员工培训考核管理规定
员工培训考核管理规定
1. 目的
为使员工培训工作能够顺利开展，并取得预期效果；使员工符合岗位要求并达到培养、提高素质之目的，特制定本规定。
2. 适用范围
本规定适用于公司组办的各类培训的考核与管理。
3. 职责
3.1. 人力资源部统一组织、实施、管理和考核。
3.2. 各部门负责员工日常培训与监督，并配合人力资源部做好公司培训的实施与考核。
4. 工作内容
4.1. 正式员工培训
4.1.1 考勤管理
4.1.1.1符合集团、股份公司、本地公司培训通知的参训范围人员，均应认真阅读通知，准时参加培训；不能出席者需按通知的要求提前提报相关请假审批流程，核准后转发人力
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资源部备案。所有参训人员必须于通知约定的签到时间内完成签到；
4.1.1.2 未经正规流程核准私自不参加培训的按照旷工进行处罚，缺
席时长即为旷工时长；
4.1.1. 3签到时间已过即视为迟到。培训迟到、早退10分钟以内或
培训现场出现接打电话、翻看报纸杂志等违纪行为，处罚￥50元/人/次；迟到、早退时间为10—30分钟（含）的处罚￥100元/人/次，迟到、早退在30分钟—4小时的按旷工半天计算，4小时以上按旷工1天计算。
4.1.1.4培训期间未按规定请假擅自外出10分钟以内的，处罚￥50
元/人/次，10—30分钟（含）处罚￥100元/人/次，30分
钟—4小时以内按旷工半天计算，超过4个小时按旷工1天
计算。
4.1.1.5月累计迟到、早退3次以上（含）或年度累计迟到、早退5
次（含）以上，取消当年晋级、评优资格；月累计旷课2
次以上（含）或年度累计旷课5次，取消当年晋级、评优资格及年终奖。
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