水利水电工程施工质量的控制措施
摘要：随着我国水利水电建设进程的不断加快，水利水电工程也在不断增加。水利水电工程施工在整个水利水电工程建设中都有着至关重要的作用，其质量优劣不仅关系着整个水利水电工程质量与使用功能寿命，更会对水利企业的发展及人民群众的生命财产安全产生严重影响。基于此，本文主要从水利水电工程施工质量控制的要点及水利水电工程施工质量的控制措施方面进行了分析与探讨。
关键词：水利工程；施工质量控制；问题；措施
引言
随着经济建设的快速发展，水利水电工程的结构类型日趋多样化。为了提高水利水电工程建设质量，必须积极探索对工程质量的监管，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系。在水利水电施工过程中，加强质量管理和控制，确保职工的生命和集体的财产堡垒是一件不能疏忽的大事。
一、水利水电工程施工质量存在的问题
1、缺乏健全的施工质量控制
我国很多水利水电施工单位挂靠资质，缺乏健全的施工质量控制体系，施工单位队伍不稳定，机械设备不完备，施工管理人员和技术人员配置不充足，而且施工人员素质存在很大的差异，进而导致施工现场管理混乱，施工过程不规范，施工单位整理施工水平低下，使水利水电工程施工质量受到严重的负面影响。
2、原材料的质量不合格
水利工程经常是使用水利工程建筑位置附近的砂石进行开采和加工制成的砂石骨料。通常情况下，这些砂石骨料自身就有一定的质量问题，由于工程建设中对材料的需求，因此只能不进行任何处理而直接深入到实际的操作中，因此导致混凝土的质量非常的不稳定。使用的其他材料在厂家的生产过程中就存在很多指标不符合国家的标准，若这些不合格的产品进入了施工现场，而且投入到工程施工中，将会带来很大的安全隐患。
3、施工人员缺乏专业知识不足、技术含量低
我国很多在水利水电工程施工人员缺乏专业建造知识，施工技术含量低，当水利水电工程建造上面碰见一些复杂技术问题的时候，施工人员往往束手无策，不能提出有效的解决方案，因此，缺乏技术的施工人员不能承担有一定深度的工作，直接影响工程的施工质量。
4、监督管理中的存在的问题
首先，项目监督管理水平不高。由于水利工程的项目领导人过分追求工期，不重视质量，会造成严重的质量问题，加上监督管理水平较低，无法保障工程的质量安全。其次，无法严格执行合同。由于在招标时，工程造价被压低，包工队在实际的工程施工中，为节约成本，往往提出变更，而不会完全执行合同要求，容易导致质量问题的发生。最后，缺乏服务意识。不少项目在前期手续还没完成时，就开始动工，导致与地方发生各种矛盾，需要进行妥善处理，分散了施工方的质量管理精力，自然会影响工程的质量控制工作。
二、水利水电工程施工质量管理的控制措施
1、建立健全的工程施工质量管理体系和质量检测体系
完善的水利水电工程施工质量管理体系是工程施工质量的重要保障，能有效排查分包资质，杜绝多次分包现象。健全的管理体系能明确施工单位各个环节的工作职责和工作任务，有针对性的对施工过程中各个环节进行有效的分项管理，并分析工程施工中出现的各种复杂技术问题和质量隐患以及给予解决方案，从而保障水利水电工程的稳定有序的完成。此外，施工单位要建立完善的质量检测体系，有效的质量检测体系能严格把控工程项目所需的原材料、混凝土的配比度以及操作方法等问题的检测，进而保证施工全过程的有效质量管理。
2、施工原材料质量控制
由于水利水电工程是一项庞大、复杂的系统工程，其对施工原材料的需求量极大，且对于材料品种要求也十分驳杂，施工原材料在整个水利水电工程中都有着举足轻重的作用，其直接影响着工程施工质量，因此，对水利水电工程施工原材料的质量进行控制就非常有必要。施工原材料的质量控制主要就是在材料选购或材料入场时，按照相关标准要求对材料质量进行严格检查，要求出示这些施工原材料一系列证明，例如生产证明、出厂合格证明等，并对这些施工原材料进行抽验检查，只有合格达标的施工原材料才能使用于工程施工建设中。
3、建立施工人员专业知识和技术的培训与考核制度
施工单位的队伍建设直接影响着水利水电工程施工质量，因此，施工单位要通过建立严格的施工人员专业知识和技术培训与考核制度以提高管理人员和技术人员的质量意识和技术水平，使施工人员能有效解决水利水电工程建造上出现的复杂技术问题，能够承担具
有全性。
4、建立完善的质量监督制度
对水利工程的质量进行监督。水利部门的主要管理模式是分级管理，从而加强随后有关的行政管理单位会对其进行质量监管授权。水利工程质量监督部门主要负责省级水利工程的监督，流域机构的监管和水利工程的质量检测相关单位统一管理规划和审查。各个省市地区都有自己的水利水电管理部门，主要负责的是行政区域中和省级以下的水利工程的监督与管理和统一规划与审批。监管单位主要是针对施工设计和管理进行监督，在相关条例允许的范围中开始水利水电的建设工作。主要是对施工进行检查、监理、督促建设、设计一定深度的工程建造工作，和巩固水利水电工程建造质量，保障水利水电的安。水利水电的相关监督体系，按照国家的相关规定对水利水电建设进行质量监督。
5、加强领导工作,落实责任制
搞好水利水电工程质量工作的重要前提是领导是否有足够的重视,全面落实项目经理责任制及项目成本核算制是实施工程项目的关键,其落实与否决定着项目管理的成败。关于项目经理责任制,首先是授权,项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方、设计方以及相关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施;其次是机制,要用完善的市场、用人、分配、服务和监督等相应的机制来保证项目经理责任制的落实;再次是素质,包括项目经理的自身素质和项目部的管理素质,高素质是项目管理运行的基础;最后是组织,即建立项目管理的组织体系,有效灵活的体系是保证工程项目目标的实现的必要条件。
6、加强工地试验对质量控制的力度
工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门，应该予以高度的重视。试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。必须实事求是，否则，既花了冤枉钱，又耽误了工期，更可能造成严重的后果。试验室配备的仪器和使用的试验方法除满足技术条款和规范要求外，还要尽量做到先进。比如在测量工作中，尽量使用全站仪校验放样，一是精度较高，二是可以提高工作效率。
7、加强现场质量管理和控制
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题，解决问题，把质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确、钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求、模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要与施工人员一起研究解决，出现质量问题，不能把责任推向施工人员。
结束语
综上所述，水利水电工程的建设施工质量控制管理是水利水电工程的一项极为重要的任务。因为水利水电自身的特点,使得水利水电的质量控制管理复杂繁重。也是要求我们在不断的实践不断的建设中完善质量监控的管理。
参考文献
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