筑造价以及建筑成本。建筑市场虽然取得了较大的发展，但是仍然不够规范，特别是在管理方面暴露出诸多不足，不少设计单位在没有获得国家许可的设计资格的情况下就承担建筑单位的设计工作，这种情况下，设计的质量根本得不到保证[4]。 2.3 建筑设计行业的压力与动力不足 最近几年，我国的房地产行业获得了前所未有的机遇，不少人纷纷转行投身于房地产市场，有的建筑企业受到经济利益的驱使，不考察设计公司的声誉和设计能力，就把设计业务委托个设计公司，︱40︱2016年09期 导致各个设计公司之间缺乏合理公平的竞争，在这种情况下，有的设计公司为了获得更多的设计机会，没有将心思放在提高管理水平、技术水平等方面，而是认为不发生严重的质量问题、设计图纸只要能通过的审批即可，甚至有的设计单位没有创建图纸审校制度，导致很多设计人员在进行设计工作的时候缺乏压力和动力。 3 应对建筑设计管理存在的不足的措施分析 3.1 部门健全和完善建筑行业相关的法律法规体系 建筑行业的规范运行离不开完善的法律法规体系的支持，当前我国建筑、合同、工程质量管理方面的法律法规体现能够对建筑工程项目起到一定的规范作用，不过这些法律法规多数的着眼点是建筑工程项目的总体，关于设计规范方面的内容不够详尽与具体。所以，部门应当积极完善与建筑行业相关的法律法规，充分发挥建筑设计管理的功能和作用，对设计方案的投标和招标、设计和价格的监理进行规范，从而提高监管的水平。 3.2 增强设计单位优化设计的意识 建筑设计的优化不是一个单一的过程，而是综合性较强的一个过程，这项工作做好了有利于控制投资成本。建筑设计部门应当在思想上高度重视设计管理工作，深刻认识设计的重要意义，不过，在进行设计的时候，也不能过分的节省投资，设计人员应当掌握好技术和经济两者之间的平衡，控制成本的重中之重是保证经济与技术两者的统一与和谐。所以，这就要求，设计人员在设计的过程中必须提高优化设计的意识，全方位多角度的考虑建筑设计，对设计方案进行分析的时候，应当运用价值工程的相关原理，坚持系统的观念，保证设计的价值，目的是获得最大经济效益和社会效益，进而实现对设计进行优化的目标。 3.3 增强对建筑设计管理的力度 第一，业主应当加大对设计质量的管控力度。结合建筑项目的实际特点制定相关的管理文件，譬如设计的任务书、建筑项目相关的建设标准等等，要求设计单位应当根据标准完成设计图纸。为了保证设计的效率，业主可以选择信誉较好的设计单位进行长期合作，这样做可以减少修改的幅度。 第二，设计单位应当增强内部管理。根据业主的需求制定有关的管理方法，譬如制定图纸审核的要点以及标准的时候必须按照设计任务书，尽量减少纰漏，保证设计方案的合理性，尽量避免后期大幅度的修改设计方案。 第三，设计单位应当聘请高素质的设计人员，并且定期对它们进行培训，使之掌握最先进的设计方法和设计理念。 4 结语 建筑设计管理管理会对建筑单位的造价成本控制、施工质量产生直接影响，鉴于此，建筑设计单位应当立足于市场和人民群众的需求，树立优化设计的意识和服务的理念，采取有效的措施提高建筑设计管理的水平，积极改进当前管理模式中存在的不足和漏洞，只有这样，服务质量才能得到提高，建筑设计才能更加科学合理，我国建筑行业才能获得持续稳定的发展。 参考文献： [1]付维. 浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用, 2013,33:237. [2]何广文. 分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居(下旬刊),2014,01:44-45. [3]郭远芳. 浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居(下旬刊),2014,05:120-121. [4]孙雷明.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].技术与市场,2014, 10:160.
