病院感染管理科 王亚莉之杨若古兰创作
三甲评审结束了，但在创三甲的历程中，我们获得了很多，学到了很多……
本次评审工作不但仅是对工作结果的评审检查，更主要的是随着医改的进一步深入及对病院质量的持续关注，对过程的评价曾经被提到了很主要的层面.是以，此次评审不再是流于方式的检查工作，更是总结以往工作中的缺乏，完美科室管理、病院管理甚至医疗管理，为今后持续改进医疗服务质量，归根到底使患者和医护人员本人都能更加获益.
追踪检查法、利用病院信息数据做统计评价、开展第三方满意度调查等评审方法，很大程度上杜绝了大家为了评审而改进、敷衍工作的态度，真正从医疗环节的每一步加强管理，让患者在就医过程中不单对我院的硬件设施感动十分的信赖，更加对我院的软件管理充满决定信念，让患者在我院就诊有“平安感”.
为了此次等级病院评审，我们认真清算的相干材料，对以往工作再次梳理总结，发现认识了以往工作的缺乏，进一步体会到了医疗质量与平安管理核心轨制的内涵，对今后的工作轨制出绝对完美的工作流程及整改措施.材料清算是一项繁杂的工作，在实践中，我们确实在规范管理方面进行了积极探索，精读了所涉及《三级综合病院评审尺度实施细则》中涉及的章、节、条、款内容.着眼彼此进修，重视内涵建设和持续改进，多措并举，积极迎评，努力达到以评审促管理、以评审促改革、以评审促建设、以评审促发展的目的.
三甲评审是挑战，是考验，也是机遇，我们借此次评审检查为契机，查漏补缺，不竭改进病院感染管理，持续改进病院感染控制质量，包管医疗平安，环绕着“以病人为中间”，环绕着“质量、平安、服务、管理、绩效”，使科室工作效力及病院感染管理质量
进一步提高.为了如期完成三甲评审的各项任务，提高工作效力，大家反复进修三甲尺度中的每一款、每一条，对照——整改——再对照——再整改.
三甲评审虽然给每个员工添加了没法估算的工作量，但它决不是障碍工作的绊脚石.相反，它却好像是一剂良药，能合理调和全身脏器的功能，加强机体防病抗病的能力，可谓“味苦效大”.通过三甲评审既能全面提高病院的内涵质量，明确各个部分的各个岗位职责，调和各级各单元之间关系，又能全面提升病院在全部医疗市场的竞争力，可谓一药多用，一举多得.
病院领导班子高度看重，将评审工作列为今年的头等大事，院级领导认真研讨，严密安插，对照尺度，发现成绩，持续改进，再次评价，研讨安排评审筹办工作，全院上下掀起了迎接等级病院评审努力工作的热潮.等级病院评审我们通过了！当我们品尝胜利的果实时，回首奋斗的脚印，旧事历历在目，为迎接三甲病院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过；多少个双休日，我们在加班的时间表中分秒必争；多少条严苛的条款，我们点窜了一次、两次、有数次；还有多少次模拟检查、多少次应知应会的考核我们共同迎接着……有太多没法用说话表达的场景，仍然历历在目.但终极我们用坚持、用努力、用汗水证实了我们的工作，并终极受到了专家组的肯定，检查中亮点纷呈.
评审过去了，虽然辛劳但也收获了很多.就像歌中唱到的一样“不经历风雨，怎样见彩虹”院兴我荣，院衰我耻.如果病院是浩瀚的海洋，那么我们每一个员工就是一点水珠，水珠只要放进大海里，才会不干涸.所以病院的明天也就是我们的将来，病院与我们的前途已紧密联系在一路，命运把握在每个员工的手中. 我们坚信：任何的收获都会有代价，任何的代价都会有回报，通过我们大家的努力，用我们的双手必定会创造病院辉煌的明天.
