2022年二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)

1、[单选题]应重新绘制竣工图的情况是，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )。

A.20% B.30% C.35% D.40% 【答案】C

2、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是()。

A.综合单价法 B.参数计算法 C.分包计价法 D.均摊法 【答案】B

【解析】本题考查的是工程量清单计价的方法。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用。

3、成本分析的内容包括( )。

A.时间节点成本分析 B.分包费用成本分析 C.材料采购成本分析

D.工作任务分解单元成本分析E,组织单元成本分析 【答案】ADE

【解析】本题考查的是成本分析的内容。成本分析的内容包括ADE选项和单项指标成本分析、综合项目成本分析。

4、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机具闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按机械的( )计算。

A.台班费 B.折旧费

C.台班费与进出场费用 D.市场租赁价格 【答案】B

【解析】本题考查的是索赔。施工机具使用费的索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。索赔原则如下：()工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按机械台班费计算。()窝工引起的设备费索赔：①属于承包商自有机械设备时，按照机械折旧费计算索赔费用;②机械设备从外部租赁时，按照设备租赁费计算。

5、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。 A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B.网络图中可以出现循环回路

C.网络图中一个节点只有一条箭线引出

D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E,单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

【答案】ADE

【解析】本题考查的是双代号网络计划。双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中，严禁出现循环回路;③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法;⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点;⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。

6、[多选题]施工安全管理计划的内容包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、资源配置以及( )。

A.安全策划

B.规章制度 C.安全措施

D.检查评价E,奖惩制度 【答案】BCDE

7、[单选题]合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在()。

A.工程开工以后合同履行完毕以前 B.合同成立以后和工程竣工以前 C.合同成立以后和履行完毕以前 D.合同成立以前和履行完毕以后 【答案】C

8、项目管理的核心任务是项目的( )。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 【答案】B

【解析】本题考查的是项目管理的核心任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

9、若按项目结构编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。

A.单项工程——单位工程——分部工程——分项工程 B.单项工程——分部工程——单位工程——分项工程 C.单位工程——单项工程——分部工程——分项工程 D.单位工程——单项工程——分项工程——分部工程 【答案】A

【解析】本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。

10、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责有( )。

A.对各类资源进行质量管控和动态管理 B.建立各类专业管理制度并组织实施

C.准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配E,协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报

【答案】ABCE

【解析】本题考查的是项目管理机构负责人的职责。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括：()项目管理目标责任书规定的职责;()工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;()组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;()主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;()对各类资源进行质量监控和动态管理;()对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;()建立各类专业管理制度并组织实施;()制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;()组织或参与评价项目管理绩效;()进行授权范围内的任务分解和利益分配;()按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;()接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;()协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;()配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

11、[单选题]业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是( )。

A.施工平行发承包模式 B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式 D.工程总承包模式 【答案】A

【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

12、工程成本应当包括( )所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止 B.从场地移交开始至项目移交为止 C.从合同签订开始至合同完成为止 D.从项目设计开始至竣工投产为止 【答案】C

【解析】本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。

13、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。

A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B

【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。管理工作流程组织包括如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

14、斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为56(定额单位100m3)，则用该机械挖土100m3的人工时间额为( )。

A.22工日 B.44工日 C.22台班 D.44台班 【答案】B

【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。工作小组有两个人，那么单位产品人工时间定额=2/56=44工日。

15、[多选题]在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常可以( )。

A.直接套用 B.协商套用 C.参照套用

D.间接套用E,部分套用 【答案】ADE

16、某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元，其中人工费为45万元，可计量的措施项目费为65万元，安全文明施工费以定额基价为计算基础，费率为25%，则该项目的安全文明施工费为( )万元。

A.46 B.48 C.05 D.51 【答案】D

【解析】本题考查的是建筑安装工程计价公式。安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(%)。根据题意：定额基价=定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费=180+65=245万元，安全文明施工费=245×25%=51万元。

17、[单选题]下列属于施工企业的施工生产计划的是()。 A.施工总进度计划 B.月度生产计划

C.项目施工的季度施工计划 D.单体工程施工进度计划 【答案】B

18、[多选题]针对一个项目的月度施工计划反映主要施工作业的()等内容。

A.实物工程量 B.所需施工机械数量 C.设计图纸交付

D.质量验收日期E,持续时间 【答案】ABE

19、下列属于施工成本控制过程中管理行为控制程序的有( )。 A.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序 B.确定成本管理分层次目标 C.目标考核，定期检查

D.制定对策，纠正偏差E,采集成本数据，监测成本形成过程

【答案】ACD

【解析】本题考查的是施工成本控制的程序。选项BE属于施工成本控制过程中指标控制程序。

20、[选择题]已知某工作A的紧后工作是B和C。B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为第5天。则A工作的总时差为( )天。

A.0 B.5 C.7 D.9 【答案】C

【解析】本题考核的是总时差。总时差=min{14—10+5，16—14+5}d=7d。

21、[单选题]建筑安装工程费用中，其他项目费中的计日工是指()。 A.建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项

B.建设单位用于合同签订时尚未确定或不可预见的采购、变更、索赔等情况的费用

C.招标人按估算金额确定的一笔费用

D.施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用

【答案】D

【解析】计日工是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。

22、[单选题]某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括( )。

A.项目评估风险 B.项目决策的风险

C.国家财政与货币变化的风险

D.设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险 【答案】D

23、[单选题]若A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设计合同与施工承包合同，则教学楼建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

A.A学校 B.供货方 C.B设计院

D.C建筑公司 【答案】A

24、[单选题]某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为( )。

A.13天 B.15天 C.19天 D.27天 【答案】C

25、[单选题]进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，关于会议在组织和协调工作中的作用的说法，正确的是()。

A.进度协调会议的组织者是业主

B.进度协调会议的组织者是总监理工程师 C.进度协调会议每周召开

D.会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计

【答案】D

26、[单选题]措施项目计价时，对于可以计算工程量的措施项目。应采用( )。

A.全费用单价 B.综合单价 C.直接费单价 D.人工单价 【答案】B

27、[多选题]在编制施工组织设计文件时。为了能对施工活动进行科学部署。应该结合实际情况。全面考虑( )。

A.合同条件

B.业主的资金筹措情况 C.项目的结构特点

D.项目建成运营后的经济效果E,项目所在地的地质水文情况 【答案】ACE

28、[选择题]根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等属于( )。

A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 【答案】C

【解析】本题考核的是合同实施偏差处理。根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

29、基础工程采用成本加酬金计价方式，在签订合同时业主和承包商应特别注意的事项包括( )。

A.在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比 B.在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式 C.应列出工程费用清单

D.要规定一套详细的与工程现场有关的数据记录、信息存储的格式和方法E,必须完整而明确地规定承包商的工作

【答案】ABCD

【解析】本题考查的是成本加酬金合同的应用。在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题：()必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。如果发生变更或其他变化，酬金支付如何调整;()应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法，以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算。

30、控制整个项目实施阶段的进度，是( )进度控制的任务。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 【答案】A

【解析】本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

31、[单选题]某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于( )。

A.按施工成本组成编制施工成本计划 B.按子项目组成编制施工成本计划 C.按工程进度编制施工成本计划 D.以上三种方法的综合运用 【答案】A

32、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有( )。 A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析 C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析E,合同终止的原因分析 【答案】ABC

【解析】本题考查的是施工合同跟踪与控制。合同实施偏差分析的内容包括以下三个方面：()产生偏差的原因分析;()合同实施偏差的责任分析;()合同实施趋势分析。

33、[选择题]分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并釆取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的( )。

A.技术措施 B.组织措施

C.管理措施 D.经济措施 【答案】D

【解析】本题考核的是经济措施。经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

34、施工质量影响因素主要有“MIE”，其中，“M”是指( )。 A.人 B.机械 C.方法

D.环境E,材料 【答案】ABCE

【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。“ME”指人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。

35、关于工程质量保证金，下列说法中正确的是( )。 A.质量保证金总预留比例不得高于签约合同价的% B.已经提供履约担保的，可以同时预留质量保证金

C.除专用合同条款另有约定外，承包人提供质量保证金原则上提供质量保证金保函

D.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于天内会同承包人进行核实

【答案】C

【解析】本题考查的是质量保证金的处理。选项A，质量保证金总预留比例不得高于公程价款结算总额的%;选项B，已经提供履约担保的，不得同时预留质量保证金;选项D，发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于天内会同承包人进行核实。

36、[多选题]关于施工成本考核的说法，正确的有()。 A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标 C.可分别考核组织管理层和项目经理部

D.是对成本指标完成情况的总结和评价E,是实现成本目标责任制的保证

【答案】BCDE

37、工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是( )。

A.施工单位

B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位 【答案】B

【解析】本题考查的是施工质量监督管理的实施。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。

38、[单选题]建筑工程监理应当依照法律、行规及有关的()文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

A.施工组织设计 B.风险管理计划 C.技术标准设计 D.工程设计 【答案】C

【解析】建筑工程监理应当依照法律、行规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

39、[选择题]工程项目施工总进度纲要的主要内容包括( )。 A.项目实施的总体部署

B.进度计划系统的结构分析

C.总进度目标实现的条件和应采取的措施

D.工程物资工作进度规划E,确定里程碑事件的计划进度目标 【答案】ACE

【解析】本题考核的是工程项目施工总进度纲要的主要内容。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

40、承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。

A.项目结构的编码 B.工作任务分工表 C.管理职能分工表

D.工作流程图E,项目结构图 【答案】AE

【解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码的基础是项目结构图和项目结构的编码。

41、施工成本控制的正确工作步骤是()。

A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.比较-分析-预测-纠偏-检查 【答案】D

42、[单选题]某工程项目承包人于年月日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到年月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应()。

A.承包人应继续承担工程保管责任 B.承包人可以自行组织竣工验收

C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第天为准

D.视为验收合格，实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准

【答案】D

43、[多选题]质量事故的处理依据应当包括( )。 A.有关质量事故的观测记录、照片等 B.有关合同及合同文件

C.施工记录、施工日志等

D.事故造成的经济损失大小E,相关的建设法规 【答案】ABCE

44、[多选题]下列费用中，属于建筑安装工程直接费中人工费的有( )。

A.现场施工人员的福利费 B.现场施工工人的基本工资 C.退休工人的基本工资

D.项目经理的差旅费E,职工培训期间的工资 【答案】ABE

45、[单选题]施工现场为避免或减少污染物向外扩散，围挡设置高度不得低于( )m。

A.[选择题]6 B.[选择题]8 C.2

D.[选择题]2 【答案】B

46、当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是( )。

A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度

B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作降低费用 【答案】A

【解析】本题考查的是施工进度控制的任务。

47、[单选题]根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为( )。

A.已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔 B.有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔 C.有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔 D.已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔 【答案】A

48、[单选题]某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应( )。

A.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量

B.由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认

C.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认

D.不计算劳务分包人的工时和工程量 【答案】D

49、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有( )。

A.承包人应在接到第二次更换通知后天内更换项目经理 B.承包人应在接到更换通知后天内向发包人提出书面改进报告 C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E,发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

【答案】BDE

【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后天内向发包人提出书面的改进

报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

50、[多选题]下列方法中，可以用来确定材料净用量的方法有()。 A.经验法 B.理论计算法 C.测定法

D.观察法E,图纸计算法 【答案】ABCE

51、[选择题]过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得( )的人员担任。

A.项目经理资质证书 B.工程经营资质证书 C.建造师注册证书 D.监理资质证书 【答案】C

【解析】本题考核的是施工方项目经理的任职资格。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内，凡持有项目

经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

52、在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )。

A.见证取样制度

B.专项施工方案论证制度 C.执业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度 【答案】C

【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。

53、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。

A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 B.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价 C.内部审核是组织的最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受监督的一种机制 【答案】A

【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

54、[多选题]按照工程质量事故分类标准，以下可作为单独判定为重大质量事故的事实依据有( )。

A.经济损失8万元 B.工程报废

C.经济损失50万元 D.死亡2人E,重伤5人 【答案】BCDE

55、[选择题]下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的有( )。 A.仅负责自行施工部分工程的施工安全 B.控制施工的成本

C.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

D.业主方指定的分包方接受业主方的工作指令，无须服从施工总承包方的项目管理E,施工总承包方为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

【答案】BCE

【解析】本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A，正确的表述应为“负责整个工程的施工安全”。选项D，正确的表述应为“分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理”。

56、承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括()。 A.索赔意向通知 B.索赔证据 C.索赔事件总述

D.索赔论证E,索赔款项(或工期)计算书 【答案】BCDE

57、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有( )。

A.法律、行规和国家有关变化影响合同款 B.工程造价管理部门公布的价格调整 C.承包方承担的损失超过其承受能力

D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到小时E,外汇汇率变化影响合同价款

【答案】ABE

【解析】本题考查的是变动总价合同。根据《建设工程施工合同(示范文本)》，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：()法律、行规和国家有关变化影响合同价款;()工程造价管理部门公布的价格调整;()一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过小时;()双方约定的其他因素。对建设周期一年半以上的工程项目，也应考虑外汇汇率的不稳定。

58、根据现行《建设工程质量管理条例》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括( )。

A.旁站、巡视和班组自检 B.巡视、平行检验和班组自检 C.平等检验、班组互检和旁站 D.旁站、巡视和平行检验 【答案】D

【解析】本题考查的是建设工程监理的工作任务中的“《建设工程质量管理条例》中的有关规定”。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

59、[多选题]建设工程项目的信息管理是通过对( )的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A.各个系统 B.各个人员 C.各种材料

D.各项工作E,各种数据 【答案】ADE

60、[单选题]按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险和安装工程一切险，下列关于工程一切险的说法中正确的是()。

A.国内工程通常由承包人办理保险

B.要求投保人办理保险时以双方名义共同投保

C.如果承包商不愿投保工程一切险，也可以分别进行保险，无需应征得业主的同意

D.国际工程通常由项目法人办理保险 【答案】B

61、[单选题]按建标[2003] 206号文件的规定，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费属于建筑安装工程的( )。

A.人工费

B.措施费 C.规费 D.企业管理费 【答案】C

62、[单选题]工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。

A.开工前，由施工单位 B.竣工验收前，由建设单位 C.开工前，由建设单位 D.竣工验收前，由施工单位 【答案】C

63、[选择题]阐明一个企业的质量、质量体系和质量实践的文件是( )，它是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

A.程序文件 B.质量记录 C.质量计划 D.质量手册

【答案】D

【解析】本题考核的是施工企业质量管理体系文件的构成。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量手册是阐明一个企业的质量、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

、[单选题]工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的()。

A.经济组织 B.中介组织 C.政治组织 D.社会组织, 【答案】A

【解析】工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的经济组织。

65、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报—监理方审批—业主现场代表审查—业主项目负责人审核—业主分管副经理审批—支付。该程序属于( )。

A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程

C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程 【答案】B

【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。该题目属于例证题，即通过一个实际例子来理解基本概念。选项A施工成本控制是指在施工过程中，通过对比、分析、预测、纠偏和检查来实现成本计划的管理过程。选项C信息处理流程则包括对项目成本、进度、质量与合同等信息流的处理，不是真正意义上的操作流程。选项D物资采购工作流程，并不符合题干关于工程款审批的要求，因此正确选项为B。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

66、[单选题]下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。

A.工程勘察资料 B.气象条件

C.公用防火设施的数量 D.人身安全的控制计划 【答案】A

【解析】经济与管理风险，如：()现场与公用防火设施的可用性及其数量;()人身安全控制计划;工程环境风险，如：()气象条件;技术风险，如：⑴工程设计文件;()工程施工方案;()工程物资;()工程机械等。

67、[单选题]根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()。

A.文明施工费 B.劳动保险费 C.规费 D.安全施工费 【答案】C

【解析】规费包括住房公积金、社会保险费;社会保险费又包括养老、失业、医疗、生育、工伤保险。

68、[多选题]施工劳务分包合同示范文本中，工程承包人承担费用的有( )。

A.涉及劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费

B.由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款

C.劳务分包人所需的生产、生活临时设施

D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险E,劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险

【答案】ACD

69、关于预付款担保，下列说法正确的是( )。

A.预付款担保，是承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，由承包人提供的担保

B.承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保

C.预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D.如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿E,预付款担保的主要形式是保证担保

【答案】ABCD

【解析】本题考查的是预付款担保和支付担保。选项E，正确的表述应为“预付款担保的主要形式是银行保函”。

70、[单选题]某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏 【答案】C