1. 质量管理及保证措施
1.1. 质量管理措施
质量保证体系的建立
在项目内部成立由项目经理、项目副经理、技术负责人、各专业工程师、专业质检员、各工种班组长组成的质量管理体系，严格按照质量标准组织施工，实行全过程控制。
1.2. 质量保证措施
1、材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥及各类材料进场，必须有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
2、样板引路制度：施工操作注重工序的标准化和工艺的改进，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
3、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员责任。
4、过程三检制度：实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要有较详细的记录资料。
5、质量否决制度：不合格分项、分部或单位工程必须返工。有关责任人员要针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。
6、成品保护制度：项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下道工序之间应做好交接工作，并做好记录。
7、质量文件记录制度：质量记录是追溯质量责任的依据，力求真实详尽记录现场操作及材料检验情况，并妥善保管。
8、工程质量等级评定制度：工程竣工后，首先由我单位按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报监理单位、建设单位、质量监督站进行等级评定。
9、竣工服务承诺制度：工程竣工后，主动做好用户回访工作，严格按照中华人民共和国第279号令《建设工程质量管理条例》相关内容的规定进行
保修服务。
