EHS管理体系各级职责
1.目的：
1.1 制定一个氧化铁颜料生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。
1.2 保护环境,减少事故，保证职工身体健康。
2.范围：
2.1 环境、职业健康安全管理体系适用于本公司原料氧化铁的生产管理。
3.程序：
3.1 背景阐述：1、每年有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦；2、中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。
3.2 方针
3.2.1 安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；改善环境，保障健康；走系统化管理和可持续发展的必由之路。
3.3 目标
3.3.1 无事故、无人身伤害、无环境破坏。
3.4 承诺：1、建立及完善公司健康-安全-环保管理体系，并将其作为主要职责来完成 ；2、激励员工以更负责的健康-安全-环保态度来进行各自的工作；3:、遵循有关健康-安全-环保的法律及法规要求；4、尽可能地减少公司经营活动中可能发生地任何健康损害及事故危险；5、建立良好的劳动环境，提高及完善员工的劳动机能；6、继续努力改进公司的生产经营活动，减少环境污染及危险性，以达到持续发展的目的；7、推进有关健康-安全-环保的内部，外部有效交流。
3.5 组织机构（见附1）
3.6 要求
3.6 各级职责：
3．6．1 总经理职责
1）对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任与权限；
2）为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表；
3）负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审；
4）贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批；
5）定期召开EHS管理评审会议；
3．6．2 分管EHS的副总经理职责
1）确认公司制定的重要EHS体系的环境因素是否符合实际情况；
2）组织EHS管理层审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案；
3）负责组织制订文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实；
4）组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告；
5）确保整个环境体系正常有效地运行；
6）协调体系运行过程中的矛盾；
7）向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审，为EHS管理体系的改进提供依据。
3．6．3 财务部职责
1）负责本部门环境因素的控制和EHS的有效运行；
2）负责为EHS体系的有效运行和持续改进提供财力资源；
3．6．4 销售部职责
1）负责本部门环境因素的控制和EHS的有效运行；
2）负责与相关方及客户沟通了解顾客有关环境、职业健康安全方面的要求；
3）负责建立、完善物料MSDS档案。
3．6．5 生产部职责
1）负责对本单位各级领导、各职能部门及处属单位贯彻执行国家的安全生产方针、、法令、规程、条例等并行使监督权；
2）负责公司生产车间工艺安全技术的管理，并负责相关文件的起草、审核。
3）负责本部门环境因素的控制和EHS的有效运行；
4）负责EHS的运行控制；
5) 坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入生产现场检查，掌握安全生产动态，对存在的隐患提出处理意见和督促检查、落实情况，及时向单位领导汇报，并提出改进安全工作的意见；
6）负责应急预案的定期演练和人员培训；
7）负责建立、完善职业病预防和控制技术；
8）负责职工环境、职业健康和安全内部培训教育及要害工种人员的上岗和资格培训工
作。
3．6．6 品管部职责
1）负责本部门环境因素的控制和EHS的有效运行；
2）负责与检验和化验的相关环境、职业健康和安全的控制。
3．6．7 行政部职责
1）监督所属部门的环境运行状况；
2）审批基准文件；
3）负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审；
4）对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可否性进行研讨；
5）向副总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审，为EHS管理体系的改进提供依据；
6）负责公司的应急响应预案文件的起草、审核；
7）负责消防设施的日常管理工作；
8）定期组织检查EHS运行工作，对所有的不符合采取纠正、预防措施；
9）建立健全分公司职工的健康档案，并负责档案的管理。
3．6．8 技术部职责
1）负责本部门环境因素的控制和EHS的有效运行；
2）负责在产品实现策划时采购环保的材料和工艺。
3．6．9 采购部职责
1）负责本部门环境因素的控制和EHS的有效运行；
2）负责在EHS的责任向承包商作沟通；
3）负责运输及分销安全；
4）负责对公司内部和货物运输过程的事件和事故作报告和调查。
3．6．10 仓库职责
1）负责本部门环境因素的控制和EHS的有效运行；
2）负责装卸货过程的安全及程序规定。
