监理工程师案例分析(土木建筑工程)习题解析

一、学习说明1、学员知识点清晰、重点熟悉（基础精讲班√；冲刺专题班√）2、以真题形式模拟事件，熟练灵活地把握知识点，清晰评分标准3、答题形式：条理清晰、问什么答什么、关键词、简洁（越少越好）4、有些题目为训练用；以不变应万变5、根据试题有针对性的复习，亲自动手作答，做题速度训练6、配合冲刺专题班和基础（有些学员进度和投资）精讲班7、内容多、讲课时间短、学员需要花时间、重复看二、真题内容与抓分重点六道题，每题4-5（偶尔6个）个问题；每个问题3-5个知识考点按平均每个题5个问题，每个问题4-5个知识考点，总共120-150个左右的知识考点1、合同（招投标、合同事件、含索赔）1个题为主20分2、质量：1-2个题40分为主,涉及2-3个题目3、进度（含索赔）：1个题20分为主4、安全及相关：半个-1个题10-20分为主5、概论及相关：半个-1个题10-20分为主6、投资（含索赔）：1个题20分为主三、2021年习题解析班讲课初步计划学习次序0123456汇总与老师讲解同步、自己动手训练；规范答题，尽量得满（高）分专题内容前言合同管理质量进度安全及相关法规概论及相关法规投资合同事件处理、招投标结合实际、常规知识点基本功、备考层次危大工程、留意热点抓高频点、留意热点抓基本分、突破自我12.51.511.51.5925323318备注说明小时讲合同管理习题

合同管理习题试题数量一-二个题；分值20分一、建设工程招投标建设工程监理招标和投标、建设工程施工招标基础精讲班、建设工程合同管理课程二、建设工程施工合同订立与施工合同履行管理（质量、进度、造价、材料、设备采购）三、工程变更、索赔管理工程变更、索赔管理结合质量、进度、投资习题四、合同解除（热点）事件1：建设工程监理招标和投标。简答题问题：1、简述建设工程监理评标内容。2、建设工程监理投标文件的核心是什么？简述其内容。【答案】1、建设工程监理评标内容：（2020）（1）工程监理单位基本素质。（工程监理单位资质、技术及服务能力、社会信誉和企业诚信度，以及类似工程监理业绩和经验。）（2）工程监理人员配备。（3）建设工程监理大纲。（4）试验检测仪器设备及其应用能力。（5）建设工程监理费用报价。【答案】2、建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。监理大纲一般应包括的主要内容：（热点）（1）工程概述。（2）监理依据和监理工作内容。（3）建设工程监理实施方案。（4）建设工程监理难点、重点及合理化建议。事件2：建设工程监理招标和投标。综合评标法问题：1、建设工程监理评标通常采用“综合评标法”（特殊性）（会算分：内容，权重，算分，奖罚加减分值）“综合评标法”（特殊性：服务）（小计算题）（会算分：内容，权重，算分，奖罚加减分值）监理公司的竞争力分值序号评价指标权重ABC123456合计问题：总监理工程师能力监理人员配置技术管理服务能力项目效益类似工程监理业绩其他条件0.250.200.200.150.100.101.0010085100601008080100801007060808075809070分别计算A、B、C三家监理单位各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出优先选择哪个监理单位？“综合评标法”（特殊性：服务）（小计算题）（会算分：内容，权重，算分，奖罚加减分值）监理公司的竞争力分值序号123456合计【答案】（1）A各评价指标的加权得分为：25、17、20、9、10、8；综合竞争力得分：25+17+20+9+10+8=（2）B各评价指标的加权得分为：20、20、16、15、7、6；综合竞争力得分：20+20+16+15+7+6=84（3）C各评价指标的加权得分为：20、16、15、12、9、7；综合竞争力得分：20+16+15+12+9+7=79（4）应优先投标A监理单位。评价指标总监理工程师能力监理人员配置技术管理服务能力项目效益类似工程监理业绩其他条件权重A0.250.200.200.150.100.101.00100851006010080B8010080100706084C80807580907079事件3：建设工程监理招标和投标。监理投标决策定量分析方法常用的监理投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。事件3：建设工程监理招标和投标。常用的监理投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。问题：1、采用决策树法，如投A工程，宜投高价标；如投B工程，则应投低价标，而且从损益期望值角度看，选定B工程投低价标，更为有利。上述说法是否正确？事件4：建设工程施工招标和投标。1、招标人不得以不合理的条件、排斥潜在投标人或者投标人。2、综合评估法中投标人报价明显低于其他投标报价（或标底），书面说明和提供证明材料，否则废标。3、投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以小写金额为准；4、总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。问题：逐条指出事件4说法是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、不正确正确的做法：以大写金额为准；4、正确经典案例分析试题讲解（招投标）事件1：某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：（1）允许施工单位的参股公司参与投标;（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩（特殊奖项）;（3）招标控制价由施工单位最终确定;（4）建设单位和施工单位共同确定中标人;（5）由施工单位发出中标通知书;（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。问题：逐项指出事件1招标方案中的提法是否妥当？不妥之处说明理由。答案形式1：（1）“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当；理由：招标人与投标人存在利益关系。（2）“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当；理由：设置不合理的条件或排斥潜在的投标人。（3）“招标控制价由施工单位最终确定”不妥当；理由：建设单位应参与确定招标控制价（招标控制价还应报送建设单位批准）。（4）“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当；（5）“由施工单位发出中标通知书”妥当；（6）“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当；理由：应由施工单位与中标人签订合同（建设单位不应与中标人有合同关系）。答案形式2：考试用（1）不妥当；理由：招标人与投标人存在利益关系。（2）不妥当；理由：设置不合理的条件或排斥潜在的投标人。（3）不妥当；理由：建设单位应参与确定招标控制价（招标控制价还应报送建设单位批准）。（4）妥当；（5）妥当；（6）不妥当；理由：应由施工单位与中标人签订合同（建设单位不应与中标人有合同关系）。事件2：编制监理招标文件时，建设单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条件：（1）具有工程招标代理资质（2）不得组成联合体投标（3）已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记（指定品牌）（4）属于混合股份制企业（国有企业；限定组织形式等）问题：逐条指出事件2中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。【答案】（1）不妥当。理由：招标人不得以投标人是否具有工程招标代理资质的要求排斥潜在投标人（设定的条件与履行监理合同无关）。（2）妥当。理由：（招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标）招标人可以拒绝联合体投标。（3）不妥当。理由：招标人不得以地区排斥潜在投标人。（4）不妥当。理由：招标人不得非法限定潜在投标人的所有制形式或者组织形式。经典案例分析试题讲解（招投标）建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：事件3：因工程技术复杂，该工程拟分两阶段招标。招标前，建设单位提出如下要求：（1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金；（2）投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价；（3）参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生；（4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。问题：逐项指出事件3中建设单位的要求是否妥当，说明理由。【答案】（1）不妥；理由：投标人应在第二阶段投提交投标保证金；（2）不妥；理由：投标人应在第一阶段提交的技术建设书中不带报价；（3）妥当；理由：参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生；（4）不妥当；理由：第二阶段的投标评审仍应将最终技术方案和投标报价作为主要评审内容。事件41：在监理招标时，建设单位提出：（1）投标人必须具有工程所在地域（省内、市内、某特定行业）类似工程监理业绩;（2）应组织外地投标人考察施工现场;（3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;（4）委托监理单位有偿负责外部协调工作。问题：逐条指出事件41中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。【答案】（1）不妥;理由：不得以特定行政区域的监理业绩潜在投标人。（2）不妥;理由：没有组织所有投标人考察施工现场。（3）不妥;理由：投标有效期应自投标截止之日起算。（4）妥当。事件42：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；（2）投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；（3）联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；（4）中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。问题：逐条指出事件42中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。【答案】（1）不应采纳；理由：招标人不得以本地区工程业绩或排斥潜在的投标人。（2）不应采纳；理由：投标人应在提交投标文件截止日前随投标文件一起提交投标保证金。（3）不应采纳；理由：联合体中标的，联合体各方应共同与招标人签订合同。（4）可以采纳；理由：非关键性工程经建设单位同意可以进行分包。事件43：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。问题：事件43中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。答案形式1：（1）A施工单位的投标文件有效；理由：招标文件对高报价没有（或未设招标控制价）；（2）Ｂ施工单位的投标文件无效；理由：投标文件无法判断是否响应招标文件，属于无效投标文件；（３）D投标文件属于有效投标文件；理由：报价总额有误属于细微偏差（或报价总额有误允许补正）；（４）E投标文件属于有效投标文件；理由：个别漏项属于细微偏差。答案形式2：考试用（1）A有效；理由：招标文件对高报价没有（或未设招标控制价）；（2）B无效；理由：投标文件无法判断是否响应招标文件，属于无效投标文件；（３）D有效；理由：报价总额有误属于细微偏差（或报价总额有误允许补正）；（４）E有效；理由：个别漏项属于细微偏差。经典案例分析试题讲解（招投标）事件44：在设计评标委员会组成方案时，建设单位提出：评标委员会由7人组成；建设单位的3位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。问题：事件44中，指出建设单位所提要求的不妥之处，说明理由。【答案】（1）不妥之处：建设单位的2位专家作为评标委员会成员（1分）；理由：建设单位专家人数超过评标委员会总数的1/3（1分）或从评标库中随机抽取的专家（技术和经济方面）人数不足评标委员会总数的2/3。合同管理习题事件51：施工合同文件的组成与优先解释顺序。问题：简述施工合同文件的组成与优先解释顺序。【答案】合同（施工合同）文件的组成与优先解释顺序（最新签署）（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附录；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价的工程量清单或预算书；（9）其他合同文件合同管理习题事件52：监理合同文件的组成与优先解释顺序。问题：简述监理合同文件的组成与优先解释顺序。《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202【答案】《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202合同（监理合同）文件的组成与优先解释顺序（最新签署）1.协议书；2.中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；3.专用条件及附录A、附录B；4.通用条件；5.投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）事件6：质量保证金。1）质量保证金是保证缺陷责任期的。2）缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。3）在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人同时需要预留工程质量保证金。4）采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人也需要再预留保证金。5）发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。问题：逐条指出事件6说法是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、不正确正确的做法：在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金。4、不正确正确的做法：采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人不得再预留保证金。5、正确事件7：关于对分包的管理。1、监理人在审核是否批准承包人（总包）选择的分包人之前不需要发包人同意。2、发包人或监理人就分包工程施工的有关指令和决定直接向分包人下达。3、分包人索赔直接向监理人提交索赔报告。4、生效法律文书要求发包人向分包人支付分包合同价款的，发包人有权从应付承包人工程款中扣除该部分款项；除此或另有约定外，分包合同价款由承包人（总包）与分包人结算，未经承包人（总包）同意，发包人不得向分包人支付分包工程价款。问题：逐条指出事件7说法是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、不正确正确做法：监理人在审核是否批准承包人选择的分包人之前需要发包人同意。2、不正确正确做法：发包人或监理人就分包工程施工的有关指令和决定不能直接向分包人下达，应向承包人（总包）下达。3、不正确正确做法：监理人不应受理分包人直接提交的索赔报告，分包人的索赔应通过承包人（总包）的索赔来完成。4、正确事件8：1、通常情况下，应是谁采购的材料和工程设备，由谁办理相应的保险、谁承担检验费用、谁承担责任（不符合要求，承担费用和工期）。谁对其履行合同所雇佣的全部人员的工伤事故，谁承担责任。2、发包人供应的材料和工程设备使用前，由承包人负责检验，检验费用由发包人承担。3、承包人供应的材料和工程设备使用前，由承包人负责检验，检验费用由承包人承担。4、发包人应负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失。问题：逐条指出事件8说法是否正确？【答案】1、是2、是3、是4、是训练题；考试真题形式：是否正确？（“假钞”）写出正确的说法；简答题。事件9：发包人提供的材料和工程设备。1、保管导致丢失毁损，承包人清点后由承包人负责。监理人未通知承包人清点的，承包人不负责材料和工程设备保管导致丢失毁损责任。2、发包人要求向承包人提前接货的物资，承包人不得拒绝，但发包人应承担承包人由此增加的保管费用。3、发包人提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、保管（示范合同8.4.1除约定外，承包人清点后由承包人妥善保管，保管费用由发包人承担）和施工现场内的二次搬运所发生的费用。问题：逐条指出事件9说法是否正确？【答案】1、是2、是3、是训练题事件10：1、监理人的指示、延误、错误、失误等给承包人造成损失，由发包人负责赔偿。2、除专用合同条款另有约定外，监理人在施工现场的办公场所、生活场所由承包人提供，所发生的费用由发包人承担。3、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，（检查结果合格；检查结果不合格）由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。问题：逐条指出事件10说法是否正确？【答案】1、是2、是3、是事件11：1、由于发包人的原因（紧急情况）发生暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示，承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复视为同意承包人的暂停施工请求。2、监理人应与承包人共同进行材料、设备的试验和工程隐蔽前的检验。收到承包人共同检验的通知后，监理人既未发出变更检验时间的通知，又未按时参加，承包人为了不延误施工可以单独进行检查和试验，将记录送交监理人后可继续施工。此次检查或试验视为监理人在场情况下进行，监理人应签字确认。问题：逐条指出事件11说法是否正确？【答案】1、是2、是事件12：两方面思想题目（根据结果不同处理不同）。1、监理人对承包人的试验和检验结果有疑问，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时，由此增加的费用和（或）工期延误谁承担？2、监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，由此增加的费用和（或）工期延误谁承担？3、监理人的检查和检验影响施工正常进行的，由此增加的费用和（或）工期延误谁承担？问题：分别针对1、2、3条，监理机构如何处理？【答案】1、（监理人对承包人的试验和检验结果有疑问，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时，由监理人与承包人共同进行。）1）重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担；（2分）2）重新试验和检验结果证明符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。（2分）评分标准说明【答案】2、（监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状）（2020）1）经检验证明工程质量符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；2）经检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。【答案】3、（监理人的检查和检验影响施工正常进行的）1）经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；2）经检查检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。事件13：1、由承包人负责运输的超大件或超重件，应由承包人负责向交通管理部门办理申请手续，发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，由承包人承担，但专用合同条款另有约定除外。2、合同当事人对工程质量有争议的，由双方协商确定的工程质量检测机构鉴定，由此产生的费用及因此造成的损失，由责任方承担3、暂停施工期间，承包人应负责妥善照管工程并提供安全保障，由此增加的费用由责任方承担。问题：逐条指出事件13说法是否正确？【答案】1、是2、是3、是事件14：1、标准施工合同要求在专用条款具体约定保险金不足以赔偿损失时，承包人和发包人应承担的责任。如永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失由承包人负责。2、如果约定的开工已届至但发包人应完成的开工配合义务尚未完成（如现场移交延误），由于监理人不能按时发出开工通知，则要顺延合同工期并赔偿承包人的相应损失。3、如果发包人开工前的配合工作已完成且约定的开工日期已届至，但承包人的开工准备还不满足开工条件，监理人仍应按时发出开工的指示，合同工期不予顺延。问题：逐条指出事件14说法是否正确？【答案】1、是2、是3、是事件15：1、工程需要试车的，除专用合同条款另有约定外，试车内容应与承包人承包范围相一致，试车费用由承包人承担。2、具备单机无负荷试车条件，承包人组织试车；3、具备无负荷联动试车条件，发包人组织试车；4、机械设备制造原因：采购者责任；安装质量等：施工单位责任问题：逐条指出事件15说法是否正确？【答案】1、是2、是3、是4、是事件16：1、项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准前，均应与建设单位和施工单位协商。2、建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。3、建设工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期期间。问题：逐条指出事件16说法是否正确？【答案】1、是2、是3、是事件171：设备采购合同履行管理。1、除专用合同另有规定外，签约合同价为固定价格。2、根据合同约定买方驻厂监造；买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认，也可以免除卖方依照合同约定对合同设备所应承担的任何义务或责任。3、专用合同条款约定买方参与交货前检验，买方代表必要的办公场所、技术资料、检测工具及出入许可、买方代表的交通、食宿等费用均由卖方承担。问题：逐项指出事件17的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当2、不妥当理由：买方监造人员对合同设备的监造，不视为对合同设备质量的确认，不影响卖方交货后买方依照合同约定对合同设备提出质量异议和（或）退货的权利，也不免除卖方依照合同约定对合同设备所应承担的任何义务或责任。3、不妥当理由：除专用合同条款另有约定外，买方代表的交通、食宿费用由买方承担。事件172：设备采购合同履行管理。1、《建设工程监理规范》8.1.2项目监理机构应编制设备采购与设备监造工作计划，并应协助建设单位编制设备采购与设备监造方案。2、建设单位委托设备采购服务的，项目监理机构的主要工作内容是协助建设单位编制设备采购方案、择优选择设备供应单位和签订设备采购合同。3、《建设工程监理规范》8.2.2项目监理机构应协助建设单位进行设备采购合同谈判，并应协助签订设备采购合同。问题：逐项指出事件172的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当2、妥当3、妥当事件18：1、因不可抗力导致施工合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。2、暂停部分监理与相关服务时间超过182天，监理人可发出解除本合同约定的该部分义务的通知；暂停全部工作时间超过182天，监理人可发出解除本合同的通知。问题：逐条指出事件18说法是否正确？【答案】1、是2、是事件191：因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，，并签认工程款支付证书。问题：施工单位应得款项有哪些？【答案】监理规范6.7.1123456施工单位按施工合同约定己完成的工作应得款项。施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配件、设备的款项。施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。施工单位人员的合理遣返费用。施工单位合理的利润补偿（不可抗力解除无）施工合同约定的建设单位应支付的违约金（不可抗力解除无）※因解除合同给承包人造成的损失※按照合同约定应退还的质量保证金事件192：因不可抗力原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签认工程款支付证书。问题：施工单位应得款项有哪些？【答案】施工示范合同文本（1）合同解除前承包人已完成工作的价款；（2）承包人为工程订购的并已交付给承包人，或承包人有责任接受交付的材料、工程设备和其他物品的价款；（3）发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用，或因不能退货或解除合同而产生的损失；（4）承包人撤离施工现场以及遣散承包人人员的费用；（5）按照合同约定在合同解除前应支付给承包人的其他款项；（6）扣减承包人按照合同约定应向发包人支付的款项；（7）双方商定或确定的其他款项。事件20：1、建设单位承担工程质量首要责任；建设单位是工程质量第一责任人。2、建设单位违规指定分包单位，不得直接发包预拌混凝土等专业分包工程，不得指定按照合同约定应由施工单位购入用于工程的装配式建筑构配件、建筑材料和设备或者指定生产厂、供应商。3、因极端恶劣天气等不可抗力以及重污染天气、重大活动保障等原因停工的，应给予合理的工期补偿。4、建设工程质量检测业务，由建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测。建设单位按时足额支付检测费用，不得违规减少依法应由建设单位委托的检测项目和数量，非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收依据。问题：逐条指出事件20说法是否正确？【答案】1、是2、是3、是4、是质量习题

质量习题内容试题数量按两个题；分值40-50分※※※※※（重点把握）一、参建单位角色定位与相互关系二、经典答题模式1：两方面答题思想；工程变更三、经典答题模式2：下指令题（工程暂停令、监理通知单、工程质量缺陷和质量事故处理等）四、施工阶段常规质量控制（高频考点；编制与审核；改错；简答题及其补充）五、工程参建各方质量责任和义务、工程施工质量验收、工程质量统计分析方法应用（知识点；简单送分题）六、工程质量试验检测方法、工程实体质量控制（专业性）2021年热点方向题（10分？）一、参建单位角色定位与相互关系（4-6分）建设单位、施工单位（总、分包）、监理单位、其他单位建设单位工程质量首要责任；建设单位是工程质量第一责任人。一个中心（建设单位是真中心）原则一11、建设单位自己的职责、权力、义务、工作一12、-----经过建设单位同意，----一13、-----报建设单位（备案、报备）第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）一20、监理单位（内部人员职责：总监、总代、专监、监理员）一21、建设单位与施工单位---需要通过监理机构一22、施工单位与建设单位---需要通过监理机构一23、监理机构与设计等单位需通过建设单位一、参建单位角色定位与相互关系（4-6分）建设单位、施工单位（总、分包）、监理单位、其他单位建设单位工程质量首要责任；建设单位是工程质量第一责任人。一个中心（建设单位是真中心）原则一11、建设单位自己的职责、权力、义务、工作一12、-----经过建设单位同意，----一13、-----报建设单位（备案、报备）特殊事件：项目监理机构均应与建设单位和施工单位共同协商（工程变更、工程临时或最终延期前）一11、建设单位自己的职责、权力、义务、工作真中心：决策、大组织或主持（第一次工地会议、竣工验收、无负荷联动试车、投料试车）、选择确定相关单位（设计单位等）、委托（监理单位、工程质量检测单位、危大工程监测单位等）、付费办理工程质量监督、施工许可证、需要临时停水、停电、中断道路交通的、可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的、需要临时占用规划批准范围以外场地的等手续移交建设项目档案合同管理发包人的责任和义务组织设计交底和图纸会审、提供原始资料、场地、施工条件等一12、-----经过建设单位批准或同意后，----1、总监签发工程开工令、复工令（工程开工报审表;工程复工报审表）2、（专项）施工方案报审表（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）;3、分包单位资格审核确认4、涉及增加工程措施费的项目，必须与建设单位协商，并征得建设单位的同意；工程款支付报审表、费用索赔报审表;5、工程临时或最终延期报审表6、监理人更换总监一13、-----报建设单位（备案、报备）1、施工组织设计和（专项）施工方案（不包括超过一定规模的）2、监理规划3、工程质量评估报告一1、一个中心（建设单位是真中心）原则事件1、工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的《工程开工报审表》及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工师在《工程工报审表》中签署了同意开工的审核意见，同时签发了《工程开工令》。问题指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。【答案】不妥之处：总监理工师在《工程工报审表》中签署了同意开工的审核意见，同时签发了《工程开工令》正确做法：总监理工程师在签发工程开工令前，应报建设单位批准。一1、一个中心（建设单位是真中心）原则事件2、分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见，符合要求后，由总监理工程师审核签认，同意分包单位进场。问题指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。【答案】不妥之处：总监理工程师在报审表上签署书面意见前未征求建设单位的意见。正确做法：总监理工程师在报审表上签署书面意见前需征求建设单位的意见。一1、一个中心（建设单位是真中心）原则事件3、答案摘录：※总监（0.5分）下达《工程暂停令》（0.5分）；并向建设单位报告（0.5分）；※经审定通过后予以签认，并下达《工程复工令》（0.5分），报告建设单位（0.5分）；一1、一个中心（建设单位是真中心）原则事件4、工程竣工验收阶段，建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档。问题：针对事件4,建设单位的做法有什么不妥?写出监理文件资料的归档移交程序。【答案】不妥之处：建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档；归档移交程序：项目监理机构向监理单位移交归档资料，监理单位应在工程竣工验收前将监理文件资料交给建设单位，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案馆移交档案资料。一、参建单位角色定位与相互关系（4-6分）建设单位、施工单位（总、分包）、监理单位、其他单位第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）一20、监理单位（内部人员职责：总监、总代、专监、监理员）一21、建设单位与施工单位---需要通过监理机构一22、施工单位与建设单位---需要通过监理机构施工单位（总包和分包）（建设单位与施工单位相互双向之间均需要通过监理机构）一23、监理机构与设计等单位需通过建设单位一2、第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）事件1、建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工。问题：事件1中，建设单位的做法是否妥当?说明理由。【答案】（建设单位的做法）不妥。理由：应通过工程监理单位（项目监理机构）下达暂停施工。一2、第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）事件2、---为此，施工单位向建设单位提出费用补偿申请。问题：指出事件2中施工单位的不妥之处，写出正确做法。【答案】不妥之处:向建设单位提出费用补偿申请；正确做法:向项目监理机构提出费用补偿申请。一2、第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）事件3、建设单位提出施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款。问题：1、指出事件3中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。【答案】不妥之处：施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位；正确做法：工程款支付申请应报送项目监理机构审核，并经总监理工程师签字后建设单位才能拨付。一2、第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）事件4、监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。问题：指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。【答案】（1）不妥之处1：监理员签发《监理通知单》。正确做法：监理员报告专业监理工程师，由专业监理工程师或总监向总包单位签发《监理通知单》。（2）不妥之处2：分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。正确做法：分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送总包单位（技术负责人）审批，由总包单位报送项目监理机构审查，特别的要求设计单位同意。一2、第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）事件5、工程开工前，甲施工（总包）单位向建设单位提交了乙施工单位分包资格报审表及其它等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。问题：指出甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。【答案】甲施工单位（总包）向建设单位提交了乙施工单位分包资格报审表等；理由：甲施工单位应向监理机构提交乙施工单位分包资格报审表等。一2、第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）事件6、A安装单位（分包单位）因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：指出甲施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】不妥之处：由A安装分包单位向项目监理机构提出申请（1分）；正确做法：A安装分包单位向总承包单位提出（1分），再由总承包单位向项目监理机构提出（1分）。一2、第三方原则（监理规范强调的以监理为中心：一协调）※※※非常特别竣工预验收合格后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告和完整的质量控制资料，申请建设单位组织工程竣工验收。※※、施工单位应在自查、自评工作完成后，填写单位工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构；总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收。二、经典答题模式1二1、两方面答题思想（4-6分）二2、工程变更（4-6分）二1、两方面答题思想事件：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。问题：针对事件，监理机构如何处理。【答案】（共4.5分）（1）总监（0.5分）下达《工程暂停令》（0.5分），报告建设单位（0.5分）（2）要求工程施工单位申报相应施工工艺的质量认证材料和（0.5分）和相关验收标准的适用性（0.5分）（3）必要时，要求施工单位组织专家进行专题论证（0.5分）（4）经审定通过后予以签认，并下达《工程复工令》（0.5分），报告建设单位（0.5分）；经审定后不通过，指示施工单位按原施工工艺施工（0.5分）。二1、两方面答题思想常规事件监理机构处理举例：施工单位提出新方法、新工艺、新技术、新方案、调整或改变施工方案、施工组织；新材料、新机械、新设备；采用专利等（试题背景千变万化）。问题：监理机构如何处理。常规事件监理机构处理：经典答题模板（0）总监下达《工程暂停令》，报告建设单位（1）要求施工单位报送（提交）......（1分）；（2）审查（审核）施工单位报送（提交）的......（1分）；（必要时请专家论证）若常规事件......可行（合格），总监理工程师签认（1分）（特别的报告建设单位；报送建设单位）；若常规事件......不可行（不合格），要求施工单位仍按原批准的......执行（1分）。合同事件：两方面答题思想题目（根据结果不同处理不同）。1、监理人对承包人的试验和检验结果有疑问，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时，由此增加的费用和（或）工期延误谁承担？2、监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，由此增加的费用和（或）工期延误谁承担？3、监理人的检查和检验影响施工正常进行的，由此增加的费用和（或）工期延误谁承担？问题：分别针对1、2、3条，监理机构如何处理？【答案】1、（监理人对承包人的试验和检验结果有疑问，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时，由监理人与承包人共同进行。）1）重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担（2分）；2）重新试验和检验结果证明符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。（2分）评分标准说明【答案】2、（监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。）1）经检验证明工程质量符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；2）经检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。（2020）【答案】3、（监理人的检查和检验影响施工正常进行的）1）经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；2）经检查检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。二2、工程变更事件：总承包单位提出的设计变更（工程变更）要求。问题：写出项目监理机构的处理程序（如何处理）。工程变更（设计变更）（“踢球”答题方法模式：基础精讲班）【答案】（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行1）项目监理机构将审查意见提交给建设单位2）建设单位审查后给设计单位3）设计单位进行设计变更后给建设单位4）建设单位把设计变更文件给监理单位5）总监组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估6）总监组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单7）项目监理机构监督施工单位实施工程变更（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工质量习题内容三、经典答题模式2：下指令题（工程暂停令、监理通知单、工程质量缺陷和质量事故处理等）（10-20分）工程暂停令、监理通知单事件1：施工过程中发现施工单位以下情况：1、未按审查通过的工程设计文件施工的（未按图施工）2、违反（某建筑节能）工程建设强制性标准的3、某（土方回填、混凝土浇筑、装配式结构安装等）旁站工作发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的4、发生质量、安全事故的5、未经批准擅自将主体结构某钢筋分项工程隐蔽6、施工存在重大质量、安全事故隐患问题：监理机构是否应下发工程暂停令？【答案】1、是2、是3、是4、是5、是6、是训练题事件2：施工过程中发现施工单位以下情况：1、质量缺陷、质量问题2、不适当的施工工艺；施工不当，造成工程质量不合格3、施工不符合设计要求、施工不符合设计工程建设标准、合同约定4、使用不合格的工程材料、构配件和设备5、平行检验不合格6、发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期7、在工程质量、造价、进度等方面存在违规等行为问题：监理机构是否应下发监理通知单？【答案】1、是2、是3、是4、是5、是6、是7、是训练题事件3：施工过程中发现施工单位以下情况：1、采用施工方案、新工艺、新材料等未经监理机构审批2、未按专项施工方案实施或调整专项施工方案实施或擅自改动经审查批准的施工组织设计3、存在安全事故隐患（不严重、不重大）4、存在严重、重大的安全事故隐患5、土方开挖方案、基坑支护方案造成围护结构变形超限；基础施工局部开裂；部分桩的实际承载力达不到设计要求；下部（上部主体）结构有一个检验批内的混凝土强度不合格，经法定检测未达到设计要求，经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求问题：监理机构下发工程暂停令还是监理通知单？【答案】1、工程暂停令2、监理通知单3、监理通知单4、工程暂停令5、工程暂停令事件4：施工过程中发现施工单位以下情况：1、分包（分包合同有约定）未经项目监理机构资格审核；21、未向监理机构报告（未经批准）安排分包单位进场（合同未说明）；22、新增（擅自增加）分包单位；3、原分包单位改变（原分包A变为分包B）；4、分包再分包；转包；5、分包单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师向总包单位发出整改通知，总包、分包单位既不整改也未回函答复。6、地下文物、煤气管网问题：监理机构下发工程暂停令还是监理通知单？【答案】1、监理通知单（√×）2012案例五521、工程暂停令（√×）2006案例三222、工程暂停令（√×）2008案例四1、2013案例二23、工程暂停令（√×）4、工程暂停令（√×）2018案例四2（【答案】监理通知单？）5、工程暂停令（拒绝项目监理机构管理的）6、工程暂停令（突发事件：建设单位需要暂停）事件5：对已发生的质量缺陷、签发监理通知单类事件。问题：项目监理机构处理程序。工程暂停令、监理通知单【答案】（签发监理通知单类事件处理程序）（1）工程监理单位安排监理人员进行检查和记录，并签发监理通知单，责成施工单位进行修复处理。（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案。（3）工程监理单位审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见。（两方面思想）（4）施工单位按审查认可的处理方案实施修复处理，（5）（项目监理机构）对处理过程进行跟踪检查（6）对处理结果进行验收。〖对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，工程监理单位核实施工单位申报的修复工程费用，签认工程款支付证书，并报建设单位;〗（7）处理记录整理归档。事件1：施工过程发生质量事故，造成6人死亡，20人重伤，2000万元直接经济损失的事故；根据事故的具体情况设立事故调查组；问题：1、该质量事故等级？2、简述事故调查组的人员组成。3、该质量事故等级由哪一级负责调查？【答案】1、较大事故（造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故）2、事故调查组由有关、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、机关、工会并应当邀请人民、有关专家参与调查。3、市级。（特别重大事故由或者授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级、设区的市级、县级负责调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。）事件2：工程质量事故发生后，按相关规定处理，其中项目监理机构向建设单位提交了质量事故书面报告。问题：1、工程质量事故发生后，项目监理机构处理程序。2、简述质量事故书面报告内容。【答案】1、（工程暂停令类答题模板）（1）总监理工程师签发《工程暂停令》，及时通知建设单位；（要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场）（2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。（3）（根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案）（31）质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。（文字调整：要求---）（32）对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证。（文字调整：要求---）【答案】1、（4）项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。（5）对处理过程进行跟踪检查。（6）对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。（7）事故处理符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。（8）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告（9）将完整的质量事故处理记录整理归档。【答案】2、（1）工程及各参建单位名称；（2）质量事故发生的时间、地点、工程部位；（3）事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；（4）事故发生原因的初步判断；（5）事故发生后采取的措施及处理方案；（6）事故处理的过程及结果。事件3：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求（基础施工、主体结构、下部结构、非常重要的部位：严重、重大质量安全隐患）。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出工期和费用索赔申请。问题：针对事件3，写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。【答案】经典答题模板（单纯质量事故类）：监理机构处理程序（1）报建设单位同意后，总监下达工程暂停令（2）要求施工单位报送事故调查报告（按单纯质量技术事故）（3）审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案（对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出）（4）要求施工单位制定详细的施工方案（5）对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收（6）报建设单位批准后，签发工程复工令（7）将完整的质量事故处理记录整理归档事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。问题：写出项目监理机构处理事件5的程序。【答案】监理机构遇突发事件时的处理（非常规特殊暂停令）（1）报告建设单位;（2）签发工程暂停令;（3）就工期、费用补偿问题使建设单位和施工单位达成一致意见;（4）督促文物保护措施方案的落实（要求施工单位采取措施）;（5）文物保护措施落实后，签发复工令。（煤气管网突然断裂、基坑支护结构、基坑位移超出等）质量习题内容四、施工阶段常规质量控制（高频考点；编制与审核；改错；简答题及其补充）（10-20分）难点：简答题及其补充施工阶段常规质量控制事件1：总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表（表B.0.2）及相关资料；同时具备一定条件时，应由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师在开工日期7天前签发工程开工令（表A.0.2;总监签字并加盖执业印章）。（2020案例二、案例四）问题：1、事件1说法是否正确？2、简述具备开工的条件。【答案】1、正确2、具备开工的条件：1）、设计交底和图纸会审已完成。2）、施工组织设计已由总监理工程师签认。3）、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。4）、进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。（高频考点；简答题或补充简答）事件2：关于设计交底、图纸会审等；组织、主持单位图纸会审设计交底第一次工地例会监理例会【答案】组织、主持单位图纸会审设计交底第一次工地例会监理例会建设单位建设单位建设单位监理机构会议纪要整理单位施工单位设计单位项目监理机构项目监理机构是否正确√√√√建设单位建设单位建设单位监理机构问题：判断正误。会议纪要整理单位施工单位设计单位项目监理机构项目监理机构是否正确事件3：关于施工组织设计和（专项）施工方案，施工组织设计和施工方案报审表（表B.0.1）施工组织设计组织编制施工单位审批监理单位签认项目负责人施工方案项目技术负责人是否正确施工单位技术负责人、施工单位公章先专监审查后总监签认并加盖执业印章超过一定规模的谁报送建设单位项目监理机构危大工程项目监理机构施工组织设计未报批擅自改动、调整；未按照实施施工方案是否正确项目监理机构下发暂停令项目监理机构下发监理通知单事件3：关于施工组织设计和（专项）施工方案，施工组织设计和施工方案报审表（表B.0.1）问题：1、说法是否正确？2、施工组织设计和施工组织设计报审表（B.0.1）涉及单位与人员签字？3、简述监理机构审查施工组织设计的基本内容。【答案】1施工组织设计组织编制施工单位审批监理单位签认项目负责人施工方案项目技术负责人是否正确√√√超过一定规模的危大工程项目监理机构施工单位技术负责人、施工单位公章先专监审查后总监签认并加盖执业印章项目监理机构谁报送建设单位√未报批擅自改动、调整；未按照实施【答案】2、项目监理机构下发暂停令项目监理机构下发监理通知单√√1）施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认、加盖施工单位公章。2）施工组织设计报审表（B.0.1）涉及单位与人员签字施工单位：项目经理签字、施工项目经理部盖章监理单位：专监审查、总监审核加盖执业印章建设单位：建设单位代表（超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）、建设单位盖章【答案】3、施工组织设计审查的基本内容（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；（3）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要；（4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置应科学合理；（6）施工组织设计的基本内容完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署等。（高频考点；重点）事件4：分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，符合要求后，应由总监理工程师审核签认。总监理工程师对报审资料进行审核，在报审表上签署书面意见前征求建设单位的意见。如分包单位的资质材料不符合要求，施工单位应根据总监理工程师的审核意见，或重新报审，或另选分包单位再报审。（重点）事件4：施工过程中发现施工单位以下情况：40、分包单位资格审核的基本内容具体试题，体现监理实践41、分包（分包合同有约定）未经项目监理机构资格审核；42、未向监理机构批准或报告安排分包单位进场（合同未说明）；43、新增（擅自增加）分包单位；44、原分包单位改变（原分包A变为分包B）；45、分包再分包；46、转包事件40、分包单位资格审核的基本内容问题：简述分包单位资格审核的基本内容。【答案】分包单位资格审核应包括的基本内容（规范5.1.10）1）、营业执照、企业资质等级证书。2）、安全生产许可文件。3）、类似工程业绩。4）、专职管理人员和特种作业人员的资格。（高频考点；重点）41、分包（分包合同有约定）未经项目监理机构资格审核；事件41：某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。问题：写出项目监理机构对事件41的处理程序。2012案例五541、分包（合同有约定）未经项目监理机构资格审核【答案】项目监理机构的处理程序如下:（1）向甲施工（总包）单位发出监理工程师通知，要求其报送丙施工单位（分包单位）分包资格材料;（2）审查所报送的丙施工单位资格材料;若审查合格，由总监理工程师签认，并通知甲施工单位同意丙施工单位开始设备安装;若审查不合格，则由总监理工程师通知甲施工单位责令丙施工单位退场或另行选择分包单位。42、未向监理机构报告（或未向监理机构批准）安排分包单位进场（合同未说明）事件42：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。问题：针对事件42，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?2006案例三2【答案】未向监理机构报告（或未向监理机构批准）安排分包单位进场处理如下：（重点）（1）总监（0.5分）下达《工程暂停令》（0.5分），报告建设单位（0.5分）（2）对分包单位资质进行审查（1分）（3）如果分包单位资质合格，签发工程复工令；（1分）（4）如果分包单位资质不合格，要求施工单位撤换分包单位（1分）；对不合格的分包单位已完工程部分进行质量验收（0.5分），如果质量不合格，则指令施工单位（总包）返工处理（1分）。43、新增（擅自增加）分包单位；事件43：某工程，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。问题：写出项目监理机构对事件43的处程序。2008案例四1、2013案例二243、新增（擅自增加）分包单位；（重点）【答案】（1）总监（0.5分）下达《工程暂停令》（1.0分），并向建设单位报告（0.5分）（2）要求施工总承包单位提交新增加的桩基施工分包单位资质报审表（0.5分），并进行审核（0.5分）（3）若审核通过，下达《工程复工令》（0.5分），通知施工总承包单位要求现场桩基施工分包单位继续施工（0.5分）（4）若审核不通过，通知施工总承包单位（0.5分）要求新增加的桩基施工分包单位立即退场（0.5分）；（5）对不合格的分包单位已完工程部分进行质量验收或质量鉴定（0.5分），如果质量不合格，则指令施工总包单位返工处理（1分）。44、原分包单位改变（原分包A变为分包B）；事件44：施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中，项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施工总包单位为按时完工，擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。问题：写出项目监理机构对事件44的处理程序。44、原分包单位改变（原分包A变为分包B）【答案】项目监理机构对事件44的处理程序：（1）由总监理工程师向施工总包单位签发工程暂停令，责令乙装饰分包单位退场，向建设单位报告；（2）要求对乙装饰分包单位已施工部分的质量进行检查验收。若检查验收合格，则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令施工总包单位返工处理。45、分包再分包；事件44：某工程，施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。问题：A,B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对事件45的处理程序。2018案例四2（【答案】监理通知单？）45、分包再分包；【答案】1）无效。理由：A单位（分包单位）不得将其承揽的工程再分包（属于违法分包）。45、分包再分包；【答案】2）项目监理机构对事件45的处理程序：（1）由总监理工程师应向施工单位（总包单位）签发《工程暂停令》，责令B单位退场，报告建设单位；（2）要求施工单位（总包单位）对B单位已施工部分的质量进行检查验收；若检查验收合格，则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》；（3）总监组织检查验收，符合要求的，总监及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监签发《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令施工单位（总包单位）返工处理。2018案例四2（【答案】监理通知单？）事件5：查验施工控制测量成果、施工试验室的检查和工程材料、构配件或设备报审等问题：1、分别指出上述检查由监理机构什么人员检查签字？2、简述施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括的内容。3、简述试验室的检查应包括的内容。4、工程材料、构配件或设备报审表签字人员有哪些？用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件包括哪些内容？【答案】1、查验施工控制测量成果：专业监理工程师施工试验室的检查：专业监理工程师工程材料、构配件或设备报审：专业监理工程师【答案】2、（重点）施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括的内容：1）、施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。2）、施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。【答案】3、试验室的检查应包括的内容1试验室的资质等级及试验范围；2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3试验室管理制度；4试验人员资格证书。（高频考点）（2020）【答案】4、1）工程材料、构配件或设备报审表签字人员有：项目经理、专业监理工程师。2）用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告等。对于工程设备应同时附有设备出厂合格证、技术说明书、质量检验证明、有关图纸、配件清单及技术资料等。事件1：监理工程师（监理人员）应按照监理规划及监理实施细则的要求开展巡视检查工作;在巡视检查中发现问题，可口头要求施工人员加以整改;巡视监理人员认为发现的问题自己无法解决或无法判断是否能够解决时，应立即向专业监理工程师代表汇报。问题：1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2、按监理规范，简述巡视应包括的主要内容。3、简述巡视应包括的施工质量方面主要内容。4、简述巡视应包括的安全生产方面主要内容。【答案】1、不妥之处：应立即向专业监理工程师代表汇报。正确做法：立即向总监理工程师汇报。2、巡视应包括的主要内容（规范5.2.12）（1）施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。（3）施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。（4）特种作业人员是否持证上岗。（高频考点；重点）【答案】3、巡视应包括的施工质量方面主要内容1）天气情况是否适宜施工作业，如不适宜施工作业，是否已采取相应措施;2）施工人员作业情况，是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计（专项）施工方案施工;3）使用的工程材料、设备和构配件是否已检测合格;4）施工单位主要管理人员到岗履职情况，特别是施工质量管理人员是否到位;特种作业人员是否持证上岗。5）施工机具、设备的工作状态，周边环境是否有异常情况等。4、巡视应包括的安全生产方面主要内容。1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、特种作业人员持证情况;2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况;3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况;4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工;5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况;6）施工临时用电情况;7）其他安全防护措施是否到位;工人违章情况;8）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施情况;9）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。事件2：关于旁站（1）开工前，项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，并书面通知施工单位；（项目监理机构在编制监理规划时，应制定旁站方案，明确旁站的范围、内容、程序和旁站人员职责等。）（2）施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前书面通知项目监理机构；（3）接到施工单位书面通知后，项目监理机构应安排旁站人员实施旁站。事件2：关于旁站（4）旁站监理员（专业监理工程师）实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师（监理员向专监）或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。问题：逐条说明是否正确。【答案】（1）正确（2）正确（3）正确（4）正确监理员一般向专业监理工程师报告。事件31：关于见证取样（1）工程项目施工前，由施工单位和项目监理机构共同对见证取样的检测机构进行考察确定。试验室一般与施工单位没有行政隶属关系的第三方。（2）负责见证取样的监理人员要具有材料、试验等方面的专业知识，并经培训考核合格，且要取得见证人员培训合格证书。（3）试验室和负责见证取样的监理人员在质量监督机构备案。事件31：关于见证取样（4）施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理人员，在该监理人员现场监督下，施工单位按相关规范的要求，完成取样过程。（取样、封样、送检均需见证）（5）试验室出具的报告一式两份，分别由施工单位和项目监理机构保存。（6）涉及施工方、见证方和试验方。见证员必须取得《见证员证书》，且通过建设单位授权。见证人不得少于2人。问题：逐条说明是否正确，不正确的写出正确做法。【答案】（1）正确（2）正确（3）正确（4）正确（5）正确（6）正确事件32：关于见证取样问题：1、简述见证取样实施细则的内容。【答案】（1）材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序；（2）见证人员和取样人员的职责；（3）取样方法等。事件33：关于见证取样（重点、热点）（1）检测单位在接受委托检验任务时，须有送检单位填写委托单，见证人应出示《见证人员证书》，并在检验委托单上签名。（2）对检验报告的5点要求：1）试验报告应电脑打印；2）试验报告采用统一用表；3）试验报告签名一定要手签；4）试验报告应有“有见证检验”专用章统一格式；5）注明见证人的姓名。问题：逐条说明是否正确，不正确的写出正确做法。【答案】（1）正确（2）正确事件34：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批结构材料（钢筋）未经报验，随即签发了《工程暂停令》,要求施工单位暂停该结构材料（钢筋）加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批结构材料（钢筋）取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。（2018案例三3）问题：分别指出事件34中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1）施工单位不妥之处和正确做法：不妥之处1：施工单位的钢筋未经报验，即开始加工。正确做法：钢筋加工前应报验。不妥之处2：施工单位质检员独自对该批钢筋取样。正确做法：应在监理人员见证下取样。2）监理单位不妥之处和正确做法：不妥之处1：签发了《工程暂停令》;正确做法：应当签发监理通知单。不妥之处2：项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。正确做法：应要求施工单位重新抽样、封样、送检，并进行现场见证。事件4：关于监理主要方式等问题：判断正误。行为依据巡视旁站见证取样平行检验监理规划及监理实施细则监理规划、施工组织设计见证取样实施细则建设工程监理合同监理通知单暂停令出现问题下达指令是否正确行为依据巡视旁站见证取样平行检验监理规划及监理实施细则监理规划、施工组织设计见证取样实施细则建设工程监理合同出现问题下达指令是否正确√暂停令√√监理通知单√事件4：关于监理主要方式等问题：判断正误。施工阶段常规质量控制事件5：在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了《监理通知单》要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。问题：分别指出事件5中施工单位和监理员做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1）不妥之处：施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查;正确做法：施工单位应报送《监理通知回复单》。2）不妥之处：监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工;正确做法：监理员应报专业监理工程师检查确认。事件61：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。问题：写出专业监理工程师处理事件61的程序。【答案】1）签发监理工程师通知单，要求施工单位按程序报验2）审核施工单位填报的《工程材料/构配件/设备报审表》3）按规定见证取样或平行检验4）检验合格，同意用于工程；检验不合格，要求钢材退场（下指令；两方面思想原则）事件62：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。（2011案例四2）问题：写出专业监理工程师处理事件62的程序。【答案】1）（专业监理工程师）按职责和权限的规定，应立即指令施工单位停止未经报验钢筋的加工作业（制止）2）（专业监理工程师）立即报告总监理工程师（并由总监理工程师下达工程暂停批准?监理通知？）；3）要求施工单位按合同规定立即对该批钢筋进行报验，并且见证取样送检，符合检测标准要求的，向专业监理工程师报验收，同时要求施工单位报送复工申请；如果对该批钢筋检验不合格，进行封存标识，立即指令清除现场。事件63：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。问题：写出专业监理工程师处理事件63的程序。【答案】项目监理机构与施工单位协调保管该批材料，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程；若不能使用，应要求退货。质量习题内容五、工程参建各方质量责任和义务、工程施工质量验收、工程质量统计分析方法应用（知识点；简单送分题）（出现1个4-6分）工程参建各方质量责任和义务事件1：模拟工程背景，涉及建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位、工程质量检测单位。问题：说明上述单位是否有责任？【答案】试题背景千变万化。（精讲、冲刺班）事件2：建设工程质量检测业务，由建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测。质量检测试样的取样应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样。检测报告经检测人员签字、检测机构技术负责人或者其授权的签字人签署后方可生效。检测报告直接送施工单位归档。问题：1、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。2、非建设单位（施工单位）委托的检测机构出具的检测报告可以作为工程质量验收依据。说法是否正确？【答案】1、不妥之处1：检测机构技术负责人或者其授权的签字人签署正确做法：检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署不妥之处2：未加盖检测机构公章或者检测专用章正确做法：加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效不妥之处3：检测报告直接送施工单位归档正确做法：检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后归档2、不正确。（非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收依据）工程施工质量验收事件1：关于验收。1、检验批质量验收应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行。2、分项工程质量验收应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行。3、分部（子分部）工程质量验收应由总监理工程师组织。事件1：关于验收。4、应参加地基与基础分部工程的验收的人员有：总监理工程师；项目负责人和项目技术、质量负责人；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。5、应参加主体结构、节能分部工程的验收的人员有：总监理工程师；项目负责人和项目技术、质量负责人；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。问题：逐条说明是否正确。【答案】1、正确2、正确3、正确4、正确5、正确事件2：关于验收。1、施工单位应在自查、自评工作完成后，填写单位工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构；总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收。2、由总监理工程师签认单位工程竣工验收的相关资料，项目监理机构编写工程质量评估报告，该报告需要总监和监理单位的技术负责人审核签字后报建设单位。问题：1）、逐条说明是否正确。2）、简述工程质量评估报告主要内容。【答案】1）、1、正确2、正确【答案】2）、工程质量评估报告主要内容：1工程概况。2工程各参建单位。3工程质量验收情况。4工程质量事故及其处理情况。5竣工资料审查情况。6工程质量评估结论。事件3：关于验收。1、竣工预验收合格后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告和完整的质量控制资料，申请建设单位组织工程竣工验收。2、由建设单位项目负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收，施工单位的技术、质量负责人也应参加验收。问题：1）、逐条说明是否正确。【答案】1）、1、正确2、正确事件4：关于验收。问题：1、单位（子单位）工程质量验收合格的规定2、单位工程质量竣工验收报审表中的验收记录由哪个单位填写？验收结论由哪个单位填写？综合验收结论由哪个单位确定？综合验收结论由哪个单位填写？简述综合验收结论的内容。【答案】1、单位（子单位）工程质量验收合格的规定1）所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；2）质量控制资料应完整；3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等的检验资料应完整；4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5）观感质量应符合要求。【答案】2、验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，由建设单位填写，并应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平作出评价。事件5：关于工程施工质量验收不符合要求的处理。（1）经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。（2）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。（3）通过返修或加固仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。问题：1、逐条说明是否正确。2、当部分工程质量控制资料缺失时如何处理？【答案】1、（1）、正确（2）、正确（3）、正确2、工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的实体检验或抽样试验。工程质量统计分析方法应用事件1：专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时，发现存在质量问题（见表）序号12345问题：1、根据表,采用排列图法列表计算质量问题累计频率，并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。2、绘制排列图。【答案】1、（1）计算累计频率（从大到小）:序号1234质量问题咬边夹渣气孔焊瘤数量104542014频率5227107累计频率（%）52（0.5分）79（0.5分）（0.5分）96（0.5分）质量问题裂纹气孔夹渣咬边焊瘤数量82054104145合计（2）裂纹82004100100（0.5分）A类主要质量问题累计频率为（0％～80％]:咬边（0.5分）和夹渣（0.5分）；B类次要质量问题累计频率（80％～90％]:气孔（0.5分）；C类一般质量问题累计频率（90％～100％]:焊瘤（0.5分）和裂纹（0.5分）2、绘制排列图（双纵坐标：左频数右累计频率）（自己画）（4分）事件2：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题，经分析，有以下原因：①现场施工人员未经培训（施工未交底、责任心差、分工不明确、图快、偷懒）②浇筑顺序不当（配合比不当、模板跑浆、振捣差、养护差、水灰比不准、计量不准、坍落度不宜）；③振捣器性能不稳定、搅拌机失修；④雨天进行钢筋焊接、气温太低；⑤施工现场狭窄（场地太乱）；⑥钢筋锈蚀严重（水泥过期、砂石含泥量大、水泥重量不足）。问题：1、将项目监理机构针对事件2分析的①~⑤项原因分别归入影响工程质量的五大要因（人员、机械、材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。工程质量统计分析方法应用【答案】1、①现场施工人员未经培训-人员；②浇筑顺序不当-方法；③振捣器性能不稳定-机械；④雨天进行钢筋焊接-环境；⑤施工现场狭窄-环境；⑥钢筋锈蚀严重-材料。因果分析图（试题来源）事件3：1-6六个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图所示。问题：1、指出1-6六个月的直方图分别属于哪种类型，并对非正常型分别说明其形成原因。【答案】1、（a）正常型（b）折齿型；理由：分组组数不当或者组距确定不当。（c）左缓坡型；理由：操作中对上限控制太严。（d）孤岛型；理由：原材料发生变化，或临时他人顶班作业。（e）双峰型；理由：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。（f）绝壁型；理由：数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。事件4：主体结构工程过程中，项目监理机构对五种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图所示的控制图。问题：1、事件4中，根据预拌混凝土坍落度控制图，分别判断（a）、（b）、（c）、（d）、（e）所示生产过程中是否正常，并对异常现象说明理由。【答案】1、（a）不正常；理由：一侧出现七点链（b）不正常；理由：点子多次同侧（c）不正常；理由：点子有趋势或倾向，点子连续7点或7点以上上升或下降排列（d）不正常；理由：点子周期性变动（e）不正常；理由：点子接近控制界限（连续3点至少有2点接近控制界限；连续7点至少有3点接近控制界限；）质量习题内容六、工程质量试验检测方法（工程实体检测）、工程实体质量控制（专业性）2021年热点方向题（10分？）工程质量试验检测方法事件1：关于工程质量试验检测方法。对由热轧钢筋制成的成型钢筋，当有施工单位或监理单位的代表驻厂监督生产过程，并提供原材钢筋力学性能第三方检验报告时，可仅进行重量偏差检验。其检查数量:同一厂家、同一类型、同一钢筋来源的成型钢筋，不超过30t为一批，每批中每种钢筋牌号、规格均应至少抽取1个钢筋试件，总数不应少于3个。问题：1、简述钢筋物理及力学性能包括的内容。2、事件1说法是否正确？3、简述地基土的物理性质试验主要内容；地基土的压实度试验方法一般有哪些？【答案】1、钢筋物理及力学性能：屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能和重量偏差。2、正确。3、地基土的物理性质试验主要对地基土的含水率、密度、压实度及各种力学性能进行试验测定。地基土的压实度试验方法一般有环刀法、灌砂法、直接称量法、蜡封称量法、取土器法和水袋法等。事件2：对某抗震屈服强度标准值（特征值）为400MPa，极限强度标准值540MPa；钢筋检测发现：钢筋的抗拉强度实测值600MPa，屈服强度实测值500MPa；钢筋的最大力下总伸长率为8％。问题：1、该抗震钢筋是否合格？说明理由。【答案】1、不合格。①钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值（强屈比）不应小于1.25强屈比=600/500=1.2小于1.25，不符合规定。②钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值（超屈比）不应大于1.30超屈比=500/400=1.25小于1.3，符合规定。③钢筋的最大力下总伸长率不应小于9％。钢筋的最大力下总伸长率8％，小于9％，不符合规定。事件3：混凝土抗压强度值确定。试件用150mm×150mm×150mm的标准试件，在混凝土浇筑地点，随机取样，三个试件为一组。1、第一组：32MPa、40MPa、47MPa2、第二组：38MPa、40MPa、47MPa3、第三组：38MPa、40MPa、45MPa问题：1、如何确定这三组混凝土的抗压强度值。【答案】第一组：无效如有两个测值与中间值的差值均超过中间值的15%,则该组试件的试验结果无效；第二组：40MPa三个测值中的最大值或最小值中如有一个与中间值的差值超过中间值的15％时，则将最大及最小值一并去除,取中间值为该组抗压强度值。第三组：41MPa取三个试件测值的算术平均值作为该组试件的抗压强度值。事件4：1、每一检验批且不超过250m砌体抽检一次砂浆。检验方法:在砂浆搅拌机出料口或在湿拌砂浆的储存容器出料口随机取样制作砂浆试块（现场拌制的砂浆，同盘砂浆只作1组试块），试块标准养护28d后进行强度试验。2、桩的静承载力试验，在同一条件下，试桩数不宜少于总桩数的1％，并不应少于3根，工程总桩数50根以下不少于2根。问题：1、逐条说明是否正确？不正确的说明理由。【答案】1、正确2、正确工程实体检测事件1：工程实体检测。问题：1、混凝土结构实体检测包括哪些内容？2、简述结构或构件混凝土抗压强度的检测方法。3、混凝土结构或构件变形的检测包括哪些项目？4、钢筋配置的检测包括哪些项目？【答案】1、混凝土结构实体检测包括混凝土强度、混凝土结构或构件变形、钢筋配置、现浇混凝土板厚度等检测。3

2、结构或构件混凝土抗压强度的检测，可采用回弹法（非破损）、超声回弹综合法（非破损）、钻芯法（半破损）或后装拔出法等方法。3、混凝土结构或构件变形的检测可分为构件的挠度、结构的倾斜和基础不均匀沉降等项目。4、钢筋配置的检测可分为钢筋位置、保护层厚度、直径、数量等项目。事件2：钢结构实体检测。1、钢结构的连接质量与性能的检测可分为焊接连接、焊钉（栓钉）连接、螺栓连接、高强螺栓连接等项目。其中焊缝检测需要经过外观检测、无损检测、表面检测等2、设计要求全焊透的焊缝，内部缺陷的检测规定1）一级焊缝应100％检验。2）二级焊缝应进行抽验，抽验比例不小于20％问题：1、逐条说明是否正确？不正确的说明理由。【答案】1、正确2、正确工程实体质量控制事件1：桩基础承载力检验结果应符合设计要求。施工结束后，混凝土灌注桩、预制桩应采用低应变法等方法对桩身完整性进行检验，混凝土灌注桩采用28d试块强度或钻芯法进行强度检验，检验结果不小于设计值。采用静载试验、高应变法等方法对桩基础承载力进行检验，检验结果不小于设计值。问题：1、是否正确？【答案】事件2：结构实体检验中对梁类、板类构件纵向受力钢筋保护层厚度。1）当全部钢筋的保护层厚度检验的合格率为90%及以上时，可判为合格；2）当全部钢筋的保护层厚度检验的合格率小于90%但不小于80%时，可再抽取相同数量的构件进行检验，当两次抽样总和计算的合格率为90%及以上时，仍可判为合格；3）每次抽样检验结果中不合格点的最大偏差均不应大于规定允许偏差的1.5倍。问题：1、是否正确？【答案】事件3：1、柱、墙混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高一个等级时，柱、墙位置梁、板高度范围内的混凝土经设计单位同意，可采用与梁、板混凝土设计强度等级相同的混凝土进行浇筑。2、柱、墙混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高两个等级及以上时，应在交界区域采取分隔措施。分隔位置应在低强度等级的构件中，且距高强度等级构件边缘不应小于500mm。3、宜先浇筑高强度等级混凝土，后浇筑低强度等级混凝土。问题：逐条说明是否正确？不正确的说明理由。【答案】事件4：1、焊接连接接头试件应从工程实体中截取。2、箍筋的末端应按设计要求做弯钩；当设计无具体要求时，应符合下列规定：①箍筋弯钩的弯折角度：对一般结构，不应小于90°；对有抗震等要求的结构，不应小于135°；②圆形箍筋两末端均应做不应小于135°的弯钩。问题：逐条说明是否正确？不正确的说明理由。【答案】事件5：1、后浇筑混凝土强度符合设计要求。预制构件节点及接缝处后浇筑混凝土强度等级不应低于预制构件的混凝土强度等级;多层剪力墙结构中墙板水平接缝用坐浆材料的强度等级值应大于被连接构件的混凝土强度等级值。2、严禁在防水混凝土拌合物中加水。防水混凝土拌合物在运输后如出现离析，必须进行二次搅拌；当坍落度损失后不能满足施工要求时，应加入原水胶比的水泥浆或掺加同品种的减水剂进行搅拌，严禁直接加水。3、水泥的强度、安定性、凝结时间和细度，应分别按相应标准规定进行检验。事件5：4、取样送检要求：对同一水泥厂的同期出厂的同品种、同标号的散装水泥，以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批，但一批的总量不得超过500t。随机地从车罐中不同部位各取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。审查方法：检查水泥产品合格证、水泥厂出厂检验报告和制备厂进场复验报告。问题：逐条说明是否正确？不正确的说明理由。【答案】事件6：1、PC构件图纸深化设计由非原设计单位设计出图的，应在原设计单位指导协助下由有拆分设计经验的专业设计单位拆分设计，最终图纸须得到原设计单位的审核盖章确认。项目监理机构应参与建设单位组织的图纸深化设计会审。2、预制构件生产前项目监理机构应审查生产方案；采用四新技术，生产单位应编制专门的生产方案，并报项目监理机构审核;必要时进行样品试制，经检验合格后方可实施。3、预制构件与后浇混凝土、灌浆料、坐浆材料的结合面应设置粗糙面、键槽;粗糙面的面积不宜小于结合面的80%。事件6：4、钢筋采用套筒灌浆连接、浆锚搭接连接时，灌浆应饱满、密实、所有出口均应出浆（下口灌浆，上口出浆）。5、项目监理机构应对楼板面测量放线、钢筋套筒灌浆连接、钢筋浆锚搭接灌浆作业、构件（外挂板、外墙板、内墙板、隔墙板、预制柱、叠合梁、叠合板、楼梯）吊装施工进行旁站监理。6、PC构件见证检验包括:①混凝土强度试块取样检验;②钢筋取样检验;③钢筋套筒取样检验;④拉结件取样检验;⑤预埋件取样检验;⑥保温材料取样检验。事件6：7、项目监理机构应审核施工单位编制的吊装方案，提出审查意见，经总监理工程师签认后实施。吊装方案审查的主要内容:①管理与技术人员的配置;②起重机械设备的选型;③吊装使用的吊具;④灌浆设备的选择;⑤现场辅材、工具的准备;⑥构件供应运输顺序与现场吊装顺序;⑦构件安装工艺流程与现场相关施工的配合;⑧质量安全控制措施与保障措施。问题：逐条说明是否正确？不正确的说明理由。【答案】进度习题

进度习题内容真题分值20分※※※※※（需要自己动手作答）案例一、一般网络计采用标号法，结合线路时差确定总时差案例二、时标网络（常规题；进度计划动态应用，双代号时标的绘制和实质）案例三、工期优化案例四、流水施工进度计划与网络计划1案例五、流水施工进度计划与网络计划2案例六、机械闲置（时标；一般网络计划）案例七、进度结合投资偏差、进度结合风险进度习题案例一1、某工程，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天）（2006案例五）事件1：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天；②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天；③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期的要求。问题：1、逐项说明事件1中项目监理机构是否应批准施工单位提出的工期索赔，说明理由。【答案】1、（1）B工作停工3天：应批准工期延长3天（0.5分）；理由：属建设单位原因（或因属非施工单位原因）（0.5分）且工作处于关键线路上（0.5分）。（2）C工作停工5天：工期索赔不予批准（0.5分）；理由：属施工单位原因（0.5分）。（3）E工作停工6天：应批准工期延长1天（1分）；理由：虽属建设单位原因（0.5分）但E工作有5天总时差（0.5分），停工使总工期延长1天（0.5分）。案例一2、某工程，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月）（2016案例五）事件1：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月。施工单位向项目监理机构提出申请，要求工程延期3个月。问题：1、确定原施工总进度计划的总工期、指出关键工作，计算工作G的总时差。2、事件1中，项目监理机构应批准的工程延期多少？说明理由。【答案】1、采用标号法总工期25月；关键工作：A、C、E、F、H、J、L、N；工作G总时差=3个月（线路时差）。2、应批准工程延期1个月理由：因不可抗力，但是G的总时差3个月，G停工2个月不影响总工期；H工作在关键线路上，工作H停工1个月影响总工期1个月。案例二11、时标常规题1，精讲班。案例二12、时标常规题2，2018案例五。案例二21、时标动态题简单，2019案例五3。案例二22、某工程，建没单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。（2015改编；较难）施工过程中发生如下事件：事件1：工程开工后第90天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天；工作C拖后20天。事件2：针对事件1，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度计划进行了调整，将工作N持续时间压缩为50天。问题：1、指出原图所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。【答案】1、关键线路为：（1）1-3-4-5-7-8-11-12（或A-F-I-J-N-O）；（2）1-7-8-11-12（或C-J-N-O）；工作H的总时差为40天，自由时差为10天；工作K的总时差为30天，自由时差为20天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。问题：2、事件1中，分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响，并说明理由。【答案】（1）工作G实际进度正常，不影响总工期；（2）工作H实际进度超前，不影响总工期；（3）工作I实际进度拖后10天，将使总工期延长10天。理由：工作I为关键工作（或总时差为0）；（4）工作C实际进度拖后20天，影响总工期20天。理由：工作C是关键工作。问题：3、事件2中，指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。【答案】（绘制时标网络计划；精讲班绘制）调整计划后，工作H的总时差为50天，自由时差为40天；工作K的总时差为10天，自由时差为0天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。案例二3、一般网络计划动态题，2013案例六。（难度较高、量大、细心；原计划和调整计划、线路时差、工期优化）案例三1、已知：工作B完成后，后面工作由于甲方修改设计推迟4周。工作CDEGH正常时间（周）34942极限时间（周）12431赶工费率（万元/周）33218问题：如果按原来计划完成，如何赶工？【答案】1、原计划关键线路2、压缩方案：1）压缩G工作1周，费用增加1*1=1万元2）压缩E工作2周，费用再增加2*2=4万元3）同压缩E工作和C工作1周，费用再增加5*1=5万元或同压缩E工作和D工作1周，费用再增加5*1=5万元案例三2、精讲班例题。一般网络计划+工期优化。案例三3、2020、2017案例五简单：时标+工期优化。案例三3、2020、2017案例五简单：时标+工期优化。案例三4、工期优化常规题。2010案例五：时标+工期优化。案例四某住宅工程小区由大华建筑公司施工，业主与大华建筑公司已签订施工合同。施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划，如图所示：经监理机构审批同意可行，按该计划执行。在施工过程中，由于种种施工单位的原因，使得G工作开始时已推迟10月，为保证原计划工期，施工技术人员提出三种赶工方案（假定赶工方案在技术上均可行）：赶工方案1：将G、H、L三项工作均分成三个施工段组织流水施工，流水节拍如表1-1：进度习题表1-1赶工方案1流水节拍表1-1施工段施工过程GHL①段242②段242③段242其中工作G、H、L的专业工作队充足。赶工方案2：将G、H、L三项工作均分成三个施工段组织流水施工,流水节拍如表1-2：表1-2赶工方案2流水节拍表施工段施工过程GHL赶工方案3：同赶工方案1，但工作G、H、L的专业工作队不充足（一个过程只有一个队伍；或资源有限）问题：1、找出该原施工总进度计划的关键线路，计算出工期，指出施工单位应重点控制的对象。【答案】1、采用标号法，原施工总进度计划的关键线路：①→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨；计算工期42月；施工单位应重点控制的对象（关键工作）：工作C、F、G、H、L（答题规范、标准；简明扼要）①段142②段343③段2412、这4种赶工方案是否可行？绘制各赶工方案横道图计划。【答案】2、1）赶工方案1（加快型成倍流水；等步距异节奏流水）步骤（1）求K流水步距：相隔K天（最大公约数）投入一个专业施工队K=2（2）求专业施工队数：ni=ti/KG过程成立G队伍：nG=2/2=1（队）H过程成立H队伍：nH=4/2=2（队）L过程成立L队伍：nL=2/2=1（队）总队伍数∑N=∑ni=2+1+1=4（队）（3）求计算工期TT=（M+∑N-1）K+∑Z-∑D=（3+4-1）×2+0-0=12（4）绘制横道图如图2）赶工方案2（无节奏流水施工）步骤（1）施工过程流水节拍依次累加得一数列，如表1-3的计算过程。施工过程GHL施工段①142施工段②485施工段③6126（2）将上述数列错位相减取最大值得流水步距G与H－）101H与L－）404KGH=取大[1,0,-2,-12]=1KHL=取大[4,6,7,-6]=7（3）计算工期T=∑K+tn+∑Z-∑D=（KGH+KHL）+tn+0-0=（1+7）+6=14月（4）绘制横道图如图所示。44082668-21257012-1206-63）赶工方案3（放慢型成倍流水；一般成倍流水；异步距异节奏）步骤：（1）流水节拍依次累加得一数列施工过程GHL施工段①242施工段②484施工段③6126（2）将上述数列错位相减取最大值得流水步距G与H－）H与L－）202404KGH=取大[2,0,-2,-12]=2KHL=取大[4,6,8,-6]=8（3）计算工期T=∑K+tn+∑Z-∑D=（KGH+KHL）+tn+0-0=（2+8）+6=16月（4）绘制横道图如图所示。44082668-21248012-1206-6若赶工方案2改：将G、H、L三项工作均分成三个施工段组织流水施工,流水节拍如表1-2改：表1-2改赶工方案2流水节拍表施工过程施工段①段②段③段G132H444L231赶工方案2改（无节奏流水施工）步骤（1）流水节拍依次累加得一数列（其余步骤同前）施工过程GHL施工段①142施工段②485施工段③6126案例五：某工程，经总监理工程师批准的基础底板施工计划网络图如图所示（时间单位：天）事件1：项目部在施工至第33天时,对施工进度进行了检查,实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示,对进度有延误的工作采取了改进措施。问题：1、写出第33天的实际进度检查结果。2、进度计划监测检查方法还有哪些?3、指出网络图中各施工工作的流水节拍,如采用加快成倍节拍流水施工，计算各施工工作专业队数量，计算工期。【答案】1、钢筋-3正常（1分）；模板-2提前3天（1分）；混凝土-1推迟3天（1分）。【答案】2、（实际进度前锋线法）、横道计划比较法、网络计划法、S形曲线法、香蕉型曲线比较法等（每项1分，满分3分）。【答案】3、1）垫层、防水、钢筋、模板和混凝土施工工作,流水节拍分别为3天、3天、9天、6天、6天。或：垫层3天、防水3天、钢筋9天、模板6天和混凝土6天2）垫层、防水、钢筋、模板和混凝土施工组织工作队数量分别为1、1、3、2、2，总合计9个工作队进行施工。或：垫层1个队伍、防水1个队伍、钢筋3个队伍、模板2个队伍和混凝土2个队伍3）计算工期TT=（M+∑N-1）K+∑Z-∑D=（3+9-1）×3+0-0=33天案例六111：时标+机械闲置简单题。2012案例六（精讲班）事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6一1所示（时间单位：天；箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。问题：事件1中，应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?【答案】工作进度安排：工作H延后10天；工作C、F和I不变化。调整后的总工期是130天（不变）引申1：工作A、D、I机械闲置最少：（20天？）（考虑租赁，I工作可另行租用机械，不存在机械闲置）引申2：工作B、D、I机械闲置最少：（0天？）引申3：工作B、F、I机械闲置最少：（0天？）案例六112：时标+机械闲置简单题。2014案例五1案例六113：时标+机械闲置简单题。2003案例五1工作安排：工作BCH顺序；最少机械闲置（工作间断）时间：5个月案例六12：时标+机械闲置常规难度。（类似精讲班）所示双代号时标网络计划中，如果A、H、K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下。问题：1、该施工机械在现场的最小闲置时间多少周？案例六12：A、H、K三项工作共用【答案】1、该施工机械在现场的最小闲置时间4周。案例六21：一般网络计划+机械闲置；简单；观察。问题：B工作与G工作性质相同且使用同一吊装机械施工，现场仅有一台吊装机械，问该吊装机械闲置最少时间？（BG顺序施工机械闲置最少9个月；考虑租赁，G工作可另行租用机械，不存在机械闲置）案例六220：一般网络计划+机械闲置（网络图、虚工作、破圈法）事件220：某工程网络计划如下图所示问题：22如果工作C、工作G需用起重机，现场只有1台起重机，并按工作C、工作G顺序组织施工，试绘制调整后的网络计划并计算调整后的工期。问题：22如果工作C、工作G需用起重机，现场只有1台起重机，并按工作C、工作G顺序组织施工，试绘制调整后的网络计划并计算调整后的工期。22.【答案】：案例六22：一般网络计划+机械闲置常规难度。（精讲班：节点法）工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。问题：特种设备闲置最少多长时间？案例六22：一般网络计划+机械闲置常规难度。（精讲班：节点法）案例七1、进度结合投资偏差（七11精讲班时标；七12：2007案例六难度高；七13横道图投资）案例七2、进度结合风险（七21：2012案例六2；七22：2005案例六）七22类似案例二十五：某工程，风险评定等级、风险量计算。（概论）安全及相关法规习题内容

安全及相关法规习题内容试题数量一个题；分值10-20分（一）、安全一、危大工程二、安全生产管理条例及监理工作三、《生产安全事故报告和调查处理条例》（二）、相关法规安全与相关法规一、关于危大工程。背景设置：危大工程范围（超过一定规模）；施工单位：总包、分包；建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位。一、关于危大工程。事件1、危大工程范围（超过一定规模）（1）（深基坑）开挖深度超过5m（含5m）（地下两层、三层）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（2）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（3）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（4）分段架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。（5）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。一、关于危大工程。事件1、危大工程范围（超过一定规模）（6）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；或跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。（7）开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。（8）重量1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺。（9）包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程；水下作业工程；拆除、爆破工程；采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程的暗挖工程。一、关于危大工程。事件1、危大工程范围（超过一定规模）问题：是否编制专项施工方案？谁编制？是否需要组织专家论证？谁组织专家论证？【答案】1）、是。2）、施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。3）、需要。4）、对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。一、关于危大工程。事件2、专项施工方案的编制与审批签字。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。（2020案例三1）问题：事件2说法是否正确？【答案】正确。（专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。）一、关于危大工程。事件3、专项施工方案的论证审查。1）危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。2）施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。3）专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确的做法。【答案】1）、正确2）、正确3）、正确一、关于危大工程。事件4、专家论证会。1）专家论证会的参会人员：专家组成员；建设单位项目负责人或技术负责人；监理单位项目总监理工程师及相关人员；施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。2）专家应当从地方住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名（高级职称、15年以上或具有丰富的专业经验）。3）与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。（建设单位、总监、设计单位等）（2020案例三1）问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确的做法。【答案】1）、正确2）、正确3）、正确一、关于危大工程。事件5、专家论证会后。（2020案例三2）1、专家论证会后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。2、专项施工方案经论证需修改后通过的，施工单位应当根据论证报告修改完善后，重新履行审查的程序。3、专项施工方案经论证不通过的，施工单位修改后应当按照本规定的要求重新组织专家论证。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确的做法。【答案】1、正确2、正确3、正确一、关于危大工程。考点总结：（高频出题点）※危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由1）总承包单位技术负责人及2）分包单位技术负责人共同审核签字并加盖3）4）单位公章，并由5）总监理工程师审查签字、6）加盖执业印章后方可实施），超过一定规模的危大工程，由7）施工总承包单位组织召开专家论证会，8）专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查，9）项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后10）报建设单位。11）专项施工方案附具安全验算结果，实施中由12）专职安全生产管理人员进行现场监督。一、关于危大工程。专家出题：※危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由1）总承包单位技术负责人及2）分包单位技术（项目技术）负责人共同审核签字并加盖3）4）单位公章，并由5）总监理工程师（专监）审查签字、6）加盖执业印章后方可实施），超过一定规模的危大工程，由7）施工总承包（分包）单位组织召开专家论证会，8）专家论证前专项施工方案应当（未）通过施工单位审核和总监理工程师审查，9）项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师（专监）签认后10）报建设单位。11）专项施工方案附具安全验算结果（按经验），实施中由12）专职（兼职）安全生产管理人员进行现场监督。专项施工方案由分包单位报监理机构审查？一、关于危大工程。事件6、施工单位现场管理。1、施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改专项施工方案。2、施工单位应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人应当在施工现场履职。3、项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确的做法。安全与相关法规【答案】1、正确2、正确3、正确一、关于危大工程。事件7、监测单位工作。（热点）1、对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程，建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。2、监测单位应当编制监测方案。监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章，报送监理单位后方可实施。（工程质量检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署，并加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效。检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后，由施工单位归档。）问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确的做法。【答案】1、正确2、正确一、关于危大工程。事件8、危大工程的验收与危大工程应急处置。1、危大工程验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。2、危大工程发生险情或者事故时，施工单位应当立即采取应急处置措施，并报告工程所在地住房城乡建设主管部门。3、危大工程应急抢险结束后，建设单位应当组织勘察、设计、施工、监理等单位制定工程恢复方案，并对应急抢险工作进行后评估。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确的做法。安全与相关法规【答案】1、正确2、正确3、正确一、关于危大工程。事件9、监理单位现场安全管理。（重点）1、监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则。2、对危大工程施工实施专项巡视检查。3、监理单位发现施工单位未按照专项施工方案施工的，应当要求其进行整改；情节严重的，应当要求其暂停施工，并及时报告建设单位。4、施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。5、监理单位应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确的做法。【答案】1、正确2、正确3、正确4、正确5、正确一、关于危大工程。事件9、监理单位现场安全管理。引申问题：1、哪些工程需要编制监理实施细则？2、监理实施细则的编制依据？内容？编审？3、巡视的内容？【答案】1、对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。【答案】2、（1）编制依据1）、（已批准的）监理规划2）、（与专业工程相关的）工程建设标准、设计文件（和技术资料）3）、施工组织设计、（专项）施工方案。2、（2）编制内容1）专业工程特点；2）监理工作流程；3）监理工作要点；4）监理工作方法及措施。【答案】31、《建设工程监理规范》5.2.12：1、施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。2、使用的工程材料、构配件和设备是否合格。3、施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。4、特种作业人员是否持证上岗。【答案】32、安全生产方面：1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、特种作业人员持证情况；2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况；3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况；4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工；5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况；6）施工临时用电情况；7）其他安全防护措施是否到位；工人违章情况；8）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施情况；9）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。一、关于危大工程。事件10、各单位职责。1、建设单位应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料；应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施；及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费；在申请办理安全监督手续时，应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。（热点）2、勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料，在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。3、设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行专项设计。4、施工单位在投标时可以补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。（热点）问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确的做法。【答案】1、正确2、正确3、正确4、正确一、关于危大工程。事件11、监理单位的法律责任。1、总监理工程师未按照本规定审查危大工程专项施工方案的；发现施工单位未按照专项施工方案实施，未要求其整改或者停工的；施工单位拒不整改或者不停止施工时，未向建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门报告的。（监理对外）2、未按照本规定编制监理实施细则的；未对危大工程施工实施专项巡视检查的；未按照本规定参与组织危大工程验收的；未按照本规定建立危大工程安全管理档案的。（监理内部）问题：分别说明1、2情形下监理单位的法律责任。【答案】1、依照《中华人民共和全生产法》《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款。2、责令监理单位限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款。二、事件12：关于安全生产管理条例及监理工作。1）、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程1）编制专项施工方案，并2）附具安全验算结果，经施工单位技术负责人（3总包单位技术负责人、4分包单位技术负责人）、5）总监理工程师签字后实施，由6）专职安全生产管理人员进行现场监督。特别的7）施工单位8）总包单位还应当组织专家进行论证、审查。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。（项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由9）总监理工程师签认后报10）建设单位。）二、事件12：关于安全生产管理条例及监理工作。2）、（一）基坑支护与降水工程；（二）土方开挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊装工程；（五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。问题：1、逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。2、简述安全生产管理的监理工作内容。【答案】11）、正确2）、正确2、安全生产管理的监理工作内容（1）编制工程监理实施细则，落实相关监理人员;（2）审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况;（3）审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，核查施工机械和设施的安全许可验收手续;【答案】2、安全生产管理的监理工作内容（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;（5）审查包括施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施等在内的施工机械和设施的安全许可验收手续情况;（6）巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况;（7）对施工单位拒不整改或不停止施工时，应及时向有关主管部门报送监理报告。三、《生产安全事故报告和调查处理条例》1、生产安全事故等级（质量事故）（2020）2、安全事故报告时限（2020）3、安全事故报告的内容4、事故调查组组成1、安全事故等级（质量事故）类别出题背景：死亡、重伤、直接经济损失事故等级达到条件之一特别重大事故重大事故较大事故一般事故死亡a（人）a≥3010≤a＜303≤a＜10a＜3重伤b（人）b≥10050≤b＜10010≤b＜50b＜10直接经济损失c（万元）c≥100005000≤c＜100001000≤c＜5000100≤c＜10002、安全事故报告时限（改错）事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3、安全事故报告的内容（简述安全事故报告的内容）（一）事故发生单位概况；（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（三）事故的简要经过；（四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（五）已经采取的措施；（六）其他应当报告的情况。4、事故调查组组成事故调查组由有关、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、机关以及工会派人组成，并应当邀请人民派人参加。事故调查组可以聘请有关专家参与调查。问题：简述事故调查组组成人员。安全与相关法规（二）、事件1：1、在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理单位进行。2、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。3、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。4、相关服务指工程监理单位受建设单位委托，按照建设工程监理合同约定，在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确4、正确（二）、事件2：工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。问题：1、上述说法是否正确？不正确的写出正确做法。2、简述第一次工地会议应包括的主要内容。【答案】1）、正确2）、第一次工地会议应包括的主要内容（1）建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）建设单位介绍工程开工准备情况；（3）施工单位介绍施工准备情况；（4）建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（6）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题；（7）其他有关事项。（二）、事件3：《建设工程质量管理条例》第四十条在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏（保温工程），为5年；3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1）、正确2）、正确3）、正确4）、正确（二）、事件4：《建筑法》第四十二条有下列情形之一的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：1）需要临时占用规划批准范围以外场地的；2）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；3）需要临时停水、停电、中断道路交通的；4）需要进行爆破作业的；问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1）、正确2）、正确3）、正确4）、正确（二）、事件5：1、《建设工程监理规范》5.2.4专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。2、《建设工程监理规范》9.2.12工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审。3、质量控制如果拟采用的新工艺、新技术、新材料，不符合现行强制性标准规定的，应当由拟采用单位提请建设单位组织专题技术论证，报批准标准的建设行政主管部门或者有关主管部门审定。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确（二）、事件6：争议解决方式有1和解2调解3争议评审4仲裁或诉讼。问题：说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】正确（二）、事件7：监理人应按照发包人的授权发出监理指示。监理人的指示应采用书面形式，并经其授权的监理人员签字。紧急情况下，为了保证施工人员的安全或避免工程受损，监理人员可以口头形式发出指示，该指示与书面形式的指示具有同等法律效力，但必须在发出口头指示后24小时内补发书面监理指示，补发的书面监理指示应与口头指示一致。问题：是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确（二）、事件8：1、《建设工程质量管理条例》第十五条涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。2、施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确（二）、事件9：《建设工程监理规范》7.2.4问题：监理工作总结应包括哪些内容？【答案】监理工作总结主要内容：123456工程概况。项目监理机构。建设工程监理合同履行情况。监理工作成效。监理工作中发现的问题及其处理情况。说明和建议。监理工作总结（二）、事件10：项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。问题：项目监理机构审查施工进度计划应包括哪些基本内容？【答案】施工进度计划审查应包括下列基本内容：1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定2施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求3施工顺序的安排应符合施工工艺要求4施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要5施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件概论与相关法规

概论与相关法规一、事件1：总监委托给总监理工程师代表的工作如下：1、组织编制监理规划，审批监理实施细则。2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。4、签发工程开工令、暂停令和复工令。5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。问题：逐条说明是否可以委托？【答案】1、不可以2、不可以3、不可以4、不可以5、不可以6、不可以7、不可以8、不可以追加问题：这些工作谁做？一、事件2：下列工作安排：1、组织编制监理规划，审批监理实施细则2、负责编制监理实施细则、参与审核分包单位资格3、进行见证取样、检查工序施工结果4、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔5、进行工程计量、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；6、复核工程计量有关数据、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；问题：逐条说明属于项目监理机构最适宜的人员职责。【答案】1、总监理工程师2、专业监理工程师3、监理员4、总监理工程师5、专业监理工程师6、监理员一、事件3：关于项目监理机构各类人员说法：1、总监理工程师应为注册监理工程师。2、总监理工程师代表（无工程类注册执业资格）应有3年及以上工程实践经验。3、专业监理工程师（无工程类注册执业资格）应有1年及以上工程实践经验。4、当需要同时担任多项合同的总监时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。5、工程监理单位调换总监，应征得建设单位书面同意；调换专监，总监应书面通知建设单位。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、不正确；正确做（说）法：专业监理工程师应有2年及以上工程实践经验。4、正确5、正确一、事件41：某工程，对下列情形采取的风险对策如下：1、风险回避：风险大、放弃（损失灾难性）：选址、招投标选择有资质（更换无资质）的单位、不选用不成熟的；避开季节性灾害。2、风险转移：保险转移（机械设备、人员伤亡）；非保险转移（合同转移）：固定总价合同、分包合同、第三方担保。3、风险自留：风险小或无法避免；预留费用；风险基金；专项基金4、损失控制：预防损失措施（降低概率：保持防火间距）和减少损失措施（设置灭火器）；预防、应急预案、灾难计划、应急计划。问题：逐条说明采取的风险对策是否正确？（2020）【答案】1、正确2、正确3、正确4、正确一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。问题：1、风险等级有哪些？2、风险量计算3、具体风险等级概论与相关法规【答案】1、风险等级图5个等级：①VL（很小）;②L（小）;③M（中等）;④H（大）;⑤VH（很大）；横坐标风险后果O；纵坐标发生概率P2、风险量=风险损失×概率3、风险等级：给出三种概率、三种损失区间，评判风险等级。风险等级：VH：很大H：大M：中等L：小VL：很小VH-风险重要性较高，不可接受，需要重点关注H-风险重要性较高，不可接受，需要重点关注M-不希望有的风险L-可接受的风险VL-可忽略的风险一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图6-1）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（图6．2）和风险分析表（表6-1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。项目施工总进度计划（图6-1）一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。风险等级划分图（图6．2）一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。风险分析表（表6-1）分部工程名称A持续时间预计延长值（月）持续时间延长的可能性（％）持续时间延长后的损失量（万元）0.5105B18110C0.5325D120120E12150F11240G11830H0.5450风险等级一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。问题：1、找出项目施工总进度计划（图6—1）的关键线路。2、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3、分别计算B、D、G的风险量。4、如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）?关键线路上有哪些分部工程?一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。【答案】1、关键线路：（标号法）（1）B—E—G（或①—③—⑤—⑥）（1分）；（2）B—F—H（或①—③—④—⑥）（1分）。一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。【答案】2、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B大（1分）、G大（1分）、D很（分）。分部工程名称持续时间预计延长值（月）持续时间延长的可能性（％）持续时间延长后的损失量（万元）风险等级A0.5105小18110大BC0.5325小很大120120D12150中EF11240中G11830大H0.5450小一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。【答案】3、风险量=风险损失×概率B的风险量：110×8%=8.8万元D的风险量：120×20%=24万元G的风险量：30×18%=5.4万元一、事件42：某工程，风险评定等级、风险量计算。【答案】4、B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月（1分）；G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月（1分）；D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期（1分）。（或在图上标明计算过程，计算结果正确的，也得相应分值；标号法）工期为32个月（1分），关键线路上的分部工程有B（0.5分）、E（0.5分）、G（0.5分）。二、事件1：关于监理规划说法：1、监理规划在签订委托监理合同及收到工程设计文件后开始编制，第一次工地会议前（7天前）（总监）报送建设单位（确认）。2、总监理工程师组织、专业监理工程师参与。3、监理单位技术负责人审批。4、调整监理规划类似重新编制新的监理规划；在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确4、正确二、事件2：关于监理实施细则说法：1、监理实施细则可随工程进展编制，但相应工程施工开始前编制完成。2、专业监理工程师编制。3、总监理工程师审批。4、在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改（重新编制），并应经总监理工程师批准后实施。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确4、正确二、事件3：关于监理规划和监理实施细则：问题：1、哪些工程，项目监理机构应编制监理实施细则。2、简述监理实施细则的内容。3、简述编制监理实施细则的依据。4、简述监理规划的内容。（答案学员自己准备）【答案】1、对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。2、监理实施细则的内容：（1）专业工程特点；（2）监理工作流程；（3）监理工作要点；（4）监理工作方法及措施。3、监理实施细则的依据：1.（已批准的）监理规划2.（与专业工程相关的）工程建设标准、设计文件（和技术资料）3.施工组织设计、（专项）施工方案。二、事件4：关于施工阶段目标控制说法：1、质量控制工作:协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场;审查确认施工总包单位及分包单位资格;检查工程材料、构配件、设备质量;审核工程竣工图，组织工程预验收;参加工程竣工验收等。2、造价控制工作:研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔;及时处理施工索赔，并协助建设单位进行反索赔;协助建设单位按期提交合格施工现场，保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备；3、进度控制工作:审查施工单位提交的施工进度计划;协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划;研究制定预防工期索赔的措施，做好工程延期审批工作等。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确二、事件5：关于标控制措施说法：1、组织措施：建立健全组织机构、制度和人员；明确人员任务与分工；改善工作流程；建立考评机制，加强各单位沟通协作；加强激励措施，调动积极性和创造性。2、技术措施：对多个可能的建设方案、施工方案进行技术可行性分析，审核、比较技术数据，审查施工组织设计、施工方案等。采用工程网络计划技术、信息化技术。3、经济措施：（简单）4、合同措施：选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意施工及材料供应单位；处理好工程索赔。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确4、正确二、事件6：关于信息管理问题：简述信息管理的基本环节。监理单位在信息的收集方面能够识别不同阶段（决策阶段、工程设计阶段、施工招标阶段、施工阶段）的信息。概论教材（学员自己查一查）【答案】信息管理的基本环节：1建设工程信息的收集（传递）2建设工程信息的加工（工程监理人员对信息加工从鉴别开始）3建设工程信息的整理4建设工程信息的分发、检索5建设工程信息的存储（建立统一的编码体系；尽可能以网络数据库形式存储）二、关于建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202事件1：组成监理合同的文件解释顺序：1.协议书；2.投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）3.中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；4.通用条件；5.专用条件及附录A、附录B；问题：解释顺序是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1）不正确2）组成监理合同的文件解释顺序：1.协议书；2.中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；3.专用条件及附录A、附录B；4.通用条件；5.投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）二、关于建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202事件2：下列说法：1、在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。2、监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；3、在本合同约定的监理与相关服务工作范围内，委托人对承包人的任何意见或要求应通知监理人，由监理人向承包人发出相应指令（委托人不能直接向承包人发出）。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确二、关于建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202事件3：下列说法：1、暂停部分监理与相关服务时间超过182天，监理人可发出解除本合同约定的该部分义务的通知；暂停全部工作时间超过182天，监理人可发出解除本合同的通知，本合同自通知到达委托人时解除。委托人应将监理与相关服务的酬金支付至本合同解除日2、因非监理人的原因，且监理人无过错，发生工程质量事故、安全事故、工期延误等造成的损失，监理人不承担赔偿责任。3、因不可抗力导致本合同全部或部分不能履行时，双方各自承担其因此而造成的损失、损害。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确二、关于建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202事件4：下列说法：1、支付监理的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、合理化建议奖励金额及费用。2、附加工作酬金1=本合同期限延长时间（天）×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限（天）附加工作酬金2=善后工作及恢复服务的准备工作时间（天）×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限（天）（不可抗力等）正常工作酬金增加额=工程投资额或建筑安装工程费增加额×正常工作酬金÷工程概算投资额（或建筑安装工程费）3、委托人应按照附录B约定，无偿向监理人提供工程有关的资料。委托人应按照附录B约定，派遣相应的人员，提供房屋、设备，供监理人无偿使用。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确二、关于建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202事件5：下列说法：1、经委托人同意，监理人员外出考察发生的费用由委托人审核后支付。2、委托人要求监理人进行的材料和设备检测所发生的费用，由委托人支付，支付时间在专用条件中约定。3、经委托人同意，根据工程需要由监理人组织的相关咨询论证会以及聘请相关专家等发生的费用由委托人支付，支付时间在专用条件中约定。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确二、建设工程监理文件资料管理事件6：下列说法：1、总监理工程师任命书（表A.0.1）。《总监理工程师任命书》需要由工程监理单位法定代表人签字，并加盖单位公章。2、工程开工令（表A.0.2）。建设单位代表在施工单位报送的《工程开工报审表》（表B.0.2）上签字同意开工后，总监理工程师可签发《工程开工令》，指令施工单位开工。《工程开工令》需要由总监理工程师签字，并加盖执业印章。问题：1）、逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。2）、简述项目监理机构资料归档移交程序。3）、简述分包单位资料归档移交程序。【答案】1）、1、正确2、正确2）、项目监理机构向监理单位移交归档资料，监理单位应在工程竣工验收前将监理文件资料交给建设单位，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案馆移交档案资料。3）、分包单位向总包单位移交归档资料，总包单位将文件资料交给建设单位，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案馆移交档案资料。二、建设工程监理文件资料管理事件7：下列说法：1、A类表为监理单位用表；B类表为施工单位报审、报验用表。2、通用表（C类表）：工作联系单（C．0．1）、工程变更单（C．0．2）、索赔意向通知书（C．0．3）3、有权签发《工作联系单》的负责人：建设单位现场代表、施工单位项目经理、工程监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位的相关负责人等。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1、正确2、正确3、正确二、建设工程监理文件资料管理事件8：下列表式应由总监理工程师签字并加盖执业印章:1）A.0.2工程开工令;2）A.0.5工程暂停令:3）A.0.7工程复工令;4）A.0.8工程款支付证书;5）B.0.1施工组织设计或（专项）施工方案报审表;6）B.0.2工程开工报审表;7）B.0.10单位工程竣工验收报审表;8）B.0.11工程款支付报审表;9）B.0.13费用索赔报审表;10）B.0.14工程临时或最终延期报审表。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1）、正确2）、正确3）、正确4）、正确5）、正确6）、正确7）、正确8）、正确9）、正确10）、正确二、建设工程监理文件资料管理事件9：下列表式需要建设单位审批同意：1）B.0.1施工组织设计或（专项）施工方案报审表（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）;2）B.0.2工程开工报审表;3）B.0.3工程复工报审表;4）B.0.11工程款支付报审表;5）B.0.13费用索赔报审表;6）B.0.14工程临时或最终延期报审表。问题：逐条说明是否正确？不正确的写出正确做法。【答案】1）、正确2）、正确3）、正确4）、正确5）、正确6）、正确三、事件1：项目监理机构设立步骤1、确定项目监理机构目标2、确定监理工作内容3、设计项目监理机构组织结构4、制定工作流程和信息流程问题：项目监理机构设立步骤是否正确？【答案】正确三、事件2：影响项目监理机构人员数量的主要因素问题：影响项目监理机构人员数量的主要因素有哪些？影响项目监理机构人员数量的主要因素有哪些？【答案】1）工程建设强度2）建设工程复杂程度3）工程监理单位的业务水平4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工三、事件3：项目监理机构的人员结构问题：简述项目监理机构的人员结构。【答案】1）合理的专业结构。2）合理的技术职称结构。三、事件4：监理机构进行监理工作总结（向建设单位提交的；向工程监理单位提交的）问题：1、简述向建设单位提交的监理工作总结的内容。2、简述向监理单位提交的监理工作总结的内容。1、简述向建设单位提交的监理工作总结的内容。【答案】：建设工程监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况评价，由建设单位提供的供项目监理机构使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明建设工程监理工作终结的说明等。2、简述向监理单位提交的监理工作总结的内容。【答案】：建设工程监理工作的成效和经验，可以是采用某种监理技术、方法的成效和经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的成效和经验，以及建设工程监理合同执行方面的成效和经验或如何处理好与建设单位、施工单位关系的经验等；建设工程监理工作中发现的问题、处理情况及改进建议。三、事件5：常用的项目监理机构组织形式有：1直线制、2职能制、3直线职能制、4矩阵制等。（类型、画图及识别；特有特点；主要优点；缺点）问题：分别画图及简述1直线制、2职能制、3直线职能制、4矩阵制主要优点；缺点。【答案】1、直线制图【答案】1、直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。【答案】2、职能制图【答案】2、职能制主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指令，如果这些指令相互矛盾，将使下级在监理工作中无所适从。【答案】3、直线职能制图【答案】3、直线职能制优点：保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。【答案】4、矩阵制图【答案】4、矩阵制优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。三、事件6：建设工程监理委托方式1、平行承发包模式下工程监理委托方式2、施工总承包模式下建设工程监理委托方式3、工程总承包模式下建设工程监理委托方式（概念理解、分类、识别、画图）问题：1、平行承发包模式下委托“总监理工程师单位”的组织方式图及特点。2、施工总承包模式下建设工程监理委托方式组织方式图3、工程总承包模式下建设工程监理委托方式组织方式图【答案】1、平行承发包模式下委托“总监理工程师单位”的组织方式图【答案】1特点：1）建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”总体负责建设工程的总规划和协制，再由建设单位和“总监理工程师单位”共同选择几家监理单位分别承担不同施工合同段的监理任务。2）“总监理工程师单位”负责协调、管理各监理单位的工作。3）大大减轻了建设单位的管理压力。【答案】2、施工总承包模式下建设工程监理委托方式【答案】3、工程总承包模式下建设工程监理委托方式投资习题

投资习题内容试题数量一个题；分值20分※※※※试题内容：※抓住基本概念和造价基本知识点※费用索赔识别与判断（合同管理）※建筑安装工程费用项目计算或合同价款确定※合同价款支付、竣工结算（后面3问有难度）配合基础精讲班和冲刺专题班抓大放小（保证基本得分8-10，尽量得高分）试题出题形式：一种情况：一般组合性出题本质建筑安装工程费、工期和费用索赔判断、工程量与价计算、造价基本知识点一种情况：以合同价款支付、竣工结算为主线组合出题工程款、预付款、起扣点、按月结算+工期和费用索赔判断、工程量与价计算、造价基本知识点难点：结合进度计划（时标、横道图）及动态变化出题、题目背景不清晰有歧义、标准答案可能有问题等一1、某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同,合同约定:签约合同价为3245万元；预付款为签约合同价的10%,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款；管理费率取12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数）,利润率取7%（以人工费、材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数）,措施项目费按分部分项工程费的5%计（其它不计取措施费）,规费综合费率取8%（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数）,税率（一般计税）取9%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数）；人工费为80元/工日,机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件:事件1：由于建设单位（设计变更）造成施工单位下列费用增加:（1）某分部分项工程费增加18万元（2）进场的某工程材料（人工、机械或工料机）费用增加12万元（3）工程新增计日工100工日（单价150元/工日）;施工单位及时按规定程序对此提出上述三项索赔。问题：监理机构应批准费用索赔总计多少？※、建筑安装工程费用项目组成及计算、合同价款确定（招标控制价、投标报价、合同价、竣工结算；工程款；索赔费用）真题1、一个单独事件费用：1）分部分项工程费、2）措施项目费、3）其他项目费、4）规费和5）税金。精讲班：经典例题1（简单）真题2、多个单独事件或多个费用计算总费用多项费用总计（是否能直接相加？）1）分部分项清单费用（2020）2）措施项目清单费用（试题背景；分部分项清单费用5%）3）其他项目清单费用4）计日工（2020）5）暂列金额、暂估价6）投标价、合同价款、工程款、施工产值、索赔费用（建安费）7）人工费、材料费（增加）、施工机具使用费8）（清单计价）人员窝工、机械闲置（2020）（管理费、利润、规费、税金？）9）施工待用材料损失？（2019）（管理费、利润、规费、税金？）10）赶工费？（2019）（管理费、利润、规费、税金？）真题2、多个单独事件或多个费用计算总费用多项费用总计（是否能直接相加？）注意：费用内涵应一致1）分部分项清单费用（2020）（美元10万）2）措施项目清单费用（试题背景；分部分项清单费用5%）3）其他项目清单费用4）计日工（2020）（英镑5万）5）暂列金额、暂估价（X币）6）投标价、合同价款、工程款、施工产值、索赔费用（建安费）（人民币100万）7）人工费、材料费（增加）、施工机具使用费（欧元）8）（清单计价）人员窝工、机械闲置（2020）（Y币）（管理费、利润、规费、税金？）9）施工待用材料损失？（2019）（管理费、利润、规费、税金？）10）赶工费？（2019）（管理费、利润、规费、税金？）【答案】（1）某分部分项工程费增加18万元费用索赔：18×（1+8%）×（1+9%）+18×5%×（1+8%）×（1+9%）=21.19+1.06=22.25（万元）（2）进场的某工程材料（人工、机械或工料机）费用增加12万元费用索赔：12×（1+12%）×（1+7%）×（1+8%）×（1+9%）=16.93（万元）（3）工程新增计日工100工日（单价150元/工日）费用索赔：100×150×（1+8%）×（1+9%）/10000=1.77（万元）费用索赔总计：22.25+16.93+1.77=40.95（万元）实施过程中发生如下事件:事件2：由于建设单位（设计变更）造成施工单位下列费用增加:（1）某分部分项工程费增加18万元（2）某工程增加人工1250工日、机械台班10个（3）工程新增计日工100工日（单价150元/工日）;施工单位及时按规定程序对此提出上述三项索赔。问题：监理机构应批准费用索赔总计多少？【答案】（1）某分部分项工程费增加18万元费用索赔：18×（1+8%）×（1+9%）+18×5%×（1+8%）×（1+9%）=21.19+1.06=22.25（万元）（2）某工程增加人工1250工日、机械台班10个（或工料机费用增加12万元）1250×80元/工日+10×2000元/台班=12万元费用索赔：12×（1+12%）×（1+7%）×（1+8%）×（1+9%）=16.93（万元）（3）工程新增计日工100工日（单价150元/工日）费用索赔：100×150×（1+8%）×（1+9%）/10000=1.77（万元）费用索赔总计：22.25+16.93+1.77=40.95（万元）（2019年案例六2【答案】材料费损失未考虑管理费和利润）一2、采用价格指数进行价格调整（精讲班）投资控制教材【例7-3】某工程约定采用价格指数法调整合同价款，具体约定见表7-1数据，本期完成合同价款为1584629.37元，其中:已按现行价格计算的计日工价款为5600元，发承包双方确认应增加的索赔金额2135.87元，计算应调整的合同价款差额。承包人提供材料和工程设备一览表（适用于造价信息差额调整方法）工程名称：××序号12345标段：变值权重B0.180.110.160.050.08基本价格指数F0110%4000元/t340元/m3

表7-1第1页共1页现行价格指数F1121%4320元/t357元/m3

名称、规格、型号人工费钢材预拌混凝土C30页岩砖机械费备注300元/千匹100%318元/千匹100%定值权重A合计0.421----（1）本期完成合同价款应扣除已按现行价格计算的计日工价款和确认的索赔金额：1584629.37-5600-2135.87=15763.50（元）（2）用公式（7-7）计算：ΔP=15763.50[0.42+（0.18×121/110+0.11×4320/4000+0.16×357/340+0.05×318/300+0.08×100/100）-1]=15763.50×0.0378=59606.57（元）本期应增加合同价款59606.57元。一3、经典量变、价变题（精讲班类似）事件：施工中由于设计变更，导致土方工程量由1520m܁变更为1824m܁。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m܁，施工单位投标报价的综合单价为A=50元／m܁（如果B=45元／m܁；C=75元／m܁），承包人的报价浮动率为6%。问题：事件中，分析土方工程综合单价是否可以调整。土方工程结算的分部分项工程费是多少？【答案】60×（1-6%）×（1-15%）=47.94（元）新价保底价60×（1+15%）=69（元）【答案】A投标报价50元/m܁大于47.94元/m܁且小于69元/m܁，变更后土方工程综合单价可不予调整。B投标报价45元/m܁小于47.94元/m܁，调整，新综合单价：47.94C投标报价75元/m܁大于69/m܁，调整，新综合单价：69土方工程结算的分部分项工程费：A：1520*（1+15%）*50+【1824—1520*（1+15%）】*50B：1520*（1+15%）*45+【1824—1520*（1+15%）】*47.94C：1520*（1+15%）*75+【1824—1520*（1+15%）】*69一4、（精讲班）某项目进展到第10月末的情况列如下工作情况ABCD汇总问题：（1）计划前10月每项工作的BCWP、计算10月末合计ACWP、BCWP、BCWS计划完成预算投资BCWS（万元）10050200300650已完工作量（%）100%80%90%90%挣值BCWP（万元）实际发生投资ACWP（万元）11035200250595新价封顶价（2）计算10月末的投资偏差和计算10月末的进度偏差，并分析投资和进度情况（3）计算10月末投资绩效指数CPI和10月末进度绩效指数SPI【答案】（1）工作情况ABCD汇总计划完成预算投资BCWS（万元）10050200300650已完工作量（%）100%80%90%90%挣值实际发生投资ACWP（万元）11035200250595BCWP（万元）10040180270590（2）计算10月末的投资偏差和计算10月末的进度偏差，并分析成本和进度情况.10月末的投资偏差CV=590-595=-5万，投资超支5万10月末的进度偏差SV=590-650=-60万，进度拖后60万（3）计算10月末投资绩效指数CPI：CPI=590÷595=0.99计算10月末进度绩效指数SPI：SPI=590÷650=0.91一5、经典例题1：工程量增减（精讲班类似）合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的15%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方的综合单价分别为6000.00元／吨、40.00元/M。事件1：钢筋实际工程量为8000.00吨，钢筋清单工程量为10000.00吨；事件2：土方实际工程量为25000m܁，土方清单工程量为20000m܁。问题：分别计算钢筋工程、土方工程分部分项清单费用。一5、经典例题1：工程量增减（精讲班类似）【答案】1）钢筋可以调整（10000-8000）/10000＝0.20>0.15；土方可以调整（25000-20000）/20000＝0.25>0.15。2）调整后价款：钢筋工程分部分项清单费用土方工程分部分项清单费用20000*（1+15%）*40+[25000－20000*（1+15%）]*40*0.95=（万元）8000*6000*1.05=万元；3

1、工期、费用是否索赔？事件1：工程实际地质条件与合同规定（图纸、勘测）不一致（地质条件变化）（水、土质、石头）；施工中遇到文物、古墓和古迹；与业主相关的责任与义务；事件2：业主未按时提供合同规定的施工条件：图纸、场地、拆迁、管线资料、市政用电、报批手续；事件3：业主、工程师提供错误的原始基准线、标高、地下资料、数据等造成工程修改、返工、停工或窝工等；事件4：业主采购、提供的材料的出现质量问题;事件5：业主或工程师指令增加额外工程；1、工期、费用是否索赔？事件6：设计变更、新增工程量;事件7：重新检验“质量合格”的影响;事件8：规范未要求的复验合格；事件9：平行分包商的影响；事件10：监理指令；问题：上述事件引起的工期、费用是否索赔？事件21：措施项目费。非工程实体清单（开口清单，可调整）问题：1、措施项目费分能计量（即单价措施项目）和不能计量（即总价措施项目）的两类，哪些属于能计量（即单价措施项目）？哪些属于不能计量（即总价措施项目）？2、措施项目费分通用（一般）措施费、专业措施费，哪些属于通用（一般）措施费？哪些属于专业措施费？【答案】1、1）计量（即单价措施项目）：模板及支架费用、垂直运输费用、脚手架费用、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水费、施工降水费等。2）不能计量（即总价措施项目）：安全文明施工费、夜间施工费、非夜间施工照明、二次搬运费、冬雨期施工费、地上地下设施建筑物的临时保护设施费、已完工程及设备保护费。【答案】2、1）通用措施费：安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水费、施工降水费、地上地下设施建筑物的临时保护设施费、已完工程及设备保护费。2）专业措施费：模板及支架费用、垂直运输费用、脚手架费用等。事件22：措施项目费。1、投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点做适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，业主有权认为，其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中，将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔与调整。2、新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。问题：上述1、2说法是否正确？【答案】1、正确2、正确事件3：安全文明施工费；国家或省级、行业建设主管部门规定安全文明施工费标准的计价为50万。问题：1、安全文明施工费包含哪些内容？2、安全文明施工费投标应不低于多少万？3、关于安全文明施工费预付的问题。【答案】1、内容：安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费、建筑工人实名制管理费；2、45万（安全文明施工费应按照不低于国家或省级、行业建设主管部门规定标准的90%计价）；性质：不得作为竞争性费用。31、清单计价规范GB50500－2013、案例教材、投资控制教材发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。32、建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）6.1.6发包人应在工程开工后的28天内预付不低于安全文明施工费总额的50％。事件4：计日工。1、计日工适用的零星工作一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作，包括人工、材料、机械。2、其他项目清单（计日工）采用综合单价。3、任一计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24h内向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，应视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。问题：指出事件4中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当。2、妥当。3、妥当。事件51：检验试验费:是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的，该检测费用由施工企业支付。事件52：一般材料的检验试验费属于企业管理费。问题：上述说法是否正确？53分别说明建设单位、施工单位采购材料设备谁检验？检验费用谁承担？【答案】51、正确。52、正确。53、建设单位采购材料施工单位检验，检验费用（购买保险、质量责任）建设单位承担；施工单位采购材料施工单位检验，检验费用（购买保险、质量责任）施工单位承担。事件6：总承包服务费。总承包服务费是为了解决招标人（建设单位、发包人）在法律、法规允许的条件下进行专业工程发包以及自行采购供应材料、设备时，要求总承包人对发包的专业工程提供协调和配合服务（如分包人使用总包人的脚手架、水电接驳等）;对供应的材料、设备提供收、发和保管服务以及对施工现场进行统一管理;对竣工资料进行统一汇总整理等发生并向总承包人支付的费用。招标人应当预计该项费用并按投标人的投标报价向投标人支付该项费用。问题：1、上述说法是否正确？【答案】1、正确事件7：保修金。1、保修金可以约定每月扣除、中间几个月扣除、最后一个月扣除等形式。2、质量保证金不得高于工程款结算总额的3%3、在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金（履约担保）的，发包人不得同时预留工程质量保证金。4、采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人不得再预留保证金。问题：逐条指出事件4中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当2、妥当3、妥当4、妥当事件8：不可抗力：81清单规范2013工期索赔；费用各自分担1合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，应由发包人承担；2345发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相应费用；承包人的施工机械设备损坏（机械闲置）及停工损失（人员窝工），应由承包人承担；停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。发包人承担；问题：逐条指出事件81中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当2、妥当3、妥当4、妥当5、妥当（不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担）真题：给出具体数字，汇总计算建设单位承担费用？施工单位承担费用？2016-2019真题不可抗力费用答案有争议，依据不同。事件8：不可抗力：82、2017示范合同文本1合同工程本身的损害、永久工程、已运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害以及因工程损坏造成的第三方人员伤亡和财产损失，由发包人承担；2发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；3承包人施工设备的损坏由承包人承担；4因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担；5承包人在停工期间按照发包人要求照管（必要的管理人员及保卫人员）、清理和修复工程的费用由发包人承担。事件8：不可抗力：82、2017示范合同文本6因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资（人员窝工；机械闲置？）由发包人承担；问题：逐条指出事件82中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。投资习题内容【答案】1、妥当2、妥当3、妥当4、妥当5、妥当6、妥当真题：给出具体数字，汇总计算建设单位承担费用？施工单位承担费用？事件9：物价变化。1、材料、工程设备单价变化超过5％，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。2、发生合同工程工期延长的，1）因非承包人原因导致工期延期的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；2）因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。问题：指出事件1、2中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当2、妥当事件10：法律法规变化1、招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后因国家的法律、法规、规章和发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。2、因承包人原因导致工期延误的，按上述规定的调整时间，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。问题：指出事件1、2中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当2、妥当事件11：暂列金额用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定做出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。问题：指出事件11中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当。事件12：暂估价：包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估价；暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。1、一般而言，为方便合同管理和计价，需要纳入分部分项工程量清单项目综合单价中的暂估价则最好只是材料、工程设备费，以方便投标人组价。2、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。3、对专业工程暂估价一般应是综合暂估价，应当包括除规费、税金以外的管理费、利润等。事件12：4、除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价（投标总报价）中。5、承包人参加投标的专业工程发包招标，应由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人承担。同等条件下，应优先选择承包人中标。6、以专业工程发包中标价为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。问题：指出事件12中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当2、妥当3、妥当4、妥当5、妥当6、妥当事件13：1、不得作为竞争性费用：安全文明施工费、规费（社会保险费：养老保险费、失业保险、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费；住房公积金）、税金。2、工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20％。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。赶工费用主要包括:①人工费的增加，例如新增加投入人工的报酬，不经济使用人工的补贴等;②材料费的增加;③机械费的增加。问题：指出事件13中的说法是否妥当？不妥之处说明理由。【答案】1、妥当2、妥当事件141：由于发包人或监理工程师原因导致机械、仪器仪表停工的窝工费（闲置费用）、人员窝工费。机械窝工费（机械闲置费用）的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。人员窝工费按窝工工资计算。问题：指出事件141中的说法是否妥当？【答案】妥当※人员窝工：窝工工资由于发包人或监理工程师原因导致机械、仪器仪表停工的窝工费（闲置费用）。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。※※清单计价下人员窝工与机械闲置（管理费、利润、规费、税金？）事件142：建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位及时按规定程序对此提出索赔事项如下:（1）按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费为8万元；（2）塔吊等机械停窝工（闲置）按机械台班费计算为5万元；（3）索赔工期10天。问题：监理机构对施工单位提出的索赔事项逐条说明是否合理？并说明理由。【答案】（1）不合理（1分）理由：可以索赔（1分），但是不能按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费，应按窝工工资标准计算（1分）。（2）不合理（1分）理由：可以索赔（1分），但是机械停窝工费用不得按机械台班费标准计算，应按租赁费或摊销费（折旧费）计算（1分）。（3）合理（1分）理由：设计变更由建设单位承担责任（1分）且工作在关键线路上，影响工期（1分）。事件15：税金：①一般计税方法销项税额=税前造价×9%税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均不包含可抵扣进项税额的价格计算。②简易计税方法=税前造价×3%税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均以包含进项税额的含税价格计算投资习题内容事件16：综合单价1）清单规范的综合单价内涵：完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用（小计算）。2）分部分项工程量清单，措施项目清单，其他项目清单（计日工）采用综合单价。内涵；基数；清单量；3）全费用综合单价：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润、规费、税金。※合同价款支付、竣工结算“麻将规则”：试题千变万化、原则不变11预付款（固定值、按比例；是否扣除暂列金额）12起扣点（固定值、按比例；公式；是否扣除暂列金额）13保修金（3%；每月扣除；中间几个月扣除；最后一个月扣除）14按月结算（进度款）15工程变更、补充协议、索赔、奖励、罚款16甲供材料费用合同价款支付、竣工结算“麻将规则”：试题千变万化、原则不变※按月结算款项1）工程款（背景条件、计算建安费用）2）应签证（支付）的工程款（单价调整；增加的工程款费用；扣除的费用13保修金）3）实际应签证或签发（支付）的金额：工程款（考虑价格调整）、增加或扣减的变更金额、扣减质量保证金、抵扣工程预付款、增加或扣减的索赔金额、奖励或罚款、扣除的甲供材料、其它增加或扣减的费用。※起扣点前一月、起扣点这个月、起扣点后一月三1、施工合同中包含以下工程价款主要内容：（1）工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%；（2）工程预付款为工程造价的20%;（3）工程进度款逐月计算；（4）工程质量保修金3%，在毎月工程进度款中扣除，质保期满后返还。投资习题内容工程1-5月份完成产值如表1。表1工程1-5月份完成产值表月份完成产值（万元）1180250037504100051400问题：计算工程的预付款、起扣点是多少?从哪个月开始起扣？分别计算3、4、5月份应付进度款是多少?（计算到小点后两位，单位：万元）【答案】1）预付款：（5800-580）×20%=1044.00（万元）（1分）2）起扣点:（5800-580）-1044/60%=3480.00（万元）（1分）3）从第5个月开始起扣（1分）4月份累计完成工程的工程款为：180+500+750+1000=2430万元<起扣点3480万元（1分）5月份累计完成工程的工程款为：180+500+750+1000+1400=3830万元>起扣点3480万元（1分）。【答案】4）3月份应支付的工程款750×（1-3%）=727.50（万元）。（1分）4月份应支付的工程款1000×（1-3%）=970.00（万元）。（1分）5月份累计完成工程的工程款为：180+500+750+1000+1400=3830万元>起扣点3480万元。5月份应支付的工程款:1400×（1-3%）-（3830-3480）×60%=1358-210=1148.00（万元）（1分）三2、背景2：规费和税金综合税率为7%，以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为计算基数。（1）工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%；（2）工程预付款为工程造价的20%;【答案2】1）预付款：（5800-580×1.07）×20%=1035.88（万元）（1分）2）起扣点:（5800-580×1.07）-1035.88/60%=5179.40.-1726.47=3452.93（万元）（1分）三3、精讲班2211（基本常规题）三4、《建设工程投资控制》例7-15（中档次常规题）三5、案例三十九（中档次常规题）三6、《建设工程投资控制》例7-17难度较大，综合性较大（高档次量大综合性题）三5、案例三十九（中档次常规题）【案例三十九】背景某项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同价甲项为180元/m3（全费用综合单价），乙项为160元/m3。承包合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%（新规定3%）的比例（每月）扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%（新规定15%）时，可进行调价，调整系数为0.9；【案例三十九】背景（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；（5）总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：【案例三十九】背景第一个月工程量价款：500×180＋700×160=20.2（万元）；应签证的工程款：20.2×1.2×（1-5%）=23.028（万元）。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。【案例三十九】背景【问题】1.该工程预付款是多少？2.从第二个月起每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少？【案例三十九】背景【答案】1.预付款金额：（2300×180+3200×160）×20%=18.52（万元）2.（1）第二个月：工程量价款为：800×180+900×160=28.8（万元）应签证的工程款为：28.8×1.2×0.95=32.832（万元）本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：23.028（第一个月留下的）+32.832=55.86（万元）【案例三十九】背景（2）第三个月：工程量价款为：800×180+800×160=27.2（万元）应签证的工程款为：27.2×1.2×0.95=31.008（万元）应扣预付款为：18.52×50%=9.26（万元）应付款为：31.008-9.26=21.748（万元）总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以，本月总监理工程师不予签发付款凭证。【案例三十九】背景（3）第四个月：甲项工程累计完成工程量为2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超过估算工程量的10%，超出部分的单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为：2700-2300×（1+10%）=170m180×0.9=162（元/m）;甲项工程工程量价款为：（600-170）×180+170×162=10.494（万元）【案例三十九】背景乙项工程累计完成工程量为：3000m，比原估算工程量3200m减少200m，不超过估算工程量，其单价不予进行调整；乙项工程工程量价款为：600×160=9.6（万元）；本月完成甲、乙两项工程量价款合计为：10.494+9.6=20.094（万元）；应签证的工程款为：3

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这部分工程量单价应调整为：20.094×1.2×0.95=22.907（万元）；本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：21.748（第三个月留下的）+22.907-18.52×50%=35.395（万元）题目有点难度，有点歧义。题目考查扣除暂列金额、进度偏差、暂列金额与索赔具体体现。（试题学员提供，稍作修改）某工程项目发承包双方签订了工程施工合同，工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包括：分部分项工程项目（含单价措施项目）4项，费用数据与施工进度计划见表6-22;总价措施项目费用10万元（其中含安全文明施工费6万元）；暂列金额费用5万元；管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%;规费为不含税人材机费用与管理费、利润之和的6%;税率为9%。预测案例题表1分部分项工程项目费用数据与施工进度计划表.预测案例题有关工程价款支付条款如下:1.开工前，发包人按签约含税合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%作为预付款支付承包人，预付款在施工期间的第2〜5个月平均扣回，同时将安全文明施工费的70%作为提前支付的工程款。2.分部分项工程项目工程款在施工期间逐月结算支付。3.除开工前提前支付的安全文明施工费工程款之外的总价措施项目工程款，在施工期间的第1〜4个月平均支付。4.发包人按每次承包人应得工程款的90％支付。5.竣工验收通过后办理竣工结算，扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金，其余工程款发承包双方一次性结清。预测案例题该工程如期开工，施工中发生了经发承包双方确认的下列事项：1.分部分项工程B的实际施工时间为第2〜4月。2.分部分项工程C所需的工程材料之一C1实际采购价格价格上涨，双方约定分部分项工程C实际综合单价为285.79（元/㎡）。3.承包人索赔的含税工程款为4万元。（如果试题背景变化？）其余工程内容的施工时间和价款均与签约合同相符。预测案例题问题：1.该工程签约合同价（含税）为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？预测案例题答案1：（1）签约合同价：（120.2+10+5）×（1+6%）×（1+9%）=156.210（万元）（扣除含规费和税金的安全文明施工费和暂列金额）（2）工程预付款：【156.210-（6+5）×（1+6%）×（1+9%）】×20%=28.700（万元）（按试题背景或合同确定）（3）提前支付安全文明施工费工程款：6×（1+6%）×（1+9%）×70%×90%=4.367（万元）（按试题背景或合同确定）预测案例题问题：2.第2个月工程款为多少万元？第2个月，发包人应支付给承包人的工程款为多少万元？第2个月应支付的金额为多少万元？截止到第2个月末，分部分项工程的拟完工程计划投资、已完工程计划投资分别为多少万元？工程进度偏差为多少万元？并根据计算结果说明进度快慢情况。预测案例题答案2：有点歧义答案一：第2个月工程款：【28.8/2+37.8/3+（10-6）/4】×（1+6%）×（1+9%）=32.005（万元）第2个月应支付的工程款：32.005×90%=28.805（万元）第2个月应支付的金额：32.005×90%-28.700/4=21.63（万元）预测案例题答案2：有点歧义答案二：第2个月工程款：【28.8/2+37.8/3+（10-6×70%）/4】×（1+6%）×（1+9%）=32.871（万元）第2个月应支付的工程款：32.871×90%=29.584（万元）第2个月应支付的金额：32.871×90%-28.700/4=22.409（万元）预测案例题问题：3.截止到第3个月末，分部分项工程的拟完工程计划投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资分别为多少万元？工程进度偏差为多少万元？根据计算结果说明进度快慢情况；工程投资偏差为多少万元？预测案例题答案3：（1）截止到第3个月末，分部分项工程的拟完工程计划投资：（28.8+37.8+33.6/3）×（1+6%）×（1+9%）=.0（2）截止到第3个月末，分部分项工程的己完工程计划投资:（28.8+37.8×2/3+33.6×1/3）×（1+6%）×（1+9%）=75.332（3）截止到第3个月末，分部分项工程的己完工程实际投资:（28.8+37.8×2/3+1200×285.79/10000×1/3）×（1+6%）×（1+9%）=75.600预测案例题答案3：截止到第3个月末工程进度偏差:75.332-.0=-14.558万元;进度拖后14.558万元;截止到第3个月末工程投资偏差:75.332-75.600=-0.268万元投资超支：0.268万元预测案例题问题：4.该工程实际总造价（含税）比签约合同价（含税）增加（或减少）多少万元？假定在办理竣工结算前发包人已支付给承包人的工程款（不含预付款）累计为100万元，则竣工结算时，发包人应支付给承包人的结算尾款为多少万元？预测案例题答案4：（1）实际总造价增减额：【1200×（285.79-280）（1+6%）×（1+9%）/10000】+4-5×（1+6%）×（1+9%）=-0.974（万元）或者：工程实际总造价：（28.8+37.8+1200×285.79/10000+20+10）×（1+6%）×（1+9%）+4=155.236签约合同价：156.210（万元）（120.2+10+5）×（1+6%）×（1+9%）=156.210（万元）155.236-156.210=-0.974（万元）工程实际总造价比签约合同价减少0.974（万元）预测案例题答案4：（2）结算尾款：（156.210-0.974）×（1-3%）-100-28.700=21.879（万元）或者：155.236×（1-3%）-100-28.700=21.879（万元）