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装饰工程施工现场管理制度

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施工现场安全用电管理制度

一、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。

二、建立技术交底制度。向各专业用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。

三、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测,以监测临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。 四、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录。

五、建立竣工工程临电拆除制度,建立工程竣工后,临时用电工程大的拆除应有统一的组织和指挥,并在规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

六、建立安全检查和评估制度。施工管理部门要按照JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》定期对施工现场用电安全情况进行评估。 七、建立安全用电责任制度,对临时用电工程各部位的操作、监护,维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。

八、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有经贸委核发的上岗证书,严禁无证上岗。

北京星光苑装饰工程有限责任公司

施工现场消防管理制度

1、 必须贯彻执行消防工作“预防为主,防消结合”的方针和北京

市消防条列。

2、 进入施工现场的人员严禁吸烟,对于违者进行劝阻或进行罚款

处理。

3、 凡是进入施工现场的施工人员禁止吸烟,对于违者进行罚款

50~100元的处理。

4、 现场内严禁随意动用明火,因工作需要“动火者”,必须到保卫

部门办理动火证。

5、 动用电气焊作业人员,必须办理用火许可证,并设有专人看火

和消防器材或水桶,作业完毕后要检查是否有残余火种,清理干净后再离开现场。

6、 严禁随意动用或损坏消防器材,对于违者按北京市消防条例处

7、 加强应变能力,对突然发生的事件采取有效措施,防止灾情扩

大。

8、 现场木工房(棚)每天按时清扫,要把刨花、锯末放到安全地

方。

9、 乙烷瓶、氧气瓶严禁放在施工楼内、车间使用。

10、 工长、班长在下达任务时,必须向职工交代防火注意事项而造

成火灾事故的要追究工长、班长的责任。

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施工现场治安保卫管理制度

1、 确定治安负责人,建立治安组织,并拟定制度和责任制,并报

上级主管部门。

2、 必须拟定治安保卫方案及措施。

3、 施工现场严禁、酗酒、非法留宿,不准随意使用电热器具

和电炉子。

4、 加强“四防”工作。即:防火、防盗、防破坏、防止丢失。 5、 加强对贵重物品、现金、票据的管理,要放在安全地点,防止

丢失。

6、 现场发生刑事案件、治安案件和伤害事故,必须保护现场,并

及时上报当地派出所和上级保卫部门。

7、 易燃、易爆及剧毒物品设仓库、专业管理,设明显标志,严格

执行领取、使用、回收制度。

8、 项目经理对施工现场治安保卫工作负全面责任。经常对职工进

行法制宣传教育,提高法制观念,加强防范意识,做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。

10、认真贯彻执行“谁做主、谁负责”的原则,确保一方平安。

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施工现场文明施工管理制度

1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗工作。

2、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。 3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。

4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。 5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天安排工人清扫现场,清运垃圾。施工现场必需保持整洁,通畅。 6、严禁赤脚,穿高鞋跟或拖鞋进入施工现场。 7、严禁在施工现场大小便。

8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。

9、严禁聚众,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒。

10、严禁施工人员在工地住宿,必须留住工地的值班人员或仓库保管人员,应经项目部的同意并登记备查,同时应注意搞好住宿区的卫生。 11、进入施工现场后,应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。

12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“ 盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。

13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给出门条方能运出。 14、服从公司及项目部领导,对违反文明施工管理规定,或施工现场不达标的施工班组及个人进行批评教育或处罚。

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