江苏泰州市高港文化中心设计

江苏泰州市高港文化中心设计□　刘　峰，赵和生

［摘　要］泰州市高港文化中心是由与开发商共同运作的一个“文化—商业”综合体，具有人流量大的步行交通、广泛的市民参与性等特点。其规划设计将文化项目和商业项目分别布置在基地的西、东两侧，强调人车分流，通过开辟步行街、小广场及室外公共平台使文化项目与商业项目取得协调。

［关键词］文化中心；“文化—商业”综合体；规划设计

Design of Gaogang Cultural Center inTaizhou City of Jiangsu Province/LiuFeng,Zhao Hesheng

[Abstract] Gaogang Cultural Center in Taizhou city isa\"cultural and commercial\"complex jointly operatedby the government and the developer.It is charac-terized by big flow of pedestrian and extensivepublic participation.The project is planned and de-signed to place the cultural project and the commer-cial project on both the west and east side of thebase respectively.Stress is placed on the separateflow of people and vehicles.By opening pedestrianstreet,small square and outdoor public space wecan achieve harmony between cultural project andcommercial project.

[Key words] Cultural center,\"cultural and commer-cial\"complex,Planning and design

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规　划　师ＰＬＡＮＮＥＲＳ

泰州市高港文化中心选址于泰州市高港

区核心地段。基地北临高港区主干道港城路，路北为正在兴建的扬子商业广场；西北角为府前广场和区大楼；西侧为高港区银杏市民广场，广场临近基地一侧为密植的银杏树林，高大的银杏树创造了宜人的空间尺度；南侧为人工河；东侧是已建成的办公类建筑物。

泰州市高港文化中心区位条件十分优越，交通便捷，环境优美，建成后将成为高港中心区最具吸引力的公众活动场所和最优美的文化景观建筑群。

１项目基本情况１．１规模及功能组成高港文化中心建设基地南北长１７４　ｍ，

东西长９５　ｍ，基地面积１６　５３０　ｍ２，规划总建筑面积为２４　４９８　ｍ２，分为文化娱乐和商业两大类项目。其中文化娱乐类项目占地面积为１１　３３６　ｍ２，包括图书馆、会议中心、展示中心、艺术培训中心、文化馆、影剧院、保龄球馆、卡拉ＯＫ等；商业类项目占地面积为１２　４６２　ｍ２，包括商业购物中心、餐饮中心、休闲中心、快餐服务、精品店、音像店、文

化吧、茶吧等。１．２项目特点高港文化中心不同于一般的文化中心，它是由区与开发商按照市场规律共同运作的一个综合性项目，由文化馆、图书馆、影剧院、商业服务设施四大块组成，是一个“文化—商业”综合体。该项目所包含的功能类型众多且相互之间的关系复杂，因此，使各功能板块之间优势互补、动静结合、资源共

享是规划的要点。

１．３应协调和解决的问题（１）协调好开发商对利益追求和对文化建筑形象要求的矛盾。高港文化中心是由区与开发商合作共建的，但在这一合作过程中，两者显然有不同的运作思路和追求目标。区希望通过该项目的运作，成功地改善高港地区文化设施建设滞后的状况，为市民的日常文化生活提供场所；开发商则期望从项目中获得丰厚的经济回报。因此，规划方案必须在两者之间寻找最佳的平衡点，在满足对文化建筑形象要求的同时，必须使开发商在这一项目中获得合理的经济回报。（２）处理好众多小规模功能体块与基地所处大环境的矛盾。高港文化中心的建设基地处于高港区中心地带，周边环境的尺度较大，西侧是１７０　ｍ×１７０　ｍ、面积达３０　０００　ｍ２的银杏市民广场，北侧是红线为６０　ｍ的城区主干道（图１）。而高港文化中心则由两大类、四大功能板块、１６个子项目组成，由于城市规模决定了各功能的面积规模，文化类项目所

占的面积普遍偏小，文化馆面积为４　６５６　ｍ２，图书馆面积为２　３０７　ｍ２，影剧院可容纳４００

人，培训及会议用房的面积规模都不大。因

此，如何协调众多小规模功能体块与周边较

大的环境尺度的关系是该项目的难点。（３）解决好大人流量的公共性建筑与基地对外展开面有限的矛盾。高港文化中心的两大类项目都具有人流量大的特点。虽然文化中心基地处于城区中心地带，但基地南侧为人工河流；东侧为建成用地，已建建筑与文化中心之间只有消防通道；西侧为市民广

场，仅适合步行交通；北侧为城市干道，开“文化—商业”综合体，特别是作为银杏市民口被限定。这使得基地的对外展开面极为有广场的东边界，必须强调“整体优先”的原限。显然，协调好文化中心各类功能设施与则，规划必须确保银杏广场东侧获得“富于城市道路、市民广场的关系对文化中心的运变化而又协调统一、具有美感”的城市界面，行效率和安全至关重要。

充分发挥“文化—商业”综合体的优势与特色。

（２）以人为本。方案设计应充分尊重人的２规划方案行为规律，项目的分类与设置、外部空间的组合、交通流线的组织都必须建立在对人的

规划方案的总体构思必须考虑该项目的行为进行分析的基础上，充分尊重和极大地

建设及运作特点，即该项目为开发商和

满足人的行为要求，使文化中心成为一个能共同运作的“文化—商业”项目。因此，规

吸引居民参与公共活动的场所。划方案总体构思以“建设大众化、市民广泛（３）合理分区。文化类项目与商业类项目

参与的普及型文化设施，同时兼顾开发商的

都具有人流量大的特点，具有不同的功能特投资得到合理回报”为出发点，通过分析高点和使用方式。方案设计应依据各类设施的

港区城市发展的规模与特点，对建筑群体进

功能特点和使用方式进行有机组合，合理组行合理划分，根据基地周边特别是银杏市民

织外部空间，通过各类设施的有机融合，创广场周边建筑的状况，控制文化中心建筑群造丰富多彩、生动活泼的公共空间。

体的总体高度与建筑尺度；以相对规整和整

（４）经济性。该项目为中小城市的区级文体感强的轮廓为银杏市民广场及港城路建立化中心，并且是由与开发商合作完成的，相对完整的界面（图２）；合理进行用地划分和因此，规划应遵循经济性原则，选用经济、合功能组织，根据各功能板块的运作特点安排理的建筑结构，合理控制一次性投资，充分

相应的区位（图３）。

尊重地方气候特点，尽可能地利用自然通风、采光技术，节约成本。２．１规划设计原则（１）整体优先。该项目为多功能组合的

２．２规划设计２．２．１功能组织高港文化中心是大众化、普及型的文化类项目和商业类项目的组合，其特点是步行交通的人流量大、市民具有广泛的参与性。因此，确保市民以最为直接和便捷的流线进入各功能区和设施是本方案进行功能组织的关键所在。

为了确保高港文化中心与银杏市民广场的有机融合，凸显文化、学习、休闲娱乐等普及型文化的主题，规划方案把文化类功能板块布置在基地西侧，沿银杏广场有序展开；把商业项目布置在基地的东侧，将商业设施的主要出入口沿港城路布置；根据“文化—商业”综合体人流量大的交通特点，在基地中间地带开辟广场与步行街相组合的“灰空间”（图４），设置多个出入口与银杏市民广场直接相通，以增加空间的趣味性，吸引大量人流，提高东侧商业设施的开放性。

规划方案按照项目运作规律及多功能设施的使用模式，合理选择建筑方案和结构方案，把建筑层数控制在５层以下，建筑总高度控制在２４　ｍ以下，尽最大可能地采用自然采光及通风，减少对人工动力的依赖，合理控制投资及运行成本，提高投资及运行效率。２．２．２交通组织交通组织强调人与机动车的分流。规划方案在基地东侧开辟４　ｍ～８　ｍ宽的机动车道，用于商业、餐饮的货运、后勤服务及停车，使后勤服务、机动车交通与人流活动实现适度分离；在基地中间地带建设南北向步行系统，由港城路进入，在基地中间设休闲广场，向南可分别通向东南草坪广场和西南水广场。因为临街文化设施是分块组合，所以步行系统与银杏市民广场有多个通道相

２００５年第４期　第２１卷

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接，增加了空间的趣味性（图５）。

化中心的主体功能。简洁有序、富有韵律的高港文化中心是一个设有内广场的建筑造型与银杏广场、办公楼相呼应，渲染群体，消防及紧急疏散的交通组织尤为重要。浓厚的文化氛围。

因此，规划和单体设计严格执行建筑设计的步行体系包括３个特征鲜明的小广场：核防火规范，通过坡道的设置使内广场、步行心广场为公共活动广场，银杏树是广场标志，街与外围城市道路直接相通，形成消防环路，硬质铺地为公共活动提供场地，周边服务设保证建筑群的整体安全性。

施可为广场的公众活动提供强有力的支持；道路及交通组织充分考虑无障碍设计的西南角广场是影剧院前广场，大片浅水池及人性化要求，通过合理布置坡道和电梯，在小型喷泉是这一广场的特征，浅浅的水面、宽文化中心建立一个完备的无障碍交通系统，阔的台阶，南侧围合的外楼梯使水广场产生为残疾人参加文化活动提供尽可能多的便步移景异的效果；东南角广场是室外露天剧利。

场，开阔而微微倾斜的坡地草坪是其特征，是２．２．３空间序列与景观特征设计公众自由活动、休息的非正式场所。３个各具作为“文化—商业”综合体，准确把握特征的广场是高港文化中心外部空间的重要文化设施与商业项目之间的关系是有效组织节点，与文化中心的多项设施相辅相成，是建筑群体与空间序列的关键。规划方案通过公众参与文化活动的重要场所（图６）。开辟步行街、小广场及室外公共平台获得较２．２．４单体建筑风格高的人气聚集度，使文化类项目与商业类项根据“文化—商业”综合体的功能特点和目相互协调、相互促进。

投资计划，规划方案把建筑高度控制在２４　ｍ在空间序列与景观特征设计方面，规划以下，建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，楼方案强调个性特征和基地环境的互补与融盖采用普通钢筋混凝土梁板体系。建筑平面组合，把文化设施临近银杏市民广场布置，将织在保持建筑整体统一的前提下，通过切割、西北角的圆形玻璃体作为娱乐性文化设施的体块组合等手法使建筑群产生强烈的雕塑感。入口和文化中心建筑群的重要标志。向南以在建筑的细部处理上，方案把交通节点处理为３个尺度相等的方形几何体组成文化设施，创透明玻璃体，以期与大块的实体墙面产生强烈造强烈的节奏感。最南端的影剧院以其简洁对比，通过遮阳构件及少量装饰构件来加强建的造型和浅浅的水池构成尺度宜人、富有情筑物的精致感，使建筑整体简洁明快、高雅脱趣的公共性节点。建筑群西立面凸显高港文

俗，体现文化类建筑的内在品质。

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３几点思考笔者认为，中小城市兴建文化活动中心，在项目运作、投资规模、功能选择、基地环境等方面都有其独特性，规划师应根据项目的具体情况，运用合理、经济的技术方案，创造大众化、普及型、具有广泛公众参与性的公共场所。通过江苏泰州市高港文化中心规划设计的实践，笔者认为有以下几点值得引起大家的注意。

（１）中小城市由于受投资能力的制约，地方通过与开发商合作改变文化设施建设滞后的状况是一种现实可行的举措。但是，这一合作过程是两种不同追求相磨合、适应、协调的过程，规划师作为这一过程的引导者，应该兼顾双方的利益，只有合理、可行、可信的方案才能使双方达成共识，实现共赢。

（２）建筑综合体的功能组织较为复杂，各类功能都有各自不同的运作特点，对规模、序列、流线的技术要求也各不相同，这预示着整个设计过程是一个多方案比较、选择的创作过程。建筑的内部空间将具有实质性的功能意义，而外部空间更多的是起着集散和疏导活动参与者的作用。如何协调各功能区块之间的相互关系直接影响到整个建筑综合体的运行效率，因此技术的合理性显得尤为重要。

（３）建筑物作为城市的组织要素对城市空间及环境品质有着重要影响。“文化—商业”综合体的设计必须协调好两个方面的关系：一方面，建筑综合体作为一个整体必须协调好内部的组织关系，最大限度地消除相互间的冲突与干扰，创造宜人的空间环境，提高运行效率；另一方面，“文化—商业”综合体是城市的重要组成部分，在中小城市通常具有标志性意义，规划师必须考虑其对城市景观环境的贡献，通过精心设计提高建筑及其周边环境的质量和景观效果。

（本方案在７个竞标方案中获得专家评审第一名。）［作者简介］刘　峰，男，南京工业大学建筑与城市规划学院硕士研究生。赵和生，男，一级注册建筑师，南京工业大学建筑与城市规划学院教授。

［收稿日期］２００４－１０－１８