销售产品价格管理流程

标 题 部门名称 类 别 编 号 销售业务管理 共 1页 第 1 页 销售产品价格管理流程 市场营销部 概 要 销售产品价格管理流程图 单元 总经理 市场营销部 技术部 财务部 节点 A B C D 1 2 3 路用配件项目 核对确认 4 产品目录 审核 5 产品定价 自制产品计划 6 售 产 品 价 格 销 会 签 8 审核 9 10 批准 11 对外发布 12 编制部门 市场营销部 结 束 备 案 备 案 销售产品价格目录 7 会 签 开始 资料准备 自制产品项目 编制日期 部门主管

周聚天下管理 工作流程

销售产品价格管理工作标准

任务 名称 节点 任务程序、重点及标准 时 限 相关资料 程序： B2 B3 资料 准备 D3 B4 A4 1、销售产品价格资料准备，市场收集路用配件的项目及现行价格，技术部整理自制产品的项目。 2、技术部对路用配件项目及自制产品的名称、图号、型号、规格、台车数量，适用车型进行核对、确认。 3、产品目录编制，并交总经理审核。 重点： 路用配件项目、自制产品项目确定。 规 定 时 限 《现行路用配件价格目录》 《自制产品定价管理办法》 程序： 1、市场部编制路用配件价格。 B5 D5 产品 定价 B6 C7 D7 E7 A8 2、技术部编制自制产品计划价。 3、技术部、财务部对市场部编制的销售产品价格进行会签确认。 4、销售经理对会签后的销售产品价格进行审核。 重点： 自制产品计划价的编制。 标准： 1、现行路用配件价格目录。 2、自制产品计划价定价管理办法。 程序： B9 A10 批准 审核 B11 C12 1、 D12 2、 B13 1、市场部编制公司销售产品价格目录并报总经理审核批准。 2、对外发布公司销售产品价格目录，技术部、财务部备案。 重点： 总经理审核批准销售产品价格目录。 对外发布。 规 定 时 限 《销售产品价格目录 》 规 定 时 限 《自制产品定价管理办法》 《现行路用配件价格目录》