经济新常态下内部审计价值的提升郭光敏摘要：经济新常态下的内部审计的价值主要取决于内在的价值的升华，而不是只有量化的价值升华。因此经济新还需要制定相关的规章制度，使得工作常态下的内部审计工作需要十分严谨的进行，工作人员需要具有专业的素养，能够顺利的进行。本文主要分析经济新常态下内部审计存在的问题和内部审计价值提升的具体表现和要求，阐述提升内部审计价值的主要途径。关键词：经济新常态；内部审计价值；内部审计是企业客观存在的咨询活动，能够确保企业的正常运营。内部审计工作的价值体现在对企业关系的运行的监督管理，控制各部门高效率的进行运转，到企业的正常运营和经济效益。因此需要对内部审计工作存在的问题进行认真的分析，寻找提升内部审计工作价值的途径。一、经济新常态下内部审计价值的定位和特点分析企业随着紧经济的发展促使着企业进行不断的变革，内部审计若想更好的为企业服务，就需要做出一定的改变。内部审计的价值得到提高的主要形式是提供产品或者不断的提升自身的价值。服务，利用产品的服务价值，内部审计的价值体现主要是通过对企业进行监督管理，促进企业不断的改善自身的弊端，保障自身的经济效益，促进企业自身快速且有序的发展。二、依据相关责任对待现代内部审计中的问题缺乏一定的性（一）内部审计机构建立的不完善，由于内部审计的地位和功能定位并不明确，这就导致了在企业中的内部审计部门并不完善，基层人员短缺，对内部审计工作的开展产生了很大的影响。在工作上缺严重影响了企乏一定的性，因而无法提高工作效率，业的发展和工作效率。（二）缺乏专业性人才基层人员短缺，大部由于内部审计缺乏一定的重视，分的内部审计人员都是临时分配的，他们并不具备专业Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.作开展的质量有效提升的基础上进行着建设资金的投放工作。将审计项目的资金建设更多的偏向于网络建设和参安全环境建设当中。同时也可以改进审计收费的标准，照国外的经验，诸如：审计工作的强度和工资成正比的关系可以有效的避免工作质量降低，或者是根据财务审计项目的复杂性决定审计收费问题等。将审计费用标准和审计过程中极有可能出现的风险同时，和审计项目复杂性等多方面元素进行合理的关联。对于办理审计的事务部门或是企业的诚信经营和口碑作为考核品牌标准的重要环节，在实际的审计项目收费标从准上，口碑越好的项目研究所具有的收费标准就越高。另一方面可以促使财务审计从业人员对于日后职业发展有着更加清晰的认知。（三）强化内部管控能力内部管控更多的是对于审计单位的相关工作人员的部门权限控制标准要求，在软件使用、网络技术的应用、上有着严格的操控。在审计过程中可以采取人机联合的方式进行有效的检验和监督，在网络审计当中本身的风险较普通的财务审计项目就更加的敏感，一旦存在操作失误就极易引发内在搭配上的不合理。职责的划分也是审计项目当中的重要组成部分，任何一个环节处理不当就会引发整个系统的瘫痪。计算机技术在审计的过程中将数据和信息的输入变得不再繁琐，但也更加方便不法分子对于系统信息的获取。关于严格保护信息数据的私密性主要可以从以下方面着手：对于单位当中重要的首先，定期保存硬件资料信息。数据信息进行加密保存的方式，并且查阅数据要有着严格的阅读权限管理。针对非法入侵人员的惩治要具有一在企业定的法律威聂力。其次，内部人员进行明确分工。日常管理中做到风险发生时责任划分到个人，明确各个岗位的职责，最大限度的避免舞弊现象的发生。结束语网络审计是现今财务发展状况之下进行延伸的项电子商务和现目，对于现代化建设有着一定的促进作用。有的网络经营进行有机整合，促使审计工作紧跟时代发展的脚步，创造出健康发展的良好审计氛围。参考文献：[1]强梦云,李相举,费怡恒,海晨颖.“互联网+”时代下关于网络审计的研究分析[J].财经界(学术版),2018(07):128.[2]朱江.计算机信息安全管理中网络嗅探技术的具体应用[J].无线互联科技,2016(16):135-136.[3]朱才厚.浅谈远程审计在实施内部审计业务中的应用———基于烟草行业远程审计的实践[J].财经界(学术版),2013(11):237-239.[4]田楠.信息技术环境下的审计变革———基于电子商务视角的研究[J].中国证券期货,2012(03):84.（作者单位：江苏省徐州财经高等职业技术学校）196面对稍微复杂的强化供应链在企业发的知识技能，只能负责一些基础的工作，运行，不断的提升企业的经济效益，工作时就会束手无措。在会计理论方面，内部审计方面的展中的价值。业务掌握的还不够完善，其他方面的相关知识和技能也（二）提高内部审计价值链的管理比较落后。这些情况严重阻碍了内部审计的发展，阻碍了要想提升内部审计的价值，就要提高内部审计价值工作的正常进行。链的管理，强化内部审计的管理作用。在管理的过程中，导致管理工作并不到位（三）缺乏一定的管理制度，需要加强对企业内部最核心的事项的管理，提升企业组加强部分企业的内部审计并没有相关的管理制度，在工织能力的效率，搜集企业相关的资料进行监督管理，作进行的过程中导致了工作人员工作态度上的散漫，严审计部门和各部门之间的联系，通过各个部门之间的交流从而提高工作效率。重阻碍了内部审计在企业中的发展。由于人们对规章制和配合，促进内部审计工作的进行，度的认识不够，导致一些相关的规章制度只是流于形式，（三）通过集成化管理提升内部审计的手段最终导致审计工作质量的不达标。提升审计的集成化管理模式，通过集成化管理模式了内部审（四）内部审计的业务范围不够广泛，不断的提升内部审计的价值。通过加强集成化的管理模改善了审计部门和企业规计工作的全面发挥式，有效的降低了审计的成本，一些企业的内部审计部门只进行一些单一的资本审模不匹配的现状，加强审计部门的管理和监督的力度，不了内部审计工作的计，内部审计业务范围的不够广泛，断的完善企业的管理，加强集成化管理模式。不能进一步全面发挥，最后又影响了内部审计工作的质量，（四）通过现代化的手段加强内部审计的工作力度的对部门中基础建设投资和项目建设进行审计等工作。内部审计在企业中管理组织的一部分，需要具备一可以借助现代三、经济新常态下内部审计价值提升的表现定的组织框架，和各个部门进行沟通交流。建立有效的内增强各个部门之（一）内部审计的直接价值得到提升，信息化手段，构建良好的沟通信息平台，部监督机制间的联系和交流，提高内部审计的管理力度。不断的提升企业的内部审计工作并不是简单的生产经营监控，内部审计部门的工作质量和工作力度，从而确保企业高其价值的体现主要建立在严格的监督管理机制上。内部效的进行运行。提升内部审计部门在企业中的决策地位，更审计价值的直接体现就是建立有效的监督管理机制，使内部审计部门能够对管理层进行强有力的监督和管Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.有效的实现内好的为企业的发展和运营提供服务，能够有效的提高企理，不断的提升内部审计部门的管理地位，在一定程度上减少业的效率，降低企业的成本上的消耗，部审计部门的价值。企了企业的损失，从而使内部审计的价值就得到了提升。在经济快速发展的当下，内部审计要更好的服务于业的内部审计需要跟随时代发展的特点不断更新自身的企业的发展，内部审计人员需要积累多方面的素材资料，减少工作机制，符合现代社会和企业发展的需求和特点，掌握各方面的技能才能做好这一份工作。审计部门不仅不增值的传统的审计业务和资源的浪费，逐步提升内部能对企业的运行起一个监督和管理的作用，同时也能对审计的价值。企业的流程改善提出合理的意见。通过提升价值链的管优化内部审计（二）内部审计价值提升的间接方式理作用，不断的提升内部审计的价值所在，内部审计部门在客观上讲相当于企业的监督管理部的集成化管理模式，结合企业发展的特点进行管理手段内部审促进企业更好的进行门，会对企业的经营管理部门造成一定的威慑力，上的创新，加强监督和管理的力度，还需要运用现代计在企业中是起到一个监督和管理的作用的，企业各个发展。在实现内部审计的价值的过程中，从而逐渐实现部门会在内部审计部门的监督管理下更好的进行工作，化的信息技术，提升审计部门的工作效率，实现企业内部的管理工作，促进企业的发展。以此来保持良好的工作作风，企业的经济效益和社会效益，提高企业的运行效率，保障了企业的经济效益。参考文献：[1]王向阳.新时代内部审计制度创新:国际比较、制度构建与四、提升内部审计价值的主要途径电网企业实践[J].财政监督，2019(07).（一）充分提高供应链价值的利用[2]朱丹.经济新常态下企业内部审计工作思考[J].金融经济.提升内部审计价值的主要途径可以通过价值链进行2017(16).使其提升对企业的服务价实现，充分利用价值链的价值，[3]邓光华.浅谈经济新常态下内部审计价值的提升[J].财会可以有值。建立有效的企业内部审计监督和管理的流程，学习.2016(10).效的对供应链的具体情况进行控制，从而提升供应链的[4]刘新.经济新常态下内部审计价值的提升[J].中国内部审使价值。而供应链主要价值的体现是在对物料进行管理，计.2015(12).其能够发生增值以及为关联的企业带来经济效益。建此外还需要利用供应链来加强企业之间的互动，（作者单位：中国邮政储蓄银行股份有限公司审计局立稳定的企业内部协调机制，加强企业各部门的管理和西安分局）197
