绩效考核指标
考核主体：主管考核
适用岗位：生产部各类普工，技术工人(除喷涂车间外)项目A指标全勤奖积分1分计算方式全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过请假7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数B控制加班奖1分人力行政办考勤文员C优质产品奖1分质量控制课品质日报表品质不合格项由质量控制课判定品质问题责任品质不合格项1次积1分，品质不合格项2次积0.5分，品质不合格项3次及（应当与所属部门主管归属（员工个人操作、技能、态度引起的品质以上积0分；重大品质事故积0分确定）问题）依据所属车间生产计划达成率确定生产计划达成率>=90%积1分，>=80%,积0.5分，<80%积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被本部门内公开表扬PMC人力行政办人力行政办DEF部门效率奖品牌员工奖特殊贡献奖1分1分1分考核主体：主管考核
适用岗位：喷涂车间普工，技术工人项目A指标全勤奖积分1分计算方式全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过请假7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数B控制加班奖1分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分人力行政办考勤文员C部门品质奖1分依据喷涂车间品质直通率确定品质直通率达到标准积1分，>=标准80%,积0.5分，<标准80%积0分依据所属车间生产计划达成率确定生产计划达成率>=90%积1分，>=80%,积0.5分，<80%积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被本部门内公开表扬审核：
质量控制课品质日报表（应当与所属部门主管确定）PMC人力行政办人力行政办批准：
DEF部门效率奖品牌员工奖特殊贡献奖制表：
1分1分1分绩效考核指标
考核主体：主管考核
适用岗位：生产部文员、跟单员、物料员、生产统筹计划员、仓务员、叉车司机、收料员、模管员、助理工艺工程师、保安员、水电工、机修工项目A指标全勤奖积分1分计算方式出全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假B控制加班奖1分CDEF优质工作奖沟通风尚奖品牌员工奖特殊贡献奖1分1分1分1分无工作错误积1分，出现2次工作错误积0.5分，出现3次及以上工作错误积0分无投诉积1分，被投诉1次积0.5分，被投诉2次及以上积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被本部门公开表扬标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加人力行政办考勤文员的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数直接上级应当保有员工工作错误的详细记录包直接上级关键事件记录括发生时间、地点、错误项目、相关人员等信息直接上级应当保有员工投诉的详细记录包括发直接上级生时间、地点、错误项目、相关人员等信息人力行政办人力行政办考核主体：主管考核适用岗位：生产部班/组长项目A指标全勤奖积分1分计算方式出全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数B控制加班奖1分人力行政办考勤文员CDEF优质产品奖部门效率奖品牌员工奖特殊贡献奖1分1分1分1分本班组产品质量超过前6个月平均水平或达到部门质量目标，积1分，达到前6个月平均水平积0.5分，未达到前6个月平均水平积0分本班组计划达成率超过前6个月平均水平或达到部门计划达成率目标，积1分，达到前6个月平均水平积0.5分，未达到前6个月平均水平积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被公司公开表扬质量控制课PMC人力行政办人力行政办考核主体：主管考核制表：
审核：批准：
绩效考核指标
适用岗位：仓务部班/组长项目A指标全勤奖积分1分计算方式出全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数B控制加班奖1分人力行政办考勤文员CDEF账物相符率5S达标率品牌员工奖特殊贡献奖1分1分1分1分抽查符合项/抽查总项数*100%>=98%积1分，>=96%积0.5分，<96%积0分。5S等级达到B级及以上积1分，5S等级达到C级积0.5分，低于C级级0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被公司公开表扬PMC直接主管人力行政办人力行政办考核主体：主管考核
适用岗位：质量控制/保证课各类岗位项目A指标全勤奖积分1分计算方式出全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数不良数量超过本批次数量的15%B控制加班奖1分人力行政办考勤文员CDEF优质产品奖沟通风尚奖品牌员工奖特殊贡献奖1分1分1分1分检验失误次数不超过3次，积1分，检验失误次数不超过4次积0.5分，检验失误次数超过4次积0分无投诉积1分，被投诉1次积0.5分，被投诉2次及以上积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被本部门或被客户表扬质量控制课品质报表直接上级人力行政办人力行政办考核主体：主管考核
制表：
审核：
批准：
绩效考核指标
适用岗位：质量控制课QA组长项目A指标全勤奖积分1分计算方式出全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数B控制加班奖1分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分人力行政办考勤文员CDEF优质产品奖沟通风尚奖品牌员工奖特殊贡献奖1分1分1分1分本班组总检验失误次数不超过20次，积1分，检验失误次数不超过25次积0.5分，检验失误次数超过25次积0分无投诉积1分，被投诉1次积0.5分，被投诉2次及以上积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被本部门或被客户表扬直接上级直接上级人力行政办人力行政办考核主体：主管考核
适用岗位：质量控制课IQC组长项目A指标全勤奖积分1分计算方式出全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数B控制加班奖1分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分人力行政办考勤文员CDEF优质产品奖沟通风尚奖品牌员工奖特殊贡献奖1分1分1分1分本班组总检验失误次数不超过8次，积1分，检验失误次数不超过10次积0.5分，检验失误次数超过10次积0分无投诉积1分，被投诉1次积0.5分，被投诉2次及以上积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被本部门或被客户表扬直接上级直接上级人力行政办人力行政办考核主体：主管考核
制表：适用岗位：质量保证课各岗位
审核：
批准：
绩效考核指标
项目A指标全勤奖积分1分计算方式出全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数不良数量超过本批次数量的15%B控制加班奖1分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分人力行政办考勤文员CDEF优质产品奖沟通风尚奖品牌员工奖特殊贡献奖1分1分1分1分检验失误次数不超过3次，积1分，检验失误次数不超过4次积0.5分，检验失误次数超过4次积0分无投诉积1分，被投诉1次积0.5分，被投诉2次及以上积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被本部门或被客户表扬质量保证课品质报表直接上级人力行政办人力行政办考核主体：主管考核适用岗位：技术部绘图员项目A指标全勤奖积分1分计算方式出全勤：积1分，请假7.25H内积0.5分，超过7.25H积0分；迟到、早退、旷工积0分数据来源人力行政办考勤文员备注正常班请事假标准加班时数以人力行政办发布为准，超过标准加班时数的加班，即为超时加班，临时增加的加班时数以公司批准为准，可重新予以核定标准加班时数B控制加班奖1分无超时加班：积1分，超过加班：5H内积0.5分，超过5H小时积0分人力行政办考勤文员C编程出错率编程总量达成率品牌员工奖特殊贡献奖1分编程出错数量/编程总数量*100%小于等于0.3%积1分，小于等于0.5%积0.5分，大于0.5%积0分编程总量=编程款数*订单产品的款数实际完成数量/计划完成数量*100%达成率达到100%积1分；达成率>=90%;积0.5分，达成率<=90%积0分无违纪积1分，口头警告积0.5分，书面处罚积0分提出或实施节能增效建议或行为；被本部门或被客户表扬直接主管DEF1分1分1分直接主管人力行政办人力行政办制表：审核：批准：
