工程
施工月报
年 度： 月 份： 项目经理：
项目部
年 月 日
施工月报目录
1、本月大事记录 2、工程进度
2.1、工程实际完成情况与总进度计划比较 2.2、本月实际完成情况与进度计划比较 2.3、对进度完成情况的分析 2.4、本月采取的措施及效果 2.5、下月进度计划 3、工程质量
3.1、本月工程质量情况及存在问题 3.2、本月采取的措施及效果
3.3、本月材料、构配件、设备供应与到场质量情况 3.4、下月质量控制重点及方法 4、合同其它事项的处理情况 4.1、设计变更、洽商 4.2、工程延期 4.3、费用索赔
5、安全、文明施工情况
6、有关意见和建议、需要协调的事项
表2 工程实际完成情况与总进度计划比较表
序 分部 号 工程名称 1 2 月 5 10 月 15 20 25 30 5 10 月 15 20 25 30 5 10 月 15 20 25 30 5 10 月 15 20 25 30 5 10 月 15 20 25 30 5 10 月 15 20 25 30
3 4 5 6 计划进度 ： 实际进度： 拖后工期：
表3 本月实际完成情况与进度计划比较表 序号 日 期 分 部 工程名称 10月 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11月 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 计划进度 ： 实际进度 ： 拖后工期：
一、大事记录 二、工程进度
2.1 工程实际完成情况与总进度计划比较（见表2） 2.2 本月实际完成情况与进度计划比较（见表3） 2.3对进度完成情况的分析 2.4本月采取的措施及效果 2.5下月进度计划 三、工程质量
3.1 工程质量情况及存在问题
3.2 本月采取的措施及效果
3.3 本月材料、构配件、设备供应与到场质量情况 3.4 下月质量控制重点及方法 四、合同其它事项的处理情况 4.1 设计变更、洽商 4.2 工程延期 4.3 费用索赔
五、安全、文明施工情况
六、有关意见和建议、需要协调的事项
