不要小看小人

笔　谈　杂　议　竺　如果身处领导岗位，就有一个治小人的问题。小人有两　不要小看小人　个天敌，一个是更坏的小人．另一个就是小人ｆｌ己。如果要对　小人实行“人治”，以天敌制敌，以小人制约小人是上上之策。　两　陈仓千多年前　，孔子及其门徒重点研究了两种人．　一为君子，二为小人。尤其是小人最伤脑筋。　小人问题是个古今难破之题。“明君”周围挤　满小人，巾帼枕边睡着懦夫，萸捧前头无数竖子，好汉头上蹲　着鼠辈，石榴裙下跪着无赖，香花幽草捕上牛粪，小人得志．　竖子成名，君子不遇，英雄遭难。　知人重在知性。小人与君子是相时的，也是复杂的．但有　一些基本的、共同的特性。小人属于双重人格。阴一手，阳一　手，人前一套，人后一套．对有利的人和事与没利的人和事完　全是两种态度。小人善于惹事，喜欢制造麻烦，不擅长做事。　小人是内战的内行，外战的外行。君子清如水，分子不喜　欢君子；小人润如油，小人很对分子的胃口。小人属于依　附型的人，缺乏人格。君子爱虚名，认死理，“不长眼色”，　经常以犯上的方式表达自己的意见．甚至采取“自杀性冲锋”　的方式展示自己的“名士风格”。小人重实惠，以攀附权贵为　第…要务，因此，从来不犯上，对有权的无条件服从，无原则　支持，人不落＿片不下石，人一落井就下石。小人都是机会主义　分　，善于走捷径，不愿意按游戏规则ｍ牌，原则性和法律意　识极差．善于破坏规则，玩弄规则。　君子忍让，见义勇为，为　义舍弃利益。小人忍耐。为利　益舍弃道义，有利就是爹，有奶便是娘，有．Ｉ材就是爷。小人适　应能力很强，态度模棱两可，能伸能屈，能尊能卑，能方能圆．　委曲求伞，随机应变．见风使舵，做事绝不　卜吃亏的事，做人　只考虑利弊得失。不顾是非曲直。君子容易原凉别人，忘记伤　害，不计前嫌。小人对人斤斤计较．不依不饶．怀恨在心，伺机　报复。一般小人伤人的利器是造谣中伤、诽谤、谩骂；险恶小　人经常会利ＨＩ职务之便害人．采取合法手段整人。有权有势　的小人会用尽一切间接手段整人害人，借刀杀人。　知道了小人的本性．应对小人只需要一些技巧。小人远　则生怨，近则不逊。凶此，对小人要勤打招呼，少说话；不主动　来往，但不拒绝来往；不深交，但不绝交；可以给予好处，但不　能占小人便宜；不要进入小人圈子。电不让小人深入自己的　领域和心灵；不要帮忙．不阻拦，不规劝，不参与，不讨论，任　其发展．任其冉生自灭。　以毒攻毒，让小人处在互相管理、互相监督制约的岗位上，任　其互相“恶攻”，免费监督。把小人放在一起Ｔ作或生活．任其　“窝里斗”，互相消耗热量。　细菌容易繁殖，小人容易得志；小人得志．就町能成为大　坏蛋，干大坏事，坏大好事，千万不要小看小人！　，＂　。　。　。　”　”　”　。＋”＋”＋“　“　“　“　“　。　、　ｔ　七尺男儿最看重的是面子。事业上飞黄腾达、爱情　＋　；上春风得意之日，就是大丈夫最有面子之时。即使不章　ｊ　÷落得穷困潦倒，他也绝不会追究失败的原因，逢人便说　Ｔ　１　●　ｔ“想当初，老子威风八面时……”　想让一个男人认为你是他的哥们儿，你只需在他ｌ：　司或异性面前替他捧场、为他戴高帽子就足矣。爱面子　的男人可在家里挨骂．也不能容忍老婆在外面说他两句　不是。“妻管严”的男人也从不承认惧内。　●Ｔ●●Ｔ●．．Ｔ●●Ｔ●●Ｔ●●Ｔ●●Ｔ●●Ｔ，．．Ｔ●●Ｔ●●Ｔ，●Ｔ●●Ｔ●●Ｔ●●Ｔ●．十●．瞄卿圆２ｏｏ６￣１２期６７　十●●Ｔ●●