库房管理员绩效查核指标
库房管理员绩效查核指标
岗位
查核因素
1、 来料实物正确性 2、 收料单账目正确性 3、 先进先出表记
查核指标
一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分
收 料 员
4、 待检表记、物料定置摆放及 5、 工作态度，内外面投诉状况
5s
一次错误扣 5 分
待检物料未表记或不决置摆放一次扣5
分， 5S 不合格
一次扣 5分
不听从安排一次扣
5 分；一次内部投诉扣
5 分；一次外
部投诉扣 10 分。
告假一次扣 2 分，迟到早走≦ 10 分钟，一次扣 10 分；
6、 出勤状况
1、 配料数目的正确性 2、 发料单账目正确性 3、 物料清点正确性 4、 先进先出履行状况 5、 物料表记、定置摆放及 6、 物料交接时间的实时性 7、 工作态度，投诉状况
迟到早走＞ 10 分钟， ≦ 60 分钟，一次扣 20 分；旷工≦
1 天扣 50 分，旷工＞ 1 天扣 100 分。
一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分
5S
一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 不听从安排一次扣
发 料 员
5 分；一次内部投诉扣
5 分；一次外
部投诉扣 10 分。
告假一次扣 2 分，迟到早走≦ 10 分钟，一次扣 10 分； 迟到早走＞ 10 分钟， ≦ 60 分钟，一次扣 1 天扣 50 分，旷工＞ 1 天扣 100 分。 一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 不听从安排一次扣 部投诉扣 10 分。
8、 出勤状况
20 分；旷工≦
1、 成品实物入库正确性 2、 成品入库单账目正确性 4、 成品表记、定置摆放及 5、 先进先出履行状况 6、 成品清点正确性 7、 工作态度，投诉状况
3、 成品发货种类、客户和数目正确性
5S
成 品 管 理 员
5 分；一次内部投诉扣
5 分；一次外
告假一次扣 2 分，迟到早走≦ 10 分钟，一次扣 10 分； 迟到早走＞ 10 分钟， ≦ 60 分钟，一次扣 1 天扣 50 分，旷工＞ 1 天扣 100 分。 一次错误扣 5 分 一次错误扣 5 分 不听从安排一次扣
部投诉扣 10 分。
8、 出勤状况
20 分；旷工≦
1、 录入的数据正确性和实时性 2、 内外面文件归档实时，摆放规范 3、 工作态度，投诉状况
输 单 员
5 分；一次内部投诉扣
5 分；一次外
告假一次扣 2 分，迟到早走≦ 10 分钟，一次扣 10 分；
4、 出勤状况
迟到早走＞ 10 分钟， ≦ 60 分钟，一次扣 1 天扣 50 分，旷工＞ 1 天扣 100 分。
20 分；旷工≦
查核结果运用
1、每天查核，按月汇总；
2、日查核采纳负分制，每扣一分即在绩效薪水中扣除
1 元，绩效薪水基数为 400 元，每个月最高扣除额不
得高于 400 元；
3、此查核由库房按月达成，月尾将查核结果送交人事行政部核算薪水。
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