分析房屋建筑工程管理工作不足与建议

发表时间：2019-08-12T17:09:20.767Z 来源：《防护工程》2019年9期 作者： 李飞 李仲平[导读] 本文主要针对房屋建筑工程造价管理与控制进行了深入的探讨。

渭南市建设工程质量安全监督中心站 陕西渭南 714000

摘要：随着社会经济发展水平的不断提高，建筑行业间的竞争也愈发激烈，尤其是价格方面的竞争。而若想有效提升市场价格的竞争力，就必须在确保房屋建筑工程质量的同时，加强对房屋建造工程造价的管理与控制，还要做好相应的成本管理工作。以此才能使建筑单位获得利益最大化，占取独特的竞争优势。本文主要针对房屋建筑工程造价管理与控制进行了深入的探讨。 关键词：房屋建筑；工程管理；工作不足；建议

1房屋建筑工程造价管理与控制意义

一般来说，房屋造价主要是指，在从建筑工程最初的投资一直到工程竣工期间全部费用总和，其主要包括房屋建筑工程、安装工程、设备工程、所缴纳的税费及其他相关的费用。但由于房屋建设所涉及的部门较多，且各部门之间都牵扯到资金利益，因此各部门之间经常会因为资金分配不均产生矛盾。而加强对房屋建筑工程的造价与管理则能有效缓解企业资金方面的矛盾，优化各部门之间的资金、人力、及资源的分配情况。同时还能在极大程度上提高企业的经济效益，促进建筑业的发展速度。 2我国建筑工程管理存在的问题

2.1管理不健全、制度落实不到位

不健全的管理制度是建设项目管理的根本问题。缺乏有效的管理系统往往会导致无法有效管理项目的某些细节，并且实施不到位。健全的管理体系取决于健全的标准。然而，许多建筑企业缺乏一套有效的管理体系，导致许多管理无法启动，或者不合理地依赖。为了节约成本，一些企业没有足够的管理人员来有效实施管理，或者管理不够全面。经理有多重角色，没有时间去管理，也不能更好地监督和管理工作。建筑企业为了自身利益，对于项目管理一概而过，根本没有尽职尽责，甚至掩盖一些质量问题。这些都是管理上的缺陷造成的，没有一套切实可行的管理，在管理制度上没有相应的强硬的手段，落实不到位。 2.2缺乏房屋建筑工程管理意识

改革开放以来，尤其是近几年来，我国各行各业都呈现出快速发展的态势，房屋建筑行业也不例外。即使房价一直居高不下，仍然有越来越多的人们在购买房屋，给房屋建筑行业带来了巨大的商机。但是从现阶段来看，我国众多房屋建筑施工企业都存在着重施工、轻管理的问题，意识不到工程管理在房屋建筑行业发展中的重要作用，导致在施工过程中许多问题频繁发生。缺乏了管理，施工就容易进入混乱状态，进而影响施工的进程，甚至还会造成不必要的经济损失、劳动力损失，影响施工的质量，不利于企业的进一步发展。 2.3管理人员整体素质低

建设项目管理水平与管理人员的素质密切相关。管理人员的综合素质直接影响建设项目管理和后期施工的质量。因此，当管理团队科学专业，管理人员处于高素质、高能力的状态时，整个项目最终取得高质量成果的可能性就更大了。然而，从目前来看，我国建筑业持续发展，存在着专业素质不足和专业人才缺乏的问题。我国建筑业主要由农民工组成。专业知识的缺乏也导致了各种施工质量问题的发生。另外，众多企业对于员工的专业培养并不重视，不能及时的为员工普及新知识，不能实现科学化，专业化的培训等，导致管理人员综合素质的不到提高，工程施工质量也的不到保证。 3优化施工管理的措施分析

3.1加强技术以及施工材料的管理

施工材料的好坏可以直接影响到施工管理工作，对于材料的管理需要不断的加强，才能在一定程度上保证施工质量管理，并提高整个施工管理的工作流程。因此在房屋建筑施工管理过程中，必须要对材料的购买以及运输制定严格的管理流程，材料进行建设之前也要经过检查才可以投入使用，保证房屋建筑质量安全，优化施工管理工作。根据建筑工程施工时使用的工艺设备不同，加强对施工人员的技术培训工作，在完全达到要求之后才可以进行施工。 3.2对机械设备的控制

鉴于购买的机械设施型号必须符合工程项目施工需要，且必须有质量专员的签字，经领导审核之后方可购置，在运输环节要做好固定和包装工作，保护好机械设施，从而有效防止设备在运输过程中损坏损伤。在设施投入使用前，相关负责人必须根据采购单对设备及相关材料等进行检查验收，包括材料的数量、型号及名称，还有相关计算与图纸资料。此外应根据按我国对质量标准对组装设施，同时审核工程的各个子项目。在机械设施组装结束后要进入试运行阶段，以确保设施的正常施工，必須得到监理人员的亲自认可，机械设施方可投入使用。

3.3提升施工人员的素质

虽然中国的科技发展日新月异，科技水平不断提高，但在住宅建设项目中，施工人员仍然是项目的主体。从项目的初始保险到建筑设计、实际施工和最终竣工验收，每个阶段都离不开人力资源的作用，每个步骤都需要人力资源的投入。因此，提高施工人员的素质和专业水平对提高建设项目的施工质量有着重要的作用。 3.4加强安全管理工作

安全管理是建筑工程管理工作中尤為重要的工作内容，在建筑工程施工阶段，管理部门应该切实发挥出真正的作用，以安全第一为施工的前提，对施工质量和效率进行管理。安全管理工作包括诸多方面，比如人员施工管理、设备安全等，而为了能够有效加强工程安全管理工作，管理部门可以对施工现场进行动态式的监督，这样可以及时发现工程施工中存在的安全隐患和问题，进而有效采取措施杜绝安全隐患的发生。另外，管理部门还要加强对各种施工材料的检测和管理，保证施工材料的质量，这样也可以在很大程度上降低安全事故的发生。 结语

总而言之，由于社会化进程的不断提升，房屋建筑工程在人们生活中所占的位置越老越重要，并且，这对于房屋建筑工程的实际质量

也提出了更高的要求。这不仅要求有正确的设计，还有就是依靠于先进的科学技术还有就是在施工的过程中采取严格管理，这样的话才能保证工程质量。在工程实施的过程中遇到问题的话，就需要运用已有的经验以及方式解决存在的问题，保证建筑工程能够更好的为社会进行服务。

参考文献：

[1]郑良春.房屋建筑技术的现状及改进措施分析[J].建筑技术监督，2018，8（11）：32～33. [2]张振中.浅谈房建筑施工技术[J].技术与市场，2018，11（4）：49～50.

[3]郑国锋.浅谈高层建筑技术的进步与新发展[J].科技与企业，2018，10（6）：184～185.