第五、六章 短期经营决策练习题参

一、单项选择题 CCDBB CAC 二、多项选择题

1、ABD 2、ABCD 3、AB

三、计算及综合分析题

1、解答：

项 目 单位产品所需要定额工时 单位贡献毛益 在当前的生产能力下可达产量 贡献毛益总额 A 5小时 160元 400件（2000/5） B 4小时 120元 500件（2000/4） 000元（400*160） 60000（120*500）元 A产品的贡献毛益总额大，生产A产品有利。

2、解答：

开发甲产品，

贡献毛益总额=6000×（80-40）×3/4+2000×（90-42）=276 000元 开发乙产品，

贡献毛益总额=6000×（80-40）×2/3+2500×（85-40）=272 500元 显然，开发甲产品对公司有利。

3、解答：

① 若零件需求量在600件以下，设成本无差别点需求量X1，则： （2+1+1）X1+800=6 X1 X1=800/(6-4)=400件

② 若零件需求量在600件以上，设成本无差别点需求量X2，则： （2+1+1）X1+800=5 X2 X1=800/(5-4)=800件 即，0800,自制。

4、解答：

① 煤油直接出售，收入=20000×2.2 = 44000元

② 煤油裂化后出售，

收入=20000×85%×3.8+20000×5%×1.9-20000×0.8=50 500元 裂化后收入大于煤油直接出售收入，裂化策略可行。

5、解答：

① 没有冲击正常生产销售，接受订单的边际贡献：

20×（700-600）=2000元>0，接受订单

② 冲击正常生产销售，

追加订单的贡献毛益=40×（700-600）=4000元

冲击生正常产销售减少的贡献毛益=20×（1000-600）=8000元 追加的贡献毛益小于减少的毛益，该订单不能接受

6、解答：

丙产品贡献毛益=4000-（900+800+700+600）=1000元>0

（1） 丙产品产生的贡献毛益能弥补一部分固定成本，设备不存在其他获利用处

时，不应停产。

（2） 停产设备出租收入1800>丙产品的贡献毛益1000元，应停产。

7、解：

（1）完全成本法：

成本毛利率=（30000+1800）÷（20000+11000+12000+10000）×100%=60% 目标售价=53000÷500×（1+60%）=169.6元 变动成本法：

成本贡献率=（30000+10000+1800）÷（20000+11000+12000）×100%=97.21% 目标售价=43000÷500×（1+97.21%）=169.6元

8、解：

单位变动成本=10×（1-20%）=8元/件 利润无差别点销量=8000÷（9-8）=8000件 因为最大生产能力7000件

利润无差别点销量=8000÷（12-8）=2000件

因为最大生产能力7000件>预计销量3000件>利润无差别点销量2000件 所以应当考虑调价。