岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 保卫部 保卫部 分管副总经理 保卫部职务说明书
岗位编号 岗位定员 工资等级 1 消防与武装、保卫干事、交通管理 岗位分析日期 本职：全面主持保卫部的各项工作 职责与工作任务: 职责表述：负责制定公司保卫工作规划，完善社会治安、消防与武装、交工作结果 分送单位 通管理、保卫制度与工作程序 职 责 一 组织修改和完善公司治安管理、消防管理、保卫管理的制度、规制度、规X主管经理 X和程序 和程序 工作 任务 部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施 做好年度与平时工作总结，与时向公司领导汇报 工作总结 主管经理 工作结果 分送单位 职 责 二 职责表述：负责公司保卫工作 工作 保护公司重要部门、重要人员的安全 任务 组织公司重要活动、领导视察与重大外事活动的保卫工作 职责表述：负责安排部署公司的治安工作 工作 负责公司社会治安，组织维护办公生活区的正常秩序 任务 指导保卫人员开展工作 职责表述：负责部署公司的消防工作 职 责 三 工作结果 分送单位 工作结果 分送单位 职 责 四 检查、督促公司消防安全工作与报警器材的维护保养工作 工作 组织参与公司重大安全、火灾事故的调查与善后处理工作 任务 按照有关消防法规的规定，组织对公司消防制度的执行情况、消整改建议 主管经理 防设施和器材进行检查，并提出整改建议 职责表述:负责部署公司武装工作 工作 任务 指导公司民兵人员的与时调整 指导应急分队的人员编制管理 工作结果 分送单位 职 责 五 按照上级主管部门要求，指导民兵军训 协助上级主管部门，指导防洪、抗震抢险 职责表述：负责内部组织管理工作 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 职 责 六 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 工作 安排、指导、监督、考核保卫部人员具体工作 任务 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出 职责表述：对保安公司的管理 职 责 工作 七 任务 制定和修订保安公司的各种规章制度 处理保安公司的重大事件 制定和对保安公司人员的培训计划并监督执行 职 责 职责表述：完成领导交办的其它事项 八 权力： 工作结果 分送单位 工作结果 分送单位 规章制度 保安公司 权限一：对违反公司保卫、XX、消防、治安规章制度和XX犯罪的人员有提出处理意见的建议权 权限二：对直接下级岗位的调配有建议权和任命的提名。 权限三：对治安、消防隐患有命令整改权 权限四：对公司治安、消防工作有监督实施的权力 权限五：在权限X围内，有代表公司对外联络的权力 权限六：对公司发生的治安案件有调查权和提出处理意见的建议权 权限七：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限八：对下级在工作中的争议有裁判权 权限九：对下级开展各项业务工作的指挥权和检查权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各职能部门、项目部、专业公司 外部协调关系 与地方、派出所、XX电力系统上级部门 所需记录文档：汇报文件或报告工作计划工作总结 任职资格： 教育水平 大专或具有中级以上职称 专业 经验 知识 技能技巧 培训经历 管理以与公检法等相关专业 1年的工作经验 本岗位所涉与的法律、、消防、安全、XX、管理等基础知识、工作程序 掌握办公软件使用方法，具备基本网络知识，具有基本写作能力、人际沟通和协调能力，对事务较敏锐的分析判断能力 公司专业、人员等基本情况、人际关系培训与保卫干部上岗培训等 工作条件与其它 、档案柜 使用工具设备 计算机、工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，夜间与节假日值班、押运需要加班和出差 备注： 3 / 3
