石油企业产能信息系统的管理与创新
石油企业产能信息系统是石油企业的重要组成部分。加强石油企业产能信息系统的管理与创新，是目前石油企业必须重视的问题。石油企业首先需要了解产能信息管理与信息系统创新优势，并且要严格遵行产能信息管理与信息系统建设原则，这样才能结合新时期的快速发展，对产能信息管理与信息系统进行不断的创新。
标签：石油企业；产能信息；管理与创新
近年来，数字化管理已成为石油企业的奋斗目标。石油企业产能信息系统的管理有着自身鲜明独特的特点，面对一些石油企业的相关专业信息系统，甚至已应用的成熟模块，不能生搬硬套，必须结合实际，利用现代企业项目管理的理论和方法，创新发展，探索出适合自身的管理信息系统。
1 产能信息管理与信息系统创新优势
当前是一个信息时代，也是经济发展迅速，科学技术日益变化的时代，石油企业产能信息系统的管理与信息系统创新也在不断地提升，成为影响石油企业市场竞争力的重要因素。首先，创新信息管理与信息系统建设，能够增强企业的活力，加强企业内部的组织与协调能力，让企业与合作伙伴之间、企业内部之间的联系与关系更加稳定；其次，信息管理与信息系统的创新能帮助企业提升竞争力，帮助企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地；最后，创新的信息管理与信息系统技术建设能够为企业节省成本，优化资源与系统配置。
2 产能信息管理与信息系统建设原则
石油企业产能信息管理与信息系统建设，应遵循准确、及时、适量、经济的原则。要有明确的目的性。产能管理信息管理系统是为产能建设提供信息服务的。它的设计首先必须要明确服务对象的范围、性质及所需信息的数量、质量、时间等方面的要求；要保持系统的完整性、统一性。完整性，根据信息加工需要，必须具备的环节不能缺少，同时要保证各环节的正常运转和相互联系；统一性，就是要求整个信息系统的工作要统一，要制度化；要保证一定可靠性。产能建设信息管理系统的可靠性，集中表现在所提供的信息的准确性、及时性和适用性；要有一定的适应性、灵活性。社会和经济形势千变万化，现代产能建设管理要求有很强的适应性和灵活性；要具有经济性。所谓经济性原则，就是不但要考虑所提供产能建设信息的准确性、适用性、及时性，而且要考虑获取、加工和输送这些信息的费用或成本。
3 产能信息管理与信息系统创新途径
石油企业产能建设信息管理系统创新途径主要分为四个阶段：产能建设业务的需求调研分析；产能建设数据库建库技术研究及管理工具软件研制；产能建设
管理系统的研制；产能建设系统信息查询及报表软件研制。其次重点进行以下几个方面的创新。
3.1 严格遵守“一把手”原则
在信息管理与信息系统的创新方面，首当其冲的是严格遵守“一把手”原则。所谓”一把手“原则并非指管理人员要像专业的信息部门中的人员一样，精通信息技术，精通信息系统的操作与维修，而是指信息管理与信息系统的相关人员应该重视此种工作，关注信息管理与信息系统，尽量避免信息管理与信息系统出现信息封闭的情况。
3.2 减少系统开发与磨合的时间
随着时代的发展，科学技术飞速发展，信息系统的开发与磨合时间也在逐渐缩短。因此石油企业产能信息管理与信息系统的创新要紧随时代，坚持与时俱进，要减少系统开发的时间，减少企业信息管理与信息系统开发的磨合时间，使其更快地投入到生产经营中去。对于石油企业来说，信息管理与信息系统具有很大的动态性和不确定性，这种不确定性容易导致新问题出现。要想快速地利用信息系统实现信息化管理是一件很困难的事情，尤其是在那些即将进行重组或者改制的企业内更加困难。因此，对于信息系统的开发者来说，要确定石油企业的具体要求；要立足自身的实际情况，提出符合自身管理状况的想法，紧跟时代的步伐，从而缩短信息管理与信息系统的磨合时间。
3.3 完善相关的协调与管理制度
信息管理与信息系统的创新有必要进行制度的完善与协调。从石油企业的角度来说，对信息管理与信息系统的建设主要通过信息部门来进行，石油企业的管理者需要全面了解信息系统中的信息。因此信息系统的开发者在开发软件的时候，应该将信息系统与企业的管理者结合起来，取得两者之间的协调。还要保证信息管理系统的稳定发展与长期有效地运行，保证信息管理的正常与高质量运行。
3.4 重视信息系统的查询功能
在创新信息系统的过程中，要建立一个具备查询功能的信息管理系统，完善信息管理的方式方法，讓用户在使用权限内，有权利进行数据查询，并且对查询的结果进行有效的操作。但是需要注意的是，实现信息系统的查询功能，仅需要满足用户对信息数据进行查询的权力，并非赋予用户改变信息查询的结果或者更改信息的权力。
4 结语
管理信息系统可促使石油企业向信息化方向发展，使石油企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为石油企业带来更高的经济效益。
在开发过程中必须严格按照步骤和原则来开发管理信息系统。科学技术问题，必须要按科学技术的客观规律来解决。管理信息系统的开发与应用是一项涉及面广泛的系统工程问题，建立一套科学的开发与管理设计方案为后期实施做好准备尤为重要，这样石油企业产能信息系统的管理与创新才能与时俱进，高质量服务产能的需求。
参考文献：
[1]王世杰.大数据环境下石油企业信息化的建设[J].信息系统工程，2017（7）.
李国梁（1969- ），男，汉族，甘肃玉门人，青海油田工程建设公司工程师。
