题及管理策略 浅谈企业物流管理 的常见问 ◆杨军 （淮Ｉ阜ｊ矿业集团物资供销分公闭消托管耻科） 【摘要】物流管理主要是通过企业统一物资采购、配送、调配、调剂， 成 即使有些企，ｌｋ￣ｈ‘所改进，ｆＪｊ不能充伞机械化、自动化操作，还 实现资源使用效益的最大化 、现代物流管理正经历由信息保留转向信息分享，由经验积累转向变迁策略转移的趋势 物流管理更注重企业整体的最优性，重效率更重效果的物流管理以实现客户满意为最终目的 在管理的过程中，￣－，ｊｋ可以明显提升自身核心竞争效需人Ｔ 配合．．物流信启、收集、分析、处砰分散，反馈数据不统一，县 至于相互矛盾，造成物流信息失真。｝］前，多数 ，ｌｋ没有从供应链 的角度考虑物流管 的信息化建设，埘物流管 系统缺乏统一规 划，刈尤进物流管理技术应 不够广泛， 信息系统配备的功能仪 果，减少物资在管理过程中出现的损失，最大限度优化各项操作经济效益，明显提升了企业发展质量． 但是在当前的管理中，由于企限ｆ－汁算机进行管理的阶段 如物流信息交换与管理技术尚术普 圾；条 技术应川的范闱较窄，且频率较低；射 Ｉ别等；Ｉ己进技术 业缺乏完善管理，对物流认识不深入，无法依照物流管理需求合理达到资源优化配置，直接影响了企业日常经营管理成效。优化物流管理，提升控制效益已经在企业建设中势在必行 【关键词ｌ企业一存我 尚得小到仃效利川，现代物流供应链信息集成能力尚未允 分实现．．ｆ【１由丁物流管理结构存存问题，信息传递不顺畅，导致信 息共享与集成、及时性与 确性均较差，物流效 难以得到体现 传统的物流管理，采川统 的产供销一体管 方式，导致介 物流 管理运行缺乏整体性，缺乏提高物流服务质量的积极性和主动性 物流管理常见问题应对策略经济效益 、企业物流管理中常见的问题 １、人才々业性管理上的缺乏与设施 完善造成企业经济发展 缓慢的重嘤之一 日前，客户对氽业物流服务的需求越米越讲求个性化和多样化， 需要充分认识物流管理能够有效降低企、 的交易成本以及流通 成木。 优秀的物流专业人才是提丌企业物流管理的 实幕础，是提 企业建没的支柱。随着经济建设的逐渐深入，企业存物流管理 二、企业物流管理发展的战略措施 中对优秀的々、 管理人才需求艟逐渐加大，人才纳入已经成为 企业物流管理 作的重ｒ｝Ｊ之重． 前我旧企业 发展的过程［．１Ｊ对 优秀物流人才的引进较为薄弱，整体々，Ｉｋ性人才数量较少 部分 １、树立明代物流管娌理念，加怏培养物流管 、Ｊ 人才 现代物流管理 求改变过去只天注成小、质 Ｌ－ｌｔ干¨销售， 忽略 企、【 巾物流人员只掌据＿ｒ单种技能，无法胜任其他物流操作，直接 业 务发展战略总体规划 巾， 断提高客厂ｌ服务水平 树 影响了企业物流管理建设。缺乏专业人才培训机制，尤法对自身 现代物流管理理念的同时，应『Ｊ『ｌ快培养物流管理 、Ｉ 人才，提高从 人员进行全方化教育硬培养，是造成人才素质低下的关键原凶。 业人员的基木技能和水平 ．物流作为・个全新的僻删技术，淌盂 在实施企业物流管理的过程中，管理方式可以直接影响到物流 ｌ． 的 业技术范 非常广。企、ｌ 内部的物流管理人员，小仪曼刈 作效益。当前许多企业存物流管理的过程巾只是单纯依照管理曼 业所有的物流管 环节全＿面熟悉，同叫‘还需掌 物流铃 的 、ＩＪ， 求中的规章条例完成管理操作，通过仓储、运输 条路服务完成口 知识，以及各种物流操作技能 使 、¨，物流管 怏实现信息 常管理内容，这种管理方式随接造成了企业物流管理中内部分一１ 化，需要培养大 的物流执行 与操作型人才。 不均，导致人员相互推诿，造成管理效益大打折扣。企业的平均分 ２、加强物流规划，加快企业物流信息化的建设 精益，ｌ－产 方式造成物流管理人员偷奸耍滑，造成责任与管理内容大相径 当前，我闰企业整体上物流 施、装备与Ⅲ外发达 家 ＪＩ＿匕还 庭，严重制约了管理效果。除此之外，在上述管理的过程中，部分 比较落后。物流作为大系统的特性需要各、 务环节的高效协作干¨Ｉ 企业没有及时对物流管理方法进行改革，造成管理内容无法满足 沟通，物流信息化是现代物流发腱的关键，是物流系统的 瑰 介 客户需求，也ｒ企业自身发展。作为物流建设的重要内容，信 业生的产经营贯穿物流和信息流两个方面，物流运动过 产生信 息化设备可以明 提升物流管理的有效性、可靠性，降低不必要的 息流，为企业领导层决策提供依 ，反过来决策 息义控制物流运 人力资源浪费，以最短的时问获取最大的效益。但是当前许多食 动和规划物流的各个环节，使物流发展按照规定达到倾划Ｈ 业并不重视物流设备，没有购置合理信息化装置，导致企业内部设 物流系统得以顺利运行，依靠企业信息化管 系统运行 ！畅 企 备陈Ｉ同，无法满足Ｌｔ益增长的物流发展需求，严重了内部物流 、Ｉ 信息化Ｔ程建设应考虑物流系统的特点，满足物流系统的 本 管理质量。企业缺乏完善信息设备，直接造成在物流管理的过程 要求，为物流系统搭建一个技术平台，实 、Ｊ 务处理过秤的信息 巾无法与客户高效对接，造成供应链之间ｊｌＩ现差异。尤其是存电 化，做到物流全过榉的变时控制，使物流过程的所有书务数据、技 气商务逐渐深入的企业环境背景下，缺乏信息化设施的企、ｌｋ物流 术数据县有高度可视性和呵存取性，）Ｊｎ怏物流信息往介 各相天 管理根本无法完成管理操作，会造成大量资源流失，严重影响企业 职能部¨的传递速度，实现精益中产 、 发展。 物流管理的做法，树立加强物流管删是提高企、Ｉ 市场竞争 ｌ何效 手段的思想。企业存十产和技术创新优化时，将物流管 纳入企 ２、企业物流的基础设施布局规划不合理、信息化建设 足，物 流效率低下 多数企业只注重生产流程的设计和规划，刈物流基础设施的 三、结语 我国已把物流作为一种产、Ｉ 纳入经济发隈战略Ｈ 之 中，我国物流业（｝ 处于一个ｔ分有利的环境ｒｌｌ。企、 必 顺应物 布局规划不予考虑或考虑甚少。企业内各种交叉作业、迂回运输、 无效移动等现象较为严重；管理粗放，仓库空间利用率低，物料 、 入库仍然 一 简易的机械设备或人力来完成，运输网络尚未彤 流发展趋势，正确地选择符合企业长远发展的物流管理模式 ．通 过采取企业物流管理发展的战略措施，能够有效提高物流镑 效 率与管理水平，｝停动企业发展，提升企、ｌ 竞争 ２８８
