超市激励方案
为实现公司各超市的销售平稳上升，并对每个导购的工作态度和能力进行公平，公正的评估和奖励。特制定以下激励方案。 名称 完成奖 数量 一名 奖金 200 的得奖 进步奖 一名 200 100%完成公司月初制定的销售计划且增长率最高得奖 在规定的时间内100%完成公司月度计划中或临时追加的某单品销售任务；销售数量和奖金额度临时单品销售奖 通知；完不成任务的将取消“完成奖”和“进步奖”的评选资格。 以上奖项都是以超市为单位同时取消个人销售冠军的奖励。 具体操作流程
1、每月3号之前公司将公布本月的各超市的任务指标。
2、每个周公司将通过短信的形式通知每个导购本周各自超市的任务完成率。 3、每个档期开始前公司将公布促销任务，公司在档期结束后的次日通过短信的形式发布促销活动效果完成率。
4、次月的3号之前公司将公布上一个月的以上三个奖项的具体奖励名单。 以上数据分析由公司内勤计算。
备注：每个月的小票出现5张不合格者该超市取消评选， 此规定自八月一号开始执行。
评估与考核条件 100%完成公司月初制定的销售计划且完成率最高
