人事招聘管理制度

一、为规范公司的人事招聘工作，特制定本制度。 二、原则

1、以公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划及招聘计划。根据招聘岗位的要求和特点，制定应聘者基本条件要求。

2、 试用期过程中严格考核，保证新进员工的最终素质与岗位匹配，如一经查实有弄虚作假行为者，立即解除劳动合同。

三、招聘流程

1、提交需求：各部门根据用人需求情况，由部门经理（车间主任）填写《人员需求表》，制订招聘条件，并逐级上报，经总经理批准后，安排办公室统一组织招聘。

2、选择招聘渠道：互联网招聘、刊登报纸广告、人才市场、内部员工推荐。 3、初步筛选：办公室对应聘人员资料进行整理、分类，审核后交需用人部门经理，部门经理在两个工作日内对应聘人员进行初步筛选，确定初试人员，填写《初试通知》连同应聘人员资料送办公室，由办公室组织面试。

4、面试前应聘人员首先填写《应聘人员登记表》，《应聘人员登记表》及应聘人员资料交面试主持者面试时使用，面试结束后交办公室保管。

5、面试：普通员工的面试一般由部门经理（车间主任）负责；主管的面试一般由部门经理（车间主任）负责，面试通过后再报总经理面试；经理级以上人员的面试，一般由总经理面试。

6、面试合格人员由办公室办理录用手续。 四、试用期

试用期一般为3个月，试用期满签订正式劳动合同。特殊情况需缩短或延长试用期的，必须报总经理批准。

五、未经总经理批准，任何人不得录用员工。 六、本制度自2014年1月26日起执行。