管理中存在的问题
目前天津三个客户部正常运营，四部正在组建中，其中四个经理中只有赵威有一年半的管理经验，王建涛、段迎阳、吴小金都是原ce的高级商务代表提升上来的，由于刚刚走上管理岗位，所以大家多是干劲很足方法不得当。
我认为现在天津的问题是：
一、人员问题：选、育、用、留。招聘中存在了问题，现在人员招聘跟不上。在招聘中
也把握不好。培训中也有流失。
二、激情不足：几位经理都很含蓄，不能用有效的激情带动部门。
三、方法不足：刚刚介入管理，还不能很好的转换角色。只是一味地做思想工作，没有
相应的管理办法，对于很好的调动员工找不到方法。 四、总结不足：还不能很好的总结自己，不能总结一套很好的适合自己的一整套管理办
法。不能总结一套很好的适合自己部门的一整套管理办法。 五、经验不足：对于部门的人与事的处理不得当。
天津分公司
2004-9-16
