质量成本统计报
分类项目教育训练供应商评鉴与辅导1质量审核预防成本质量管理仪器设备预防性维护费用小计品质保证2仪器保养与校正鉴定成本试验材料消耗小计1.质量管理人员薪金2.校正、计量费用3.试验检验费4.产品试验用的材料消耗（样机领用） 人员工资 1、检测设备的维修、校准费用 产品试验检验费用 破坏性试验费用费用科目1.质量培训费费用说明质量方面的教育及质量内部培训费用以及产生的停工或加班费用 1月金额 2月金额 3月金额 1季度 4月金额 5月金额 429.50 6,939.00 7,368.50 44,1.00 - - - - - - 429.50 6,939.00 7,368.50 44,1.00 4,755.00 4,294.00 461.002.供应商管理费用拜访费用3.质量体系审核(内外三方审核费用审）客户审核二方审核审核费用4.质量管理活动费6.仪器设备预防性维护费用QCC活动、质量说法经费、质量奖励、技能比武大赛、质量宣传质量检验、检测类设备、仪器仪表预防性维护费用（AOI、SPI、ICT、FCT、ATE，试验类设备） 79,368.98 106,404.62 75,977.12 261,750.72 ,692.67 74,323.14 - - 1,243.75 85.72 883.82 2,213.29 3,681.37 1,663.20 263,9.01 93,374.04 80,2.00 4,905.663内部失败成本报废，返工1.报废损失费重工停工小计退货损失2.返修费（工程科返工员）3.停工损失费（流失工时，物流科 80,612.73 106,490.34 76,860.941、因产品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用 10,225.48 7,608.71 36,584.822、外购元器件、零部件、原材料在入库后物流过程中因质量问题所损失的费用3、因维修或设备产生的产品报废损失为修复不合格品并使之达到质量要求所支 9,450.62 9,984.95 10,266.78付的费用（返修人员薪金）1、因质量问题造成停工所损失的费用 12,0.25 13,094.132、人为及物料导致批量性返工的费用 19,676.10 29,657.91 59,945.73因产品质量未达到标准造成用户退货换货损失费用：1、保险费用 2、物流费用 54,419.01 3,398.08 10,999.53 29,702.35 19,279.77 18,490.72 25,158.38 5,708.45 11,681.73 109,279.74 28,386.30 41,171.98 -1.退货物流损失费外
4外部失败成本索赔2.索赔费重工3.返工返修工时费外部质量保证4.外部质量保证措施费因产品质量未达到标准，对用户提出的申 -诉进行赔偿、处理所支付的费用1、因产品质量问题造成在顾客现场返工、挑选的费用； 4,281.03 6,328.16 7,856.03 18,465.23 17,342.67 13,130.752、顾客退回的产品返工返修费用；(三包机之类的）1、到客户现场产生的拜访费用等 1,690.00 669.502、因质量事故客户到现场审核产生的费 553.00 1,137.00用；维修组修理三包机所领用的材料费用（同3） - 4,834.03 7,465.16 7,856.03 20,155.23 17,342.67 13,800.25 105,122.86 144,042.91 151,601.70 400,767.47 183,744.01 140,619.22 - 0.00 0.05 0.02 0.24 0.03 0.77 0.74 0.51 0.66 0.51 0.58 0.19 0.21 0.40 0.27 0.15 0.29 0.05 0.05 0.05 0.05 0.09 0.10 27,637 32,716 44,454 104,807 44,938 31,718########### 972,795.19##############################################################################################################10%339%12%394%14%474%12%403%14%458%12%385% 31,004.96 36,527.61 31,970. 99,503.47 40,099.65 36,542.045.售后维修材料费小计56质量成本比率7101112质量成本合计预防成本与质量成本比率鉴定成本与质量成本比率内部失效成本与质量成本比率外部失效成本与质量成本比率 产量营业额产值质量成本与产值比率目标质量成本(3%*产值）实际与目标的比率统计报表
6月金额
2季度
7月金额
8月金额 1,320.00
9月金额
3季度 1,320.00 - 16,491.00 8,905.00 74.00 - - 26,790.00 215,533.29 - - 1,652.71
- 1,652.71 217,186.00
- - - - - - 10月金额
11月金额
12月金额
4季度 - - - - - - - - - - - - 累计金额
责任归口
3,491.00 48,132.00
- 40,752.70 45,046.70 2,143.00 14,348.00 505.00 966.00 8,905.00
- - 44,748.70 94,144.70 11,122.00 15,668.00 108,667.58 272,683.39 101,159.29 114,374.00 31,285.00 36,190.66
- 879.45 6,224.02
74.00
56,820.50行政科 -质量\\物流 61,537.70质量 9,871.00质量 74.00质量 -工程\\制造 128,303.20 749,967.40行政科 36,190.66工程\\制造 -质量 10,090.02质量 796,248.08
140,832.03 315,098.07 101,159.29 116,026.71
22,985.58 37,383.19 21,813.61 1,659.83 23,473.44 - 115,275.制造
15,215.95 52,986.44 13,485.35 19,445.36 15,171.53 32,561.71 18,290.58 7,415.10 53,373.06 122,931.34 53,5.54 28,520.29
- -
32,930.71 25,705.68 82,109.83 - - - -
- - - -
115,619.50工程\\行政 83,425.76制造/SMT 314,320.90 -物流
- - - -质量 5,610.92 36,084.34 5,369.97 4,477.16 9,847.13 - ,396.70质量 194.00 863.50 157.00 157.00 - 2,710.50质量 - 5,804.92 36,947.84 5,369.97 4,634.16 - - 10,004.13 - - - - - - 67,107.20 244,758.71 569,121.94 171,240.80 1,849.16 - 336,0.96 - - - -########### 0.18 0.17 0.06 0.10#DIV/0! 0.08#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 0.10 0.58 0.55 0.59 0.70 0.22 0.22 0.31 0.17 0.02 0.06 0.03 0.03 68,359 145,015 ,246 48,114########################################################################################17%583%14%480%13%441%14%477%#DIV/0! -#DIV/0! 41,960.08 118,601.78 38,821.86 34,569.02#DIV/0! 0.65#DIV/0! 0.24#DIV/0! 0.03 112,360######################14% 73,390.88458%#DIV/0! -#DIV/0!#DIV/0! -#DIV/0!#DIV/0! -#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 0.61#DIV/0! 0.24#DIV/0! 0.05 - 362,182 - -#DIV/0! -#DIV/0! 12,623,779 9,716,53813% 291,496.13448% A4(210mm×297mm)
