UPS总部 总裁事务部 运输部 财务部 企管部 人事部 发展部 安管部 监审部 组织部 宣传部 工会 武装部 货物的接收 货物的验收 货物的入库 库存合理化 盘点 库存管理 货物出库 库存补给
货物接收步骤： 与 与承 发 货运 单 单位 位 联联 系系 系联位单运承与 制定接货计划 办理接货手续 到货处理 货物验收步骤: 前期准备工作 验收操作 记录验收结果 记录不合格原因 核证 时间检验 数量检验 质量检验 拒收 货物入库
货物入库步骤： 货物入库 盘点： 确定盘点时间 货物堆放 货物入账 货物立卡 建立货物档案 盘点其准备 确定盘点方法 盘点人员培训 清点盘点现场 清理库存资料 货物数量 货物质量 盘点 保管条件 查清差异的原因 库存安全状况 处理盘点结果
货物出库步骤:
拣货的方式: （1）订单捡取：
出库准备 核对出库凭证 备货 复核 点交 接受订单 拣货信息传递 按订单拣货 库存商品及储位信息 货物包装 出货
（2）批量捡取: 库存商品及储位信息
接受订单 作业批量组合 按商品品种统计 拣货单 按统计数量拣货 出货单 按订单分类 配货步骤： 按订单单位包装
配货步骤： 堆码
贴标签 分货 配货检查 出货前包装 运到配货准备区 出货信息处理 装车 配货 配货信息记录
送货步骤： 划分基本配送区域 客户分布地点 车辆配送 货物特征 暂定配送先后顺序 客户的交货时间 交通状况 车辆安排 货物 客户的个体位置 选择配送线路 车辆 送货时间 确定配送顺序 根据货物的性质形状体积重量 完成车辆配载 费用
